在cmmi中,处于什么阶段可以说明评估对项目大小、数量有要求吗?

cmmi的五个级别,需要什么条件?CMMI一共分为五个等级。1、CMMI一级,初始级。在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。2、CMMI二级,管理级。在管理级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。3、CMMI三级,定义级。在定义级水平上,企业不仅仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。4、CMMI四级,定量管理级。量化管理级分析对软件工程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制,管理有一个做出结论的客观依据。5、CMMI五级,优化级。优化管理级的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。CMMI认证需要准备什么?1、人力资源实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源:1)专职人员:1-2名即在CMMI实施推广期内,基本上100%的时间投入。2)质量人员:1-更多名组建质量管理部门,实施体系执行的监控,投入时间视项目多少。3)过程改进小组:需要3-11名兼职成员,在实施周期中投入30%以上的工作量。企业最好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施,提前安排分配好工作。2、项目资源项目是帮助CMMI体系实施的证据来源,通常分试点项目和参评项目:1)试点项目:2或4个以上项目目的是执行CMMI模型要求下的过程体系,验证其有效性。2)参评项目:4个以上项目满足CMMI过程体系执行的要求,验证其成熟与制度化。3)项目周期:没有要求,可长可短,但对整个实施周期有影响。4)项目规模:没有要求,大小选择,对整个实施难易有影响。如企业项目非常少,但是一个已经运营的公司,有人有正在实施的项目也可。3、体系和平台1)管理体系:没有要求如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准,有一定基础。2)平台工具:没有要求如已构建了项目管理,变更管理,配置管理等工具,有较好支持。3)企业规模理论上CMMI认证是导入实施没有要求组织内人数,但经验数据是18人以上企业。所以,我们一般要求客户如果申请CMMI3级认证,企业人数最少15人以上(含10余名软件开发人员),软件项目最少3个以上,要求 :项目资料较完整的软件开发项目、选取的项目是公司典型的项目、项目周期尽量3个月以上。如果申请CMMI5级认证,企业人数至少25名以上(含20余名软件开发人员),软件项目最少5个以上。第一次做必须先认证CMMI3级至少一年以上才能申请。如果需要办理CMMI认证,可以私信我们,专业的!!!CMMI3认证进行CMMI认证需要满足的条件有哪些?1、CMMI认证是针对软件企业的能力成熟度模型标准,所以必须是软件相关的企业;2、认证企业要有专门人员对接担任,进行体系创立、监督执行、进程剖析和改进;3、在做CMMI评估前,申报企业至少要完结体系的创立,并继续运行半年以上。当然,除了这几点必须的,还有其他几个方面也有条件的限制:CMMI3级评估条件1.合法注册的企业,不是软件行业也没有关系,只要营业范围中有软件开发的业务或者公司有负责软件开发的部门即可2.CMMI3级参加人员要求技术人员10人以上,支持人员5人以上;3.要求公司有2个以上已完成的成熟的软件项目;软件、硬件和系统集成均可;4.要求使用工具项目管理工具(git,svn等)。5.申请认证CMMI3级的企业还要求公司必须成立一年以上。CMMI5级评估条件1.CMMI5级要求技术人员25人以上,支持人员10人以上。2.要求公司至少4个以上已完成的成熟的软件项目;3.要求项目管理工具(git,svn等),统计工具minitab,预测管理工具水晶球,思维导图等4.申请CMMI5级还有一个重要条件是必须通过CMMI三级1年以上除以上条件,在评审过程中,还需要技术人员配合咨询公司,及时向提供评审所需要的的技术文档等资源,同时还要合理的调度人员,准时参加会议,且需高层人员出席负责项目统筹,才能更好的通过CMMI认证。 文章来源:领汇认证中心禁止转载}

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