PF公司可/靠吗,有选择合作吗?

就目前来说,市面上的消费金融公司无论种类、还是数量,都非常之多。消费金融公司对于场景的选择,其实从整个市场大环境中可以看出:基于场景,择于商户。换句话说,场景与商户,两者是相辅相成、密不可分的。甚至可以说,商户其实是消费场景的承载体。常见的消费场景:消费金融应用的场景大多消费金额不低,多数发生在传统观念上家庭必备式的所谓“大件”消费产品,如住房、汽车、3C;也有相对升级的消费需求,比如:医美、旅游、教育等。这个从2016消费金融行业新场景排行榜中就能看出一二:榜单主要集中于:家装分期、旅游分期、汽车分期、医美分期、3C产品、教育培训,以及主要依靠线上流量的现金贷。(具体榜单可参考:http://dwz.cn/5mF4T2)合作商户的选择:对于合作商户的领域选择,就取决于消费金融公司对于消费场景的选择与定位。因为商户的客流量、资金流、体量以及数量,在一定程度上决定了消费金融公司所能做大的程度。因此,对于消费金融公司来说,签约商户的数量与质量至关重要。商户本身的品牌就是对信誉的一种保证,其中存在高质量消费者的比例也就越大,减少了很多消费金融公司后续收款的不必要的成本,相当于一定程度上的风险控制。至于题主所疑惑的,除了家装、电子等大件消费外,其他的需要用到分期或者是贷款吗,这些消费需求真的有市场吗,或者说这部分市场足够大吗?答案是这部分市场大!甚至可以说是非常大!百度有钱花、京东金融这些都是例证。(不然BAT也不会纷纷砸钱抢市场,商人逐利,乃是本性。既然有“逐”其中必有可见之“利”。这是另话。)像医美、教育虽是较为进阶的需求,不会随时产生,但对于庞大的人群来说,其长期、私人化的服务性质,这部分市场仍然是一块巨大的蛋糕。就医疗美容举例来说,从全球来看,进入21世纪以后,世界医疗美容行业已成为仅次于汽车业和航空业的第三大产业。相比其相对成熟的产业来说,国内的医美消费市场年增长率十分可观。目前的消费金融市场,相对火热的消费场景之一就是医美,然而在这看似没有太多舆论关注度的产业,其实场上一直厮杀不断,去年下半年百度有钱花也开始进入踏入这片竞技场,借助百度搜索的优势直接导流,优势明显。那么各大巨头为什么看好医美分期,这一看起来在国内似乎没有太多存在感的市场?首先,消费观念正在逐步转变,对于医美手段的接受度越来越高;其次,客单价高,单次消费平均在万元级。其实,由于国内市场环境和政策鼓励,专注医美场景的消费金融公司非常之多。但能真正站稳脚跟、占据一席之地的却寥寥无几。没有强大的背景支持、自身产品优势,要在一片混战的分期市场闯出,说实话很难。消费金融行业第一期新场景排行榜中,闯入的也不过前五家:新氧、么么贷、美黛拉、麦芽分期、丽人贷。这几家公司也基本代表了目前国内不同的分期业务模式。新氧、美黛拉模式相似,通过打造大型社区,积累大量活跃用户,吸引整形医院入驻,进行客户引流,同时推出新氧白条作为医美分期业务的着力点,目前非常有行业影响力和话语权。么么贷则背靠小米投资的米么金服,15年就进入市场抢占医美分期市场先机,目前在业务体量上非常可观,在业内也很有知名度。除了么么贷这种业内知名的消费金融公司外,入榜消费金融新场景排行榜的还有麦芽分期,也是去年下半年入场的一匹黑马。其业务主要是依靠母公司的风控优势,线上资金端+资产端两者结合,打造一个完整的交易闭环,线下则通过现场扫码申请分期,通过高效的风控审核和快速的放款速度,在行业内走出一条差异化竞争之路。上线半年时间,交易量与商户数表现都不错,能入榜TOP 5,实属不易,算是一家非常有前景的公司。无论是么么贷还是麦芽分期,或者说是专注消费场景的消费金融公司,基本上通过B2B2C的模式进行获客,其业务拓展很大程度上需要构建强大的地推团队,依靠线下商户的推荐,才能最大程度上获取客源,所以与商户的关系极其微妙。其实,从终端来看,商户是消费金融公司触达用户的渠道,其产品的盈利还是依赖于消费者。消费金融公司相较于传统金融机构优势在于抓住了一类消费人群:有消费欲望和良好的资质,却难以获得资金支持。同时,消费金融产品本身的互联网基因也使得申请分期相对简单,全程线上操作,省去了很多填写一大堆纸质资料的麻烦。医美消费分期场景其实就是线下扫码、申请分期、资质审核、申请成功。方便、简洁、快速,完全符合现代年轻人的消费观。至于究竟为何看好这一市场,其实大市场就是无数个小生活的浓缩,从身边爱美的女性越来越多,大众观念对医美的接受程度也在逐步提高,各大网红也在潜移默化的影响大众观念,通过医美手段让自己变得更好看早就不是什么新鲜事了,诸如玻尿酸注射、瘦脸瘦腿针、光子嫩肤、水光针之类相对安全的小项目,选择尝试的人群也不像当初那样屈指可数。}
问题前先作以下【简短声明】。最近我们发现一些不道德的人在对我们进行污蔑和诽谤,他们的品行不端,想要从我们海外出版的高性价比中获取不当利益。其中,在书稿初期评估阶段,尚未签订合同及收取费用,李××拒绝传真有效的封面设计授权文件,企图在出版后通过版权纠纷来碰瓷讹诈我们。另外,巴××在电子书出版发行一年后,满足了当作者的虚荣心后,并受内地出版中介公司的挑拨离间及李××的教唆,对发行事实故意装傻充愣,并恶意捏造诈骗事实,辱骂、威胁且毁约以此来讹诈我们的费用。当我们发现他们的企图后,他们就与曾经被我们拒绝合作的某同行串通一气(根据诽谤回答中的点赞账号,十有八九就是猜到是谁),在网络上匿名进行恶意诽谤,李××除了匿名外扮演第三分身进行人身攻击外,其惯用伎俩是把评论区关闭,以掩饰自己的心虚。这是内地一种普遍的不正当竞争手法。我们发表了很多关于分辨正式出版及非正式出版、内地及国际出版套路等文章,善意提醒不懂出版行业的作者。因此动了内地相关利益链的蛋糕,这些人会不惜采用不道德的手段来达成目标。特斯拉在内地的众多负面报道就是一个例子,结果倒逼特斯拉涨价,让人看清了谁是有良知,谁是吸血鬼。我们提醒广大读者,请认真分辨事实。这些诽谤和污蔑是毫无根据的,只有文字的片面之词,无法经受任何证据的推敲。我们将会严格筛选作者的品德和道德,以便向全球读者提供更高质量的读物。要了解合作的好处,需要先了解出版代理公司的历史原因及其角色。在大陆市场经济条件下,文化公司是以各类文化活动合作与推广为内容的营利性组织。基本上分为两类:一类是随着市场经济和文化建设的发展而建立的新型文化产业组织形式,其营业范围一般为组织文化艺术交流、承办展览展示等工作。随着书市的火爆,他们也开始兼营图书策划和出版。另一类是20世纪90年代初期活跃在大陆图书市场的一系列“书商”发展而成。作为改革开放初期的第一代书商,他们文化程度不高,在市场上靠卖书维持生计。随着书市的开放和蓬勃发展带来的巨大利润,他们开始扩大发展,并吸收一些受过高等教育的毕业生加入,创办“某某文化公司”。凭借对图书销售行业运作的经验,他们逐步从图书零售行业渗透到更上游的出版环节,通过与出版社合作来扩展自己的利润空间。然而,根据大陆《出版管理条例》第九条规定,报纸、期刊、图书、音像制品和电子出版物等应当由出版单位出版。因此,图书的出版和发行在大陆属于特种行业,只有出版社才有资格出版。因此,出版代理公司只能以代理人的身份,全权代理作者与出版社签订图书出版合同。结论是出版代理公司的优势是图书策划及推广营销,并非出版发行。一个总原则:如果免费出版的,可以找民营出版公司合作。如果收费出版的,直接去找出版社。正规的民营出版公司一般有强大的营销与策划能力,他们与出版社合作,靠出版畅销书盈利,为了公司口碑,基本不做低质量的收费出版业务,收费出版的民营出版公司,绝大多数都是小作坊,信誉无法保证,即便不是骗子也是二道贩子,成本高昂;出版社全部是国营公司,有些小的出版社做自费出版业务,你可以直接去找。作者:随风而逝链接:https://www.zhihu.com/question/5469}
搬砖的工作室肯定有不少,但是了解这两个的可能不多,这两个专业化名词的了解程度,成为了一条分割线,分隔开了工作室的规模大小,以及能走多远。CPA(Cost Per Action) 每次激活成本CPA是一种按广告投放实际效果计价方式的模式,比如一个注册,搜索行为,浏览行为等等。APP推广渠道里,无论iOS积分墙还是安卓积分墙,都是按照CPA付费。另外,有些网盟,中小商店,预装也是安好CPA付费。简单点讲对于游戏搬砖行业来讲CPA就是用户注册量,活跃用户数,比如新开的游戏,如果这个游戏要去做推广,肯定是希望广告有效,能够吸引更多的玩家来玩,且要是活跃真实玩家,游戏的运营离不开玩家基数。这种合作方式面向的合伙人大多数为广告商或者平台主播,主播带头玩游戏,网站或APP
Banner图滚动播出的广告,抖音快手各种小视频软件平台经常能刷到的广告,这些都是CPA盈利方式,按人头数计费。CPS(Cost Per Sala)每次销售成本CPS模式CPS是一种以实际销售额来计算广告费用的模式,它可以理解为销售额提成。比如销售额是1000000,CPS比例是3%,那么广告费就等于30000。这种广告更多的适合购物类、导购类、网址导航类的网站,需要精准的流量才能带来转化。而这种更适合搬砖工作室来做,更加专业对口。工作室规模的划分就看能不能拿到这个销售额,有实力的工作室在游戏厂商或者游戏平台那里有话语权,能拿到直属游戏方的包,自然也能拿到付费精准值,其中的利益自然不用说。那这些有话语权的工作室,自然也可以做包分发,掌控市场话语权~这样一来聪明的人肯定能想到,那我既然有了直属的包,我可不可以拿来做CPA呢?答案是肯定的,这就是为什么我所说的CPS/CPA能作为一个分隔线,划分工作室的实力规模。资源永远是值钱的,有资源的一方注定占有话语权!有兴趣q362997488}

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