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【主持人】谢谢郑总,从他发布的分析研究数据当中,我们可以看到,当前行业复杂。佛山作为陶瓷产业总部基地,会聚的业内大批品牌,理应发挥更大的作用,为消费者打造更多的品牌是我们的责任。踊跃的参与到活动中来也是一个方式。我们马上看我们个重点探讨的话题:如何打造品牌,如何为品牌制造“”的理由?
这个问题首先抛给安华的刘总,你看,怎样才能成为消费者的品牌呢?
主持人 符静如
【安华
刘广仁】消费者在选择品牌的时候,一个是受到朋友、亲戚或者熟人对他的介绍的影响比较大。再一个是行业的人士,像设计师、装修,同行业的人士对他的影响也会比较大。另外像一些媒体的传播,品牌的口碑、美誉度等等。但是作为一个品牌一个厂家,要想打造一个让消费者认为的品牌,我认为首先是一个厂家在设计、生产、品质控制、销售以及在服务各个环节,想到消费者有多少?我认为你想消费者越多,消费者在选择产品的时候想到你也越来越多。商家应该以消费者为,建立一个“消费者”模式,这样消费者才可能会青睐我们。
安华卫浴总经理刘广仁:打造“以消费者为”的经营模式
【主持人】谢谢刘总,他为我们总结了一切以消费者为。还有另外的嘉宾想要跟我们分享一下,在您看来什么样的品牌是消费者的,我们应该从什么地方着手去打造呢?雅士高夫的赵总请分享一下。
【雅士高夫 赵长安】在座的都是精英,品牌这两个字在消费者里面我觉得还是比较含糊的,对瓷砖这块。消费者目前比较注重自己能看到的产品花色、配套,包括产品的应用。产品的应用这块消费者会弱一点,我们的方向是多一些引导。消费者还有是品牌这块,现在很多的企业都在做品牌的推广。从各个方面,我发现消费者现在越来越理性,他们会通过熟人,朋友、设计师和自己的观察,还有从网络方面了解。作为厂家在推广品牌,渠道是多样化的。
雅士高夫总经理 赵长安
要建立一个让消费者信赖的品牌是一个系统,不是哪一个方面做强就可以。我们认为每一个环节都重要,要做精、做细、做强。举一个例子,比如星巴克的咖啡厅,他们从顾客进店到顾客出店的每一个环节都进行研究,所以现在比较成功。所以我们觉得这方面我们需要加强。
【主持人】谢谢赵总,打造品牌是一个系统的工程,绝不是单独的要素可以得到的。威麦的王总给我们介绍一下你们的做法是什么样的。
【威麦 王小凡】谢谢,我们感觉到媒体高速发展的年代,任何一个品牌在媒体面前都是脆弱的。要想让消费者“”,要按照消费者的习惯。在这里交流,如果我们都使用专业术语的话,我觉得过于严肃,话题也没有人去看,尽管,但是他们不认可。他们需要“草根的思维”,我们做的传播都应该围绕草根的思维和平民的思维去做。
威麦卫浴 王小凡
比如我曾经看过一款汽车广告,刚开始是西游记的一个画面,唐僧说这个车是我需要的,孙悟空就变出了。猪八戒说这是也是修行吗?他说,只要有信念,哪里都是修行。看起来这个广告很好,但是网民的力量无穷。一个网友恶搞说,“开xx上西天去,xx,畜生开的车”。这个车从此就消失了。
现在的产品很容易崛起,很多品牌曝光度很高,但是没有美誉度就很容易从金字塔上摔下来。我们的宣传要做,但是不能出格,我们按照消费者的习惯和要求去做。同时我们坚持美誉度比度更加重要。
论坛现场气氛活跃
【主持人】您说的生动,就是注重传播方式,所以今天我们的论坛是把大家都召集过来,是一个可以畅所欲言的平台,把你们的一些看法和观点都主动跟我们分享一下。我还想问一下东鹏陶瓷的万正昱总经理,您有什么看法可以分享一下呢?
【东鹏 万正昱】刚才各位老总都讲得很精采,我认为都是构建品牌的必要因素,我这里想把我的想法说一下。除了大家刚才关注的那些,我认为还要关注两点:
我们始终坚持“只有是民族的,才是的”。如果我们没有植根于民族的文化推动品牌,那么品牌仅仅是一个符号不是一个品牌。
第二我认为不管是包装和设计,在产品的开发设计上是重要的。因为中国一直以来面临着一个全的诟病就是知识产权没有保证。大部分是以抄袭为主要的生产方式。在这种状态下,于是大规模的中国制造就出现了,但是中国创造的东西确实很少。我们沦为工厂之后,我们只能赚取微薄的利润,大部分被创造的人赚走。我们作为中国一个传统的行业,一个民族的品牌,更加要重视中国创造,我们要去创造一些能够满足消费者内心深处核心的产品。
东鹏陶瓷万正昱:只有民族的,才是的
【主持人】您说的对,您刚才讲了一个是注重民族,一个是注重产品的设计。从您就想到近期关注的事件就是达芬奇事件,诚信是我们品牌的基础,但是达芬奇引起了我们产业诚信大讨论。我们陶卫事件能不能从达芬奇事件中得到启发?打造品牌诚信能够从哪里着手呢?请箭牌的谭屿枫分享一下。
【箭牌
谭屿枫】其实我觉达芬奇事件这个是群众和媒体都关注的,很多人都觉得,原来家具市场里面有这么多文章,同时让消费者更加擦亮了眼睛。其实我们不要妄自菲薄。很多时候,箭牌作为资深的老品牌、民族品牌,我们觉得其实有义务去消费者。为什么欧式的东西能被人接受,其实很多时候是60后和70后是主要购买者,这批人经受过文革洗礼,他可能在审美的艺术需求上很多人有缺失,反而中式的东西不会欣赏。就造成我们现在的设计一片欧化,很多时候我们有一点本末倒置。我们现在也意识到这个问题,推出了一些中式的产品。很多时候我们要传递给消费者的意识,首先要提高审美意识才能了解民族品牌。
箭牌 谭屿枫
另外我们打造诚信品牌这方面,我们很多年前已经坚持十几年,主要在终端的用户口碑的积累包括各方面的完善。
【主持人】谢谢您的分享,达芬奇事件对于家居行业是“利好”的事件,在你们看来你们认为对吗?我们从他的事件里面可以看到的影响,对我们家居行业真的是利好吗?但是我们看到大概有1/3的嘉宾认为是利好的事件,古总给我们分享一下你有什么样的看法。
兴辉 古文灿
【兴辉 古文灿】很久没有和大家交流,刚才谈到民族品牌,其实我们谈到达芬奇事件背后,我们现在在座各位都老实的企业。我们行业也有外资品牌,但是在座很多位都是扛着民族大旗的。今天讲诚信,我觉得不论是对于国外企业还是国内企业,都是最基本的企业道德,最基本的游戏规则。
我们今天不能拿诚信说事,如果在西方如果不诚信没有这个机会在市场销售,我们现在有这个情况是因为行业的规则大家不遵守。其实家居行业的发展对我们陶卫有帮助。我也是做卫浴出来,我现在在兴辉做,我们是中美合资企业,我们有美资背景,但是这个技术是战时的,我们现在公司是很九九部门,或者跟消费者之间是契约文化。我们现在没有企业文化,我们之间购买的不是合同是订货单,没有合同约束。大家都不去遵守这个规则。这是我们需要思考、解决的问题。
看家电、汽车行业,我觉得美的是三年的压缩机是国产品牌,他的核心技术是国家掌握。包括汽车行业,的国产企业是三年的期,这个发动机是日本的,但是在中国组装的。我做这个品牌,兴旺我也不会欺骗大家。他存在虚假宣传的问题,就是诚信没有做到。我们很多企业有很多是国内的,都是讲国外的。我觉得包括很多企业我觉得兴辉也是,诚信。因为这段时间一直跟美国的高官对接,发现美国就是这样,1就是1,2就是2,没有说在介于1很2之间这个概念。
我觉得还是这个概念,诚信是一个行业、一个企业最基本的遵守的规则。
【主持人】诚信是基础,谢谢您的分享。依诺的唐总您觉得是利好还是利空?
【依诺 唐茜】我觉得是利好,我们是一诺千金值得信赖,从品牌的文化上是强调做诚信企业。当然达芬奇事件搞得沸沸 ,本来个人以为这个事件只会对达芬奇个体有影响,大家没有想到现在好象有点越闹越凶的感觉,可能涉及到家居行业。
依诺 唐茜
我觉得,还是几个问题,一个企业在每一个阶段还是要做每一个阶段的事情。其实达芬奇我个人感觉过去戴上帽子,消费者喜欢听,企业需要,说自己的产品是哪里来。但是我觉得他没有做转型。大家要知道,其实现在就像刚才东鹏万正昱总讲,民族的就是的。大家知道现在中国可以仔仔细细看一下,再每一个行业每一个领域每一个数据几乎都是排前几位的,可能在设计或者原创这块弱一点,但是不可怕。但是达芬奇核心是没有做和转型,他今年在国内文化没有必要打意大利品牌的时候完全可以生存的,但是我觉得他没有做好这个转型的工作。什么时候该戴帽子,什么时候脱帽子。
第二个这个企业危机公关太差了,尤其是现在媒体这么强大,而且每一个危机事件出现之后,每一个媒体都不敢得罪,哪怕是一个记者都不能得罪。因为现在信息时代,完全可以造就芙蓉姐姐这样形形色色的人,也可以毁灭了“我爸是李刚”这样的人。
一个总经理在上面哭哭啼啼的,这样一个企业肯定是做不好的。
【主持人】谢谢你们的分享,刚才有2/3的人是选择利空,你们是觉得利大于弊。
【瑝玛
计磊】今天来参加这个论坛,我遇见了两个老同事,也是我的校友,很高兴。今天在座的卫浴行业和瓷砖行业的老总里,很多是我的前辈。达芬奇事件和前面的老总观点有所不同,我认为是利空的。为什么?对那些什么样的品牌,对那些“不是品牌”的品牌是利空的。我们很多都是讲品牌讲,不是品牌,有些只是一个品名而已。品牌这个词在意大利语里的意思是“烙印”,你在顾客的头脑里形成了烙印才是品牌。
瑝玛卫浴总经理 计磊
在卫浴行业里,两个平行的对手品牌是东鹏、马可波罗。肯德基和麦当劳也是对手,苏宁和国美也是对手,我们在座很多企业还没有达到肯德基和麦当劳甚至国美和苏宁这样的时候,你认为你真的是品牌吗?当然我不是把竞争作为一个的评价,但是这些企业有谁不知道?还有,我们做销售看到丰田的广告的时候,还没有看到LOGO就知道是丰田了。这就是品牌。
他们为什么会成长成品牌?在他们成长的过程中应该没有失去诚信的力量。而达芬奇事件是在品牌构建事件当中诚信失衡。我们国内的企业,我们看很多书,营销是什么?就是“儒”,一切营销就是围绕满足人的需求而展开,这才是中国式营销。
在我现在所服务的卫浴产业,我们也是以实木产品为主,所以看见达芬奇事件,我们很敏感。怎么办?有可能你们心里和我面临的是同样一个感觉。怎么办?我们面对顾客是不是真的很诚信?是不是带着品牌的诚信?还有对顾客的喜欢的文化,习惯欧式的消费者消费文化怎么办?刚才万总说只有民族的才是的,其是我们的国学营销这两年慢慢热起来了。我们做的都是国产品牌,国产品牌如何摘掉“中国制造”,拿到中国创造的帽子,这可能是我们在座各位共同面临的课题和话题。谢谢。
【主持人】谢谢,还有另外的嘉宾觉得是利空的事件,你们可以分享一下吗?
【嘉宾】我有一点不同的含义,品牌就是诚信,如果不诚信就不可能是品牌。我们选择品牌我觉得很认可。有一点消费反思的有两个,一个是洋品牌为什么这么贵。这一点消费者是不是有一点盲目,也是消费者该反思的。是不是有一点中国的品牌在外国卖的贵。
【主持人】您说的对,但是我们不能跳出来说消费者太盲目了。
【嘉宾】这个诚信是诱惑,消费者看到洋品牌,听到几十万的家具,他们不知道这个品牌在外国有没有这样的品牌,不知道质量是什么样的,几十万就出去了。而且很自信的说我这个是达芬奇,这个是不是很盲目,消费者买的东西是不是理性一点,是品。还有一点我们作为中国人崇洋我觉得不是好事,还是要有更理性的思想。还有一个反思,我们民族的品牌,为什么他们打上一个LOGO就卖这么贵?我们要做好品牌,做一些方方面面的诚信。作为消费者也应该更理性一点,以前历史遗留的问题,以前洋鬼子很厉害那是以前,现在中国人很厉害,中国人做了多的事。我希望媒体可以做一点帮助。
【主持人】今天是现场实播,应该会有消费者看到,其实这样的重任应该更多落在我们企业身上,怎么效果,怎么引导他们的消费,这是我们的任务。今天荣幸的请到佛山陶卫行业协会会长,在您看来诚信经营对我们企业有什么样的意义,并且倡导我们企业应该怎么去做避免这个情况的发生。
【佛山陶卫行业协会 占琪】我个人看佛山陶瓷在很出名,包括佛山有很多驰名商标,包括箭牌、东鹏都是的驰名商标,佛山有20个多这样的企业。作为协会来讲,我们希望企业能够保证产品的质量,倡导企业来诚信经营。
佛山陶卫行业协会主任 占琪
【主持人】谢谢主任。
【九陶
陈总】我觉得达芬奇事件对于今天我们在座来讲根本不值得谈,就是一个骗子事件。一个骗子的事件聊什么呢?没有什么好聊,我也关注了他,他们我觉得没有什么好聊。就好象浙江有一个大骗子骗了几十亿,报道一下,讲一下以后不要上当了。但是这个事件对于做企业的人,大家都是做企业的,真正做老板的不多。我想聊一下做老板的看法,我的达芬奇事件对任何一个企业要产生一个教训,陶瓷行业也好卫浴企业也好,佛山陶卫诚信向我看齐,而不是我承诺。我在广东待了20多年,从新明珠一直到自己做企业,我感觉到佛山的陶瓷品牌在今天根本不用提诚信两个字,我还要“承诺”?如果做陶瓷,向佛山看齐就可以了。
九陶 陈总
【主持人】陈总自信。
【九陶
陈总】我从江苏到这里来,之后我就转到我们的家电集团科隆,然后进入新明珠,到今天自己做企业,我感觉到可以下结论。但是第二个我想说的是,在达芬奇事件里面说明了中国媒体吃饱了没有事干的心态,总是找新闻,一个骗子事情可以说得很大。这个我们做企业的人不要去追根问底,我们今天佛山的陶卫,诚信没有问题,但是在推广宣传上我们会不会开始走出格的路。有些推广,有些宣传点找对了,会不会把点和由头过分了。真理往前迈进一步就是谬论,我觉得推广是这样。
第三,是感慨最深的,前面的郑总说了一个数字,我没有见过——虽然感受到了,但是没有真正的见到过调查数字。70%中国的消费者崇洋媚外,那就让他崇洋媚外,我们管不着,毕竟这样的消费者越来越少了。比如做陶瓷,十五年前,我们去西班牙参展他们不让我进入。但是今天我们看,今天中国的陶瓷的老板会去看他们的,现在是西班牙意大利所谓的陶瓷强过来我们中国来看,他们几百年了,他们吃的盐比我们吃的饭多,总是有成绩,品牌本质又是沉淀的。今天你做了出名就是芙蓉姐姐,网络可以造就英雄,但是也可以很快忘记英雄的。今天佛山有70%的数据出来,我们应该说让70%多的人应该知道佛山制造,佛山不是生产,而是制造和创造。今天在这里坐的每一个人,按照我的角度我愿意向你们看齐,我们但是觉得团体的概念。
一个温州人站在市场上,他们就觉得厉害,他不是温州人打造出来的,是温州人构成的商会,这个商会太厉害太强大,所以每一个温州商人全的人都说OK。今天的佛山为什么在市场上达不到这个高度?我觉得有很深的感觉:东鹏很不错,箭牌也很不错,但是会互相讲对方不错吗?我从来不讲我是佛山的,我们佛山有很多大品牌,我们做陶瓷有几个。广州的陶瓷商会讲新明珠的企业吗?
有一个老板我们几个人聊天,我们想做一个企业联盟,对外说先不要说我们自己这个企业,先说这个联盟。经常对外讲,陶瓷就是佛山,你不打造佛山怎么打造我们的企业呢?大家都讲佛山,包括我们告诉媒体告诉搜房网,告诉的媒体,我们是佛山制造,我们是佛山创造,我们这里有很多大品牌,包括我自己在内。很快我们就会像温州一样,任何一个个体品牌出去之后就是一个品牌。如果做不到这天,我们的主题得不到更多的升华。
【主持人】感谢您给我们的建议,把“诚信我承诺”改成“诚信向我看”,我觉得应该把掌声送给你。我们缺乏一个整体的精神,怎么包装我们的佛山陶都,怎么走出去,所以想请郑总谈谈,在我们这个平台,我们希望为大家为企业的发展做什么样的工作。
【搜房网
郑海云】刚才我听陈总的发言,觉得有感触,同时我们也有一点点的自豪。为什么?因为这次佛山产业基地行活动,我们的目的之一就是“打造佛山品牌”。你们会发现,我们这个论坛在网上已经预热了很长的时间。陈总说得好,从这么多年的发展,从产品的质量来看,佛山陶瓷业的诚信是没有问题的。但,我们的目标除了自己讲诚信,还要让更多的人知道:佛山的品牌就是的!
为什么有一点点的自豪?我们邀请了在座的精英共同探讨如何推动佛山这个大集体、这个大品牌,这是一件有意义的事。刚才主持人也提到,希望我说说我们怎么做品牌的推广,我简单说一下。
搜房网控股营销总经理 郑海云
我说的是的一些数字,当然大家可能也知道。中国互联网信息发布数据显示,截止到上半年,我国已经有4.85亿网民,而且这一数字还在不断的攀升。网络媒体生在一个好的时代,可以让很多人关注我们,所以我们希望通过搜房网的这个平台,再多推一些的企业,推一些的品牌。就像这样,能够走进一些的产业基地,也是我们的责任,是应该做到的。所以今天的论坛,可能你们现在有没有感触,我希望做完之后你们能够看到,更多的业内的消费者都能够感受到我们今天传出去的这些信息。包括佛山陶卫企业的信心。
今后,我们要做更多更具体的事情,组织更多类似的大型论坛,走进更多的企业。这次我们走了一部分,从北京派过来的记者和编辑,我们亲自走工厂,我们做这些事情就是把佛山的企业真实的展现给消费者。不是简单看到一个品牌、一个信号,而是更多的、现代化的生产线、企业老总的经营理念,都要很好的传播出去。
所以,我希望在座的企业能够更多的我们,把你们好的一面,多年沉淀下来的佛山精神,佛山陶卫企业的领军,通过我们的品牌做出去。我简单说这些,谢谢大家。
【主持人】谢谢郑总!
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