市场上的网店代运营公司实在是太多啦，什么样的运营团队都有，各种各样的收费标准和模式不计其数，那么什么样的网店代运营靠谱呢，应该怎么判断深圳正亘科技电商可靠呢？　　什么样的网店代运营靠谱？正亘科技电商公司可靠吗？　　一、是否有一流的技术服务团队　　一流的技术服务团队是代运营公司实力的核心要素，如果代运营公司拥有技术过硬，运营思维开拓，行业经验丰富的技术服务团队，那么他们更快的运维店铺获得订单和数据上的提升，那么他们更受到市场的青睐。　　二、合作伙伴的多少及品牌客户的数量　　合作伙伴的多少是一个代运营公司实力的见证，优秀的代运营公司应该具有更多的合作客户案例，这些客户案例从某种角度来说是代运营公司运营经验和营销策略的集中体现，更是我们评判公司是否靠谱，是否适合本行业的重要标准。　　三、是否具有专业的营销手段　　一个成熟优秀的代运营公司都会具有自身独特的营销手段，例如：线上线下结合营销方式，公众账号特殊推广，潜在客户挖掘方法，强化信息质量发送等营销手段。这些都是公司实力的见证。　　从上面的文章看：正亘科技电商拥有蝉联5年的金牌淘拍档荣誉和经验，技术服务团队是一流的，合作品牌的数量也是上万家，而且拥有一整套的店铺营销体系可以帮助店铺迅速提升。正亘科技电商是比较符合靠谱代运营公司条件的。至于正亘科技电商可靠不可靠，相信大家读了这篇文章已经了然于胸，下面也想对介绍一下深圳正亘科技。　　深圳市正亘科技有限公司是一家于2015年成立的电商服务企业，经过网店装修，网店运营、提供货源等服务，协助电商创业者更好地运营自己的淘宝和拼多多网店。公司坐落于深圳市龙华区恒和国际大厦13楼，具有3000平米办公场所，400余名职工，拥有一支辅导经营网店的高级电商人才队伍。　　为了更好地服务电商创业者，正亘科技在对市场进行了深度调研之后，推出了下列服务：　　一、体系化技术训练　　
要想开好网店，光有好货源是不够的，网店运营可是门大学问。怎么把顾客引进来、引进来后怎么吸引顾客咨询、咨询后怎么吸引顾客下单，只有解决了这些难题，才能把网店做起来。对此，正亘科技推出了体系化的技术训练。　　1.开店训练：让您学会网店申请、产品上架、等基础操作，让您快速熟悉网店。　　2.美工训练：教您学会图片的规划与处理，教您把网店装修得更好看。　　3.运营推行训练：教您怎么提升网店的流量和转化率。　　
以上三大模块的课程，涵盖了网上开店的一切技术。就算你是什么都不懂的电商小白，也能快速地具有独立运营网店的能力！　　二.弹性学习制度　　
为了便利电商创业者的时刻安排，正亘科技开发了自己的线上学习体系，您可经过线上录播课程学习，合理分配时刻，随心掌控自己的学习进展。　　三.导师全程在线指导　　
为了协助电商创业者更快地将网店做起来，正亘科技给每位学员都配备了专门的导师服务团队。不论学员遇到了什么问题，都可以咨询导师。导师会在短时间内为学员答疑解惑，协助学员快速处理网店运营过程中的难题。四、一件代发服务　　1.不花钱囤货，更轻松。　　2.不动手发货，更省心。　　
在顾客下单后，您只需要经过手机操作，正亘科技的库房团队就会替您将产品寄送出去。一件代发的服务，能帮您处理资金、场所、劳动力等问题，让您轻松开店。　　五、品牌货源　　1.大品牌更放心：正亘科技与多家国内闻名电产品牌达到协作协议，其产品自带品牌流量，深受顾客喜爱，让您的网店快速生长。　　2.不用挑更省心：正亘科技的货源都是经过严选评价之后才进入产品库，各种类目包罗万象，采纳定期更新机制，实时更新抢手爆款货源，您不用花费时刻挑选货源，正亘科技为您主动推荐优质货源。　　3.赢利高更舒心：正亘科技一切货源挑选都以“低价格、高质量”为准则，产品挑选商场采用大数据看穿，以快消品为主，面向人群多以女人和孩子为主，拿货价低、赢利空间大，经得住商场检测。　　六、七天无理由退换货　　
顾客在下单前的顾虑和验货后的不满，都是网店运营中常遇到的扎手问题。对此，正亘科技推出了七天无理由退换货的服务。　　购买前，顾客能放心肠购买，从而提升您网店的成交率；　　购买后，因产品质量或个人喜好问题而发生的退货，快递成本由正亘科技或顾客承担，作为卖家的您，无需承当任何费用　　
当然，市面上也存在一些其他类似的企业，他们有的只负责代运营，有的只负责教导运营不负责货源。而深圳正亘科技有限公司不但负责网店指导、网店运营还提供货源支持，让电商创业者货源常识两手抓，从而成为一名优秀的电商创业者，帮助所有开网店的店主解决后顾之忧。}

合伙人，千万别把自己当成老板！你就是一个高级打工仔！绝大部分的创业公司，都有数目不等的合伙人。我自己也是多个创业公司的合伙人，亲身经历，感触颇多。合伙人，千万别把自己当成老板，不管你是二股东、三股东、还是最小的股东，永远别念想着自己是公司的“老板”！小老板也不行！当然，如果你和大股东（老板）的股份完全一样，那么99%的情况下，你们会内耗、内讧、吵架，和平分手都算是非常好的结局！合伙人，名正言顺的，肯定不是公司的大股东，更不是公司的老板（实控人）！合伙人，千万别把自己当成那么回事儿，千万别把自己当成老板！如果你有这个念头，奉劝你一句：早点浇灭它！为什么这么说呢？1、 最大的风险，你碰不到。创业公司九死一生，要找钱续命、求生存、求发展，找钱的事情只能是老板来负责！其他任何人都替代不了。合伙人有一定的风险，但是最大的风险，绝对是在老板身上。房产抵押贷款、四处求人借款、找小额贷款续命……这些都是老板经常干的事情。2、 最稳定的收益，你拿不到。既然是合伙人，肯定不可能像职业经理人一般，“旱涝保收”，多多少少都要付出一些。比如说工资减半，或者就是拿着基本底薪，然后就是期权股权赌未来；有时候还得自己往里掏钱进来，一起“投资”公司！合伙人要放弃短期的很多利益，去博取未来不确定的高收益（大概率是0收益甚至负收益）！3、 老板不会让你“谋权篡位”！4、 一个公司就一个老板，不可能有两个老板，两个声音！5、 统一思想！所有的老板都明白这个道理，不能有杂音！6、 老板找你当合伙人，是找同盟，是找辅佐自己的臣子！老板创业就是想当“商业皇帝”，让你来当“大臣”，不是让你来当“皇帝”！7、 合伙人的定位，从一开始就确定了。一个合伙人，是臣子，不是老板，不是皇帝！8、 每个老板都在画大饼！只是这个大饼，有的实现概率大，有的实现概率小！合伙人是“愿者上钩”，自己判断自己决定是否要跟随！合伙人是不能把自己当成老板的，合伙人就是一个“高级打工仔”！合伙人要做的是：1、 眼光好，找个好老大！跟着好的老板，老板吃肉你喝汤！跟错了老板，愿赌服输，白干一场！2、 现实的东西，该要的，一定要！提前讲清楚。比如说，薪资待遇，股权期权，职位平台，提前讲好，白纸黑字签字盖章确认。然后双方遵守条款，共同进退N年！3、 别把自己当成老板，老板也不允许；但是你可以更积极、更主动的投入进去，算是为将来自己创业当老板打基础、学知识。这个学习和历练的过程，难能可贵！4、 算清楚自己的投入产出。一旦决定干了，那就加入，全力拼搏；如果觉得投入产出不划算，那就放弃。合伙人在加入之前，就应该想清楚一些事情。5、 心态好。困难会很多，挑战会很多，难题和争吵会少不了，再大的困难又老板扛着，最坏的结果也是团队大家一起扛着！选择创业，心态一定要好！6、 “打工人的心态”。大部分合伙人都只是创业公司的一个过客，即使公司上市，很多合伙人也会离开；如果公司倒闭，大家更是作鸟兽散。合伙人的身份，全力奋斗的“高级打工仔心态”。7、 很多合伙人，不一定是老板的亲信、嫡系。除非你之前就是老板的下属、嫡系下属，否则你大概率就是创业公司阶段发展的“合作伙伴”。你的心态一定要好，老板一定会培养自己的亲信、嫡系，等到合适的阶段，你可以“功成身退、激流勇进”，对老板、对你、对公司都是一个好事，不要奢望着赖在公司一辈子，真把自己当成公司的股东、合伙人、小老板一个！8、 合伙人与老板之间，永远有亲疏关系。永远别想着老板会对合伙人一视同仁、或者公平公正对待每个合伙人；可能老板认为自己就是很公平公正的对待每个合伙人，但是每个合伙人对此会有不同的理解和认同。所以，薪资、股权期权、职位平台，取决于老板给你多少，而不是你所认为的你能力有多大，忠诚度有多高！你该争取的，就需要你去争取！你把自己当成一个“高级打工仔”，把自己当成老板的其中一个“小弟”，这样你就清楚自己的角色，清楚你要怎么干了！一切都很现实！合伙创业，就是一种利益交换，当然中间会交织着情感、义气等！北大毕业，连续创业者，20多年创业实战经验。主做富二代创业咨询、第一次创业咨询。欢迎咨询，感谢关注！}

小程序的市场很乱，因为小程序这种东西，一个人也能做，一个团队也是做，一个公司也是做。小程序开发分模板和定制开发两种，模板不用说，套用一个，方便使用，局限性很大。这里面乱的其实是定制开发的市场。很多技术类型的公司其实不具备开发的能力，技术团队都不完整，有一些只有前端，有一些有后端，有一些只有UI设计，其他的外包。有好些公司，接了订单外包给工作室的团队去做，因为养一个能够定制开发小程序的团队，如果要求开发出来的东西靠谱，起码要5-6个人的团队，而技术团队的成本是很高的。
所以，在回答这个问题之前，就要看需求方的预算靠不靠谱，需求方的预算要靠谱，因为靠谱的开发团队，费用都不低。（我曾经遇到过客户被坑，给了定制开发的钱，拿到一个模板小程序，最后人家尾款不要了，也挣一大笔，留下客户自己痛哭无泪）。所以，如果你是需求方，那么你就要考虑清楚，我的预算在哪里，千万不要找很多乙方比价格。因为很多技术类的公司都知道在开发初期省钱，比价的客户，大概率后期也不会去运营，开发个了寂寞。所以都会奔着只要把功能实现了给需求方，尾款收回，就万事大吉了。因为考验开发实力的地方是在小程序开始投放运营之后的稳定性。开发没有bug是不可能的，越少的bug和bug的修复能力也是技术考验。
如果说预算靠谱了，那我们来说说怎么找到靠谱的团队。我觉得可以从几个方面去衡量：1- 要找有经验的开发公司
有经验的开发公司能让你省心、省事。有经验的团队把你想到的，都帮你考虑好了，你想不到的也帮你考虑周全，这个好明白。很多定制开发出现那种，前期沟通貌似没问题，做出来的东西却不是客户想要的功能。那么需求方也就只能接受：做都做了，钱也给了，难道不要吗？所以有经验的团队，项目经理和产品经理都能理解客户的想法，再把这个需求转换成技术团队能理解的“程序猿语言”（程序猿的语言你不懂）。这样最后才能出来一个靠谱的产品。2- 内部团队组成
内部团队为什么重要？开发小程序首先要经过需求调研，需要一个产品经理规划小程序的功能和界面，还有交互。产品经理还要把原型做出来，跟需求方再三确认，再和内部技术团队去讨论技术的可行性和实现方式。原型确定后，才到UI设计，把界面设计的简单大气上档次，简单的美轮美奂，符合甲方的爱好，也迎合用户的审美需求（需求方的要求都是一样的，虐死我了）。UI设计出来了，又是一波确认--修改--确认....(此处已过去了336个小时)...UI确认好了之后，才到前端开发、后端开发，再到测试，没问题了，部署上线，再测试，没问题后才进行交付。这整个流程还少不了项目经理，不然怎么确保准时完成咧？说了这个流程，你就明白了内部团队组成为什么重要。有些公司一个人身兼数职，有些外包一个 人完成所有，你可想而知，你想要的定制小程序能有多靠谱。3- 流程化，透明化
代码甲方你不懂，怎么整？看流程。你看这个公司的流程就能知道这个团队靠不靠谱。你可能说流程你也不知道啊，那作为需求方的你就要问啊，了解啊。我们一般在开发之前，都会把流程跟客户过一遍，让客户知道每个节点做什么，需要配合什么，确认什么。流程也是提现这个公司有没有经验，有经验的公司一般流程都很规范。那么整个开发的才会更顺畅。没有流程的话，客户也会很痛苦，中途反复的修改调整就会很多，沟通成本很高，而且改着改着，开发公司不给你改了，功能又没达到要求，留下一堆鸡毛。这个也是很多需求方有不好的开发体验的原因。}