你是否遭遇过员工离职前兆的瞬间?

何夕是一家公司的老板,我与他关系还不错,所以对于他公司的许多事情也比较了解一些,最近听何夕说起一件事情,是关于他公司员工的。

何夕说得云淡风轻的,我却听得心惊肉跳。原来,最近何夕的公司出现了很大的情况,对面的竞争公司提出了许多诱人的条件,将许多何夕公司的老员工挖走了。

要知道,一个公司,除了老板最重要,就是领导者重要,其次可就是这些老员工了,老员工作为公司的底层,同时也是一个公司的基底,老员工大量离职,对于一个公司来说绝对不是说起来那么简单,老员工的离职,其实说白了,就是根基的一些动荡,对面公司之所以挖走老员工也是这个道理,动其根本才是最可怕的心机。

我还在替何夕担心,何夕却已经乐呵呵的开始用餐了,我看着他吃得津津有味,还是忍住了想要问他的冲动,毕竟,他没事人的样子不像是能装出来的。

事实证明也不是何夕心大,只是何夕觉得没有必要因为一些小事影响了自己的心情,我听他说起原因,也是终于松了一口气。

何夕是个挺不错的老板,对待手下人也算是温柔体贴了,逢年过节员工们还能收到来自何夕的祝贺红包,在员工心里,何夕是个不错的老板,在员工心中占有很高的地位。

老员工辞职的事情一开始他也被惊到了,但是冷静下来之后,何夕很快就将事情想明白了,既然是对面公司的计划,那么目的就是想要看他这个领导人先乱了阵脚。

聪明的何夕怎么会如了他的意,从挖掉的老员工家人入手,从仁义上寻求突破,老员工的心里防线被突破,自然就出现了一种,老员工“身在曹营心在汉”的现象,这样一来,对面公司的计划非但没有成功,还白白许诺了许多福利给这些老员工,还没等何夕乱了阵脚,他自己就坐不住了,这步棋,何夕基本是不费一兵一卒就赢了满盘。

我对何夕瞬间路转粉,这样精明的老板,公司怎么会出现大问题嘛,我想他公司的员工,应该和我一样,对这位何总心服口服了吧。

对此,你是怎么看的呢?写在评论中!

}

年薪30万领导对月薪2千员工讲大局,揭示出两个层面,4个问题

月薪2千员工请认清,年薪30万领导给你讲奉献的“嘴脸”

三、纯属扯淡,套路员工

年薪几十万的领导要求月薪只有一两千的员工讲大局,讲奉献精神,

领导一味洗脑式的讲求大局观念。实则是满足个人私欲

拿最底层的劳动者当傻子耍,

这些领导的心理,是极度自私的资本家,剥削,压榨员工的心里。

自己讲这些话就是认为,员工拿的钱太多,干的活太少。

作为一个年薪几十万的领导来说,他的工资足够他过上比较舒适的生活,不用为了钱财担忧,去奔波。

但是对于一个只有月薪只有一两千的人来说,他也许是家里的顶梁柱,

全家人靠着这点儿工资生活,他工作最主要的目的是为了生存,

生活捉襟见肘,作为领导,却没有考虑到职工的难处,

还一味的跟职工讲大局,是非常自私自我的表现。

现在已经不是讲大道理的社会了,七八十年代确实是讲奉献讲贡献,

因为哪时候领导和职工的工资都差不多,现在是贫富两极分化的社会了,

领导工资是工人的工资的几十倍,所以工人干好本职就行了,

讲奉献讲贡献的话已经过时了,以前叫总动员,现在叫忽悠!

领导掌握着职工群众的经济权,职工一般是不敢顶撞的。

生产任务紧张了,往往要职工加班加点,但加班工资只按最低标准发,

而且还大言不惭要职工群众克服家庭困难,发扬奉献精神。

可领导们,包括各部门负责人几乎都不加班回家了,

到产生效益领奖金时,领导们拿到的钱是职工加班工资的好几倍。

职工就这样把钱奉献给了领导。类似这样的事在企业里不少。

企业领导往往就是这样长期剥削职工的血汗钱的而长期无法改变。

领导者带头奉献一下,给员工做个榜样

那么现在反过来说,领导这么爱讲奉献精神,自己可否也带头奉献一下,给员工做个榜样,

把自己几十万年薪的一半拿出来,给员工涨工资,

或者吃一吃员工的饭,睡一睡员工的床,干一干员工的活。

当然这是不可能的。所以这句话就是一种骗人的鬼话。是吸血鬼的招牌话。

资本家当然希望劳动者都是“穿破裤子的慈善家”(有世界著名小说用此名),

为他多干活少吃草,他要计算投入产出比,总要把自己的利益最大化。

在资本家眼里,员工会是宠物吗?会是同伴吗?不可能

看了,顿感可笑!这领导是不是书看多了在说胡话。

让月薪2仠块的职工讲大局,我丅M的生计都不能解决,还讲什么大局!

这样的现象比比皆是。没当领导,不有些群众还不如,一当了领导,立马就高大上了。

要求手下要讲奉献,比干劲,个人利益服从集体利益,从大局出发。

更有甚者,吹嘘自己以前表现是如何如何的优秀。

如果领导觉得员工不够好,可以让他离开,如果不让他离开,还一直给他讲大局,讲奉献精神,

企图给员工洗脑,让员工牺牲自己恋爱的时间,为家庭生活做贡献的时间,去给公司奉献自我,

那么,这就是他们的奴役心理在作怪。

这种现象不会绝迹,还会在我们现实中继续存在下去。

如同我们这个三线城市,房价已经一万多快两万了,疫情之后物价又飞速上涨,不说买房,

单说生活,一两千根本就是杯水车薪,连个基本的生活都保障不了,领导却和你说诗与远方,是脑子抽筋了吗?

我一个朋友在公司,勤奋踏实,因为来自农村,家境不是很好,非常珍惜这份工作,

义不容辞加班加点,领导就总给她灌输一荣俱荣,一损俱损的理念,让她好好工作,

明里暗里暗示她,你条件不好,能有这份工作真的是无限光荣了。

朋友还傻乎乎觉得是领导重视她,更加努力加班,可是基本工资十年了还是两千多三千不到,

面对高额房价,孩子幼儿园的学费,父母的赡养,朋友有些应付不来。

想着和领导提一提评优,加工资的事宜,领导却鄙夷地把她晾在一边,

还认为是她能力不够,连孩子上学钱都搞不定。

一边还在强调着大家齐心合力,顾全大局。

朋友很委屈,我没有提过分的要求啊,全是按照公司的规章制度,程序来的,不是生活所迫,谁会去说?

之前任职于某四大行,信贷岗位,近几年经济大环境影响,年收入降了三分之一多,

大概十万出头,但是行内的任务指标一年比一年重,无奈尽力忍着。

我们领导——三线支行行长,明面年收入30多万,手里掌握着整个支行的年费用大概200万。

领导天天坐在办公室的,旧客户不去维护关系,新客户不去拓展,

整天坐办公室里发微信遥控指挥,整个支行业绩一天比一天差,

居然某天晚上,领导应该是喝多了,在微信群里大骂员工,

说员工工作不积极,平时不肯加班,很多指标在市行排名倒数,员工都是混日子,让员工滚蛋!

行长作为领导,不以身作则的拓展业务,手握200万费用不肯给员工一点点费用,

让员工自己贴钱营销,自己轻轻松松30万年薪,居然要求员工拼命工作,所以当时很多人都辞职离开了!

7、剥削,压榨员工的心里

这些领导的心理,是极度自私的资本家,剥削,压榨员工的心里。自己讲这些话就是认为,

员工拿的钱太多,干的活太少。你们能不能再少拿一点工资,再多干一点话。

或者只干活,不拿工资该多好。所以就用这种冠冕堂皇的话来要求员工。

他们既要马儿跑得快,还要马儿不吃草。聪明之极。

8、基本上全世界资本主义老板高管都是这样,刚进社会的你刚毕业很多不懂,

工资虽然低,可是你得到的这个就业机会为你赢得的宝贵经验是工资不可替代的,

我没和你要学费还给你这么多福利你反而应该心存感念。

而加班正是老板高管们普遍认为最应该的,公司的业绩和每个人都有关系,不加班就是没有集体感,不努力不上进的表现,

晚上加班到十二点第二天早上八点四十进办公室碰到老板还会被质问为什么晚了十分钟,

他们永远看不到你的付出,因为那都是应该的。

当然这种情况在你混迹公司数年后,掌握一切技术或客户订单成为不可替代的人以后,

你就可以随心所欲,想几点来就几点来。愿大家接受这一现实。努力,奋斗。

9、职场上这样平庸甚至垃圾的领导比比皆是

又想起了一件事。本来有一个技术瓶颈,一直以来都没有攻克,导致做这个产品的时候废品率达到50%甚至更多;

搞生产的员工幸幸苦苦搞了大半年,不断摸索,最后终于有所成效,废品率下降到5%都不到。

作为一个合格的领导,你觉得这些人是不是该有所奖励?

我们也有奖励,每人发了100块钱购物卡就完事了,总成本也不要3000元。

这是一笔最廉价的买卖,也是一笔最让人寒心的买卖。那些参与技术改造的人,半年多时间离职了一半。

10、这些就是鸡汤,是有毒的东西。首先你要知道,你工作,现实上是为了工资,理想上是为了升职加薪;

你学习,现实上是为了分数、证书,理想上是为了有更好的人生。

工作不满意可以换,人生不满意可以学,但是换一份工作未必更好,学一些知识也未必能改变命运。

11、2012年在北京某公司做旅游讲师的我,被老板相中,给了我一个大大的头衔,开始就是总经理,

让我去山西做旅游业务。应许我占着公司百分20的股份,当时年龄小。

没阅历,答应我的股份只是口头股份,当时就没签合同。

然后去了山西开始做业务。开始的时候租车,等业务起来以后。

老板答应给我配车。就真的给我提了一台二手帕萨特,虽然是二手。

但是那时候真的觉得老板对我太好了,我用了一年多时间把山西市场做稳定了,开始做的时候同行太多了。

我用一年多时间做到了三足鼎立。

这个期间老板天天就是许愿。心灵鸡汤。耳熏目染了已经。而后市场成熟以后。

老板忽然和我说你去把陕西市场拿下,我觉得对我不是很公平。

因为我打下的江山不让我去守,心里不平衡,我就拒绝了,没过多长时间就给我放假了,

老板和我说冷处理,我在家待了一个月。和老板说好的,才继续工作,但是好景不长,最终还是因为我不跑陕西。

工作没了,给我结工资的时候我雷掉了下巴,我百分20的股份,

老板告诉我答应我的是百分之2,出纳财务是老板的人给我动了帐了,

到手工资只有2万多一点。

安徽市场的,比我业务量小的多的年薪都能拿17w左右,我只有2万。

拿着我的工资笑了笑就走了。这一走就是7年了。

12、容我放句狠话,这种不提钱的讲大局、讲奉献精神就是一剂穿肠毒药,分分钟把人毒得尸骨无存。

成功者都是惊人的相似,人家任正非是怎么说的?他说:“钱给多了,不是人才也会变人才”,

马云也说过,员工离职的最大原因就是“钱没给到位”,

但格局小的公司老板却是另一番做法,他们喜欢讲大局、讲奉献,却对钱只字不提,

现在还有这么好忽悠的人吗?

大家都不是傻子,当然不会,只是给你面子没当面揭穿你的丑恶面目而已!

13、年轻人职场就是江湖,

有江湖就有纷争,有帮派,有大哥和小弟,有恩怨情仇,也就有了杀戮。

讲一个自己亲身经历。有一个同事,以前一起在一线干活,比较累的那种。

当然,那个同事也是干了有五年以上的老师傅,经验丰富,解决了班组很多问题,平时也很仗义,

领导的胡乱管理,以及对我们的诸多不合理的批评他也敢当面给怼回去,

所以大家都敬重他。然而当他高升后,却变得和以前那些他敢怼的领导一样,

开始运用他的些许权利干那些他曾经都不齿的事;本该他自己干的活他也不干,坐在控制室,

光明正大地玩游戏,玩股票,谁也不敢说。

好像要把他这些年来受到的压迫一起要还给别人一样。

这种人就是典型的只可同患难,不能共富贵。

14、无耻虚伪之徒,地地道道的两面人。什么叫表里不一?什么叫两面三刀?

什么叫口蜜腹剑?什么叫阳奉阴违?他们全部具备!

我们单位也是这样,以前是市政府办公室下属政府招待所,自收自支事业单位编制,九九年改制成为民营企业。

原来单位一把手摇身一变成为董事长,有钱中层变成董事会成员,改制刚开始员工收入变化不大,

十年以后董事会成员工资十几万以上,自己定董事会工资一份,行政职务工资一份,

外加都超过了退休年龄,办理了退休金又是一份一人三份工资。按理说退休后再上班,

拿一份上班工资很正常,大家都没有什么意见,当董事会成员兼职行政领导,

应该拿一份最高工资都可以说正常,不应该拿两份工资而且还是高工资,

让原来老职工心寒了,距离退休还十年四零五零老员工,

生活在痛苦之中,辞职年龄大了外单位不收老人,只有忍气吞声自找快乐,达到心里平衡。

15、我有个朋友在一家企业做销售,给公司拿了史上最大的订单,然后老板特别感激他,在全体员工几十号人面前夸奖了一番,而后老板父子两人换了新车,我这个朋友马上提交了辞职报告。

老板说“我这么赏识你,你竟然这样对我?你要知道,将来公司会成为千亿级别的!”

我朋友说“我进公司这两年,从业绩最差的成长为业绩最好的,

一方面是老板你的栽培,一方面也是因为比我业绩好的老销售都走了。

两年前比我们差得多的公司现在体量是我们的五倍。他们给我两倍的待遇让我过去。

对了,我还听说他们的老板是你曾经的下属。

至于我们公司别的同事之所以愿意留下来,是因为跟着你没有工作压力。”

16、这个问题,在国字号体制内基本是正常现象。

如一些大型企业,说出来都是500强的,还在用口号激励。没有一天不加班,

没有一个周末不加班,一个月多50一80小时班正常,超过了法定上班时间。

而加班工资很可怜,有的单位甚至没有工资,信不信,大家猜。

有的单位设计的更绝,如达不到多少天,或每周少一次加班,还倒扣。

这点可怜的钱,就能全部到手了吗?没有,还要缴税。一个正规单位,合理避税都没有,每月累计发放还要扣税。

再说年终,真正绩效奖励,出力的拿钱少,不出力的,级别比你高,拿个几十万,你和谁瞪眼去。

因为国字号也是关系第一,没裙带,总得朝中有人吧,

所以,你吃这个饭,本就是垫底的活,气不过,还能掰砖头砸天。

17、现实社会中,我们见到了太多的领导,靠的恰恰不是真才实学,靠的恰恰不是乐于奉献,

而是投机取巧,溜须拍马,请客送礼,或者原本就是上面有人,于是步步高升,春风得意。

这样的人一旦成为领导,就整天大言不惭地整天讲什么奉献,对员工要求也特别苛刻,大家自然也就有看法。

那时我在一家私立学校打工,一个月不到两千,还带两个班的语文。

那时私立学校的校长就特抠,他常常好几个月不给大家发工资。

有的老师去理论,他竟一本正经地说:“不要谈钱,多俗气啊。”好多老师都因为他太抠,离开了这家学校。

18、给的钱不多还要我讲大局,讲奉献,这其实是耍流氓

出来工作就是为了钱,都有一家子要养活,给的钱不多还要我讲大局,讲奉献,这其实是耍流氓,

古人说:齐家治国平天下,小家都安顿不好,还怎么谈大局?

房贷、车贷、结婚、生子、孩子教育、赡养父母、职业扩展、人情往来,这些都需要钱,

有时候企业或者公司跟员工直接谈钱比较实际,效果也比较好,

你给我多少钱,我就干多少活,你看华为,加班那么多,

可是毕业生还是对华为这个企业趋之若鹜,就是活干够了,钱也给你管够。

19、这是每个企业“领导”商业“老板”自私自利贪得无厌的固有本性,他们就象资本家一样,总是习惯的以为自己天生的高人一等,理所当然,不把员工当人对待,只把员工当挣钱的工具来压搾,纯粹是想又要马儿跑又要马儿不吃草,这可能吗?难道员工就不要养家糊口?

这两天,我的一个朋友所在的企业因为连续几年出现亏损,今年大有撑不下去的势头。现在是所有员工轮流上班,但工资也减半,每个月拿到手也就2000多元。但领导仍然拿着原来的高额薪酬不变,开会时还总是跟员工们讲要有信心,要有大局观念,少拿钱就是对企业的奉献。

年薪四五十万的领导要求底层员工大格局,这就像朱时茂要求李诞把眼睛睁大些一样。不是做不到,但肯定得动刀。

二、很正常,在其位、谋其政:

1、只有讲大局、有奉献精神的员工才能有机会逐步成为年薪几十万的领导!

每个领导都是从讲大局、有奉献精神的员工进步而来的!

领导之所以是领导首先他是从普通员工中摸爬滚打成长起来的,他的经历也成就了他的今天,他的经验告诉他要成为一个有所成绩的人应该怎么做。

身份不同,导致大局观不同,首先普通的员工能否当得了领导?领导能不能当员工?员工需要负责什么?而领导需要负责什么?

2、什么心理?如果按照我的理解,那就是正常心理。

职位的不同考虑事情的角度也会不同,年薪几十万的领导要求月薪只有一两千元的员工讲大局和奉献精神,

我认为是没有错的,是正常心理,如果你是他你也会这么干,甚至会比这个领导的要求更过分。

身份不同,导致大局观不同,首先普通的员工能否当得了领导?领导能不能当员工?

员工需要负责什么?而领导需要负责什么?

3、领导和你谈大局观,未必没有指导的意思

年薪几十万的领导一定有他独有的格局和眼界

当你的年薪能够达到几十万的时候说明你早已经能够在公司里承担比较重要的职责了,这样的人经过了职场的历练和考验已经可以独自面对很多的大风大浪了,而这些大风大浪也铸就了他们的格局和眼界。

相反,一些在一线工作的员工可能还是一些涉世未深的普通大学毕业生,他们没有经过过岁月的洗礼和职场的考验通常很难知晓这个世界的残酷,所以他们很多时候只会沉浸在自己的世界里或者只是完成着自己分内的工作。

领导给员工讲格局也是领导的一片良苦用心,领导也希望自己手下的员工能够拥有更大的格局,毕竟只有大格局人生才会有更大的可能性。

4、我们要考虑自己的利益,没有毛病,这也是天经地义的事儿,

但我们也要有大局观,考虑到单位的长远利益,让自己的能力与单位的发展结合在一起,

否则我们永远只能活在底层。

提高自己的业务能力,让自己可以勇敢的炒掉看不起自己的单位,

抱怨解决不了任何问题。

20年前,王董事长,那时候还被人称为小王,也是站在台下听台上的领导慷慨激昂的讲奉献,顾大局。很多年轻人在底下窃窃私语,讲奉献,傻子才讲奉献呢,只有小王傻,他信了领导的话,好好干,踏踏实实干,不停的加强学习,一路从技术员干到集团党委书记,董事长副厅级干部……

现在,小王坐在台上重复20年前他的领导说过的话……

当每个人具体工作的时候,当下想的是把事情做好,做完,不会想钱的事,做完了可能会想起来

因此做工作的时候,如果只做领导安排下来的工作,不看目标和未来,只关注当下,

那么这样的工作很容易就让人厌烦,如果还是为了钱不得不做的话,那就是厌烦加痛苦了!

所以领导要跟所有人说大局,说每个人都付出了,我们这个团体会怎么样!

就像国家会经常宣传大家讲道德,守法律一样,最新对大家都好!

但是,但是,但是,说付出的同时,要说明最终团队会得到什么回报,个人会得到什么回报!

这非常重要,而且不能光口头承诺,大家都不是傻子,这年头卷款跑路的老板不少!

老罗被称为老赖,但我估计锤子员工的工资应该是不敢不发的,分红估计也不少,

欠的钱都算老罗个人身上了!是条汉子!

在私营或者民营企业,年薪几十万的领导,都是从最基层的员工成长起来的。

所以他希望基层员工,能够像他一样,不要过分计较个人眼前的得失,应多讲奉献,钻研好自己的核心技术。

从而不断去提升业务技能,为今后能拿到高薪而奠定基础。即使单位不给你提薪,因为你的核心价值,你也很容易跳槽。

7、是一种管理方法,管理手段。

能够达到这个薪资的人,一般来讲都是高层管理。

那么,高层管理会有两种身份,一种身份是技能上的管理,还有一种身份就是心态管理。

他能怎么办?难道跟你说不要有奉献精神吗?

但是如果你有一些这种奉献精神也好,或者一些大局观的一些心态也好,那么你就会有可能得到提升,得到重用。

所以从这个角度来说,这个管理者他给你说奉献精神,其实也是为了大家好。因为有可能他也是从这个阶段过来的。

8、企业家承担财务风险和心里压力

但事实是什么,是企业家创造了财富,企业家承担了公司能否挣钱的财务风险和心里压力。

为大众提供了工作岗位,给你发工资,让你挣钱养家。

任何社会,企业家都是少数,是从尸山血海中拼杀出来的。

而你作为一个普通职员,承担了这么大的风险和压力了么,走过尸山血海了么?

你让企业家跟你平等对话,这对企业家来说公平么?

领导希望在众多的下属中培养出一两个等于或超过自己人!

我知道99%的人会喷我,因为差不多99.5%的人都是我培养不出来的那类。就正如老师苦口婆心的对全班同学说你们要好好学习好好好做人,

家长对孩子说你要认真学习孝敬长辈!喷子们就等于想的是老师为了拿全年级第一奖金,家长是为了脸上有光????!眼光决定格局!

这个问题翻译下就是:身高180的爸爸对两岁的儿子说要多吃饭要长得比爸爸高,

而且还不能挑食,还要多运动,这是种什么心态?

首先,我们先换位思考一下,如果你是这个年薪几十万的领导,你会如何去处理工资一两千元下属的关系?

要求员工讲大局,要有奉献精神,这应该是很多领导惯用的说词吧。

如果你的公司效益不好,人心涣散,那么领导一定会经常跟员工讲,

大家要好好工作,把公司利益放在第一位,舍小家为大家,要懂得奉献,相信风雨之后一定会有彩虹!

所以说领导也不容易,给你涨工资吧公司没钱,不给涨工资吧你又没动力,那也只能给大家多发一些精神食粮。

作为公司高管,虽然年薪几十万,但也不易,他必须做到每月发放工资员工,更

要为企业的红利发挥到最高水平,作为一名领导者,必须掌握企业的方方面面,

更要懂得经济学和管理学,这就需要靠自己的头脑和灵敏才能发挥到机致,

11、不管你的薪水是多少,高或低,但作为一个集体,无论是哪个个体,

首先都要有集体意识,集体荣誉,这个是没有疑问的。不可能说一个集体中允许太多个人主义,

或者小团体的存在,这样会破坏整个集体的凝聚力,一旦有事,

都只考虑自己的个人得失,这样的集体就是一盘散沙,也无法创造出更好成绩。

一根筷子容易折断,但一把筷子难折断,人多力量大,团结力量大,这是很简单的道理吧。

领导对基层员工讲大局。那就是要求员工放弃自己的个人利益,以公司的整体目标为准。

希望企业上下员工互相团结,拧成一股绳。这样有利于企业的整体经营目标顺利实现,不会出现“天鹅拉车”的事情。

而这样的结局,必然导致企业健康发展,效益也更好,大家所得到的利益也就会更多。

年薪几十万的领导,对月薪一两千元的基层员工,讲大局、谈奉献。

通过这种激励宣讲,也存在希望你能团结到他的思想当中。因此,也可以说有一种控制你思想行为准则的心理。

这样,有利于他的领导和团队管理。今后工作开展起来,整个团队会更加有利朝着他希望的方向发展,不至于产生偏差。

14、可以讲,一个公司的整体发展,需要每一个小小员工的集体参与,以京东为例,

既有刘强东这样大佬的领导,也需要每一位快递员的努力。

可以讲,京东虽然影响力很大,但是和客户打交道最为直接的,还是万千的京东快递员。

我的老家在山东的小农村,我每次给我妈妈买东西,都是选择京东物流,为啥呢?

京东真的可以送到家门口,每次都是快递小哥到了家门口给妈妈打电话,

妈妈还夸人家快递小哥真懂事,真喜庆,长得喜庆,嘴巴还甜,一口一个姨喊着,把我妈给高兴的,

我想这就是服务业该有的态度,只有让每一个客户满意,这样的企业才能做的更大。

每一位京东快递员的收入怎么样,我不太清楚,我想他们在整个行业内的收入还是有竞争力的,

一个企业的发展和个人的收入是相互的,公司为个人提供舞台,每个人为公司发展贡献力量,

如果单纯讲一方的贡献,员工一味的以为自己的利益没有得到尊重,管理层认为员工没有很好的贡献自己,

那这中间就有纠纷了,有了纠纷就不和谐,

不和谐就影响最终公司的发展,这是一个恶性循环,所以我讲,这一层关系不处理好,就无法共同推进公司的整体发展和进步,所以需要上下一心,共同进步,共同前进。

15、首先,讲大局、肯奉献,这是一个人非常重要的素质,

也是一个人能够在芸芸众生中脱颖而出的重要因素。

是的,大多数人都不愿意吃亏,都会斤斤计较,这也无可厚非,人之常情。

也正因为如此,讲大局、肯奉献的人,就很容易显山露水,引人注意。老话说,吃亏是福。

想必,年薪几十万的领导也是深有感触的,他能把这样的认识拿出来跟基层员工分享,我看还是很厚道的。

试想,大部分人都是从几千元做起的,没有谁一进入职场就年薪几十万。

16、领导不要求员工讲大局,难倒要求员工“讲小局”?

而且,即便没有别人要求咱们自己讲大局,作为一名希望能够进步、

有进取心的员工,自己应该要求自己讲大局。

一个不讲大局,不讲整体,不想长远、得过且过的人,也许一辈子也就那个样子了。

17、“恨铁不成钢”的心里。

年薪几十万的领导,要肯定他的能力,他能拿到了几十万,说明他一定有能拿得出手的能力。

领导必须是要有纲领,然后才是疏导,当领导要求月薪一两千元的员工谈格局和奉献。

说明领导对你还是重视的,他想让你更快的成长,他想把他自己走过的路给你讲一下,

说明在领导的意识理念,格局和奉献是你升职加薪的必经过程。

我们有一次培训,因为培训的内容是案例分析,所以必须要针对某个人和某件事进行分析和对比。

结果由于培训发生争执,领导瞬间对案例中的人进行了批评说:“你也就这点格局了”。

短短的一句话,领导是不想放弃你,想让你通过案例来分析认识自我的缺点。

奉献精神,单方面理解就是金钱。但是只要你付出了,肯定会有收获。

最主要的在这个过程中你做了自己应该做的,我相信无论是金钱还是职位或是荣誉,

除了这些我们还有一个自身的提高,所以无私奉献并不是傻子一样的付出,做任何事除了工作上的绩效,

我们最重要的应该是自己的收获,我们应该在不断的自我成长。

18、经验之谈,也是客观的现实写照。

年薪几十万的领导和月薪2000的人讲格局,讲奉献这是经验之谈,也是客观的现实写照。

作为员工,之所以今天还在拿2000元月薪,那是因为你的经历少,没有技能,没有贡献,更谈不上格局。

这个时候领导告诉你要懂得奉献是应为只有无私奉献的人才能把自己的价值发挥到最大,

当你在发挥自己价值的时候你需要格局,什么样的格局:你想当领班,还是想当主管,

还是相当经理,还是想当上层领导,还是什么都不想?

如果你什么都不想那意味着你是可有可无的,试试都可被替代的替代品,被替代意味着我们的吃穿住行将没有着落。

所以,不要怀疑,虚心听取别人的经验何尝不是站在巨人肩上!

一、作为企业,先涨工资再讲大局奉献吧

思维视野不在一个水平线上。付出和回报也不在一个量级标准上,

底层员工干活挣钱就是为了养家糊口,生存度日,而领导却要的是一个企业如何活下去,但是一个企业怎么活下去却偏偏不是底层员工怎么奉献,而是上层领导的独到的市场分析能力,再好的员工,仅仅靠底层员工顾大局做奉献,

是无法拯救一个无能领导给企业带了的损失与打击的,好企业也要培养好员工,

好员工是靠激励出来的,是拿工资交换出来的,绝不是靠耍嘴皮子玩花样什么大局什么奉献出来的,员工也要吃穿住行花钱过日子不是,劝那些年薪几十万的领导们,有本事还是先涨工资再讲大局奉献吧好吗。

话又说回来,高管之所以成为高管,都是因为先有自我奉献才获得机会拿高薪的,

而不是先拿高薪才开始谈奉献,这个顺序不能搞颠倒了。

每个人的追求和想法不一样吧,过分的谈钱也不见得是好事情。很多时候该奉献的时候也是要奉献的,

要不然很难走的长远。当然不谈钱也是不可以的,要把握好时机吧,这就要看社会经验是否老道了。

二、作为2000工资的个人

年薪几十万的领导要求月薪只有一两千的员工讲大局,不过一场骗局?还是实话

你不是“富二代”,你的父母家族给不了你更高的待遇和环境,因此,你要

1,讲大局、奉献精神,这2个财富是你自己的,别人是拿不走的,金钱也买不来的。

2,为自己喜爱奉献!为自己梦想奉献!为灵魂使命奉献!如果不是,就不懂奉献。

3,奉献是一种智慧,你只会得到,不会失去,更不会吃亏,这是经验和提炼经验才有的认知。

4,如果你不愿意奉献,说明你还没有找到自己,没有找到自己,一切都是吃亏的。

5,为爱奉献是一种高级能量的获得,并且激活先天心智(开悟开窍、开天门、开流体智力)。

6,一个人将来会成为什么,是由你现在想要成为什么决定的,如果你想成为老板,今天就要像老板一样思考和工作。不然你以为那些领导和老板是怎样炼成的?

7,就算只有一两千元,这是你的选择,既然已经选择,就要担起责任,拿出好的心态,不然,就放弃这份工作。最重要的是,好的心态一旦养成习惯,成为你的属性,你将终身受益。

8,没有付出,就没有回报,越计较越不能成长,我曾经被言而无信的老板坑过,说好的工资,辞工去他那,就直接减1000,我当时就说,这样的话,我只能签约半年,然后我拼命努力成长自己,结果半年我就从品质部科长做到管理者代表,然后跳槽到其他公司。

9、你到底是在为老板打工还是在为自己打工?

如果你觉得你现在做的事情,是对你的发展是有益的,那你就应该努力地工作下去,从中学习并积累经验,这是在为自己的履历打工,争取能够到下一家更好的公司,拿到更高的薪酬。

或者积累自己的人脉,积累自己的资源,到最后能够自己有能力去创业,或者有能力去当领导,当上管理层,这样子也是另一种出路。

如果你觉得现在做的事情很无聊,没什么发展空间,一直在重复做一件事,琐碎又无趣,那我觉得你可以试着找下新的方向,有时候选择比努力更重要,选择一个朝阳行业比在夕阳行业里努力奋斗更有发展前景。

10、案例:年轻人要眼中有活,心中有事情。

200万元快递员的故事:大家可以网上搜一下快递员窦立国。5年赚了200万,在北京买了5辆车,

在老家买了一套150平米的大房子。来着大黄蜂送快递。他出生于一个农村,刚到北京第一份工作是保安,工资600元。

当时他的愿望是学厨师,一次偶然机会他当上了厨师工资涨到了1500,再后来他到了快递公司。

到了公司发现公司没有业务,他自己印了名片去发。就这样发了两个月,他发了两个月,业务多了。

五年时间他挣了200万。对比一下,我们所谓的白领能挣到这么多又有多少。

所以,从这个实际故事来说,得自己想清楚为谁打工。后来,窦立国发现虽然工资每个月好几万,但是没有发展空间了。

于是,他毛遂自荐,申请去管理一个分公司。公司老板同意了。

他未来的愿望是大黄蜂送快递。这也是一种思维,为自己打工。谁可曾想到快递员一年能挣到40万!

眼中有活,心中有事情。通过工作历练自己,等自己强大了。即使公司不涨工资,自己也有很大的市场。不是吗?

一个动脑的人创造的价值是无限的,一个有价值的创意或许会创造上千万的价值,这是普通员工无法比拟的。

如果一个年薪几十万的高管半年仍然没结果,老板纵然不让他走,他自己也会呆不住。

一个一两千工资的员工根本很难让老板记得,但是一个高管却会让老板记得很清楚,这就是能力的区别。

举个例子,我一个朋友以前在某地市的机关干临时工每月补助1200多块,虽然去的时候安排的是文书工作,但他在工作的时候无论哪个领导安排的事都会去努力完成并琢磨为什么要这么做和如何做好。

后来有一次单位的一个领导安排他帮忙整理一堆材料,他不仅整理完那些材料,还同时把材料里过时的信息和不全的信息甄别出来提出了建议。

领导在后来应用和开展实地调研的时候向上主动提出让他跟随一起调研,

过程中他还服务和结实了一起去调研的市领导和很多部门一把手,

并在调研结束后让他起草调研报告并给了很多建议,最后市领导和很多部门都对结果满意,

他也通过这些机会能够与很多领导面进行当面沟通。

责、权、利之间是一种平衡!当你在追求利益越来越高的时候,追求权力越来越大的时候,别忘记了责任也在跟着增大,在没有准备好承担更大的责任,或者还没有能力承担更多的责任的时候,踏踏实实做好当前的工作,不失为一种正确的选择。

所以说,问题不在领导,还是在自己。如果可以不断提高自己的大局观,让自己成长,员工就有了和公司的议价能力。您说呢?

12、年轻的你要摆正自己的态度,虚心求教,和领导搞好关系,毕竟他是以后提拔你的人,

提拔起来后你会从月薪1000元到年薪几十万。

不论是你的社会地位,家庭生活质量都会得到显著提高,现在应该趁着领导看好你,彻底的和领导搞好关系,方法如下:

(1)领导叫你干的事,要用最快的速度去做完,做完了好第一时间汇报给领导。如果没汇报,他会觉得你不靠谱。

(2)领导家里要长去走走,越走越亲近,就是这个道理。不要空着手去,要带点小礼品。

(3)了解下领导的性格,领导什么性格,那你就努力变成什么性格的人,因为领导提拔人的时候,总是提拔和他差不多的人。

做好了这三点,领导又想培养你,未来升职加薪肯定不是梦!

13、生活不容易,生而为人更不易,负重前行吧。

这个是正常心里,领导是一个团队的领头羊,所承担的责任是普通员工无法想象的。

要想带领团队稳步发展是很不容易的。本人在一家企业上班,领导薪资都比较高,

通过与领导的接触对领导者的处境也了解一些,领导承担的几乎所有的责任风险都有领导担当,每次审计,、纪检检查都会存在各种各样的问题,但这些问题最终结果都得由领导承担。

领导挣高薪也是付出要比普通员工要多,领导要求每个员工要从大局出发,

因为这是一个团队,每个人必须都得为团队大局着想,只有团队的效益好了,所有员工的收入才能增加。

当前科技竞争的背后就是人才的竞争,面对当前人才的严重流失,我们未来的人才培养必须从娃娃抓起,一定要加强对孩子的启蒙学习教育。

其实我们泱泱大国,真的不缺有理科天赋的孩子,但我们缺的是“激发孩子理科兴趣,培养人才的教育方式”

现在很多人越来越重视英语这一科,都是因为它是主科,把大部分的精力都放到了这个外来学科上面,从而忽视了数理化的学习。但是在我国真正建设人才是需要学好数理化的。

教育部发声,加强物理化和历史爱国主义考试占比

从小到大我们听到最多的就是:学好数理化,走遍天下都不怕!

越来越多的地方高考开始推行“3+1+2模式”,数理化学科将会越来越重要。如现在很多比较好的大学专业,大多数需要数理化的知识。而且从小培养孩子的理科思维,可以拉开和同龄人的差距。

相信每一位家长都是望子成龙,望女成凤,文章末尾为各位家长分享一本好书,都别错过了!

拿世界著名物理学家杨振宁的话来说:

想要让孩子学好数学,第一步就是要先弄清数学的基本概念;其次是它的基本概念的由来,这就需要父母在辅导孩子数学题的过程中,陪孩子多读一些数学方面的书籍,玩一些数学游戏。

然而,攀登数学的高峰并非易事。世界著名物理学家杨振宁说:“我也认为数学很枯燥,但一看到刘薰宇的数学书,感到很惊讶。你还能像这样学数学?”

杨振宁是继牛顿和爱因斯坦之后最伟大的物理学家。他能够认可的数学老师刘薰宇是不会错的。

刘薰宇与华罗庚、陈景润等数学家相比,并不出名,因为他的精力主要在数学教学和中小学教材的编写中。

刘薰宇一生写过很多数学方面的书,最有名的便是这三本:

第一本是《马先生讲数学》,主要讲如何用图解法求解一些算术四则问题

第二本是《数学趣味》,主要讲日常生活中碰到的数学问题,我们讲万物皆数学,通过万物来学数学是最快的。

第三本是《数学的园地》,这一册就有点难度了,里面讲了函数、连续、诱导函数、微分、积分和总集等概念及它们的运算法的基本原理。虽然有点深,但讲解的方法很妙,六年级的娃,还能看懂一部分的内容。

同时把这书拿给孩子看,平时孩子也补习数学,有时候觉得上补习班有点枯燥。可孩子看这本书,却觉得很有意思,而且还能把他在补习班学到的东西运用过来。

一看就看了个把小时还不觉得累!家长:实在是难得的好书!

对于刘薰宇先生编著的这套经典数学科普图书,家长们也给予了很高的评价,家长表示“这套丛书总体上有一种循循善诱,由浅入深的感觉,语言特别有说服力”

可以说,熟读这套书,小学和初中的数学就不用担心了。

这套经典数学丛书,最大的好处就是能够激发学生们蕴藏起来的学习热情和学习欲望,让学生们爱上学数学,许多家长表示《数学三书》是难得的好书,不可错过!

}

来源:网络/致敬原作者

现在年轻人的离职方式可谓花样百出,甚至许多领导都猜不到他们为什么要离职?即使再好的工作也有99次想离职的念头,不是中年人,管理层不想离职,而是他们背负着家庭,责任,没有年轻人那么自由,大多数90后还是“一人吃饱全家不愁”。如今,很多人都说90后吃不了苦,动不动就辞职。人们也普遍认为,大部分90后都没有经历过什么大苦大难的年代,也不需要马上撑起赚钱养家的责任,所以他们并不会太看重一份工作。不过事实并非如此。90后们之所以更容易出现离职,更多时候是觉得和老板的理念不同,或是公司的制度限制了自身发展,又或者是关怀不到位,福利跟不上等,这些都是造成他们离开的主要原因。过去,人们愿意和用人单位协商好,或是拿到奖金之后再离职,而现在的年轻人不愿意等了,裸辞,对于年轻人来说,完全是不经过大脑的!让很多HR,领导都猝不及防。

大多数离职前的员工都有这几种表现,BOSS们赶快来get一下!工作日频繁请假。“老板,请个事假!”通知式的请假方式让很多领导都很反感,当天请假,当天告诉领导,并且每隔一两天再次请假,迟到一分钟请假一中午,严重影响了工作效率,这种动不动就在工作日请假的员工,BOSS请注意了,这是离职的信号之一。利用请假的方式,为自己寻求下一家公司目标,甚至,在请假日去面试,这一点特别注意了。

常与离职人员抱怨对公司的不满。员工看到与自己交好的员工离职了,自然内心焦躁不安,经常与离职人员聊天,吃饭,抱怨对公司的不满,像是找到“互诉衷肠”的知音,把一肚子的“委屈”全部吐槽出来,这种员工经常与离职人员联系,交往的,过不久他也会被离职人员带跑了!一般正常工作的员工不会与离职人员有公司工作上的牵扯,若发现员工有此行为,领导,HR要擦亮眼睛!

工作倦怠,不积极。迟到,早退,无满勤情况。员工在公司里无所事事,对于工作已然不放在心上,在座位上待5分钟,随意走动10分钟,工作任务拖拖拉拉,不及时完成,一副混吃等死的状态,这种员工,要不就是能多待一天是一天,公司不炒了我,我就继续拿工资。这种工作态度极其恶劣,对于其他员工和公司都有严重不良影响,甚至可以说,没救了!

不积极公司集体活动。“今晚公司聚餐,大家务必到来!”“我今晚有约了,没空......”

“下周公司组织外出团建活动,大家务必参加!”“下周我要回家,去不了......”对于公司集体活动不积极,不爱与员工团队交流互动,只待在属于自己的圈子里,不管是团队聚餐还是公司团建,这是一个大家庭共同参与的聚会,每个员工都要参加,对于这种不把公司活动放在心上的员工,自然也不会待太久。工作任务推卸。领导安排任务,员工一个劲的推卸:这个我不会做,这个不属于我的工作范围之内,我还有其他的工作要做......对于工作任务置之不理,加以推卸!没有一个员工该有的责任心和态度,时间久了,就会发现,他对任何工作都不会上心了,这也是离职的前奏。

职场就像爱情,本就是你情我愿。你给予我薪资和成长,我提供我的劳动和价值,公司可以选择更好的员工,员工也可以选择更适合自己的公司文化。

感谢你的反馈,我们会做得更好!

}

我要回帖

更多关于 员工离职前兆 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信