我自己想创业如何创业怎么办?

希望从事自主创业的有志之士,在开始前就要做好准备工作,让自己的创业之路更加顺利。①尽快找准创业方向。要坚持“以市场为导向”的原则,尽可能充分考虑其资源特点、运营成本、利润水平等因素,及时灵活地调整发展方向,根本上是为了满足市场的需求,从而实现创业的目标。②掌握规范知识。能够解决实际问题,掌握规范知识,才是一种具有高度创新实力的生产力,需要有足够的针对性来发展本领。此外,要加强行业知识的学习,将行业新变化和准则纳入科学领域,以应对面临的发展问题。③圆满融入朋友圈。要做好社会网络发展和社会资源融合工作,扩大联系朋友和熟人,形成友好资源圈,实现有力的人脉关系网络。④做好管理工作。自主创业者一定要牢固树立自我自立守则,不用对方的资金、资源或关系来带动自己的创业,要尊重市场规则和法律法规,能够做到精心搭建、精心管理,实现自主创业的真正意义。⑤实现客户满意。自主创业者要认识到,客户的满意才是真正的成功,只有满足客户的需求,才能创造出客户忠诚的价值。同时,还要关注行业的市场变化,及时调整或完善经营模式,借助更新技术挖掘机会,提升创业定位の能力。⑥强化信用意识和风险意识。要强化信用意识,并加强执行力,尽绝莫测的风险及完成部分合同之羈债,为此可以参加一些商情计划,依据承诺持续扩大成果,也可以吸引更多全新的顾客。此外,要建立起相关商铺之间的强烈联系,共同承担官方风险,做到矢志不渝,提高服务的质量和其他治理效果,不断提升本身的创业信誉。以上是自主创业关键技术点,是自主创业成功之路,只有完全把握住,才能有效地把创业时期艰难乖 离角落里,成功走上创业之路。}

自己想创业可是没经验也没什么钱不知道怎么办才好,哪些项目好一点风险小一些成功率高求前辈们指点?...
自己想创业可是没经验也没什么钱 不知道怎么办才好,哪些项目好一点风险小一些成功率高 求前辈们指点?
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如果你有关系,有人脉,那你就创业吧,最好先做小生意试试哦帮到你就给个好评吧想创业的朋友应该怎么办?听听阿里原6年铁军P7管理者的经验,学会在企业中运用。}
一.寻找项目对于没有项目的创业者来说,寻找项目的第一要点就是脚踏实地的去寻找自己真正能够做起来的小项目,而不是好高骛远,必须要有什么样规模的项目才是项目,要是真有这种项目,别人都早抢了根本轮不上你。只要能够将之做好,做大,做强,即使是卖猪肉都行。娃哈哈的宗庆后刚开始也就卖冰棍,一步一步脚踏实地才能做到现在的规模。创业第一步是肯定选择项目,选择好创业的方向。创业项目最好选择自己擅长,自己容易操控的,千万不要盲目跟风,认真参考市场需求。毕竟做事也好,创业也罢,要想成功还是要讲究天时、地利、人和。一个好的项目对于创业来说已经成功了一半。二.资金保障、办公相关手续准备有钱能使鬼推磨,资金是一个重要的因素。毕竟创业前期是真正的花钱如流水的日子。办公场地的租金、水电费、物业费、相关法律手续办理,货源的货款,员工的工资、办公设备采购、公司应急流动储备金、公司日常营销推广费用等等。所以说创业必须要有足够的资金保障。要是资金不足,可以向银行贷款、朋友借款、真有好项目还能融资等等。把资金准备充足、办公场所这些硬性设备梳理清楚、相关部门手续办理齐全。三.项目市场分析找好方向以后要分析当前社会环境下市场情况,我们要创业的方向性,比如项目要在什么地方开展平台的选择,同时我们要卖什么产品,选品是重中之重。这个项目在行业中的情况,同时还要做市场分析分析过程是:1.搜集有关资料和数据,采用适当的方法,分析研究、探索市场变化规律,2.了解消费者对产品品种、规格、质量、性能、价格的意见和要求,3.了解市场对某种产品的需求量和销售趋势,4.了解产品的市场占有率和竞争单位的市场占有情况,5.了解社会商品购买力和社会商品可供量的变化。有利于在市场上、在这个项目上对优势,劣势是在哪里进行判断,可以制定更加详细的方案,降低项目的风险性。四.项目团队组建不管做什么是事情,人才是重中之重,首先要有人,人员是否充足,还要让整个团队能够相互配合。毕竟一个人真的干不完所有的事情。特别是很多专业的事情还是需要专业的人才来做的,比如财务工作。刚开始创业,这些都是少不了的人才和团队。在团队组建的时候要懂得规划的方法,共同订定目标,对目标有共识,过程也许有不一样的声音,最后能够朝向共同的目标前进。作为一个领导者还要善于维护好团队的关系、做好团队的沟通。好的团队来自好的关系,彼此信任,充分沟通协调,虽有不同看法但会互相尊重,得到共识。}

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