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YY工会管理工具破解版下载1.4 最新版
软件大小：1.7M
软件语言：中文
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软件类别：免费/常用软件
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YY工会管理工具破解版下载 1.4 最新版
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12345678910YY公会，投诉管理这方面该注意些什么？
YY公会，投诉管理这方面该注意些什么？ 5
队长要我管理，投诉管理，这块，可是我没做过。我想请懂的人教教我。
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YY 工会 投诉管理制度：一 、YY使用规范：1、所有会员及管理员注册名、昵称必须与论坛及群内名一致，一经注册后不得更换马甲。2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出YY。二、 YY管理员制度：1、不得随意开除会员。2、不得恶意的刷屏、辱骂会员。3、不得擅自移除其他会员注册的用户。4、不得冒用他人ID者。5、不得滥用权限。6、任何管理不得随意给VIP，（除各工会高官或人事）7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予论坛以及全屏通告，第三次立即下掉权限。望各位YY管理员谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人三、YY普通会员管理制度1、禁止在顶级逗留。2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损工会形象的话语。3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人。5、禁止在QQ群里贴发黄色及反动图片和传播不良信息以上情况发现一次警告处分，情节严重者开除工会。希望大家遵守四、领导及各部门管理事宜1、会长：拥有公会最高管理处置权。负责公会的重大事项的审批、发布；对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见。协调公会各个组织、管理机构和人员的工作2、副会长：在自己主管的领域拥有管理处置权，协助会长协调、管理、监督下属各部门工作。提名、任免主管领域的下属部长人选。对主管领域内各部门事务和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见。副会长向会长汇报工会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见3.人事部：负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、转正，会员升级的审核，版主的考评和业绩评价，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，会员编号，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会副部长级（不包含副部长）以下人员的任免和处置的建议权。4.外交部是公会的对外形象窗口。对媒体发布公告、在网络平台中进行公会宣传的职责。宣传部负责写稿、投稿，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建记者团。与各大网游官方机构和其他公会建立外交合作关系，安排与联盟公会的协作事项,并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排网游的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史，编写公会进驻新游戏宣传招募类文字。整理并冠以情谊Aion之巅网游公会名义发布游戏相关文章，并在文章里显著标识原作者会员名字。5、全频监管：负责监督公会制度的执行情况（包括会长），接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将结果转仲裁发布。6.QQ群管理员：负责通知群里人员工会的各项通知（群邮件），督导大家下载YY登陆频道。维持群里秩序和群人员的安排（改名字和群人员达到上限关于分配其他的群的安排）。7.QQ群主每个QQ群主必须是QQ会员或是有多个自建群，群主要负责日常的工会签到，发贴，跟帖通告。为那些一时上不了YY的成员提供工会动态信息，每个群必须24小时管理在线。根据贡献给予贡献度奖励和勋章奖励。公会YY马甲管理制度：&为了方便公会各部管理工作，方便公会更有效率的接待、吸纳新人，现对公会马甲问题制定如下制度，每个公会成员以及管理人员务必仔细阅读！一：VIP绿马问题：1：凡是跟本公会建立外交关系的联盟公会成员，外宣部可直接给予嘉宾马甲。2：其他个人申请VIP嘉宾绿马的，一定要有至少一个公会成员的介绍，然后由认可其身份的黄马管理给予肯定，方可给VIP！&3：如果团队游戏活动阶段，如：PK战，攻城战，大型活动等等，有外来的朋&友来本公会语音频道一起参与活动或者帮忙完成活动的，各管理可视情况给予其VIP嘉宾身份！二：会员蓝马甲问题：语音是为会员之间更好的交流、玩游戏以及拉近公会与会员之间距离的一个服务性设施，那么我们做管理的时候如何处理蓝马甲的问题？我们的最终目的就是能够让新入会员情愿留在公会，所以接待的时候不宜强制性的要求会员如何 ，即使有需要也要注意语气，要以一种服务态度接待每一个来访者！1：进入频道后马甲更换成 〆青澀灬XX （如果马甲不改为公会马甲，绝不给予蓝马）2：建立游戏人物，并经统战部审核后确认身份3：满足以上两点的即可给予公会蓝马三：频道红马甲问题：俗话说，老虎也有打盹得时候，公会发展，单靠几个黄马是不够，为了完善公会管理，特设立频道红马，协助管理。1：活动或庆典频道需要增加临时管理员，可由活动负责人指定临时管理员，给予子频红马，活动结束后予以收回。2：公会协管员由人事部给予全频或所有对公频道红马，负责协助黄马管理。四：黄马甲问题：1：公会各部管理人员在由会议通过后，由公会会长直接给予黄马。负责管理工作。2：公会接待人员由管理会议审核通过，由会长直接给予黄马。负责接待和联络事宜。3：公会进驻各游戏的主要负责人。由管理会议通过，会长给予黄马。五：战斗系统马甲问题：1：各小组组长由统战部给予小组所在子频红马。负责本组各项事宜。2：公会各进驻游戏统战由管理会议审核通过后，由会长给予黄马，负责战场指挥调度。&公会发展要靠大家得理解和配合。请大家切忌照章办事，各管理不得干涉其他部门或者团队的工作。违章必究！
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怎么投诉YY频道啊？
他封我的IP
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企业管理领域专家外企管理者称在中国不担心工会闹事
04:14:16　来源:
　　核心提示：由于工作难找，很多工人加班加点没有加班费但也只能选择沉默。也许正因为这样，外企管理者才认为：在中国工作不担心工会“闹事”。
“工会是做什么的？我们公司没有。”提起工会，韩国某电子公司驻沈阳办事处的齐小姐显出一脸的不解和困惑。
伴随着9月29日广东汕头沃尔玛南国店工会的成立，中国工会与沃尔玛(中国)公司全面组建工会的目标终于实现。中华全国总工会近日表示，将以此为契机，推进在华外资企业组建工会。
然而，仍有大量外企对组建工会持抵触态度，甚至许多外企职员也对工会认识十分模糊，在遭遇不公平待遇时并不清楚应如何维护自己的合法权益。
员工：无偿加班是“家常便饭”
齐小姐最不满的便是加班的问题，但面对公司整天无休止的加班而且不给加班费，她能表现出来的也只是无奈而已。“大家都这样。除非你是想走人，不想在这干了。现在的工作这么难找，有钱赚就先干着吧！”
张小姐曾是某外企部门经理，去年怀孕了，按照公司的规定，怀孕和哺乳期的女职工可以享受到很多人性化的待遇和福利，产假是90天。3个月后，当她准备再次全身心地投入到工作中时，意想不到的事情发生了：“我回到公司，总经理告诉我，原来的位置已经有人了。生了孩子，丢了工作，我当时的委屈就别提了，可是谁又能给我做主呢？”
“老板规定了每个人每天的工作量，多数在规定的8小时内是完不成的，很多工人不得不加班加点。因为任务没完成，老板不多支付薪水也就理所当然，工人们多是有苦说不出，厂里也没有可以为我们主持公道的机构和组织。”罗女士曾在位于广东省的一家外资企业上班。谈起几年前的辛苦，往事历历在目。
“我几乎每天都是9点下班的，本来6点就应该下班了。可是工作量大，很多人都不走，老板也不走，我也没办法。如果第一天按时走了，老板看到了不会说什么，如果第二天还是按时走了，老板就会给脸色看。”在外企工作的王小姐诉说了她在外企公司的遭遇。“至于工作中应得的提成，公司到现在连一个章程还没制定出来。马上到年底了，我们以什么为依据来判断自己得到的提成薪金合理与否啊？大家私下里也会抱怨，可是公司没有组建工会，直接向主管诉苦结果是可能丢掉饭碗。”
外企管理者：在中国工作不担心工会“闹事”
与外企职员的怨声载道恰恰相反，在中国工作的外企管理者却很喜欢在中国工作。
韩国LG集团公司的金部长目前正努力学习汉语，去年总公司决定派他到中国分公司做管理工作，这令他很兴奋。“能到中国工作是很多像我一样的公司中层领导的愿望。”金部长说，“其中最重要的原因就是在中国工作要比在韩国工作轻松许多。”原来，由于韩国的工会制度非常发达，在韩国的时候，金部长经常为工会“闹事”而伤透了脑筋：“我大部分周末休息的时间都花费在解决工会提出的问题上了。”
根据《劳动法》规定：劳动者每日工作时间不超过8小时，平均每周工作时间不超过44小时。安排劳动者延长时间的，需支付不低于工资150%的工资报酬；休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资200%的工资报酬。可据了解，现在很多外企职工每天的工作时间远远超过8小时，而超时部分的工作都是无偿的。
当外企职员在遭遇不公平待遇时，为了保住自己来之不易的工作，往往采取消极的态度。在有些当地人眼里，外国人到中国来建厂，就是看中了中国便宜的劳动力，所以自然卫生条件、安全条件差一些、加班多一些都是理所当然的。而那些企业也更多的是看重企业利益，而忽视了职工的合法利益。
律师：劳动者可向劳动监察部门投诉
北京蓝鹏律师事务所马国华律师认为，劳动者有权向劳动监察部门进行匿名投诉，劳动监察部门会对用人单位进行处罚，并要求他们按照劳动合同规定的用工时间、加班费规定执行。
针对外企职员担心投诉后会被炒鱿鱼的情况，马律师认为匿名投诉是一种行之有效的方法。对于这种投诉，只要是真实的、有据可查的，劳动监察部门一般都会进行立案处理，这样即可以如实反映问题，又可以解决“穿小鞋、丢饭碗的顾虑”，以及“好面子、活受罪”的尴尬。
另外，马律师建议员工平时可以作一个记录，例如加班开会，可以将时间、地点、参加人数、参加者名字、会议内容记录下来，将来在投诉、追讨时，这都将是有力的证据。
建立外企工会：任重而道远
独联体国家工会总联合会总书记谢尔巴科夫曾指出，跨国公司实行的工资标准虽不同于美国和欧洲的水平，但却比所在国本国企业要高得多。为此，那里的工人在权利受到侵犯时通常保持沉默。
也许正是由于外企优厚的工资水平使职员们忽视了这些不公平的现象，尽管《工会法》中有详细的规定，但因为这部法律没有得到有效贯彻实施，影响到了职工权益的保障。
“中国工会的改革和转型将是一个较长的过程。”马国华律师认为，中国工会无论在组织体制、运作机制上都存在着一些与市场经济不协调的问题，中国工会目前面临的一个主要问题，就是职工对工会的强烈需求和工会所能提供的有效服务之间的矛盾。
北京康达律师事务所杨荣宽律师则认为，我国应完善工会立法，包括“职工自愿结合”应进行充分界定。因为在我国，职工“自愿结合”实际上常常会受到许多阻力，一是国家法律上对公民的结社自由权有诸多限制，二是企业员工因为考虑到“饭碗”等因素常常会放弃组建工会的主动申请。
另外，杨律师认为应取消外企的超国民待遇，正确认识资本与劳动的地位。一些地方政府重资本，轻劳动，忽视对职工权益的维护和保障，更有的是明显的政策性违法，应给予坚决取缔。
全国总工会：对外企“钉子户”要跟踪督察
据了解，目前在中国的外商投资企业法人单位已达15万余家，绝大部分的世界500强企业也在中国建立了分公司。如今，中国外资企业建立工会的比例达到了40%左右，江苏、福建等省外企建会率已经达到70%，泉州建会率达到100%。预计今年底全国外企建立工会比例将达到60%。
但是在一些地方，许多外资企业对建立工会还存有抵触情绪，某些外企甚至以“建工会就撤资”为条件要挟地方政府。对此，中华全国总工会副主席徐德明表示，现在外企建会的主要阻力是他们没有充分认识到中国工会在企业中的地位和作用。中国企业工会就是团结、组织职工，促进企业发展，维护职工权益，保持企业和谐。中国的工会法规定，在中国境内的企业、事业单位、机关中的劳动者，都有依法参加和组织工会的权利，任何组织和个人不得阻挠限制。
徐德明说，全总将以沃尔玛组建工会为契机，推进在华外资企业组建工会。各地工会将以外资企业集中的地区为重点，以长期拒不建会的“钉子户”为突破目标，对所辖地区全面进行排查，特别是对曾被点名的长期拒不建会的一批跨国公司进行跟踪督察，推进外资企业组建工会。
全国总工会基层组织建设部部长郭稳才说，为了推动外企建会，全总将创新企业工会的组建方式。地方主管部门可以就建会问题对相关单位实施经济奖励或处罚。
美国：美国工会既是经济组织，又是社会组织。作为经济组织，工会力图形成垄断从而可以为劳动者提高更高的工资。工会利用罢工的威胁，力图限制工会会员的工作机会，相对增加会员的利益。工会入会率很低，社会劳动立法薄弱，集体合同体系不够发达，企业主希望在企业建立无工会空间。
日本：日本的企业工会是支撑日本企业的第三根支柱。在人员组成上，企业工会的成员仅限于科长以下的职工，一旦晋升为科长，就不再是工会的成员。工会对公司经营情况很熟悉，更能保护职工的利益，工作的主动性很强；专职工会委员由本公司负担，兼职工会委员由国家财政负担。企业工会和企业管理者的目标是一致的。企业工会要对企业的经营情况，财务数据起到监督的职能，以防止经营者滥用职权，损害职工的利益。在企业处于困难时，企业工会会采取一些方法激励工人为企业尽力。
韩国：早期的韩国工会的功能是代表劳方利益诉求，代表劳方向资方争取合理的工资、福利和劳动条件等，如今则演变成一个管理者，权力拥有者和政治机构。工会走向权力，酝酿着腐败和丑闻的可能性。
德国：对于德国企业工会，前总理施密特表示：“没有工会负有责任感的、以全体人民福利为目标的态度，我们国家今天就不可能这么好地屹立在世界上。没有工会的富有批评的、向前看的合作，我们大家就不可能生活在社会经济、特别是政治方面普遍稳定的联邦德国之中。”本报记者赵瑜实习记者赵烁 （法制早报）
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