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国泰人寿保险股份有限公司员工晋升制度
为何升职的不是你
作者： 时间： 15:25:00 阅读：
&&& 国泰人寿有限责任公司由亚洲保险巨擘&&地区国泰人寿和大陆巨头&&中国航空集团公司合资创建，总部设在。国泰人寿是海峡两岸第一家合资寿险公司，公司注册资本12亿元人民币，出资比例各占50%，于日正式对外销售保单。开业以来，国泰人寿已经顺利筹设、、、、、、、8家分公司，同时在28个城市设立了37个营销据点。国泰人寿凭借中国东方航空集团雄厚的企业实力和广泛的营销网络，全面输入台湾地区国泰人寿近50年的专业保险技术和经营理念，开业首年实现保费收入1.7亿元人民币，在2005年上海新开业的合资寿险公司中排名第一。在各级领导的关怀指导下，在经营管理层的共同努力下，通过个险、团险和银保渠道，开发和销售包括寿险、健康险、意外险、年金险在内的70余种商品，截至2010年底，累计保费收入超过28亿元人民币
四大经营理念
1、经营脚踏实地，工作精益求精
2、注重商业道德，讲究职业良心
3、重视保户权益，负起社会责任
4、加强员工福利，兼顾股东利益
1、经营效率化
2、加强各级干部权责
3、重视各种训练
4、待遇与工作合理化
5、以行动及成果证明一切
6、年年是自强年
面谈是从&为什么你还没有给我晋升 啊？&这个话题开始的，人家小伙子问的直接，我也就没有什么好磨磨唧唧的了，我就跟他说：&不是你有哪里做的不好，只是时机未到啊，这次晋升确实提报你了，不过因为名额的限制，你被顺延到下个季度了。你的机遇还没到哦&。
虽然晋升是件很严肃的事情，但是它也被归属到管理层所拥有的&胡萝卜&中的一个，在激励有段有限的情况下，能够为表现还不错的下属争取到晋升的机会，领导们都会乐意做这个顺水人情的，但是你能不能成为那个&被晋升&的人，这还真是个问题。
首先，我们要看下晋升分为几个种类：
1、职位晋升：是指岗位级别的晋升，如职员&&&主管&&&经理&&&总监等。在不同的组织结构下，这种晋升的速度和方式都是不一样的，比如：
扁平化组织：这是现在最流行的组织结构了，高科技企业最喜欢这样的模式，它的特征在于管理层次是比较少的，管理幅度是比较大的，那么随之而来的则是主管/经理/总监的岗位急剧缩减，位子少了，晋升的机会就不大了，当然竞争的激烈程度就更大了，能够真正晋升上去的，肯定是经过严格的选拔的。
金字塔状组织：这是传统的组织结构，最典型的莫过于了科层制和事业部制，多见于大多数的国企和大规模的民营企业，它的特征是管理层次多，管理幅度小，管理人员占比较大，所以位子就比较多，一般工作3-5年后，都能捞个一官半职。
如此，便可以看出来，你所在的公司的组织结构决定了你的晋升速度和晋升的高度，有时候老爸老妈问你现在混的怎么样的时候，如果你是在扁平组织的话，如果脸红不好意思说，就跳槽去金字塔组织去吧。当然，并不是说扁平化组织就没有晋升的机会，为了弥补扁平化组织晋升机会少的缺陷，大家发明了所谓的级别晋升。
2、级别晋升：公司设定一个级别标准，每个人都会被纳入这个级别中，每个人都有机会从低级别晋升到高级别。
其次，晋升有什么好处呢？
这个是大家都想晋升的原始动力，笔者想来无非两点：
1、社会地位的提高。
公司内部：级别越高，能够获得同事的尊敬也就越多，对某些人而言，这就相当于直接跳过马斯洛的低级需求，直接实现了人生价值啊。
公司外部：面子是中国人最好的一口儿了，同学聚会，客户吃饭，亲戚聚餐等等，开口都喜欢叫一声&总&，如果你实际还真是个&总&，那大家对你的看待就更高了。
薪水：每晋升一个级别，都会有相应的级别工资，所以晋升也就意味着加薪。
福利：大家都会看到国企的总监都是可以配车和的，出差机会，报销额度等等，这些都是看不见的&薪水&，如果级别越高，福利自然享受的就越多。
期权：现在公司为了留住核心员工，都愿意为高管配股，晋升后自然会有这样的机会，谁不想40岁就退休啊。
综上分析，晋升是百利而无一害啊，大家自然也都趋之若鹜了。
第三，我们来看看公司在确定晋升人选时的标准有哪些？
1、工作能力。
大家有听说过「人力资本」的概念吗？一起来看看：人力资本是指存在于人体之中的具有经济价值的知识、技能和体力（健康状况）等质量因素之和。你的工作能力的高低其实和人力资本的多少直接相关的，而你晋升的快慢，也和这个有着最直接的关系。
通俗来说，就是你在这个公司工作的时间长短，每个公司基本都会有一个奖金叫「工龄工资」，这个会随着你工作时间的延长而增加。资历越久，晋升的可能性就越大。
3、日常表现。
还记得那句职场段子吗？光说不练假把式，光练不说傻把式，会练会说真把式。虽然假把式们会受人唾弃，但是不可否认的是，假把式们的日常工作在面子上做的最好了，吃亏的永远是那些傻把式们。日常表现（当然是在领导面前）越好，你晋升的速度和机会就越快和越多。
4、人际关系。
有四种：你和领导的关系、你和同僚的关系、你和下属的关系、你和客户的关系。像不像360度？是的，你要和你周围的人都搞好关系，不能做哈巴狗儿，在领导面前百依百顺，在同僚面前骄傲自大，在下属面前耀武扬威，在客户面前态度冷淡，这样迟早有一天，你就变成要夹着尾巴跑路的小狗儿了。
说个极端的情况，你的所有的领导永远不走，屁股都粘在经理的板凳上了，那么在这个公司晋升机遇就很难到来，因此，你晋升速度的快慢和机遇密不可分。
还有很多每个公司不一样的规定，比如要求连续多长时间不能有迟到和请假，俗称&全勤奖&；在原岗位上工作满多少年；需要通过多少个领导或同僚的举荐等等，这些其实不同程度上也能归入以上五点。当然，如果有奇葩公司要求不结婚的不能晋升为经理，那你就自认倒霉吧。
以上这些标准，在不同的公司，所起的决定性作用也是不一样的，举例如下：
国企：资历&人际关系&机遇&日常表现&工作能力
外企：机遇&工作能力&日常表现&人际关系&资历
民企：工作能力&日常表现&人际关系&机遇&资历
不知道本人的观点对不对，因为对于国企和外企而言，我只是看过猪跑，没正经吃过猪肉，有失偏颇！
在不同性质的公司中，你的晋升速度和晋升的高度也都是受限制的。
最后，来谈谈该如何把握住晋升的机会。
1、工作能力
要充电，要实践，要总结。比如你是做研发的，知识的存量就是你能否解决问题的关键，在现在科技更迭速度这么快的情况下，你不学习，你不去思考，你不去总结遇到过的问题，你是不会成长的，当然也就没有晋升的机会。
要能发现问题，要能解决问题。比如你是做销售的，你觉得天天去扫街就能保证成为销售冠军吗？销售冠军们天天都在琢磨人性，在想产品是如何帮客户解决问题的？客户为什么不买我的产品？我们的产品还有什么需要改进的地方？这就是过硬的业务能力。
2、日常表现：
要爱表现，要多表现。&爱现&是个贬义词，指那些爱炫耀的人，但是我这里所说的爱表现，是指要把自己的成绩及时客观的告知领导和同事，不能藏着掖着去让别人来发现，不能抱着&酒香不怕巷子深&的陈旧观念来闯现代职场。
要发自内心的谦虚和仁厚。有一种人是永远无法招致别人憎恨的，除了嫉妒，那就是有才华且谦逊的人。谦逊和爱表现不是对立的，做人要谦逊，工作上要出彩，这样就能做到统一了。
3、人际关系：
多结交朋友，无论贵贱。俗话说朋友多了路好走，做一个真诚的人，自然能交到真的朋友，虚伪的人终会尝到孤独的滋味。
雪中送炭最好，锦上添花也不错，总之在合理合法的范围内，在不违背原则的情况下，能帮别人一把，别人总归会记得你的恩情。
　　如^要T工自己。@Υ蠖等碇v，好像又不太容易_口，但是私底下可能又幸欢言寡裕绻娴拈_口向主管。f一得不到自己M意的答案，在面子觳蛔〉那r下，f不定蕴岢鲛o呈斫Y束@N擂蔚雒妗？之，在[蛞t不明_的情r下，T工c主管p方都痛苦，@也是所有^主管的人，共同的痛。所以有P人Tx升的k法，提出、核准中g的所有^程，如果有一好的k法，就能蚪Q@}。
　　x升之後，薪Y如何化呢?不能x升之後，薪Y都不一c吧，但是要加多少呢?有]有?屎喜缓侠? 曾有案例，T工x升之後，m轮贫扔幸ㄐ劫Y要{高多少，但是因樵T工工作尚未{整，因此其主管批示薪Y翰徽{高，@有劫Y的ú皇遣缓侠恚褪侵鞴芷闹贫取Ｋ裕x升制度c薪Y的PS一定先清，否t每主管一碰到@}，光是磉@}，就档凸镜纳a力。
　　一好的教育系y，大多勒崭账定的找榻逃n程的依@右T工x升之後，其所需要接受的教育n程，即可自然地融入教育系y，有地M行。如果一T工的x升c教育系yo相干，t企Iθ瞬诺呐嘤，@而易地，是凫峨S性而椤⒎排３圆菪停栽僖x升制度r，切勿漏掉c教育系yg的PS。
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2014最新车险公司排名_汽车保险公司排名大全
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非直属 组织 收入 年终业绩奖金 每月津贴 每月业绩奖金 增员奖金 直属 组织 收入 UM SAS AS UM以下收入说明图 收
析 每月业绩奖金 OR 和人力关系 每月津贴 年终业绩奖金 例： AS ：14人 当月个人 FYC
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奖金40 组织利益：500+元 AS总收入：
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