分享给好友
转到我空间
当你有男友却爱上另一个人时该怎么办【百度稳歌词发现的情事】
阅读(loading...)
今日工作忙碌了一天，下班时候借同事的耳塞听歌。突然想稳下 郑伊健 的 《迷恋》剧场版歌曲里面 那个男生的独白，于是百度一下~~~结果发现有趣的事情，附上截图和文章的连接，分享给大家。&原文的网址为：&当你有男友的情况下却爱上另一个人的时候该怎么办&我是一名在校大学生，我和我男友在大一就开始好上的，但是我也说不明白当初怎么就稀里糊涂的和他在一起了，他对我很好，可我觉得我不是真的爱他，很多次我都想和他分手，但是他很爱我，我有不想伤害他，有时候和他在一起也蛮快乐的，他常常逗我开心。我们是同一个专业，每次上课都和他在一块。& 可是现在我却爱上另一个男孩了，当时我参加了一门培训课，在那认识的，每周六日上这门课，我每天都盼望着快点到周六，我经常想他。我真的不敢相信，我和他只讲过几句话，可是我却每天晚上睡觉前都会想起那个画面，我现在大三，而他已经大四了，马上就快毕业，所以我又不敢跟他在一起，怕到时候离别又会更痛苦，而且他也考上研了，以后也许在学校会遇见其他的女孩，在说我和他的家乡相隔太要远了，就更不可能了。可是最重要的是我感觉我已经深深的唉上他了，即使我不是很了解他。&& 我真的好矛盾，好难选择，不知道该怎么办，哪位好心人能帮我解开这个结，谢谢了&&我和你说下我的故事，希望你不会觉得我故作矫情，或者是其他什么的。&我是个骄傲的女孩。长的不说很漂亮但是我觉得还不错，性格很开朗，也很讲义气。刚上大学就吸引了不少的男生，大概由于我的孩子气，我就是把所有追我的男孩当朋友，一点感觉都没有。后来为了不让那么多人每天骚扰我，我选择了一个对我很好的男生当我的男朋友了。我的生活总算安静了。我男朋友很爱我，我很享受他带给我的快乐和安静，就一直处了下去。&相处半年的时候，我在图书馆自习的时候发现一个男生，不知道为什么，只看到一眼，就是忘不掉。那个男生看到我看他冲我笑了一下。第二天去自习的时候，又遇到那个男生，他给我留了手机号码。从那开始我甚至拒绝男朋友的约会去图书馆自习，就是为了看到他。但是他的手机我一直没有打过，虽然很想和男生开始新的恋情，但是总觉得我还没有和男朋友分手，不太好。于是我开始疏远我的男朋友，但是我男朋友还是会每天在寝室楼下等我，我每次自习回来总是会看到我男朋友，给我买些水果什么的，然后看我回到寝室，这样持续了半年。我突然知道图书馆遇到的男生是学长，而且马上要毕业了。我才突然想到，学长没有要过我的电话，没有问过我的感受，没有真心的关心过我，他给我手机号码，有可能只是想玩个游戏而已，一切都是我自己的想象，我一个人的独角戏。&那天回寝室，我男朋友还是像以往一样在楼下等我，给我买的水果。我突然就感觉我自己很傻，一个一直对我好照顾我的男朋友我不要，我却去自己演了半年的独角戏。后来我再没有去过图书馆自习，都是和男朋友去自习室自习了。毕业以后男朋友求婚，我嫁给他，男朋友升级成老公，一切平稳 温馨 快乐 幸福。&我曾经问过老公当时我疏远他了半年，他为什么还一直跟着我等着我。他说从开始疏远他，他就跟着我去了图书馆，他看到我和那个男生了。他早知道那个男生是学长，半年以后就毕业，我们不能长远，而且他知道学长女朋友走马灯一样的换。老公说知道我单纯 幼稚 孩子气，又有浪漫的幻想，他就给我浪漫幻想的空间。但是我聪明，他觉得他只需要等，他的真心一定能换来我的回头。我听了笑问他，不怕我真和别人跑了？老公说，你们还没处，我着急什么，如果你们真的在一起了，我就一定把你抢回来。 我说不出当时对学长的迷恋是什么，但是我知道现在我很快乐，很幸福。&老公给我优越的生活，暖暖的爱，我已经懂得当时的想法多么的不成熟，也明白了幸福往往就在你身边，只是看你能不能看得出来，抓得住。&&其他的答案：你应该现实些！ 你根本也不了解另一个人！为什么还说那是“爱”上呢？& 身边有爱你的，对你也好！& 女人选择不是自己不了解的！& 应该是爱自己的！& 等你到社会上经历一些就明白了！ 身边对自己好的任何人都一定要珍惜！ 否则后悔晚矣！ 你的这种想法是极为不成熟的。 &最后还是那句：幸福其实好单纯，所以只有很单纯的人才容易获得~~~~~~~O(∩_∩)O~~~~~~~
分享给好友
转到我空间
空间的其他文章：　(1)公司支持人人平等
　　资深人员基本上没有“特权”，依然要自己回电子邮件，自己倒咖啡，自己找停车位，每个人的办公室基本上都一样大。有一次，一些从中国来访微软的教授在等待听JimGray(发明数据库的著名科学家，图灵奖的获得者，加州研究院的院长)的演讲时，看见一个满头华发的老头趴在地上接电线，还以为他只是一名老工人。等他站起来时，大家却惊讶地发现，他就是演讲者JimGray.这些教授都很震惊，没想到连Jim这样的人都亲自动手接线装电脑。微软就是这样一个崇尚技术、人人平等的公司。
　　(2)公司主张施行“开门政策”
　　也就是说，任何人可以找任何人谈任何话题，当然任何人也都可以发电子邮件给任何人。一次，有一个新的员工开车上班时撞了比尔。盖茨停着的新车。她吓得问老板怎么办，老板说：“你发一封电子邮件道歉就是了。”她发出电子邮件后，在一小时之内，比尔不但回信告诉她，别担心，只要没伤到人就好，还对她加入公司表示欢迎。
　　一个平等的公司可以降低公司内部的信息阻塞，增加所有员工的主人翁精神，还能更早地发现公司在发展中遇到的问题。平等的公司可以说是微软发展的必备平台。
　　(3)自我批评、追求卓越
　　微软文化的一大特色就是自我批评。在科技呈指数趋势飞跃发展的今天，不愿意批评自己，不承认自己的错误，不追求卓越的公司将面临灭亡。
　　我认识一个刚加入微软的市场经理，他代表我们的产品去参加一个商品展。回来后，他兴高采烈地发了一封电子邮件给整个产品小组。他说：“我很高兴地告诉大家，我们在这个展览获得了令人振奋的成绩。十项大奖中我们囊括了九项。让我们去庆祝吧!”但是，他没想到，在一个小时内，他收到了十多封回信。大家问他：“没得到的是哪一个奖?为什么不告诉我们?为什么没得到那个奖?我们得到什么教训?明年怎么样才能得到这第十个奖?”他告诉我，在那一刻，他才理解了微软为什么会成功。
　　自我批评在公司早已被系统化。每一个产品推出后，会有一段特别时间空出来给产品团队做“post-mortem”，也就是系统化的“自我批评”。所有小组成员都会被询问，什么地方可以做得更好，每一个动作和决定都会被分析，结果将在公司公布，以帮助别的小组避免同样的问题，让公司的项目能越做越好。
　　比尔。盖茨鼓励员工畅所欲言，对公司的发展、存在的问题，甚至上司的缺点，毫无保留地提出批评、建议或提案。他说：“如果人人都能提出建议，就说明人人都在关心公司，公司才会有前途。”微软开发了满意度调查软件，每年至少做一次员工满意度调查，让员工以匿名的方式对公司、领导、老板等各方面作回馈。其中有选择题(例如：“我对我的副总裁有信心。以下选一：非常同意、同意、无意见、不同意、非常不同意)，也有问答题(例如：你对公司战略有什么建议?)。每个经理都会得到多方面的回馈和客观的打分。比尔、史蒂夫、其他高层领导和人事室都会仔细地研究每个组和经理的结果，计划如何改进。
　　除了自我批评，还要有能接受别人批评的胸怀，和改变自己的魄力。
　　1995年，当比尔。盖茨宣布不涉足Internet领域产品的时候，很多员工提出了反对意见。其中，有几位员工直接发信给比尔说，你这是一个错误的决定。当比尔。盖茨发现有许多他尊敬的人持反对的意见时，又花了更多的时间与这些员工见面，最后写出了《互联网浪潮》这篇文章，承认了自己的过错，扭转了公司的发展方向。同时，他把许多优秀的员工调到Internet部门，并取消或削减了许多产品，以便把资源调入Internet部门。当时，有些员工在某一天上班时，老板会告诉他：“我们的产品被取消了，因为公司需要我们做更重要的IE浏览器。明天起，我们整个部门将加入Internet部门。”那些批评比尔。盖茨的人不但没有受处分，而且得到重用，今天都成了公司重要部门的领导。在软件这个市场变化迅速的领域，调整企业方向对微软无比重要。从这个例子里我们看到的是：平等的环境、直接的沟通、宽大的胸怀、宏大的魄力拯救了公司。
　　(4)责任至上、善始善终
　　公司和领导者有了关注的目标之后，还要有足够的责任心，才能把事情做好。微软公司要求每一个部门、每一个员工都要有自己明确的目标，同时，这些目标必须是“SMART”的，也就是：
　　。SCSpecific(特定的、范围明确的，而不是宽泛的)
　　。MCMeasurable(可以度量的，不是模糊的)
　　。ACAttainable(可实现的，不是理想化的)
　　。RCResult-based(基于结果而非行为或过程)
　　。TCTime-based(有时间限制，而不是遥遥无期的)
　　只有每个人都拥有了明确的目标，并可以随时检查自己是否达到了预先设定的目标，公司员工才能在工作中体现出强烈的责任感和工作热情。
　　微软公司要求部门和员工制定的目标必须是可分享的，即，每个人都应当通过某种渠道，如公司的内部网站等将自己的目标公布出来(当然，某些需要保密的工作目标除外)。这样，当某位员工对领导或其他员工的工作方式不理解的时候，就可以去查看对方的工作目标，以寻求最好的沟通和理解。
　　除了针对目标、结果的负责，公司更需要在决策方面有负责的框架。微软的“决策制定框架”下，每一项重要决策都有一定的制定流程和人员角色划分。每一个决策流程的推动人很自然地就是决策的责任人。对该决策有支持和认可权利的人是决策的审批者。对该决策进行核查、提出支持或反对意见的人是决策的复核者。在整个决策流程中，虽然复核者可提出反对意见，但审批者仍拥有决策的最终决定权。有了这样的框架，公司的决策流程更加清晰，人员责任更加明确，决策不会被轻易拖延或推翻，决策的效率也大大提高了。
　　(5)虚怀若谷、服务客户
　　微软公司对技术相当重视，对合作伙伴和客户也同样重视。作为软件平台公司，合作伙伴和客户都是公司的命脉。微软公司在价值观中强调，所有员工都要信守对客户和合作伙伴的承诺，而且在产品研发过程中，不仅要考虑到产品的技术特性，还更要关注客户和合作伙伴最需要的功能。
　　微软的大企业产品部鼓励每一个员工在加入公司的前几个星期到技术支持中心工作，帮助客户解决问题。无论一位员工的资历有多深，公司都希望他经过最基层技术支持工作的锻炼，能理解客户的困难。在大企业产品部的近一万名员工如果以前没有做过技术支持工作，在公司就没有晋升过某一级别的机会。
　　除了要求员工悉心聆听客户意见之外，微软的软件也会自动收集客户的反馈意见。多年前，当Office开发者无法决定该把哪些功能放进常用工具栏时，Office的程序员制作了一套特别的Office软件。这套Office在用户允许的情况下，记录用户最常用的功能，传送到微软。最后，借助这些统计数据，开发者就可以决定什么样的用户界面才会对大多数用户有利。今天，微软把这个技术做进了所有的产品。任何微软的软件碰到问题(如宕机)时会搜集数据，并在用户的允许下经过网络把这些数据传到总部的服务器，以帮助开发人员诊断和测试软件。有了这样的技术，WindowsXP推出一个月后，微软就把用户碰到的一半问题都解决了，然后再通过网络自动帮助合所有法用户升级软件。此类工作集中体现了公司的创新精神以及借助软件技术解决问题的目标，当然也体现了公司悉心聆听客户意见的决心。
阅读：人次
上一篇文章： 下一篇文章： 没有了
培训超市& (5000多套光盘)您好，我司有一名员工去年社保增员时身份证号码为15位，现身证号为18位，办理社保卡一直无法办理，之前在网上变更过身份证号，现在查询新参保明细，还是身份证号和原来一样是15位，但查询此人的参保基本信息身份证号为18位，保险号还是原来的15位，请问我应如何办理社保卡？;
您好！因办理二代身份证而身份证号从15位变18位，可从地税网站“网上办税-社保业务-身份证号码修改”中进行修改。修改成功后，从地税网站“网上办税-社保业务-身份证号码修改”中“查询已变更情况”并打印出来盖公章，和办理社保卡的相关材料一起办理社保卡。
微信二维码
易信二维码
当前二维码
浙江浩天信息科技有限公司 &&&&
浙ICP备号-3&&英语写不下了怎么办?汉字是一个一个的广块字,一句话中的字与字间不要空格.但是英语单词之间是要有空格的,所以不知道如果它一句话写不下时可怎么办哪?比如一句英语如果不要空格正好_百度作业帮
拍照搜题，秒出答案
英语写不下了怎么办?汉字是一个一个的广块字,一句话中的字与字间不要空格.但是英语单词之间是要有空格的,所以不知道如果它一句话写不下时可怎么办哪?比如一句英语如果不要空格正好
英语写不下了怎么办?汉字是一个一个的广块字,一句话中的字与字间不要空格.但是英语单词之间是要有空格的,所以不知道如果它一句话写不下时可怎么办哪?比如一句英语如果不要空格正好一行可放下,但有空格时就放不下了.那么如果我就那么不空格写了，一般能看得懂吗？引起岐义的现像多不多？
那就写两行呀,词与词之间一定要有空格的.知道了吗?不然的话,人家就看不懂喽!这是书写的规则呀,一定要空格子呀!
写不下只能换行啊，如果在电脑中写，很多软件可以自动微调单词间距，使得正好一行。
可以用"-"(隔音符)来解决.比如在行末输入adjustment 可以是adjust--ment.
您可能关注的推广回答者：}