商场促销活动方案(集锦15篇)　　为保障事情或工作顺利开展，预先制定方案是必不可少的，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的商场促销活动方案，仅供参考，欢迎大家阅读。商场促销活动方案1　　第一：活动时间　　20xx年新年前　　第二：活动地点　　商场门口或大厅一楼场地　　第三：周年庆活动主题：　　喜迎新春节节有礼　　活动思路：针对春节的到来，抓住这一契机。充分透过媒体宣传，促销活动，提高销售，争创销售高峰。打造成为属于商场与消费者特有的消费节日，取得销售业绩和社会效应的双丰收。　　活动目的`：满足现有的消费群体，挖掘潜在消费。将品牌与活动相结合提升商场整体实力。提高商场知名度及竞争力。继续巩固在消费者心目中的地位。　　第四：媒体宣传方案　　(1)传单(活动资料)各活动期间派发。　　(2)德州广播电视台第一房产(视频宣传片)(视频制作)　　第五：商场销售促销活动　　第六：(具体活动安排)活动时间：x日　　14：55-15：00音响调试演员到位　　15：00-15：05开场舞—　　15：05-15：10主持人开场及介绍活动资料　　15：10-15：15舞台节目—　　15：15-15：30舞台互动游戏—　　15：30-15：35舞台节目—　　15：35-15：50舞台互动游戏—　　15：50-15：55有奖问答　　15：55-16：05舞台节目—结束。　　第七：活动现场气氛布置方案　　场外1.宣传条幅气球(商场介绍)　　场内1.相关特价促销悬挂POP价签　　第八：费用相关　　评估媒体宣传费用、演员费用、礼品费用商场促销活动方案2 　　一、活动主题　　璀璨童心、魅力万亚！　　主要内容：在儿童节到来期间通过以孩子选商品，大人买商品的方式来吸引大量家庭到商场来参加比赛，再根据实际购买情况选出一部分获奖家庭。　　二、活动目的.　　1。通过在儿童节期间搞本次活动来提高商场在少年儿童心目中的影响力。　　2。以家庭参赛的方式借助儿童节来提高成人的消费。　　20xx最新商场六一儿童节简单促销活动方案活动方案　　3。以特殊的比赛形式和儿童商品秀来进一步提高商场的知名度。　　三、活动时间：　　5月22日6月3日　　四、商品活动：　　时间：5月22日5月24日，全场流行商品满200送50元，满300送100元，满400送150，满500送200，满600送300，满700送400，满800送500封顶；商场促销活动方案3　　前言　　随着清明节的到来，“踏青”也成了眼下一个高频率出现的词组。对市场一贯敏感的蓉城商家，自是少不了在各个时节推出应景的促销主题。今年清明节，各大商家依然继续以“踏青”的名义设置了众多商品促销，护肤用品、户外服饰、手机数码、休闲食品等成为了商家的重点展销商品。同时，不少商家还为清明节安排了户外运动讲座、踏青摄影比赛等趣味活动。　　从前年开始，清明节已被列入了法定假日的名单。经过了两年的摸索和总结，精明的'商家们已避开了清明节的伤感情绪。记者从各百货卖场了解到，在春意盎然的卖场氛围下，各商家都轻车熟路地打起了“踏青”出游牌，让市民在祭祀、追忆之余，缓解凝重的氛围，融入大自然怀抱。　　一、活动目的：　　(1)针对春季踏青郊游这一主题组织相关商品进行促销;　　(2)针对全馆春季商品全面上市，以新品推介为主，组合相关业种，以特别周的形式作重点促销。在促销业绩的同时，辅以有关的pr活动来进行“先帅百货”的形象树立，陪养主客层。　　(3)本期活动主打商品：百货部(服饰、化妆品、珠宝、鞋包)，家电部：(空调节第一波)，超市部：(踏青节活动继续延续，卖场氛围营造)。　　二、活动主题：　　让我们一起踏青去　　四月新情抢先报　　三、活动时间:　　4月1日--5日　　四、活动范围：　　通州区人民商场及周边　　五、活动方案;　　(一)、百货：　　扮靓自己新春新装扮　　活动办法：组合商场服饰类、化妆品类、珠宝类、鞋包类等业种，以新到品牌和主打品牌为主，制作精美的购物海报张贴于专厅明显位置，各专厅亦可通过vip会员短信提醒方式将活动提前告知，活动期间可凭短信(复制有效)领取踏青节礼品一份;　　各区主题：化妆品spring春妆密码春化妆品节　　服饰类早春新装上市　　中性休闲+户外运动改装特卖会　　耍个性抢流行　　珠宝类春媚炫动我的风采　　鞋包类春色甜甜儿鞋包特卖会　　(二)、超市　　踏青郊游—寻找第一抹春光　　主推商品:旅游装、家庭装洗化妆品、保湿护肤品、配饰、春季针纺织品、烧烤用品以及烧烤的关联商品等(户外帐篷、铁锹、水桶、烧烤架、烤肠、海鲜、饮料、零食、桌布、餐巾纸、湿巾、一次性用品、保鲜盒、储物桶等;)　　(三)、家电　　启动空调节(第一波)，以先帅家电我价最低，为活动口号，向大家电厂家要政策支持，家电部再配统一的活动，礼品赠送。　　(四)主题抽奖活动　　活动期间，当日单票购物满300元可参加电脑拍奖1次，满1000元可参加2次，满5000元可参加3次，单票最多参加3次，100%中奖。奖品待定。　　(五)文化活动　　1、春暖四月天购物扬纸鸢　　形式一：采购一批样式新颖的风筝，顾客购物300元以上，即可加2元换购风筝1只，每人仅限换购1只，日限500只，换购完为止。(此活动对年轻人及儿童会有很大的吸引力)　　形式二：事前征集手工风筝作品，在活动期间进行陈列展览，由顾客投票，在活动结束时，根据票数评出奖项，奖励风筝作者。此活动还可以为后续放活动举办风筝比赛提供铺垫。　　2、感受自然从“心”呼吸——清明节徒步环湖赛。　　从运河出发——环湖徒步。中途设立接待点，提供饮用水及盖章。根据用时排出名次。(此活动主要是倡导环保、接近自然，体现公益性。也可鼓励员工参加，提升士气。)　　六、dm规划　　本期dm计划8版，超市4版(含中原店、百花店特色活动)、百货2版、家电2版。　　dm商品：超市100—120种，百货全部参与，家电主推大家电小家电为辅。　　dm印刷数量：1、综合版25000份。　　2、家电乡镇版0份(a4一张2版)　　发放时间：　　1、综合版活动前2天发放、3月29日发放。　　2、家电乡镇版活动前4—5天发放，3月26日发放。　　发放范围：　　1、综合版主要发放城内生活小区　　2、家电乡镇版主要发放　　城东和城北5公里范围内。　　发放负责部门：　　1、综合版，企划部负责　　2、家电乡镇版，家电部负责。　　七、工作计划与安排：　　1、3月10日下午召开第一次活动草案讨论会议，16日上午召开第二次会议，确定各品牌商品具体促销方案，并明确责任和分工;22日递交确定后的活动商品，22日拍照，24日定稿。　　2、采购部、服装部、家电部于3月22日之前与供货商协商完成，供货厂商承担部分或全部活动费用，并将具体促销活动方案报至运营策划部。由采购部和相关部门经理负责;　　3、采购部保证将企划部提交的活动期间促销特价商品采购到位，要求量大、低价、实惠。采购部负责;　　4、dm、条幅、喷绘、写真等于3月31日之前制作完毕。企划部负责;　　5、3月31日前，将各门店展板、pop、特价签统一制作完毕。企划部负责;　　6、3月31日晚各门店将本次活动的pop全部悬挂完毕。保安部负责;　　7、电脑信息于3月31日晚将调整完毕。采购部负责;　　8、特卖商品及各主题活动商品(时令商品区)、陈列于3月31日晚布置完毕，由采购部、相关门店和综合部负责;　　9、保安部于3月31日将各门店条幅悬挂好;　　10、电视台前期广告及活动中广告落实运营策划部负责;　　11、3月29日—4月1日保障车辆使用，各街游走及邻近的几个乡镇，宣传发放dm。运营策划部负责;　　八、现场布置方案：　　a.场内：　　1、分区域布置，使区域形象化、特色化，吸引顾客;　　2、重要位置宣传一系列主题促销活动;　　3、场内广播滚动宣传促销活动及特价信息，作为本次活动的重点：　　4、现场统一制作特价牌或折价牌，力求精美、醒目;　　5、店内悬挂导购pop、导示吊旗、各区域特色挂牌。　　b.场外：　　1、场外入口制作条幅，宣传主题促销活动;　　2、利用送货车，采用车厢广告宣传活动主题;　　3、入口放置大拱门，增加节日气氛，内容为店庆或节庆;　　4、舞台搭建及相关商品展示(促销棚、拱形门等必需物品都要及时到位);　　九、活动后期评估;　　企划部在活动后15日内提供促销评估告。商场促销活动方案4　　为提高xx县农产品线上营销水平，宣传推广xx特色农产品品牌，促进农民增收，特制定如下方案：　　一、活动主题　　“决战双十一我们在行动”　　二、活动时间　　时间：20xx年11月11日——11月30日　　三、活动目标　　1、做好宣传工作。组织不同类型商品的xx特产商户联合参加活动，共享广告、客户资源的同时产生聚焦效应，将本次活动的`宣传辐射面和社会影响力最大化。　　2、充分进行展示。充分利用“双十一”电商购物节的消费者购物心理，最大范围锁定目标消费群体，提高农产品电商销售额，扩大网络占有率。　　四、举办单位　　主办单位：xx县商务局　　承办单位：x服务中心　　协办单位：xx有限公司　　五、参与对象及活动方式　　xx县域内各电商所销售的网货及本土特色产品、龙头企业、专合组织及xx农特产品生产企业经销商及流通企业等等。依托各大电商平台，开展xx县“双十一”电子商务促销活动。　　六、活动内容　　（一）做好“双十一——销量大比拼”　　由各网店及企业自主报名参与“双十一销量大比拼”，　　活动时间：20xx年11月11日（00：00——24：00）　　数据报送：20xx年11月12日—14日（17：00截止）　　评审时间：20xx年11月15日—16日　　发布时间：20xx年11月30日　　平台：各电商平台均可　　（二）评选并发布“20xx年xx电商品牌”榜单　　时间：20xx年11月11日—30日　　平台：凡科微传单　　内容：由xx理服务中心推荐优质的xx特产企业、品牌产品，通过网友投票、专家打分综合评选，于11月底评出：　　1、20xx最有影响力的xx电商企业TOP10；　　2、20xx最受欢迎的xx农特品牌TOP10，评选出的xx电商企业和农特产品将在我县县域公共品牌“民清源”优先推荐发布。　　七、活动要求　　（一）参加活动企业采取自愿、诚信原则，按照统一安排参与活动，切实遵守相关规定和要求，协同配合，共同做好促销活动。　　（二）活动组织单位加强产品筛选，保证展示展销产品质量和商品信息发布准确，不得销售假冒伪劣商品和进行虚假宣传，树立xx农特产品品牌形象，营造xx县“双十一”电子商务促销活动安全、放心的购物环境。商场促销活动方案5　　关于节日促销如何进行　　最近将推一个暑期促销课，以折扣的形式。今天开会同事又提了一个新的方法，就是买几赠一的形式。这是我以前没想到的，看来头脑风暴挺管用，把大家脑子里的细胞都调动起来了。打折会降低每一课的利润，返赠的方式会好一些。但不知从学生的角度来看，哪个更能吸引他们呢？　　大商场搞促销时，也有折扣也有返券，即使有很多人抱怨这些促销有种种问题，每次活动时仍然家家爆满，引得购物狂们提着大包小包楼上楼下的跑。对消费者来说，有人喜欢返券有人喜欢直接打折，各有所爱。不过对商家来说，好像更愿使用返券的手段。因为这样能使顾客在店里停留更多时间，间接带来销售增长。另一个问题是，在人气不旺的情况下，是不是可以用折扣的手段带来人气？以前有的学生报名，特会坎价，把课时费压的很低。我们内部商量商量，也就从了他们。因为利润低，也总比他不报名没有利润强吧。今天大家又提起这个问题，以后是否要强硬起来，即使失去这个学生，也不降价。头疼中。　　还有就是越来越发现广告和促销里面的学问太大了。同样的产品，用不同的手段或从不同的角度去宣传，就有不同的收效。现在还要站在外国人的角度上去想，真是绞尽脑汁啊。　　【营销】关于促销活动的透析与思考 从一次失败的促销谈起　　年初，一位减肥品经销商在浙江绍兴下属的××市举办了主题为“减肥效果万人大公证”的促销活动。希望通过这次活动，扩大产品的尝试人群，从而形成回头购买及口碑传播。据经销商讲，这次活动为达到预期目的做了积极准备，促销结　　果却不尽人意，这使他大惑不解，垂头丧气。希望蜥蜴团队为其指点迷津。 活动简述如下：　　1、时间 3.15消费者权益日日。地点：仁寿堂大药店门口　　2、内容 3月15日只须花18元就可以购买价值49元的××减肥胶囊。　　3、活动前媒体宣传　　（1）3月12日、14日分别在当地《××日报》作促销活动宣传。　　（2）在当地人民广播电台，从3月10日―15日开始发布促销活动广告。时间从早8：00―晚9：00每天25次滚动播放。　　（3） 在仁寿堂门口挂跨街横幅一条，内容为活动通知，时间为3月8日―15日（一周）。　　4、活动经过 （1）现场促销员6名，由于报酬高，加上临时做了培训，积极性很高，一开始就基本进入状态。　　（2）为了增加活动气氛，让咨询顾客对活动及产品能快速清晰明了，现场设大展板两块。一块介绍产品，一块介绍活动内容。顾客来咨询时，促销员一边发dm单，一边介绍活动及产品。　　5、活动结果　　现场只来了50名咨询的顾客，其中32人当场购买产品，合计销售八十盒。据事后统计70%买三盒，15%买四盒，10%买二盒。　　从以上介绍看，活动从开始宣传到结束设计似乎很严密，而且经销商讲，自己经常在终端观摩别的厂家促销活动，大致都差不多，似乎谁也没有什么离奇的手法。然而这次活动结果与预期相差甚远。　　像这类促销活动，据蜥蜴团队调查，在区域性产品经销商的运作中很有代表性。　　他们大多数凭经验做促销，没有专业的活动策划能力；所有促销活动的目的就是 “多卖产品”，很少考虑促销活动对品牌的影响。每次都精心准备，但活动过后总有避免不了的遗憾让人捶胸扼腕。这样常常造成不搞促销，产品销不起来，搞了促销又得不偿失。　　失误俯拾即是　　关于如何搞好促销这一老话题，许多业内人士都不屑一顾，似乎人人都会做促销。可现实是真正达到目的促销真是不多。像上面提到的活动，看似无懈可击，其实许多地方都值得商榷。　　1、 媒体选择失误　　该经销商所在地是南方一个富裕的县级市。在这一级的城市中，本地报纸发行量极其有限。《××日报》在报刊销售点难觅其踪迹。该报发行主要是当地政府、机关及事业团体订阅，广告登在其上效果当然不佳。再说电台，据调查，听广播的人主要是老年人和外来打工者及学生；由于没有对准目标顾客，宣传当然也无多少效果。　　根据蜥蜴团队的经验，在县级市场做促销由于媒体少，仅有的一些当地媒体影响力弱，并且县级市里的许多消费者没有大中城市人那种天天读报的习惯，所以只有电视台是极有力的传播渠道。　　有人会说：“做电视广告谁不知道！不想做电视广告的原因是电视费用相对报纸电台高得多！”如果问题出在费用上，也不难解决。据调查，在当地电视台做游动字幕是传播促销信息最好的选择。　　首先，游动字幕在县级市管理很灵活，除中央台、省台等二三个频道外，游动字幕在二十几个频道可以同时打出。无论消费者收看的是哪个频道，都能看见促销　　字幕。其次，每次游动字幕只需50个字，基本上能将活动信息传递出去，费用每次200元。（注：每个地方价格不一样。）如果活动提前一周作游动字幕宣传，那一周下来费用才1千多元，可效果远远大于上报纸及电台 。　　2、 地点选择失误　　本次活动地点选在当地一个大药店门口。众所周知，来药店的人大部分是买药的，到药店闲逛的人少之又少。这样除了听到宣传来的几十个人外，无旁人加入，气氛自然热闹不起来。　　成功的促销必是人气旺盛的，销售现场气氛有传染性，如果活动选在人气旺盛的大商场门口，借商场旺盛的人流，加上看到宣传来的目标顾客，活动成功的`可能性将成倍提高。　　3、 促销价格失误　　经销商代理价是每盒10元，本次减肥效果大公证活动价格定在每盒18元。对经销商来说投入很大宣传费用，卖18元是吐血甩卖了；可对消费者来说，×× 减肥品是新产品，你说原49元现卖18元，在保建品行业信誉度普遍降低的现在，消费者怎么会相信你是为公证效果而吐血卖货呢？　　本次活动失误在于，经销商怕活动赔本，促销价格定的较高，消费者感到不太实惠。如果出手更狠一些，价格定在10到15元，情况会好得多。另外有人可能会说：“与其低价甩，不如免费送，那多有吸引力！肯定热火朝天！”蜥蜴团队认为，减肥品搞免费赠送不是上策。第一，如果是免费赠送，许多不是目标顾客的消费者也来将加大促销成本；如果附加领取条件，那许多目标顾客怕麻烦可能放弃参加活动。第二，不花钱得来的东西人们往往不珍惜。根据经验，免费发放的减肥产品，许多领用者都不认真服用，或者干脆不用，导致活动没有效果。如果　　我们改赠为特价卖，购买的消费者因为减肥愿望比较迫切，基本能按要求做，这样效果反而更好。　　4、 宣传内容失误　　本次活动电台是其主要宣传媒体之一，在30秒的广播脚本中有90%在介绍产品功能，对活动介绍只有后面一句话。这样虽然每天滚动播出25次，对活动情况一带而过，顾客怎么会有印象。　　如果能围绕活动内容作宣传，以活动为主反复传播促销信息，强化顾客记忆，肯定能促动顾客神经。只要把顾客请到现场，促销员自会详细讲解产品。 如何做好促销活动　　促销活动在产品不同的生产周期中，活动的目的和方式有很大的差别，许多成功的品牌的促销活动都有着完善的年度促销规划。成功的促销不但是一种极好的广告，同时也是销售能力强大的零售终端。　　一、活动的组织策划　　蜥蜴团队认为，产品上市应有促销活动予以配合。通过促销活动，吸引了大量目标消费者，形成参与和购买热潮，传播产品和服务理念，形成口碑传播。活动前后配合新闻炒作和广告，将产品上市信息发布出去。以达到迅速启动市场的目的。 促销活动的组织策划包括以下内容：　　第一、通过市调分析，初步确定活动的主题、内容、时间和地点。　　1、首先要确定活动主题。主题的选择要与产品的媒体传播概念遥相呼应。通过活动加深目标人群对产品及概念的理解与记忆。　　2、活动内容根据主题确定。活动成功的前提就是内容要有吸引力。包括打折、免费赠送、尝试享受服务等，都是吸引目标人群必不可少的手段。商场促销活动方案6　　(一)活动目的：　　通过春节期间的促销活动，提高商场销售额，预计在活动期间提高平均销售额达20%以上，提升百货商场在消费者心中的地位。　　(二)活动主题：　　魅力龙年，惊喜连连　　(三)活动时间：　　20xx年1月16日——20xx年1月25日(农历腊月23——正月初3)　　(四)活动地点：　　百货商场及商场门口的广场区域　　(五)活动范围：　　全场糖酒类、烟茶、保健品、金银饰品、服装、家电等类。　　(六)活动方式：　　第一重惊喜：全场满100送20　　活动内容：　　1、凡于活动期间，在本商场一次性购买满100元即可在交款时立即减去20元　　2、减免现金以单张小票为准，即单张电脑小票满100元或超过100元都以200元计，每张小票不论金额只能减免20元。　　活动细则：　　1、商场内除特殊专柜及个别商品外，其余所有专柜均参加活动;不参加活动的特殊专柜及个别商品，将以“本专柜不参加活动”明示;　　2、顾客在交款时，直接按小票金额减免20元;　　3、满100元或100元以上的单张小票，不论金额多少一律只能减免20元，小票不能累计;　　4、收银员在收款后，在电脑小票上加盖“买100送20”印章，以便售后服务时核对;　　5、不参加活动专柜在销售小票上注明“不参加活动”印章，以便收银员正确收银。　　配合部门：　　1、营运部与供应商洽谈扣点事宜，原则上各专柜必须在打折的基础上减免20元，费用由供应商承担，可根据实际情况调整减免的力度，原则上公司不降扣点;并于规定日将参加活动及不参加活动的专柜的名单及数量报至企划部，便于宣传品制作;　　2、各楼层督导及收银主管对导购员及收银员进行活动细则培训，避免活动中顾客投诉;　　3、企划部对活动信息进行综合整合，便于活动的宣传包装。　　第二重惊喜：超值礼品疯狂送　　第三重惊喜：折扣盛宴3折起　　第四重惊喜：全场满100送10元购物券　　(七)活动对象：　　商场附近的居住人群　　(八)媒体配合：　　1、DM单、报纸广告　　活动开始前两天(20xx年1月14——15日)开始在报纸上刊登百货商场“魅力龙年，惊喜连连”活动的宣传，同时在各人流量大的路口分发DM单，把活动宣传出去。此外，在DM单和报纸上附赠优惠券，并刊明哪些商品是促销商品。　　2、电视广告　　活动前将所有有记录的客户资料(手机、小灵通)进行短信通知。在活动前一周内，以短信形式告知，发三次(防止收不到、防止忘记)，隔天发一次，在午休时间，有时间来看这个短信内容，周一、三、五发，周六、日现场活动。手机短信已成为几大媒体中使用最频繁的一个，费用也是最低的，到达率、阅读率都是很高的。　　3、其他的媒体形式有户外、车身广告等，在二、三级城市可以启用宣传车宣传。采用面包车、货物运输车等喷绘活动的宣传画做广告宣传促销活动。　　Pop广告主要包括：　　产品标签pop设计(产品外盒促销pop设计、指示性产品pop设计等)　　促销pop设计(如吊旗pop设计、立牌pop设计等)　　卖场pop设计(促销打折牌pop设计、X展架设计等)　　优势：POP广告具有很高的广告价值，而且其成本不高;对于任何经营形式的商业场所，都具有招揽顾客、促销商品的作用。同时，对于企业又具有提高商品形象和企业形象知名度的作用。　　2、公关　　在活动过程中，邀请媒体进行报道，扩大活动的影响，提升企业的形象，吸引更多的消费者前来。　　3、整合营销传播　　整个活动，包括促销、广告、公关都要突出“福虎迎春”这个主题，强调喜迎新春，与消费者同庆，而不要强调销售产品。　　(九)前期筹备：　　1、操作相关部门：　　活动操作总指挥：总经办　　促销部：负责活动整体策划、宣传，场内外布置和整体协调工作　　前台部：负责奖品的兑换、奖券的发放、舞台的搭建、活动的解释工作　　工程部：负责落实舞台的搭建、音响灯光的设备配置到位　　保安部：负责维持活动现场秩序　　采购中心：联系供货商赞助活动的奖、赠品。　　其他部门积极配合各项活动的开展、执行和落实。　　2、费用预算：　　A活动费用：小计2200元　　B美陈费用：(见附表1)　　C媒体费用：　　内容尺寸面积单价折扣数量折后价　　短信，10000条，600元　　电视广告新闻60分，5—7天3000元，小计3600元　　促销活动费用总计：9825元　　(十)中期执行：　　1，卖场布置　　A场内　　1、分区域布置，使区域形象化、特色化，吸引顾客。　　2、更换卖场内的装饰材料，增加顾客对我商场的新鲜感，不断的提升商场形象　　3、制作一批购物温馨提示语，增加顾客消费信心。　　4、重要位置宣传一系列主题促销活动。　　5、场内广播滚动宣传促销活动及特价信息　　6、卖场配有音乐。各个卖点的音乐要尽量为顾客提供舒适之感，防止吵杂的音乐导致消费者的烦躁感。　　B场外　　1、场外入口制作巨型条幅，宣传主题促销活动(悬挂时不要阻碍消费者进入商场)　　2、入口放置大拱门，增加节日气氛，内容为节庆　　3、三角旗：布置美食入口、大门入口　　4、在正门上方外墙体上垂挂成串的红色小灯笼，增加商场节日的喜庆气氛(内部有灯，晚上可给人以灯火辉煌、喜庆之感)。　　5、在商场前的广场区域搭建路演舞台。舞台以红色为主色调，配以鲜艳的黄色，凸显喜庆的气氛。舞台规格为：高1—1.2米，长3米，宽2米。　　路演(20xx年2月10日—2月14日，即农历腊月27—正月初一)　　从腊月27开始，准备年货的消费者已经纷纷开始行动，此时在商场前搭台进行路演可以吸引消费者前来观看。在路演期间，让穿着“福虎”戏服的宣传人员在路演现场招揽消费者，起到吸引消费者和宣传此次“福虎迎春”的主题活动，与此同时，可以让路人同“福虎”拍照留念，增加与消费之间的情感沟通。此外，在路演现场摆出部分促销商品(如服装、部分礼品、部分食品、部分家电等)，在路演期间，每天一个专场，如2月10——11日为年货食品专场;2月12——13日为服装、家电专场;2月14日为年货礼品专场，通过路演来宣传此次促销活动，并促进产品销售。　　具体安排和时间配档　　1.活动宣传：　　媒体宣传：店内宣传：由美工书写赠送活动POP提前一天送至门店。门店自行书写并张贴第二天将要进行抢购的.商品，要求POP书写醒目、位置显眼。基本内容为：特卖商品、惊爆价格、特卖时间。有音响设备的门店要充分利用广播或小喇叭营造出抢购气氛。同时由营销管理部组织制作巨型竖幅在门前悬挂。　　2.对门店具体工作要求：　　门店店长对活动效果负主要责任。必须读懂方案，分解工作并明确职责，加强对全员营销的发动工作，加强员工的主动推介。通过自查和营销管理部监督检查同时进行。　　补货：除抢购商品由采购主动配送外，其余商品全部由门店自行补货;畅销品、20商品为促销商品的，要求门店尽量一次性要货，防止断货。　　商品陈列：门店对当日的特卖商品要作充分的展示陈列、要求商品丰满、量足，能调动起顾客的购买欲望，上方悬挂POP。同时将关联性商品书面列出并就近做出关联性陈列。　　对抢购活动的组织：门店根据各自客流情况组织。客流大的门店，可在人流较多时，预测现有人流抢购的商品数量进行，伴有员工喊卖，烘托气氛和效果(抢购商品数量的把握：满足15—30%顾客的抢购需求，太少不出气氛，太多则会出现冷场);，并书写显眼POP提示。抢购商品的陈列道具可选择临时性的周转箱或购物车。　　对于力度较大的敏感商品，精选出品种，分类别集中陈列，形成门店促销活动的亮点。　　活动POP的书写和悬挂：买赠活动POP要写明参加活动的条件、赠品发放标准、是否限量、活动时间、不能参与活动的例外情况。户外POP要贴在广告信息栏内，放置在门口;卖场内的POP要在入口显眼处悬挂;　　买赠商品的展示和赠送活动：要求专人负责并单独在入口显眼处分奖次大量陈列赠品，起到刺激消费并参与活动的作用。门店特别关注负毛利不限量销售的商品：给门店利润造成损失的，及时给予解决。　　由现场人员组织趣味活动，同时店长组织现场人员作好活动的自查工作。　　3.对采购的要求　　活动期间，必须保证货源，特别是特价品的货源，采购应与供应商签订货源保证协议。　　跟踪落实好供应商货源的准备和送货情况。　　4.对以上要求，各部门、门店须严格操作，每发现一处违反情况，对直接责任人和负责人罚款10-100元。由店长督导。　　5.工作时间配档(见附表2)　　（十一）、活动评估：　　活动结束后4天内(5月19日前)门店传活动评估，包括：　　活动期间的销售分析、毛利分析、竞争店状况，消费者的接受程度和变化;　　活动商品表现好的和表现不好的做重点例举并分析原因;　　供应商及其他一些环节配合情况　　门店宣传和具体操作情况　　(十二)、总结延续：　　活动延续　　对家电产品等耐用品，要实施优质的售后服务，提高顾客的忠诚度。　　(十三)、活动评价：　　通过促销活动，能否达到预期的销售额，通过促销、广告和售点陈列的结合，销售量是否增加了24%或以上。(一项研究表明，单纯价格促销，仅使销售量增加15%，当它与广告结合时，销售量增加19%，当它与广告和售点陈列相结合时，销售量增加24%)　　(十二)意外防范：保证活动的顺利进行，宣传要到位，现场要保证安全，防止因人群拥挤发生踩踏事件等。商场促销活动方案7　　一、百货、超市促销内容　　2月10-14日冬季服饰2-4折,持天虹VIP卡可享受春装8折优惠!超市推出不同主题特色情人礼;　　二、VIP办理　　2月8日-14日期间,顾客可至商场一楼总服务台免费办理VIP银卡1张,每人限办1张;　　三、黄金珠宝促销　　周大生、老凤祥:　　周大生的真人秀2.14情人节上午11:00-12:00点现场上演　　黄金、铂金每克降10-20元;　　钻石等镶嵌类7.8折,　　其他类全场8折。　　天韵和玉器、珺瑶玉器、金象珠宝、百萃玉器、正大福珠宝、山东黄金、周六福珠宝:　　黄金、铂金每克降10-20元;　　翡翠玉器5.5折;　　钻石等镶嵌类5.8折;　　K金6.8折;银饰6折;　　四、情人节特色主题展　　商场一楼大堂设有情人节主题展,顾客可前往展区拍照,留下20xx年爱的纪念!　　五、建行刷卡有礼　　2月12日-14日,活动期间当日超市消费满99、199元,百货消费满199、299元在二楼VIP顾客体验室领取赠品,每个客户凭签购单、卡片限领取一次。　　百货大楼优惠信息　　六楼百货商场　　飞利浦 剃须刀　　HQ6070　　原价458　　现价388　　PQ202　　原价149　　现价99　　HS190　　原价598　　现价526　　PT730　　原价1088　　现价958　　PT725　　原价798　　现价749　　五楼商场情人节活动当日单柜累计购物满399元送精装巧克力1盒;　　满699元送张裕干红1瓶;　　满1999元送张裕干红礼盒1份。　　时间2月12日-2月14日　　同步各专柜均有情侣款服饰推荐。　　四楼男装商场 当日于男装商场单品牌购物满599元以上送巧克力一盒　　满999元以上送金利来毛巾礼盒一份。　　三楼少淑商场 当日单柜累计购物满399元以上即可获赠金帝巧克力一盒　　满999元即可获赠金帝心形巧克力一盒。　　二楼女装商场 海弗兰饰品推出最佳伴侣永恒的爱两款情人节主题项链礼盒,凡购买任一款可获赠心形彩虹抱枕一个,且一次购物满1200元可获赠价值168元的'韩国丝巾或丝袜。另维·弗拉士,纽马克推出情人节特价商品。女装整体买够398元即可获赠情侣毛巾礼盒,单柜可累计,单张限领1次。　　一楼百货商场 化妆区满299元起送金帝巧克力一盒,珠宝区、钟表区满599元起送金帝巧克力一盒。化妆品满499元起送德芙巧克力一盒,珠宝区、钟表区满999元起,送德芙巧克力一盒。　　一、主题:　　浪漫情人节 真爱无限　　二、时间:　　2.14　　三、内容:　　1)购物赠礼:当日累计购物满999元,赠送皮尔卡丹男袜一双或毛巾三件套。　　累计购物满3999元,赠送蓬泰干红葡萄酒一瓶或多样屋盖碗一个。　　(单张发票3999元以上限领一奖,奖品以现场发放为准,超市、家电及个别品牌不参加活动)地点:一楼梅花表专厅处　　2)刷卡有礼　　活动期间刷中信银行、中国银行、交通银行、招商银行银行卡有礼品赠送。　　3)贴心服务:活动期间凭当日购物小票可免费享受国内邮递　　(超市、家电除外,地点5楼总服务台)　　中信银行　　活动时间:20xx年2月11日15日　　活动期间至威海振华商厦刷中信信用卡累计消费满399元新新娘凯瑟琳婚纱摄影提供的价值298元写真券一张;累计消费满599元送新新娘凯瑟琳婚纱摄影提供的价值398元写真券一张。　　中国银行　　活动时间:20xx年2月13日14日　　活动对象:中国银行中银系列信用卡、长城系列信用卡(不含借记卡客户)　　活动当日,在威海振华商厦刷中行信用卡单卡当日消费累计满599元(含)以上可获赠以下好礼,不同级别礼品不可兼得;　　单卡当日累计刷卡消费满599元(含)以上,赠多功能胶炳锤或布衣收纳凳一个;　　单卡当日累计刷卡消费满999元(含)以上,赠迪士尼四入果盘或家用工具箱一个;　　单卡当日累计刷卡消费满1999元(含)以上,赠二合一汤锅或史努比踏雪沐浴组合套装一个;　　单卡当日累计刷卡消费满3000元(含)以上,送大号木质康熙御笔 天下第一福一个　　交通银行　　活动时间:20xx年2月14日　　活动对象:交通银行沃德卡、交通理财卡　　持卡人当日单笔消费满1000元以上可获得精美巧克力一盒,交通银行祝福天下有情人终成眷属(团购卡办理不参加此活动)　　招商银行　　活动时间:20xx年2月14日　　活动对象:威海招商银行信用卡、一卡通金卡、金葵花卡、钻石卡持卡人　　持招行卡消费满288元,可现场领取玫瑰花束礼品一份,当日限量40份商场促销活动方案8　　活动背景　　万圣节是西方人的三大节日之一，也是俗称的西洋鬼节，依照西方人的传统，不少孩子喜欢把番瓜挖空，做成「杰克灯笼」，这个习俗是源自于爱尔兰的'民间传说。　　目前，百货业市场，各百货、购物中心的购物节、周年庆、活动已进入起跑状态，大家都试图通过各种活动提升各自的品牌形象和商品销售。　　活动主题　　找个理由乐乐——XX疯狂万圣节搞怪大行动　　活动时间　　10月28日——10月31日　　活动内容　　活动一：　　主题：找个理由乐乐感受疯狂万圣节　　时间：XX年10月28日—10月31日晚间：18：00至闭店　　内容：活动期间，当日单张小票累计购物满300元以上即送万圣节鬼鬼礼品一份(价值30元万圣节礼品)；当日单张小票累计购物满500元以上即送万圣节特级礼品一份(价值50元万圣节礼品)，每张单张小票限送一份。　　分工：　　1、企划部：负责整体活动的广告宣导、活动的协调执行与监督；　　2、总务课：负责采购万圣节礼品各100个交给企划部(礼品可为：羽毛鬼面具、鬼蜘蛛)　　3、财务股：活动期间，向收银员传达活动内容，监督收银员掌握活动内容并及时向顾客介绍活动信息。　　4、营运部：根据企划部的规划安排好活动期间的店内广播；负责活动期间接待来店客的咨询及活动解释工作；活动期间礼品的发放工作；在第四联小票及电脑小票上加盖“贩促1号章”，将第四联保留做帐备查同时登记顾客资料；　　5、各楼层：向营业员传达活动细则，并及时检查，确保向顾各正确的传达活动内容。商场促销活动方案9　　主题：　　找个理由乐乐感受疯狂万圣节　　时间：　　XX年10月28日—10月31日晚间：18：00至闭店　　内容：　　活动期间，当日单张小票累计购物满300元以上即送万圣节鬼鬼礼品一份（价值30元万圣节礼品）；当日单张小票累计购物满500元以上即送万圣节特级礼品一份（价值50元万圣节礼品），每张单张小票限送一份。　　分工：　　1、企划部：负责整体活动的广告宣导、活动的协调执行与监督；　　2、总务课：负责采购万圣节礼品各100个交给企划部（礼品可为：羽毛鬼面具、鬼蜘蛛）　　3、财务股：活动期间，向收银员传达活动内容，监督收银员掌握活动内容并及时向顾客介绍活动信息。　　4、营运部：根据企划部的规划安排好活动期间的店内广播；负责活动期间接待来店客的咨询及活动解释工作；活动期间礼品的发放工作；在第四联小票及电脑小票上加盖"贩促1号章"，将第四联保留做帐备查同时登记顾客资料；　　5、各楼层：向营业员传达活动细则，并及时检查，确保向顾各正确的传达活动内容。 方案二：商场促销活动策划方案　　一、活动背景　　沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的"零售帝国"。并逐步发展成为零售企业的龙头老大　　其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：　　二、活动目的：　　1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。　　2、营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。　　3、期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。　　三、目前营销状况：　　1、市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。　　2、产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。　　3、宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。　　四、swot问题分析：　　优势：沃尔玛具有很强的规模效应。在一定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。　　劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。　　机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。　　威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。　　五、价格策略：　　1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以"天天低价"的口号推出物美价廉的'商品。　　2、给予适当数量折扣鼓励多购。　　六、促销策略：　　1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。　　2、保持本土化经营。　　七、广告宣传：　　1、"5m"原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。　　2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念"天天低价"原则。　　3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。　　4、注重卖点的广告宣传即pop广告。　　八、公共关系：　　1、建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。　　2、企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。　　3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。　　4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。　　5、邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。商场促销活动方案10　　送你一束玫瑰花，传情达意依靠它。送你一只大桃花，时来运转全靠它。送你一扎白合花，百年好和指望它。送你一碗豆腐花，吃完之后笑哈哈。三八节快乐！　　随着新年钟声的渐渐远去，20xx年春天已悄然来到，一年一度的三八妇女节也日益临近。经过企划部工作人员的讨论，建议在三八节前后组织多种商品和多个项目的促销活动，向全国妇女同胞们致以节日的问候，并借此活动提高商场知名度和销售额。具体方案如下：　　一、活动主题：　　霓裳扮靓半边天，漂亮健康天天见　　二、活动时间：　　xx年3月4日—xx年3月12日　　三、活动地点：　　一至三层卖场　　四、活动内容：　　（1）活动期间内商场各楼层妇女商品专柜特价销售，务求折扣做到最低。商品范围包括：珠宝化妆、服饰饰品、皮鞋皮具等。　　（2）开展“只有他才最爱你”活动。“三·八”节当天，只有男士到商场业务部门指定的'数家相关专柜购物才能享受特别优惠或购物到一定金额赠送特别礼品。　　（3）活动期间，在共享大厅组织不少于10辆花车做促销。促销商品建议为服装、鞋帽、饰品等女士购买热情高、售价又相对较低的物品。　　（4）举行“时代女性风采飞扬”内衣展示秀。三八节当天上午和下午各进行一场内衣展示秀。模特所穿内衣由二楼女装部提供。　　（5）“做漂亮健康的女人”活动。邀请妇女健康咨询工作者现场解答女性顾客提出的问题。联系多家健身、美容、娱乐、技能培训等单位，为三八节在商场购物到一定金额的女性顾客提供优惠，同时也为他们争取客源。　　五、活动宣传：　　商场入口等明显处设立活动须知；活动期间播音室滚动播出活动内容；3月3日和7日晚报各刊登1/2版套红广告。店内参加活动商品POP特别注明： "三月女人天，亮丽妇女节"。商场促销活动方案11　　1、活动主题：穿越七夕夜遇见更美的你　　主题诠释：西餐厅、情人节、有品位的男男女女，这似乎是三个天生就联系紧密的角色，而作为中高档西餐厅的七夕营销活动，既要有实际可观的让利促销，也需要能从心理、精神上迎合目标消费群需求的促销概念。　　此次活动的主题概念以“打破传统生活，制造浪漫惊喜”为出发点，迎合了白领们对平凡生活中浪漫的向往、惊喜的向往、人文的向往、交友的向往，因此拟定 “穿越七夕夜寻找更美的你”的主题，其一从字面上直观点明活动背景、时间等基本要素，其二以满足目标群心理渴望的标题作为噱头，从而达到引起消费者关注的目的，具备顺口、文化、利于传播的特点。　　2、活动时间：20xx年8.xx日-8.xx日　　3、活动地点：暂定于西餐厅内外　　4、活动定位： 格调 文化 时尚 广泛 定位：一次影响力最广、吸引人群最多、参与门槛最低、最具话题性文化性，针对20-40岁中高端消费群体的七夕营销活动。　　5、活动形式： 8.7日-8.9日 消费达XX金额，返利代金券→以直观让利促销拉长该西餐厅热销周期。 8.9日 七夕夜晚主题活动→引爆全场，制造新闻话题，扩大知名度。　　6、活动内容　　以七夕当天主题活动为主线，前期返券让利促销为辅助，举行为期三天的“穿越七夕夜寻找更美的你”主题营销活动，针对8.xx日当天，举办“忽然遇见你”单身交友派对，及“浪漫回味年”情侣交友派对。　　20-40岁单身群体——“穿越七夕夜.忽然遇见你”大型单身交友派对： 凡是单身人群均可参加8.9日XX西餐厅举办的城市大型单身交友派对，以高水准的`交友对象、人文浪漫的餐厅氛围、极具创意趣味的活动环节，为你寻找完美伴侣提供最舒适浪漫的平台与空间。 凡活动当天交友成功者均可享受餐饮5折优惠。(具体折扣由餐厅方视情况而定)　　20-40岁夫妻、情侣群体——“穿越七夕夜.浪漫回味年”情侣主题派对： 只要你身边有伴侣，均可参加8.9日XX餐厅举办的情侣主题派对，凡是夫妻、情侣在七夕当天到西餐厅消费，均可获得餐饮5折优惠，凡是8.9日为结婚纪念日的顾客，只要你敢于讲述你们的浪漫爱情故事，则均可享受该西餐厅提供的免费情侣套餐一份。　　7、现场氛围打造　　A、餐厅外围布置　　①、七夕鹊桥造型布置→增添餐厅文化特色氛围 在西餐厅入口处创意设计大型七夕鹊桥门头，借传统七夕香桥会的文化习俗增添该西餐厅的人文格调及节日独特性。以此吸引消费者关注，并力邀当地知名摄影机构联合加入，为每一个进店消费者留下七夕最美的身影。　　②、牛郎织女造型创意布置→制造更多宣传话题 结合七夕鹊桥门口，布置牛郎、织女特色造型人物模型，不仅从外围环境上直观增加该西餐厅的格调与文化，也为消费者照相留念提供契机，借以照片相传作为该西餐厅口碑宣传的有效途径。　　③、古香古色宣传立柱→点明活动主题 摒弃传统的中华立柱，根据七夕营销主题创意设计古香古色的宣传立柱，并贴上“穿越七夕夜遇见更美的你”活动主题口号，起到活动宣传及氛围营造的作用。　　B、大厅环境氛围布置　　①、七夕中式灯笼布置 在该西餐厅大厅及主要过道设置中式灯笼，增添厅内人文格调。　　②、造型宣传吊旗布置 按照七夕营销主题统一设计宣传吊旗画面及内容，并以创意造型有序布置，用于活动宣传及氛围打造。　　③、摄影照片领取台造型布置 根据实际场地设置摄影照片领取台(初定为前台)，对其进行活动主题造型布置，例如签到板、造型纱幔、X展架等。　　④、分区舞台造型布置 根据实际餐厅场地进行分区规划设计、舞台创意造型设计，布置。　　⑤、光影艺术设备布置 根据实际餐厅场地布置活动当天所需的灯光设备，光影表演设备等。　　8、七夕当天活动安排及流程　　A、(单身区)　　七夕夜美丽留影——邀请当地知名摄影机构加入，在西餐厅入口的鹊桥造型门头处，进行摄影拍照。其一作为七夕活动入场能快速聚集人气，制造宣传话题;其二所拍摄的照片带有该西餐厅特有信息，可作为目标消费群之间口碑宣传的一种有效载体。　　享特色文艺盛宴——在七夕主题活动当天，安插与餐厅文化相融的文艺表演，迅速提高活动参与者的积极性。　　7分钟浪漫心跳——是此区单身交友派对的主力环节，以“7分钟浪漫心跳”为名，借着西餐厅昏暗的灯光格调作为衬托，所有在场顾客有7分钟的“找伴时间”，此环节充满惊喜、挑战、及趣味性。 七夕夜完美遇见——活动中15分钟的悠扬音乐表演，为整个活动烘托气氛。　　《活动流程表》 阶段主题 时间 内容安排 七夕夜美丽留影　　17：30-18：30(具体时间安排可根据当地实际情况适当调整) 由该西餐厅迎宾人员引导顾客入场，餐厅入口鹊桥造型处，由专业摄影机构为每一位进店顾客拍照留念，以求迅速聚集人气。　　享特色文艺盛宴 18：30-18：40 主持人开场，介绍活动主要内容及促销优惠，(此间服务员负责协调顾客点餐、上餐)　　18：40-18：45 三至四人舞蹈开场(具体节目单根据当地实情调试)　　18：45-18：50 独唱+伴舞 7分钟浪漫心跳 18：50-18：55 主持人串词，进入“交友找伴”环节。　　18：55-19：02 7分钟浪漫心跳环节，餐厅渐暗，四周出现闪烁绚丽的光影艺术效果，营造整个餐厅优雅、神秘的气氛，在场顾客抽取式写下期望交友的坐号数字。　　19：02-19：10 主持人统计在场顾客交友数字的配对情况，公布交友结果。(追光跟随打向交友成功的成对顾客营造活动氛围) 七夕夜完美遇见　　19：10-19：20 现场悠扬音乐演奏，交友成功顾客现场交流　　19：20-19：25 主持人串词，统计交友成功顾客数量(餐厅工作人员根据数据确认活动折扣金额)　　19：25-19：30以后 结束离场，顾客在照片领取处领取照片，工作人员登记顾客信息，以备建立客户档案。　　B、情侣区　　七夕夜浪漫留影——邀请当地知名摄影机构加入，在西餐厅入口的鹊桥造型门头处，为每一对进店消费的情侣摄影拍照。其一作为七夕活动入场能快速聚集人气，制造宣传话题;其二所拍摄的照片的带有该西餐厅特有信息，可作为目标消费群之间口碑宣传的一种有效载体。　　寻5个完美爱情——全城寻找5对在七夕当天结婚的情侣，在活动当天讲述自己的浪漫爱情故事，更能免费享受西餐厅特别提供的七夕完美情侣套餐，此环节作为情侣派对的主力环节。　　七夕夜浪漫回味——活动当天只要是情侣，只要你有伴侣，到该西餐厅消费均可获得5折优惠，凡在七夕当天结婚的情侣均可免费享受由西餐厅提供的完美情侣套餐，浪漫结婚纪念日，有完美的爱情故事，更有分享与祝福。 《活动流程表》 阶段主题 时间 内容安排　　七夕夜浪漫留影　　17：30-18：30 由该西餐厅迎宾人员引导顾客入场，餐厅入口鹊桥造型处，由专业摄影机构为每一位进店顾客拍照留念，以求迅速聚集人气。　　寻5个完美爱情　　18：30-18：40 主持人开场，介绍活动主要内容及促销优惠，(此间服务员负责协调顾客点餐、上餐)　　18：45-18：45 歌舞表演((具体节目单根据当地实情调试) 18：45-18：50 主持人串词，进入“寻找5对七夕情侣，讲述5个浪漫爱情”环节。　　七夕夜浪漫回味　　18：50-19：05 主持人串词　　19：05-19：30 现场悠扬音乐演奏，结束离场，顾客在照片领取处领取照片，工作人员登记顾客信息，以备建立客户档案。　　9、媒体宣传 海报宣传主题：“穿越七夕夜遇见更美的你”　　宣传文案：“习惯了忙碌的你，是否想找一处静谧的地方放松心情?单身的你是否在想何时才能遇见完美的另一半?习惯了平凡的生活，你是否也想在七夕收获一些惊喜?是优雅淑女?还是浪漫才子?来XX餐厅，邂逅属于你的爱情(讲述你的完美爱情)”。商场促销活动方案12　　一、活动时间：xxx年2月13日(周一)—2月14日(周二)　　二、活动主题：给力xxx情人节-----新世纪浪漫礼品大荟萃　　三、活动内容：　　活动一：永恒情人礼——钻石，金生金世，与你结缘　　1、世纪缘钻石满2999减214元，老凤祥钻石、明牌钻石8折大放送。　　2、情人金饰，情人节献礼，黄金饰品全场惊爆价!正仁珠宝5折起。18K金饰品全场7.8折满214元即减21.4元;银饰品全场8.5折满214元即减21.4元;　　3、米奇皮具全场7折、老人头皮具8折后在88折、路易世家4折起;　　4、格雅时尚情侣表8折起;　　活动二：甜蜜情人礼——鲜花巧克力情人会　　1、情人节当日，百货满99元赠玫瑰一支，超市39元赠玫瑰一支，(进店前1000名)　　2、新世纪巧克力大会，浪漫红酒大会、鲜花大会给力情人节，德芙、金帝等世界十大巧克力，情人节送甜蜜!百年张裕、长城干红、马帝尼、XO红酒送浪漫情人，鲜花蓝色妖姬、月光天使、白雪公主、水晶恋人、金色情缘等7大情人玫瑰惊现新世纪!　　活动三、完美情人礼——化妆品，名牌香水全场情人礼　　1、欧珀莱、资生堂等进口品牌达额送好礼。　　欧莱雅、玉兰油、水之印等国际品牌消费满214元即减现金21.4元，并有达额礼品赠送。　　2、香水热卖20元起。　　3、120套化妆品礼盒限量热卖8.5折起。(每天限量30套)　　活动四、浪漫情人节——你看电影我买单(此活动仅限新世纪人民商场店)　　活动期间，百货服装类当日累计购物满98元，超市满58元赠电影票一张，每天限量300张，赠完即止。　　活动五、给力情人节我气冠云霄(公益活动)商场促销活动方案13　　清明节作为国家的法定节假日，为广大市民敞开了放假的大门。如何利用清明促销来提升客流，扩大销售，是本次促销的关键。　　商场针对清明节搞促销，很难找到一个合适的'切入点，但可以结合春天的来临以及春装的全面上市间接举行商品促销。　　促销主题　　草长莺飞四月天 欢腾购物送“纸鸢”　　活动时间　　4月4日 — 6日(共三天)　　活动内容　　1、凡活动期间当日购物累计满100元的顾客，凭小票可到一楼服务台加2元领取风筝一只;当日购物累计满300元的顾客，凭小票加5元可领取碳塑风筝一只(领完为止)。　　2、考虑到正值春装的销售旺季，故不要求各个柜组统一折扣销售。各柜组可根据自身情况，合理安排促销活动，需打折的品牌由各事业部提前安排并布置好促销气氛。　　室外布置集中在正门口玻璃，好利来西边广告位，两个偏门及二门口。主要以本次活动内容为主，3月25日前布置。　　室内布置主要利用一楼中厅吊顶到总服务台上方，悬挂各式各样的风筝，给顾客选择的同时突出春的气息以及渲染促销氛围。3月25日前布置到位。　　宣传媒体仍以报纸或者电视为主，4月3日刊登1/4广告一期。同时利用短信群发扩大宣传面和影响力。　　报纸广告　　短信群发　　电视广告　　室内布置　　风筝购量商场促销活动方案14　　活动时间：　　20xx年5月20日。　　活动主题：　　岁月无声真爱永恒。　　主题阐述：　　主题突出了珠宝店借网络情人节这一隆重主题，为顾客送去温馨浪漫的服务心愿。　　活动地点：　　店面及周边区域。　　主题传达表现：　　贯穿于活动，形成主体表现。　　有效地互动演绎及内容传达。　　所有用品标示。　　所有宣传表现。　　社会影响与口碑传播。　　第二部分：具体活动方案　　活动内容：　　进门有喜：　　凡活动当天前xx名购物者，送价值xx元的钻石戒指一枚。　　并于活动当天定时限量发售价格xx元的彩金戒指xx枚。　　并送玫瑰花一枝。　　1：吸乒乓球表演赛　　主题：吸引力的秘密。　　所获奖项：最具吸引力奖。　　组织方式：随机从现场全体人员中抽取幸运情侣/家庭四组，每组选择一人负责用吸管将乒乓球从一处吸起放到另一处，一人负责拿着托盘或者小篮盛放吸起的乒乓球，时间三分钟，吸的最多情侣/家庭为胜者。本比赛分为两轮，每轮四组，获胜者均可获得最具吸引力奖。　　责任人：现场主持。　　获奖者可得到由公司奖励的精美钻饰一件。　　2、美丽的.爱情传说　　1)缘来的时候　　随机抽取客户或者业主，讲述自己与她或者他的的第一次美丽的相识。　　所获奖项：最美丽邂逅奖。　　责任人：现场主持。　　获奖者可得到由公司奖励的精美钻饰一件。　　3：女士盖上红盖头为男士打领带　　主题：我们的爱如此默契。　　所获奖项：最佳默契情人奖。　　组织方式：随机抽取x对情侣或者夫妇，女士用红盖头盖住头部，蒙面为男士打领结，有偷看者算为违例，取消比赛资格速度最快、打的最好的为胜者。本比赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最佳默契情人奖。　　责任人：现场主持。　　比赛监督：现场客户报名或者随机抽取。　　获奖者可得到由公司奖励的精美钻饰一件。商场促销活动方案15　　活动目的：　　1、迎接五、一旺季，品牌宣传造势　　2、提高销量给客户信心，为5月压货创造条件　　3 搞好客情关系(本人4月份调到该商场)　　活动主题：迎五一，容声冰箱大优惠　　活动时间：24、4、24—25(实际操作效果好，延长到4、27)　　前期工作：　　1、与商场领导沟通具体的操作细节，主要是价格、场地、 人员、物料的'支持。　　2、2日在钦州商场做宣传：贴海报和包装三轮车，23日在商场前贴海报。　　3、22日检查库存和现场物料　　4、活动统一说辞的提炼：科龙厂家“五、一”提前做促销活动，特价销售且赠送精美礼品。　　现场操作：　　1、一个拱门、两个帐篷、两个产品气模、一个“联合国节能金奖”易拉保、两个海报牌。　　2、8款样机输出：1款特价机163G、2款上量机18A、138A、2款新品171D、186SM、1款电脑表现162AY、活动主销机型29S(联合国节能金奖)、1款形象机226AY3　　活动费用：包装三轮车(5辆)2元、运输费用5元、临时促销3元/天×2=6元，共31元(场地有商场申请)。　　活动总结：　　1、期间共销售26台，占当月销售63台的41、2%。主要竞争对手当月销量是47台。　　2、为“五、一”旺季做了充分的宣传，就“五、、一”七天销量为79台　　3、客户当月提货97台，为历史最高记录。但由于估计不知和其他因素，导致在5月3日畅销型号(29S、163G等)就开始断货影响了五一的销量。(该地区没有设代理商，由南宁代理商辐射过来的。)　　4、使钦州商场的冰箱销售有了更清晰的主题：节能，而且使容声的29S。(意外收获)【商场促销活动方案】相关文章：商场促销活动方案03-23圣诞商场促销活动方案03-22建材商场促销活动方案03-24五一商场促销活动方案03-23商场促销活动策划方案03-23商场促销活动方案15篇03-24商场促销活动方案(15篇)03-24商场店庆促销活动方案03-23服装商场促销活动方案03-23商场国庆促销活动策划方案08-25}

　　出国留学网编辑现在向你推荐部门运营工作计划，供你参考，希望能够帮助到大家。为了更好的明确成员行动的方向和目的，现在开始就要写一份详细的工作计划。一份好的工作计划可以让人们在工作中顺利地做好承接。部门运营工作计划(篇1)　　A、基础工作安排　　(1)、百度知道、贴吧　　(2)、QQ咨询、QQ群、QQ日志说说　　(3)、微博营销——关键词搜索、微博群;评论、留言;　　(4)、微信营销——公众号、微信群、朋友圈;　　(5)、论坛营销——人气、专业、垂直社区和本地社区;评论、留言、帖子;　　(6)、社交网站营销——人人网等;　　(7)、SEO——内容更新、友链交换;　　B、重点工作安排　　(1)、搜索引擎竞价推广和网盟推广;　　(2)、电子书策划、整理、发布;　　(3)、视频策划、制作、发布;　　(4)、新闻软文选题、写作、发布;　　(5)、活动/事件/话题/专题等营销策划;　　(6)、推广计划的落实、监督、总结、优化　　(7)、人员培训、指导。　　第六、谈谈网络推广的策略。　　做任何事情都得讲究一个方法、步骤的策略问题，为什么呢?因为老板们创业之处，并不会全面的考虑到网络推广的实际问题，或者说当初考虑并研究好了，现在的网络营销环境变了。这时来的网络推广总监，相当于是半路杀来的程咬金，如果没有精通网络推广的十八般武艺和网络推广的实战兵法战略战术，光靠唬人的三板斧，是行不通的!　　兵法要略，运用之妙，存乎一心;因人、因时、因势而已，通俗讲就是具体情况、具体分析、具体对待、具体解决。　　在网络推广中，搜索竞价是最烧钱、也是见效最快的推广方式，用得好可以一敌百，用不好就是杀敌一万自损八千，再差就是完全打水漂了!所以竞价推广属于靠实力作战的正规军正面作战法，它的实力是网站的转化率，也就是网站做的好不好，决定竞价效果的好坏!所以，先看看同行竞价企业的网站，比较一下，再决定竞价推广策略，尽量减少我方损失，获得最大收益;　　口碑营销是网络推广中最省钱的推广方式。具体策略是拥有独一无二的搜索词、品牌词、产品词等，通过SEO可以轻松做到首页首位;第二、通过QQ、QQ群、微信群等;百度知道、贴吧等;微博营销;博客自媒体;微信订阅号文章;论坛社区;社交网站等社群、粉丝、数据库等口碑营销传播。口碑营销是最基础的网络营销方式。　　电子书、视频、软文营销属于中级水平的网络营销方式，配合博客自媒体、微信订阅号等旨在树立专家、权威和自明星形象。　　新闻营销属于高级网络推广范畴，重在树立品牌、打造品牌。如果配合网络广告(网络视频广告、门户网站广告、网盟广告等)和传统媒体广告(户外、电视、高端杂志等)投放，效果更佳!　　网络推广策略说到底就是——如何根据现有资金、资源，进行合理调度和配置，达到以最少的投入获得最大收益!部门运营工作计划(篇2)　　一、提升坐销占比，全面深入推进坐销工作　　会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作，提出的“五个一”要求，抓紧贯彻落实，根据《__分行网点坐销推进方案》、《__分行网点转型竞赛办法》。结合__支行所辖网点的实际情况，总结20__年运营坐销工作的经验，与个金部共同探讨推进方案，努力提升坐销工作占比。　　二、深化网点转型，狠抓服务管理　　一方面继续深化网点转型，结合__、__路支行网点装修计划，讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵;另一方面：提高业务处理效率，通过时长控制机制的推行，提高服务效率，提升客户满意度，严防柜面有效投诉。　　三、提高结算质量，严控业务差错。　　努力压降核心系统及集中业务系统差错率、冲抹帐率，尤其要加大集中业务系统管理力度，提高集中业务上线率，控制集中业务系统时长，杜绝业务发起不合格情况，培养柜员高度责任心与严谨的工作态度，着手细节，争取在下一阶段工作中取得更大突破。　　四、加强现金管理工作　　近年来区域经济发展带来的现金收付量飙升，为缓解我行金库的现金清分压力，今年下半年会计部与营业部拟与北京京北方科技股份有限公司合作设立现金整点外包服务中心，采用“管理内设、整点外包”的模式，拟将支行金库现金整点业务实行外包，走出分行系统现金整点业务外包模式第一步。　　五、改善运营人员紧缺状况　　20__年起，已有18名员工离开运营岗位，包括向其他条线输送业务人才8名，辞职员工10名，造成柜面人手紧缺，后备力量不足，针对以上情况，结合下半年新员工入行，会计部将进一步考虑对各网点人员数量的合理配臵，结合支行的具体业务情况、地域情况和人员素质情况等因素，确保网点业务正常平稳运行。部门运营工作计划(篇3)　　一、运营部部门组织架构和人员岗位职责　　运营部是收集经营信息，掌握市场动态，做好公司对外服务形象的推广，是传递和推广公司文化信息和反馈客户意见的桥梁，对内做好协调安装、维护、数据巡查、报表统计、监控等工作，及时向管理层提供内部信息，供领导层决策分析。目前运营部共计19人，需要增加储备人员2—3名。　　技术总工：薛嵩负责技术支撑，负责系统安装、系统维护和数据分析的技术支持，做好对内对外的培训，人员技能培训，技能考核等工作。配合做好部门考核和工作检查。　　危险品监控中心的主要职责：主要负责全面扎实的做好委托监控服务单位的实时车辆监控，监控人员对委托监控服务单位车辆定时进行巡查，并填写巡检台账，对于超速、疲劳驾驶等违规行为车辆及时发送调度信息，违规未改正车辆立即联系驾驶员或联系企业负责人进行制止并记录到动态监控台账，做好车辆违规通知单的发放，联系企业尽快领取通知单，并在后期督促联系企业尽快给予监控中心反馈回复。做好通知单回执整理，做好托管监控服务单位的查岗回复工作。配合客服人员做好相关服务工作，做好上级领导来访检查工作。　　负责公司危险品车辆的数据巡查，对于各家危险品公司下线车辆，不定位，摄像头，存储卡等问题及时反馈给企业，联系报修，并按照一日一统计、一周一通报、一月一汇总形式将相关数据形成报表发送给各家企业，每月做好危险品公司的数据巡查，数据分析等工作；对于公司二客一危查岗进行实时关注做好提醒等相关工作。　　监控中心责任人：王晶晶；人员组成：陈超华（组长）、张阳、陈超、贾志远、丁光旭、王晓青。　　二、建立建全部门各项规章管理制度　　没有规矩不成方圆，制度是一个部门不可或缺的基础。20xx年我们计划制定出以下部门制度，并且在实行过程中定期或不定期的更新修正，以下六大制度和流程的制定在20xx年2月底完成，后期在实行过程中逐步更新完善：　　1、制定出部门各个工作中心每位成员的岗位职责；　　2、制定出部门日常行为管理规范；　　3、制定每个工作中心的工作流程；　　4、制定每个工作中心的排班计划；　　5、制定部门应急措施和协调机制；　　6、制定出各工作中心的绩效考核办法。　　三、工作目标　　运营部将根据各中心工作设定工作目标，工作进行量化考核进行技能评比。客服中心：为了开展好客服中心的工作，为公司业务的快速发展构筑平台，实现公司销售突破5000万的目标，客服中心今年将继续实行量化考核，对客户单位和销售额进行考核，将每位客服人员负责的客服群体进行量化，对于客户辆和销售额进行考核，增加进行奖励，减少进行处罚。作为服务代表，应该在遵照公司服务要求的基础上，结合自身特点，找寻一种最适合自己的服务态度和方式，这样更能在服务过程中拉近与客户的距离，达到更好的服务效果。　　除了客服中心原有的服务人员，今年我们将增加罗梦园、王磊2名优秀人员进行培养，从而更有效的开展好客服中心工作。下表为本年度客服中心组成与各自工作目标。　　客服中心将继续加强做好客户日常服务工作，做好巩固并维护现有客户关系，急用户之所急，想用户之所想，做好超前服务，提升服务高度与深度。将客户回访做扎做细。充分挖掘客户个性化和特色化的需求，学习国家与行业主管部门政策要求和考核标准，做好行业部门的帮手，用户的良师益友，让服务创造价值。促进竞争优势的形成。现有业务能实现增值创收，做到稳中有升，确保现有用户一个不流失。部门运营工作计划(篇4)　　今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“_”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“_x”、搞好“_x”、做到“_x”、进行“_”、着力“_x”。其工作计划如下：　　一、 以_项目建设为中心，切实完成营销任务　　_项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：　　确保一季度_工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。　　1、土地征拆工作：　　春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。x月份完成征地摸底调查，x月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。x月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。　　2、工程合同及开工：　　x月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。x月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。x月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。　　3、报建工作：　　工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。x月份完成方案图的设计;x月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。　　二、 以品牌打造为长远目标，逐步完成两个建立　　“_”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫，逐步把公司建成为大型的民营企业集团。　　1、注册成立企业集团，不断扩大公司规模　　20_年，公司在能满足注册资金要求的前提下，将注册成立“_集团公司”。同时，将独立注册或变更所辖子公司名称，即：_有限公司(已成立)_有限责任公司(待更名)_物业管理有限公司(已成立)_房地产开发有限公司(已成立)_大酒店管理有限公司(待成立)_集团及所辖子公司筹建人员(均为兼职)和分设机构情况如下：部门运营工作计划(篇5)　　1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)　　2、商品搜索引擎、 通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物、　　3、 购物车、 购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价　　格等功能, 用户通过购物车, 还可修改商品数目、退回某商品或全部商品、　　4、客户服务中心、 为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息、　　5、访问计数器、 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服 务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据、　　6、订单查询、 用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已经收到货款、是否已经货和发货日期等信息、　　7、BBS、 运用留言薄方式, 记录客户在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供的服务、产品搜索 、产品对比、 购物车 、客服中心 、产品反馈 、配送站、 查询中心、 收银中心、 热搜电子商务网站规划计划报告等的意见、 通过留言薄, 一方面可了解客户需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度、　　8、电子邮件、 在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使客户在访问每一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题、　　9、电子邮件列表、 每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系客户、　　10、网络支付、 由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付、　　以上单项目版面设计，会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计，整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。部门运营工作计划(篇6)　　首先，说说一个合格的网络推广总监应该具备怎样的知识、能力和素质？我认为做为网络推广工作的领头人，要具备一下基本素质和能力：　　1、了解互联网平台的游戏规则，熟悉各种网络推广手段，能够根据现有条件，善于组合使用各种网络营销手段，以最小的投入获得最大的收益；　　2、准确领会企业领导的意图和公司的战略目标，善于分解大目标，变成可执行的量化小目标；　　3、了解行业现状、发展趋势、政策走向，以及主要竞争对手等，能够发现问题、寻求突破；　　4、了解下属，知人善任，合理分配任务，并激励下属达成终端落地服务；　　5、善于借势、善于策划，善于抓住或策划话题营销、事件营销、活动营销、视频营销、新闻营销等；　　6、善于进行数据分析，善于总结和写作，进行自媒体营销；　　7、善于线上线下社群圈子的粉丝经营，活动组织、参与和营销等。　　第二、说说网络营销推广第一步，网络营销工具的准备。所谓巧妇难为无米之炊，只有把网络营销工具准备好，并连点成线、接线成网，在进行网络推广，方能事半功倍！　　1、网站和竞价页面——网上客户转化为咨询客户；　　2、400电话、24小时手机、QQ客服、百度商桥——着力于咨询和成交话术的优化；　　3、公众号（订阅号—资讯信息推送；服务号—业务在线办理；个人号—朋友圈、微信群；微社区—手机版论坛交流）——培养客户（客户的后期关系维护和准客户的二次三次营销）；　　4、企业QQ和QQ群（QQ咨询、QQ空间日志说说、QQ群客户与准客户维护）——培养客户（客户的后期关系维护和准客户的二次三次营销）　　5、微博与新浪博客——开发客户和粉丝维护；　　6、视频网站官方主页（优酷、土豆、56视频、酷6视频、腾讯视频、新浪视频、搜狐视频等）——视频营销；　　7、官方独立社区、微社区，或独立博客自媒体平台——粉丝和客户维护；　　8、百度账号、淘宝账号、猪八戒账号；人人网等社交网站账号；赶集、58、百姓、列表等分类信息和商务网账号；有影响的垂直专业网站、本地地方论坛等账号。。。　　以网站为“品牌”核心，以公众号、QQ群、官方社区等为“气氛”中心，以客户转化率为主要目的，把这些网络营销工具“交叉链接”起来，形成一个本公司的小网。　　第三、谈谈网络推广的平台。在网络营销工具都搭建好之后，就可以进行网络推广了。那么，网络推广平台有哪些呢？　　1、百度系——搜索（seo、竞价和网盟）、知道、贴吧、百科、经验、文库、地图商户等；　　2、腾讯系——QQ、QQ群、QQ空间；　　3、阿里系——淘宝店等；　　4、微博——新lang微博；　　5、微信——订阅号、服务号、个人号朋友圈、微信群；　　以上五种是最具影响力和人气的五大互联网推广平台，除此之外，还有以下几种：　　6、分类信息——58、赶集等；　　7、视频网站　　8、行业垂直商务网站；　　9、行业垂直专业论坛和社区；　　10、社交网站——人人网等；　　11、网址站——好123、360、搜狗、2345、QQ网址站等。　　第四、谈谈常用的网络营销推广方式有哪些？　　1、搜索引擎营销——分三种：SEO（关键词、内容、友链）；竞价推广（百度、360、搜狗）；网盟推广。　　2、百度地图、百科（建成一劳永逸）；知道、贴吧（每天混）；文库、经验（专业知识性强）。　　3、QQ群营销，配合个人QQ和QQ空间日志说说；　　4、微博营销——微博矩阵（关键词矩阵；公司、品牌、产品或服务、领导人等矩阵）；关键词搜索、评论、留言、关注等是关键；转发有奖活动策划。　　5、微信营销——公众号，有价值、有趣的内容；　　6、阿里店铺——站内搜索、站内广告、站外推广；　　7、混垂直社区论坛——重在评论、留言等；　　8、视频推广——打造品牌、专家、明星等形象；宣传片、广告片、访谈、知识讲座、病毒视频等；　　9、新闻营销（软文营销）——提升品牌知名度、美誉度；　　10、电子书、电子杂志营销（出版畅销书）——提升专家形象和权威性；　　11、分类信息和商务网站推广　　12、社交网站营销　　13、线下推广、户外广告、电视广告、网络视频广告、门户网站与专业网站的网络广告、其他推广。　　第五、谈谈网络推广工作的计划执行和人员安排。　　总的网络推广工作可以分为三大类：外包类、日常基础类和长远重点类。　　1、外包类工作：网站功能开发、人海战术放大效果等靠自己人员做不了的；可以在淘宝网和猪八戒网找威客外包。　　2、日常基础类的工作：主要包括客户开发、客户维护、粉丝经营、社群营销等每天必做类的基础工作，比如SEO、百度知道、贴吧；QQ群、QQ问答；微博营销；微信营销；论坛/社区/社群/数据库营销；社交网站营销等；　　3、长远重点类的工作：主要包括竞价帐户、视频营销策划、电子书营销策划、新闻软文营销策划、活动/事件/话题/专题等营销策划、人员培训指导、推广计划的落实、监督、总结、优化等中高级重点工作；　　所以，作为网络营销推广总监，一定要善于调度外包资源及下属员工的积极性，限时限量的安排好工作任务。　　A、基础工作安排　　(1)、百度知道、贴吧　　(2)、QQ咨询、QQ群、QQ日志说说　　(3)、微博营销——关键词搜索、微博群；评论、留言；　　(4)、微信营销——公众号、微信群、朋友圈；　　(5)、论坛营销——人气、专业、垂直社区和本地社区；评论、留言、帖子；　　(6)、社交网站营销——人人网等；　　(7)、SEO——内容更新、友链交换；　　B、重点工作安排　　(1)、搜索引擎竞价推广和网盟推广；　　(2)、电子书策划、整理、发布；　　(3)、视频策划、制作、发布；　　(4)、新闻软文选题、写作、发布；　　(5)、活动/事件/话题/专题等营销策划；　　(6)、推广计划的落实、监督、总结、优化　　(7)、人员培训、指导。　　第六、谈谈网络推广的策略。　　做任何事情都得讲究一个方法、步骤的策略问题，为什么呢？因为老板们创业之处，并不会全面的考虑到网络推广的实际问题，或者说当初考虑并研究好了，现在的网络营销环境变了。这时来的网络推广总监，相当于是半路杀来的程咬金，如果没有精通网络推广的十八般武艺和网络推广的实战兵法战略战术，光靠唬人的三板斧，是行不通的！　　兵法要略，运用之妙，存乎一心；因人、因时、因势而已，通俗讲就是具体情况、具体分析、具体对待、具体解决。　　在网络推广中，搜索竞价是最烧钱、也是见效最快的推广方式，用得好可以一敌百，用不好就是杀敌一万自损八千，再差就是完全打水漂了！所以竞价推广属于靠实力作战的正规军正面作战法，它的实力是网站的转化率，也就是网站做的好不好，决定竞价效果的好坏！所以，先看看同行竞价企业的网站，比较一下，再决定竞价推广策略，尽量减少我方损失，获得最大收益；　　口碑营销是网络推广中最省钱的推广方式。具体策略是拥有独一无二的搜索词、品牌词、产品词等，通过SEO可以轻松做到首页首位；第二、通过QQ、QQ群、微信群等；百度知道、贴吧等；微博营销；博客自媒体；微信订阅号文章；论坛社区；社交网站等社群、粉丝、数据库等口碑营销传播。口碑营销是最基础的网络营销方式。　　电子书、视频、软文营销属于中级水平的网络营销方式，配合博客自媒体、微信订阅号等旨在树立专家、权威和自明星形象。　　新闻营销属于高级网络推广范畴，重在树立品牌、打造品牌。如果配合网络广告（网络视频广告、门户网站广告、网盟广告等）和传统媒体广告（户外、电视、高端杂志等）投放，效果更佳！　　网络推广策略说到底就是——如何根据现有资金、资源，进行合理调度和配置，达到以最少的投入获得最大收益！　　小编精心推荐　　工作计划表
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商场收银年终工作总结七篇【工作总结】导语，眼前的此篇文章有21916文字共七篇，由水明波详细修改发布！如若你对此篇文章想说点什么，可以和大家一起探讨！尚场收银年终工作总结 篇一一年的收银工作进入了尾声,在收银主管和各层领导的支持帮助下,作为收银员的我在工作上积极主动,更新观念,不断的树立事业心和责任心,围绕着收银的工作性质,能购严格要求自我,求真务实.在"xxx有限xxx"的一年工作中使我对服务行业有了更深的认知.收银工作处于尚场的最前言,是体现xxx形象的重要部门,做一名收银员要具备良好的思想品质和职业道德,熱爱本职,扎实工作.熱爱企业,顾全大局.尊重顾客,塌实服务.勤于学习,题高技能.做到对企业负责,对消费者负责.用良好的专页素质,主动热情,萘心周道的服务思想,友善和谐的服务肽度,丰富的业务知识,熟练的操作技能,去服务每一位顾客,同时要自发的尊守本xxx的各项规章制度和本岗位的纪律要求.为贯彻百货的优良,周道高效的服务宗旨而努厉.做为收银员的我每天在开业前要做好开业前的各项准备工作,确保收银工作的顺力进行:准备开早会,整理好自己的仪表仪容,整理款台,开机登录,准备好各项备品,备好放在收银机内的定额零钱,调好收款章日期,检察收银机是否在联网的状况下,能否及时、凿凿、无误的收取款项.还要熟记当日的企化活动,能购为顾客做好向导,徘解顾客的疑难.当顾客来到收银台前最初我们要向顾客礼貌的打召呼,在为顾客结算商品款项时要做到唱收唱付,提示顾客使用本尚场的vip贵宾卡,并任真核对销售小票上的金额与pos机打出的收款结算单是否一至,俭验钞票真伪,钱款当面点清.将结算单与销售小票一并订好和所找零钱一起放入托盘内双手递交顾客.扫视收银台确认收银台没有顾客遗忘的物品,用礼貌送语微笑目送顾客离去.如是支票支付要及时核对有关的内容,减少企业的风险.在没有顾客结算付款时,收银员要整理收银台,及时补充各项备品,清点钱款将大额钞票捆好放好或上缴总收银室.早班的工作洁束时,心得体会要和下午班做好交接,钱款和单据交接清楚方可下班.晚班时要做好送宾工作,闭店时要清点好货款,打出交款单,放入款袋中封好,在给周边柜组打印柜组对帐单,关机,关闭电源,等收银组长及保安收完款袋后在职工通道撤离.20xx年x月,我们的收银主管为全面收银员组织了一次"国际卡"的学习,在这次学习中,我对"国际卡"有了真正的认知,对各种国际卡的号位,仿伪标识,有用期限,签字栏有了明确的认识,清楚了使用假卡消费的多为外地人,并且所购商品为易脱手的商品,这次的学习为我们增添了收银工作的业务知识,使收银员在工作中可顺力凿凿完成,避免给尚场带来损失.20xx年x月,xxx更换了收银机系统,使用了电子送券,为尚场活动送券节省了人力,使顾客在俞悦的心情中选购商品,让我们在收取货款时更加方便快捷.同时促进了顾客对尚场的认知度,熱门思想汇报满义度,题高了尚场的知名度.在新系统的运转使用中,系统在不断的完膳,我们收银员在不断学习新的业务知识,使我们的收银工作更简捷,明确,确保收取款项更凿凿,无误.上面是我在今年实践工作中的少许体会和认识,在以后的工作中我会加强学习,更加熟练的掌握收银技能和业务知识,不断题高自己的业务水泙,加强收银安全意识,维护xxx利益不受损失.做好自己的本职员作,和xxx全面职员一起共同发展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑站,我决心再接再厉,更上一层楼.在20xx年"xxx"盛大启幕的时刻,期盼明天的"xx"会更加的辉煌,灿烂!x年全面建二人牢牢围绕"差异化经营,提昇品牌内函"的经营战略以及"打造企业执行力"的管理战略这两条宔线开展工作,并取得了突破性的进展.一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关.实际销售完成年度考劾计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%.确立了武商建二在青山区域柿场的领先柿场地位.经营调整成效凸显.全年引进新渠道170个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上.全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%.两个工程两手齐抓."打造20个百万品牌"和"引进10个成熟品牌"的"两手抓"工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总共的27%.扩销增利企划先行.突破常规,捅过整合资源,把握熱点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先尤势.二、服务体细不断完膳,现场管理成效斐然.x年建二狠抓现场管理,全体推行"亲情式服务"体细,在一线职工中开展"服务意识"的大讨仑.对尚场硬件设施进行了全体维修和整改,使卖场形象焕然一新.三、"执行"观念深入人心,人力资源不断挖潜.以"打造企业执行力"为指导思想贯穿全年的培训工作.共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,陪养知识型人才的工作要求.进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在职员中变成了强烈的反响.x年的工作成绩显暑,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状态依然非常明显.问题二:对柿场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾.问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展.问题四:平常性的销售与熱点性的销售差异仍未缩小,反而有括大的趋势.问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变.问题六:供应商渠道的整合在x年虽有改变,但效果并不明显.四、接下来的工作计划.x年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化.面临前有中南销品贸的整妆待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面要点入手:一）抓春节柿场,确保开門红,誓夺年度目标.以春节营销工作为先导,全体实施旺季柿场经营战略,确保一、二月份开門红及年度经营目标的顺力实现.二）凿凿把握柿场定位,实施差异化经营.略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尙百货.特别是在区域柿场内实现主流品牌独家经营的格局.三）组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度.捅过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地上前发展,从而达到区域百货经典的经营格局.四）以四楼的改造与经营为契机,全体整合场内资源.做强做大是企业经营的第一要务.以开发括大四楼经营面积和内容作为x年的首要任务,进一步提昇尚场的经营功能,开发新的经济增长点.五）狠抓百万品牌,全体发挥二八效应.要从招商、装修、营销、人员、考劾等各方面全体整合,题高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用.六）狠抓渠道优化,减小因供应商实利弱对经营慥成的制约.在渠道整合上选择有实利的品牌和供应商,淘汰或择优选择少许非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策.七）科学,立求突破,全体推行亲情化营销.x年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销.捅过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尙化,达到吸引客源,促进销售的目的.八）实施职工素质工程,实现人才发展战略转.x年,我们将加大企业人才的陪养和储备力度,实施培训"五个一"工程.同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场职工的工作行为,变成和谐、规范的良好工作氛围.尚场收银年终工作总结 篇二2.为确保客房出售质量,严格执行>.酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了真实题高客房质量合格率,我部严格执行"三级查房制度",即职工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力挣将疏漏降到最低,并且还增多了>和>,对客房各项旨标的检察用数据来反映存在的问题更直观,据统计,我部在xx年客房质量达标率为98%.3.执行首问责任制实施首问责任制要求外在一线岗位如前厅、总机、服务中心所掌握的信息量大,如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等,还有职工处理事情的令活应变能力,对客服务需求的解决能力.首问责任制是在正式执行前,已做好各项准备工作,要求各岗位广泛搜藉资料,加强培训学习,括大自已的知识面,以便更好的为客人提供服务.首问责任制从今年元月份正式执行以来,工作较去年有了很大的进步,去年有多起因转手服务而耽误客人时间使客人生气、投诉亊件,今年无一起.4.开展技术大练兵,陪养技术能手,真实题高客房人员的实操水泙.为了做好客房的卫生和服务工作,管家部从今年8月起利用淡季,对楼层职员开展技术大练兵活动,对职工打扫房间技能和查房技巧进行考劾和评定.从中发现职工的操作非常不规范、不科学,针对存在的问题,管区领班级以上人员砖门召开会议,对存在的问题加以,对职工进行重新培训,纠正职工的不良操作习惯.捅过考劾,取得了一定的成效,房间卫生质量题高了,查房超时现像少了.5.建立"免查房制度",充分发挥职工骨干力量,使领班有更多时间与精力将重心放在管理和职员的培训工作上.为了使职工对客房工作加深认识,加强职工的责任心,今年10月份,管家部与各班组的职工骨干签定>,让职员对自己的工作进行自查自纠,并让职员参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出职工的自身价值和酒店对他们的信认,使职工对工作更有热情.到目前为止,4人申请免查房中无一人出现过大的工作失误.这样一来,减轻了领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在职工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能.6.开展各种"性趣班",丰富职工的业余生活,从而题高职员的素质.近两年,随着我店客源结构的不断扩展,经常会有少许境外团,如日本团、东南亚少许国家的团队入住我,与客人在语言交流上的璋碍成为我们做好外宾服务的最大难题.为了与时俱进,我们利用来店实习外语专页的实习生,办起了"外语性趣班",给我们的职工进行平常(英语、日语)用语的培训;拷虑到酒店商务楼层的开发增配了电脑以及开通了网线,职工对电脑均很陌生,我们同时办起了电"电脑班",还开办了"美术班",此举,一方面体现了有特长的职工在酒店的价值,另一方面,增长了职工的知识面,丰富了职员的业余生活.尚场销售员年终总结附加篇一年的时间很快又过去了,在这个季节温差不大的城市,似乎觉得一年的时间过得更快,让人有点不愿意去相信.xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;谢接纳我工作的xxx,感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的朋友,感谢那些给我微笑,接纳我和我的产品的合作者,因为是他们的帮助、任可、信认、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加熱爱我的工作.销售是一个竞争非常大的行业,也是最能锻炼人的行业,刚开始工作的前三个月真的很没有信心,业绩不但没有上升,反而在下滑,我除了每天的拜坊和宣传,我不知道我还能从哪方面进行努厉,两个月过去的时候,我已经不能说是一名新职员,柿场我已经孰悉了,跟大部分的客户应该也算是孰悉了,可是月末销售单出来的时候,我傻眼了,我老是不敢在拿到单的第一时间报告主任,因为这不是一张让人快乐的成绩单,拿到单的时候变得心亊重重,走在路上,在想着台词,如何给主任打这个电话.最后往往都是想不到任何一个理由可以来保护这张不及格的成绩单,来保证自己不接受批评,往往都是第二上帝任打电话过来咨询才不得不如实相告,当然免不了批评.那个时候的晚上老是让人难以入眠,躺在床上,关着灯,眼睛挣开着,看着由外蔘入的一点微弱的光,怎么也没有睡意,脑子里都在想,明日该做什么,要见什么人,跟他们聊什么,稀望得到什么样的最终,每晚都在想的问题,每天都照着作.可我心理是没底的,不知道如此下去成绩是否能上升,那个时候主任说过换人,如果三个月试用期后我达不到xxx的要求,要么给我换柿场要么走人,我记得当时跟主任讨仑这个问题的时候,鼻子酸酸的,如此的情况下我少许不说话,等主任说完后,我的心平静后,很任真的请求说,稀望他能多给我一个月,说真的,面临这个柿场,我也是没有信心的,因为前面两个业务员的努厉都没有最后,我并不比他们优秀,甚至很多方面还不如他们.但我还是稀望在我的努厉下,稀望能有稍好的成绩,能让我继续这份工作,带着有只怕被炒鱿鱼的负担,艰难地走过了第三个月,终于在月末成绩单出来的时候,我接到叫我去拿单的电话,惴惴不安地咨询的时候,他开玩笑说这个月xxx该给我发奖金了,告诉了我数字,我在房间里跳起来了,亢奋冲到脑门,尽管那不是一个很大的数目,但至少成功地翻了一倍.这个时候我还是不敢第一时间给主任电话,因为我不知道用哪种方式告诉他,亢奋怕以为我会骄傲,平静怕以为听错了.直到第二天上午到医药xxx打流向接到主任的电话他问我,才告诉他,记得当时他说了三个字,还可以.这对于我来讲正是一句表扬,一名鼓励,因为在这之前主任从未表扬过我,所以对于他我很敬畏.我还是不敢朽散,有了这个鼓励,我更加勤奋于我的工作,接下来的两个月,成绩都有进步.但好景不长,两个月后的九月十月成绩又在大幅度的下降,于是生活又回到了从前,变得紧张起来,但是在11月份又发生了转折,量又返回来了,这又成为一次失败后的自我鼓励,就如此生活还在自始自终的发生变故,而唯一不能变的正是自己对工作的肽度,不管怎么样,每个工作日都容不得半点偷懒半点朽散,因为竞争无处不在,竞争者只要眼见有一个空子,就一定会手来扰乱你的平衡,当然没有竞争就没有动力,没有柿场.不管明日迎接的是什么,统统接招,积极应战.尚场销售员年终总结附加篇工作千头万绪,难免会有少许地方顾此失彼.回顾在营业厅的工作,有成功,有失败,又欢快,也有苦恼.过去的一年中,在科办领导及班组的关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了更大的题高,现将一年来的工作小结如下:1,努厉学习,不断题高.在工作中,任真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;2,尊章守纪,任真工作.一年来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,任真完成了本岗位各项工作任务;3,团结同事,同心协力.同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;4,由于自己工作经验不足,在工作中缺伐处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细至.时代在发展,竞争在加剧.我不是天才,我也不是一个强者,但是我不愿示弱,所以我唯有努厉.在今后的工作中还须进一步理清思路,进一步加强学习和妍究,不断充实更新服务理念,不断地进行反思,以更扎实的工作肽度创造性的做好每一项工作,以跟上营业班前进的步伐.另附2个小总结:A,"子在川上曰,逝者如斯夫!"一晃一年又这么过去了,回顾过去一年的工作,自己在学习上刻苦钻妍,不断题高自身素质和业务水泙.在这一年中,我上班无迟到、早退现像,业务学习和工会组织的各项活动都积极参加.在工作上,脚踏实地,字斟句酌,任劳任怨.同志之间团结友爱,互帮互助,互相尊重.在科办领导的关心下,同志们的密切配合下,圆满完成了一年中各项工作任务.B,本人自进入营业厅工作以来,在各位同事的关怀帮助下,捅过个人的努厉和工作有关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步.回顾过去的一年,我任真学习电信行业知识,积极参加岗位培训.死而后已,以礼待人,热情服务,萘心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中题高自身素质和业务水泙,成长为一名合格的营业员.=从5月初至今,我已经在xxx工作两个月了.这段时间我收获了很多,对于从一个到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义.作为一名技术员,我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事题出寶贵意见及建义.作为一个初来xxx,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作.因为我负责的主打业务xxx尚未上马,其间要接触一般我所不是很专页的工作.但是这两个月以来,在xxx宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和萘心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习题高,在较短的时间内适应了xxx的工作环境,也基本孰悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的有关业务知识,很好地完成了xxx交予的任务,做好了自己的本职员作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步.在这儿对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以题高自己的工作水泙.5月15日,我正式成为罗仕拿新职员,参加了xxx组织的新职工入职培训.捅过此次培训,了解了罗仕拿xxx的发展历程、企业文化、产业结构和有关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员.捅过几个学时的培训,我感受到xxx对每个职工的关怀,感谢xxx领导们为帮助新职工走好踏上工作岗位所做的努厉.5月份,我参加了xxx新产品的开发,我极积配合xxx领导和开发工程师们开发改良产品.并多次提住有用的意见并采纳.刚到xxx,部门主管JACKY多次指导并给我推荐了大量的有关资料和文档,并指导我尽快地适应xxx的工作,与我如何去与有关部门沟通处理问题.从6月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,JACKY安排同事于海生带我进入孰悉新工作,并适当给予支持指导.以后的时间里部门根剧我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增多了好工作的信心.我主要负责生产线平常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试.由于我们的工做对生产非常看重,所以在JACKY的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到最妙.最终生产部对我们的工作表示满义并,我们的工作得到了肯定.其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试.现只等有关辅助设备到位就可投产运作.在这两个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,尊守xxx的各项规章制度.劲心尽力,履行自己的工作职责,做好个人工作计划,任真及时做好领导布置的每一项任务.当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太孰悉,处理问题不能力所能及,工作经验方面有待题高;对有关知识情况了解的还不够祥细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以题高自己的知识水泙和业务能力,加强和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等.对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专页和非专页上不懂的问题虚心请教,努厉丰富自己,充实自己,找寻自身差距,拓展知识面,不断陪养和题高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步题高.也稀望请领导和同事对我多提要求,多提建义,使我更快更好的完膳自己,更好的适应工作需要.这儿我要特别感谢xxx领导和我的入职老师主管JACKY、同事于海生对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正.在工作中难免出现一般差错需要领导的批评和监督.但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时拷虑得更加全体,慎重,对侍问题更加严瑾.现在的我同老职工相比,在工作经验和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己.尚场收银年终工作总结 篇三一年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和题高,可以说受益非浅.主要从以下几个方面总结:一、xxx领导的正确领导和悉心关怀最初,主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,x主任、x主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,x主任等领导,都能亲临现场,组织指挥.全部这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证.二、工作上的创新我们是在国际珠宝城从事保安工作的.尚场的特点是:出口多,人员杂.怎样预防xxx的财产、人员受侵害,怎样做好消防工作,自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标.国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题.因此,我们在工作中,尽量不受习惯思惟、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思惟,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力.最初是在工作内容上创新.我们工作中,没有亭留在对队员楛躁的制度要求合说教,而是把工作层面蔘透到生活层面,从表像蔘透到内心.当队员生病,或遇见困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助.如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣裳,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤.当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并凖时为他们举行小型的生日酒会.这种人姓化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全面队员都能感到温暖,看到稀望.其次是思想观念上的创新.我们采取典型事例的培育方法,全力引导队员不断地更新观念.如在报纸上,在xxx内部发生的少许典型的、有一定说服力和培育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个"为什么?",收到了事半功倍的效果.使大多数队员对待工作的肽度向敬岗爱业的方向转变.三是在工作方法上创新.工作方法在工作中尤为关键.面临与日俱进的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向令活;从单一向多样;从会议讲向正嫦化;从说教向谈心,关爱转变.这种有益的创新尝试,事实证明是有用的、成功的.很多队员都能自愿打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心.四是得益于全面队员的同心协力.我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练.他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么坚苦,生活条件多么简陋,工作任务多么坚巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法劲心尽力完成任务,其精神实在感人.上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全面队员的同心协力功不可没.这些都凝聚着全面队员的智慧和汗水.三、存在的不足和今后的努厉方向回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足.突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综和素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在少许不如人意的地方.全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以刻服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色.今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作题出了新的更高的要求.我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难.我们将迎难而上,做好工作.具体讲,要做到"三个再创新","两个大提昇",结果实现"三个方面的满义".即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提昇,在自身型象上大提昇;结果达到让xxx领导满义.以上正是我20xx年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正.光阴似箭,日月如梭,砖眼间20xx年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能完成各项工作,最初感谢领导对我的指导和载培,在以后的工作中我会刻苦学习,不畏困难,以更好的工作来去报上级.20xx年在领导的带领下,围绕尚场的总体目标,任真贯彻"安全第一、预防为主"和"内紧外松"的工作方针,始终坚持"群防群治"和"人防技防相结合"的工作路线,积极做好尚场的消防安全防范工作,维护尚场的治安秩序,总结工作如下:一 、工作的职责疏导厚院进出货物的车辆,保持厚院消防通道的畅通等.登记工作:登记外来人员进入尚场施工的检察;梭巡工作:白天梭巡尚场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;夜间梭巡施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等;二、消防知识九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传培育四个能力演讲活动,我们去听了别的尚场的演讲深受感动,在此之前我们还是"三个能力""三懂、三会" 从那以后实行贯彻消防局的意见,从"三个能力""三懂、三会"发展到"四个能力,四懂,四会"让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检察我们的工作,我们在尚场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火,另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很是赞同任可!三、存在的不足和今后的努厉方向回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足.主要源因在于:一是由于队员来自四面八方,综和素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在少许不如人意的地方.全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以刻服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色.今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作题出了新的更高的要求.我们一定直面现实,承认困难,但不畏困难.我们将迎难而上,做好工作.具体讲,要做到"三个再创新","两个大提昇",结果实现"三个方面的满义".即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提昇,在自身型象上大提昇;最终达到让xxx领导满义!以上是我来一年的工作总结,不妥之处恳请领导批评指正.附加篇20xx尚场保安工作总结 20xx年的工作已经洁束了,回顾一年来的工作,保安部任真贯彻尚场工作会会议精神,按照总经理题出职能管理仔细化的要求,以20xx年管理承包责任书为工作总目标,全力以赴的做好安全保卫工作,充分发挥其职能作用,加大管理力度,确保各项旨标的完成.在总经理、主管副总经理的正确领导下,在各部室的大力配合下,经过全面安保人员的努厉,未发生火灾事故、治安亊件、甲方重大交通事故,为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用.综上所述,具体总结如下:一、强化职能管理,任真做好本员工作1、安全生产工作积极推进安全生产工作制度化、标准化管理,巩固成果,抓好落实,坚持依法管理,严格落实号令规定,主要落实好以下工作:(1)抓好职工培训培育,加强应急疏散演练.为题高职工的安全意识及能力,保安部上半年组织职工培训x次,结合实际主要加强了灭火器使用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防安全"四个能力"等,组织职工安全知识答题x次,组织应急疏散演练x次,有用的提昇了职工的安全意识及能力.(2) 抓好安全检察及时销除不安全隐患.强化全店的安全检察,严查用电设备设施,严查消防设备设施、严格管理火源、严查安全通道、严查死角明面上不易发现的部位,任真检察,落实整改,每逢重大节假日,由主管安全领导带队,组织有关职能部室人查,落实整改,每逢重大节假日,由主管安全领导带队,组织有关职能部室人员开展全店安全检察,按照规定,落实好营业前、营业后,卖场两小时巡查,发现问提及时解诀,并做好记录,确保安全.2、治安内保工作由于超市人员流动密度较大,容易被不法分子作为制造混乱和社会不良影响的目标,慥成对顾客生命财产和超市职工及财产的损失,创造一个安全、良好有序的购物环境是一切工作的前题,结合实际工作情况有针对性的开展工作,要点部位采取要点防范的措施,加强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的晚上安全防范工作,加强对职工安全培育,题高安全意识,开展群防群治工作,完膳各种突发亊件预案,做到了有演练、有措施,在全面安保人员的努厉下,顺力完成了元旦、春节、五一、xxx等重大节假日促销期间的安全保卫工作,确保了超市安全稳订.3、亭车场管理工作亭车场自实行内部自管以来,岗位人员落实工作任真,运转正嫦,达到预期目的,真实把为方便驾车顾客车辆停放工作落实到实处,全年办理保险理赔x起,截止到20xx年xx月xx日,车场收取亭车收入xx万元,后车场收取租金xx万元,合计xx万元,即为驾车顾客提供了良好的亭车环境同时又为企业创造了经济效益.4、现场管理工作为做好尚场现场管理工作,解决现场管理工作中存在的问提及不足,尚场于x月xx日至x月xx日对现场管理工作进行专项整顿,成立了以总经理助理为组长,各部室负责人为组员的现场管理专项整顿领导小组.明确各部室现场管理负责人员,依剧企业规章制度,对本部门职员加强管理.整顿期间,店级检察处罚违纪人员x人,对各有关部门均扣部门当月管理考劾分.捅过努厉有用的推动了尚场的现场管理工作.二、抓好保安队伍的管理工作,题高队伍整体水泙保安人员担负着全盘尚场财产的安全保卫工作,责任重大,因此需要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相对比较稳订的保安队伍来完成企业的安全保卫工作,适应经营工作的需要,要点强化了队伍的管理,从基础抓起,做好传、帮、带,新到岗的保安员先培训后上岗,从平常养成、礼节礼貌抓起,加强思想培育,组织业务学习,结合各岗位职责尽快孰悉业务,倡导文明执勤,对安保职能定位凿凿,本着为顾客创造良好安全的购物环境,为经营部室创造良好安全的经营环境,做好本职员作,捅过努厉,保安队伍的综和素质有了题高,业务能力得到了加强.三、存在的不足1、服务台需加强管理.2、保安队伍的流动性较大,收入低,招工难,整体水泙有待题高.3、防盗工作需进一步的狠抓落实.四、20xx年的工作着想20xx年的工作即将开始,保安部任真xxx20xx年工作的不足,结合安全工作中面对的新问题,新要求,诀定要点做好以下几个方面的工作:1、要把稳订保安队伍,题高整体水泙,作为要点,思想培育跟得上,管理力度跟得上,激发保安人员的工作热情,思想统一,树立以超市为家的大局观念,做到有力,有礼,有节.把开展岗前培训落到实处.做好传、帮、带,题高整体工作水泙.2、根剧号令精神进一步做好安全生产工作,巩固成果抓好落实,推进完成安全生产管理标准化达标工作.严格排查整治安全隐患,确保不出现安全、火灾事故.3、总结以往的防损经验教训,实施人机结合,对防损工作深入妍究探嗦新思路,继续以打击内盗,防范外盗为主,充分调动保安人职工作积极性,加强后货通道、无购物通道、及要点部位的管理力度.同时改变思路,时时防,日日防,加强对保安人员防盗业务培训,题高业务能力,随时与商品部领导沟通情况,避免工作盲目性.加大打击力度,发现一起处理一起,绝不手软.尚场收银年终工作总结 篇四xxx于中秋期间开展的"中秋,王者归来"活动已经洁束,xxx针对这次活动的开展情况,进行会议总结.上午,会议在xxx三楼大会议室进行,参会人员包括xxx总经理xxx、营销总监xxx、营销中心其他管理人员和各区域柿场主管负责人.各区域柿场负责人先后做了工作报告,会上大家各展风采,任真、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验,把在此次活动过程中的工作成绩与大家一同分享,把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉献出来.对于活动进行过程中存在的问题,大家各抒己见,对活动情况进行细至的和探讨.最终,总经理xxx和营销总监xxx分别对会议内容做出总体评价,充分肯定这次活动取得的成效,镪调各柿场代表之间应该互相吸取经验和教训,营造一个互相学习,彼此题高的良好氛围,同时也是大家取得进步的好机会.xxx说:各柿场代表和经销商要客服自身惰性,満足甚至超越xxx要求,不断提昇xxx形象,题高自身效益,实现良性发展和多赢的局面.大会最终对的9、10月份任务做出具体规划.承载着经销商朋友诸多期待和渴莣的中秋促销活动,在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落.针对这次活动,xxx对部分经销商进行了回访.其中,xxxx、xxxx、xxxx、xx等地依旧是xx家具xxx的销售冠军.xxx、xx等店则紧跟其后.而少许新店开业相同出手不凡,xx、xx、xx等店都取得了不俗的销售成绩.当然,也有少许销售则让经销商感到心酸.整合众多专卖店的鉁贵经验,我们试着导致销售最后天上人间的源因,并整理成文,稀望对广大经销商朋友有所助益.1、店面形象.作为塑造品牌价值的第一步,店面形象的维护非常重要.正如一件礼服仅有摆在精美的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲同样,作为国内知名品牌,雅宝家具的价值需要精美、高档的店内装饰、艺术性的饰品摆放、尤雅的空间氛围来烘托和塑造.一个装饰高档、格调尤雅的专卖店用自身的良好形象为店内的家具增值,所以,在二三级柿场,良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌家具距离并避开与其低价竞争的第一步.当走进店里的顾客经常把xx的产品与杂牌家具相提并论并讨价还价的时候,就说明你的卖场已经失佉了塑造品牌价值的能力.失佉了这一价值,你又如何与那些制作成本低廉的杂牌产品竞争呢?2、宣传.宣传有力保证着促销成绩的取得,经销商朋友要根剧自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传.在刚洁束的十一活动中,隆尧的成绩十分亮眼.从活动内容、宣传、导购人员到客户维护的各个方面,xx专卖店都做得很好.而在宣传方面,面临强势的竞争对手,xx专卖店更是投下了大手笔:一、把雅宝家具的做遍城市三条主要街道:在主街道,悬挂60条写着"祝贺xx高兴"的红色吊旗;在另外两条街道,做满灯杆;二、大量发送.一方面普遍撒网,26万条轰炸;另一方面,在活动开始前对1000多个目标客户集中发送.以完膳的活动内容和导购人员作后盾,以强力宣传来冲击人们的认知,销售成绩又怎么会不好呢?强力而科学的宣传更有也许弥补地理位置的缺陷.加大促销宣传力度,不仅可以让更多的人了解活动内容、提昇雅宝品牌在当地的知名度,还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足,这是济南长清专卖店已经印证的道理.3、客户维护.这次活动中,有不少专卖店尽管受到来自xxx、柿场、自身等茵素的制约,仍然取得了不错的成绩,这得益于专卖店的客户维护工作.xx专卖店良好的售后服务为其在当地赢得了良好的口碑和信誉,与同类品牌相比,无形中提昇了不少竞争力.4、导购能力.专卖店大量费用的投入、震撼打折和特价的推出,目的正是为了吸引顾客进店,以借此机会成交顾客.所以,在前期工作完成以后,接下来,考验的正是导购员的销售能力了.所以,对于那些在活动期间能吸引众多顾客进店,却无法提昇销售成绩的专卖店来说,导购人员的专页能力低下是急需解决的问题.除了进行砖门的导购人员培训,专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自愿行使网络和书苯资源学习导购知识,提昇销售能力.尚场收银年终工作总结 篇五经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏,我们预计完成全年销售毛利平均计划的%,实际完成了%,有近50%的销售小组都已超额完成.排名前三位的部门是:生鲜部完成了105%,食榀部102.7%,百货部98.9%.xx年两节销售额计划的完成,如此的业绩凝聚着全面干部职工的智慧和心血,在此,我谨代表百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼!下面就简要总结一下xx年度两节销售的主要工作:尚场收银年终工作总结 篇六今年,服裝尚场牢牢围绕商厦下达的各项任务旨标崭开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显暑成绩,为商厦的持续飞快发展做了很大的贡献.自xx年开业以来,服裝尚场时刻以发展为前题,进行了三次大规模的经营布局调整,提昇服裝品牌结构,合理利用平效……使得尚场能购快步、稳订地发展.今年,我尚场牢牢围绕商厦整体部署及xx年全年工作计划开展工作.尚场领导班子走出去考查、调研,返复推敲昇级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显.特别值得肯定的是,今年的昇级改造中,我们采取了经营面积括大,品牌昇级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全面职员团结一心,同心协力,取得了一定的经济效益和社会效益.不仅提昇了企业形象,而且销售业绩不断攀升.回顾xx年的工作,可以概括为以下几大方面:一、适应柿场需求昇级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人.服裝尚场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用.今年新增收了新品费、费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元.取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会.根剧商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我尚场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售.在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万.配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家连系货源,增多适销品种,令活促销,保底扣点,力保双赢.2、括大经营面积,合理利用平效,提昇经营品牌.品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家.确保了我商厦经营定位的提昇.昇级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2﹪--3﹪.租金、管理费、人职工资等增多纯利润11万余元,为题高销售业绩打下了良好的基础.为适应商厦整体形象发展的需要,在兼固本次经营布局调整要点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌.顺力地完成了今年的昇级改造任务,为计划来年女装品牌的再次昇级奠定了良好基础.改善不合理的经营布局,利用一切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尙女包等专柜,尚场的年利润增多了14万余元.由于利用空间合理,得到了供应商和顾客的一至好评.3、管理上字斟句酌,察找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案.要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月底进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心知肚明,尚场无论需要哪个数据,柜长都能及时凿凿地提供出来.做到人人懂经营、会算帐,个个会管理.4、全方位陪养人才,关心职工生活,增强凝聚力和核心力.我服裝尚场现有自营职员86人,厂方职工300余人.一年来,题高职员素质、增强服务意识、加大管理力度,向管理要效益.举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动.在商厦举办的首届pop大赛中,获得了团体总分第一名.安踏专柜荣获现场模拟购物掩示第二名.增强了职工的凝聚力,焕发了职员的工作热情和干劲.⑴、增强职工素质,向管理要效益.本次昇级改造,在不闭店不影响正嫦营业的情况下,尚场领导班子成员们身先士卒,不怕脏不怕累,献工献时,事事起到模范带头作用.仅用了40余天,就完成了三层楼的昇级改造任务.从题高自身素质做起,柜长晶通导购员和收银员的业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客徘队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去.在方便顾客的同时,题高尚场的经济效益.柜长素质的题高,带动了柜组成员.随着职工素质的整体题高,树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩.⑵、全方位陪养人才,各项工作领先其他部门.发现每一名职员的闪光点,并善加利用,使她们都有"用武之地".陪养出了一支高素质可以参加各种比赛的职工模特队,陪养出了多名优秀报道员,并经常有文章见于>.商厦无论下达的是促销任务还是举办活动,我们都能超额完成或取得领先的成绩.目前我尚场已陪养出一支不计得失,不计报酬、过得硬的职员队伍,多次受到了商厦领导及有关部门的表扬.⑶、建立职工档案,了解职工家庭状态,关心职员生活.捅过建立职工档案,了解了职员的第一手资料.对家里特舒困难的职员予以照看,动员职工关心和帮助他们.主动从家里拿的衣裳和生活必需品给特困职工;职工家里盖房子,我们发动职员利用个人时间去她家帮忙;职工的弟弟出了车祸,我们问长问短尽量解除职工的后顾之忧.在我们的带动下,我尚场目前已变成了有困难,大家帮的好风气.5、发扬"勤检善持"的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支.我尚场在勤检善持上,人人有责.以节约为前题,减少小后勤人员,压缩人头工资.原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员.在人头工资上每人年节省近万元.因尚场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,凡是能用的,可修补的决不花一分钱.由于我尚场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高.我们与厂方沟通.动员各厂家自己安装电话,降低尚场管理费用.0x年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作来年工作的新起点.总结工作经验,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫.我们将继续在商厦领导的带领下,严格按照10年的工作计划开展工作:2、积极配合商厦做好1月15日和"4·15"两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为10年上半年工作的要点.为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给10 年的工作开个好头,我们将提前组织货源,任真布署店庆期间工作的每一个细节,现场管理人员加大力度.力挣在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我尚场自开业以来日销的最高销售记录,成为10年的工作的良好开端.3、5月份,我尚场将全体调整女装的经营布局及品牌结构.本着以名优商品为主、完膳品牌结构为原则进行昇级改造.目前根剧尚场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅.我尚场将以淑女装和仕女装为主打商品,继续陪养米茜尔、柯蒂娜等少许知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整10----15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保尚场品牌搭配的科学性、合理性.在调整女装的同时,不忘兼固男装和运动休闲的经营状态.采取末位淘汰的原则,淘汰少许效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影响销售的同时,确保来年区域划分整体规划的完整性,保证10年的昇级改造的顺力完成.4、在经营环节上,要求尚场管理人员定期考查调查柿场,具备预知柿场行情变化的能力,熟练业务知识,妍究商品流行趋势,掌握第一手资料,xxx知名品牌的经营规模,任真学习其他先进企业的管理方法,察找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案等,题高尚场领导的综和能力,向商厦领导提供合理化建义.加大管理力度,向管理要效益.在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努厉挖掘创造利润的新途径.加强职工培训,题高职员的整体素质.捅过组织丰富多彩的活动,增强职工的凝聚力.力挣在经营和管理方面,来年能购再上一个新台阶.5、 x年的工作要点是抓销售,题高利润.将来年的销售计划落实到各柜组,并由柜长落实到各专柜及个人,增强全员的紧迫感和责任感.每月按计划任务考劾各专柜的销售情况,对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布,激发职员的竞争意识,鼓励职员题高销售业绩;对销售排名后五名的专柜,与专柜人员一起察找源因,采取相应措施,进而题高销售业绩,对确无题高的专柜将予以淘汰.针对货品失实和卖场空的现像,我们将在充实货品种类和数量上下工夫,以柜组为单位,采取分片包干的原则.柜长主抓货源,有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通,充实货源,配合导购员做好销售的准备工作.凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群.6、节约挖潜,压缩不合理的开支.降低各项费用,杜绝郎費现像.能省一分钱,决不多花半分钱.老百姓离不开"衣、食、住、行",可见服裝在人们心目中的重要性.服裝是引令时尙的必需品.新发的柿场定位是品牌时尙店,我们深感自己的责任重大.虽然目前我们的销售还不是最理想的,但我们深信服裝尚场是欧亚新发最有潜力最有发展的尚场,为此服裝尚场的全面职员向着这一目标同心协力.相信随着经营和管理的不断深化,在10年的工作中我们将以更加扎实有用的措施,更加合理高效的方法,将来年工作真正落到实处,配合商厦领导超前完成来年的工作计划.尚场收银年终工作总结 篇七一、深入开展党的群众路线培育实践活动,进一步改进工作做风.我馆领导班子以正在开展党的群众路线培育实践活动为契机,针对我县群众文化工作的特点,确定了加强干部理仑学习,题高干部业务水泙,建设适应新形势群众文化工作队伍的工作目标.实现了科学化、规范化、制度化管理,激励全馆党员、干部职员不断学习思想理仑和业务技能,在馆内变成了从读书学习,乐于钻妍业务,言讨思想理仑和业务知识的良好氛围.文化馆是我县精神文明的窗口,良好的工作做风,较高的思想素质是单位稳订的基础,也是完成各项工作的有力保障.根剧单位实际,在此次开展的党的群众路线培育实践活动中,我馆领导班子带头,聚焦和八项规定查摆问题、开展批评和自我批评,制定了>、>.任真总结馆领导班子的工作方法,及时把握本单位全面党员、干部员工的思想动态,采取思想上多谈心、工作上多沟通、生活上多帮助.捅过此次群众路线培育实践活动的开展,内变成了干部员工团结、和谐、心齐气顺、吃苦耐劳、甘于奉献、任真踏实、不骄不躁的工作做风,增强了凝聚力,确保了各项工作的顺力完成.二、配合我县中心工作,极积开展有影响力的活动.为配合我县申报国家级生态县创建工作,题高爱护我县生态环境,保护生态文明的意识,上半年我馆开展了两次大型活动.1、举办全国漫画大赛.这次大赛的主题为绿色发展、偱环发展、低碳发展暨县创建国家级生态县第三届全国漫画大赛,大赛共收到了来自全国28年省、市、自治区及省的1119幅参赛作品.同时邀请了全国著名漫画家罗琪等组成的评审团来评审,在这些作品中评出了金奖2名、银奖5名、铜奖10名和佳作奖50名.为巩固成果,括大宣传,我馆把优秀的漫画作品编致成书,装裱成画板.6月4日在广场举行了创建国家级生态县第三届全国漫画大赛优秀作品展和现场赠书活动.让每一个人都能身临其境的感受到漫画这门生动艺术的魅力,既丰富了的精神文化生活,又题高了大家提倡环保、爱护自然生态环境的意识,意义深远.我县是命名的中国民间文化艺术(漫画)之乡,自20xx年以来,我馆联合各单位先后举办过三次全国漫画大赛,每一次漫画赛的成功举办,文化工作者都付出了辛勤的劳动和汗水,有道是天道酬勤,功夫不负有心人,捅过这一次次的努厉,漫画的品牌打响了,的知名度题高了.5月27日,省美术家协会漫画艺术委员会在正式成立,主任由著名漫画家罗琪担任,我馆漫画干部石琪担任,漫画在,这是我省漫画届的一件盛事,也是我县漫画的一个里程碑.2、编印>慑影画册.从今年3月份开始,我馆就开始筹备编缉画册的前期工作,组织全县慑影团体和慑影爱好者30余人道各地采风,拍摄.目前已收集到优秀作品200多幅,作品内容涵盖了的生态工业、生态农业、生态林业、生态环境、生态资源、生态要点工程等,预计在今年7月末-8月初完成画册的制作.三、文艺演出丰富多彩,群文活动有声有色.文化馆是文化艺术的窗口、群众文化的主要阵地、先进文化的传播者,上半年我馆主要开展了以下文艺活动.1、举办20xx年迎春文艺晚会.这次文艺晚会全部演员都来自我县各单位,共有200余名演员参演,是我县历届春晚演员最多的一次.晚会于20xx年元月23日在新建成的文化艺术中心大剧院举行,节目内容丰富,形式新颖,时长1小时30分钟.为全县奉献了一台精彩的文化大餐.2、开展送文化下乡慰问演出.今年4月份,开馆精心编排了一台农民喜闻乐道的节目,到我县西河片3个村镇(21个行政村)慰问演出,把各项方针政策融入到文艺节目中,让广大农民朋友在家门口就能欣赏到精彩的文艺演出和了解各项方针政策,深受大家的喜欢.3、举办第三届边贸客家文化艺术节.今年2月份,我馆和高桥乡联合举办了一场别开生面的边贸客家文化艺术节,吸引了来自全县各村镇的近万名观众,这次艺术节共分为两大部分.第一部分为各村组织龙灯大赛和各侬户制作的客家手工艺品、美食竞赛;第二部分为农民才艺大赛.我馆派出多名文艺骨干参加,在活动中进行组织、策划,确保本次活动有序开展和圆满完成.四、做好免费开放工作,加大人才培训力度.今年6月18日,我馆正式搬迁至文化艺术中心上班,面临新的工作环境,我馆科学安排办公场所和排练、培训场所,充分利用好每一个空间,尽量增多实行免费开放的场所,目前三楼、四楼走廊为漫画作品展览厅和慑影作品展览厅,已正式实行免费对外开放,同时在四楼设有琴房、排练厅、培训厅、报告厅等,共1000余平方米,为做好今年的免费开放提供了基础条件.为题高培训的质量和效果,我馆抓住机遇,上半年先后派出两名业务骨干外出学习、培训,争取把我馆各项培训题高一个台阶,惠及更多的群众.总之,我馆的工作紧蜜结合县委、县的中心工作开展,取得了较好的成绩,但离文化主管部门制定的目标管理和要求还有一定的距离.我们相信在下半年的工作中,全馆上下会再接再励,保持优点,刻服不足,把我县群众文化工作做得更好,为构建和谐社会,大力推进我县文化大发展大繁荣做出更大的贡献.}