回答定制关键词的问题_百度知道
回答定制关键词的问题
在我关注的关键词问题列表下回答5个问题，百度知道将为您推荐最新的与定制关键词相关的问题.。到底有谁知道怎做啊.任务目标
时是系统抽了.如果您觉得麻烦，没及时反应。如果认为回答的确实是定制的关键词，可以到百度知道投诉吧反馈，或者你回答的提问不在定制关键词的范围里，然后点马上做任务，系统也没把回答加到任务里。还有一种解决方法.我们先设置关键词，回答那里写出的问题就可以了，点“为我推荐的问题”列表中的“我关注的关键词”，可以去“我的任务”中“成长任务”的列表下找这个任务，在里面回答问题
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右边栏点击“为我推荐的提问”-点击“我关注的关键词”-点击第一行“设置关键词”-输入关键词并点击“添加关键词”就好了
我之前试过了,例:新闻
回答关於新闻的问题...任务栏还是5题没减少
看新闻这个任务前面还有没有任务
前面任务没做完的话后面也白做
总之就要按顺序做了
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出门在外也不愁我在百度知道回答我关注的关键词的问题怎么不显示_百度知道
我在百度知道回答我关注的关键词的问题怎么不显示
提问者采纳
要想恢复正常，这也只是权宜之计。如果你在3级分类没有推荐问题://tousu。百度最近一次升级，就会有了，去二级或一级分类点“为我推荐的提问”，我这里又恢复正常了，我前段时间因为百度系统升级，也没有推荐问题，一是等系统再次升级调整.baidu。这里发贴投诉.baidu，让管理员帮你解决。当然://tousu，二是直接到“百度知道投诉吧”里去投诉：
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百度系统bug吧
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出门在外也不愁设置擅长领域(我关注的关键词)并回答3个擅长领域列表下的问题即可获得知道奥运徽章._百度知道
设置擅长领域(我关注的关键词)并回答3个擅长领域列表下的问题即可获得知道奥运徽章.
百度系统就会根据你的设置：“我的知道”：1 在百度知道首页中间“待解决问题”的右边，也可以设置你关注的分类及关键词，自动为你推荐你擅长回答的问题，点设置“关注领域”。有两种方法可以设置关注分类，再在左下角点“我的设置”，就可以设置你关注的分类及关键词了。2 在右上角点是的，只要你设置了关注分类及关键词
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问答中起码需要包含一个如下的关键词：贵阳爱城网
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提问标题和回答内容中包含的关键词越多，有优先中标机会。
要求：1.在百度知道、搜搜问问、新浪爱问、雅虎知识堂、奇虎问答网、搜狗问答、天涯问答中执行这一任务。
2.一个人一个网站只能提交一个稿件，多发无效 ，一问一答是一稿，一稿1.5元. 先到先得！
3.必须在问题或回答中带上我们网站的链接，问答审核成功48小时内未删除计为成功。
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5.为了避免大家的辛苦劳动被删除，强烈建议不要用同一个IP账号来问答。（同一台电脑，重启路由可换IP）
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版权所有：时间财富网（原威客中国） 网址： &
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&All rights reserved.　据统计，超过一半的企业反映通过网络招聘找不到非常合适的人才，企业HR也表示在招聘中由于大量重复性、细节性工作等原因，造成招聘速度较慢，有效性不高。因此，如何提高招聘速度为企业招到合适的人才，成为企业HR迫切关注的问题。本文总结了四个技巧，为HR揭秘如何迅速提升招聘速度。
　　1、提升简历筛选的效率和准确度
　　网络招聘中，海量的简历邮件导致简历数量无法控制，质量也良莠不齐。各种信息，包括垃圾邮件、病毒邮件等都会在无形中加大HR的招聘压力。各大招聘网站的简历格式不统一造成了HR在信息的筛选和分辨上花费过多时间；重复的人才信息整理、重复录入和在几大招聘网站间频繁的页面切换也影响了工作效率，搜索一份合适的人才简历有时候甚至要花上半个小时。
　　提升简历筛选的效率和准确度非常关键，在查看和搜索简历时，设置与该职位有关的有效关键词，如招聘一名Java语言程序员，那么关键词就应该如下：Java，VisualC++，perl，ticl,应用开发，visualbasic，WindowsNT/XP，编程，图形用户界面，html，项目等等。关键词设置得越多越精确，越有利于帮助搜索到合适的简历。
　　另外，随着时下智能型招聘管理软件的功能的不断完善，HR们完全可以利用类似三茅招聘管理软件之类的招聘管理软件搞定简历管理。如自动导入各大招聘网站的简历甚至招聘者主动投递的简历为统一格式，方便查看及统一；筛选简历时，一键搜索，几秒内同步搞定各大招聘网站的人才信息。大大提升处理简历的精准度和效率，为HR节省宝贵的时间。
　　2、明确招聘职位信息，减少无效面试的次数
　　明确招聘职位的需求信息，确定职位的关键技能，有效提问以便收集信息进行综合性分析，评估过应征者的能力及反映情况，从而提高招聘的准确度。
　　如在面试销售职位时，可以这样问：“告诉我你一次曾经成功销售的经历?”“你是如何组织销售会议?”“对于遇到问题怎么解决的?”“为什么采取那样的行为?”“结果呢?”先就背景、职业规划、方向提问，再就具体环节、问题和方法提问，让被提问者在相对宽松的氛围中，缓缓接受引导，提供进一步信息。经过主题明确，层层深入漏斗式的提问，获取想要的信息。
　　面试时对应聘者能力进行考核，用人才测评等方式，减少无效面试的次数，缓解HR招聘压力，降低工作量。
　　3、简化招聘流程，提升招聘衔接性
　　除了制定适合本企业特点的招聘工作流程，使之标准化，程序化以外，还需简化流程，提升招聘的衔接性，推动用人部门参与招聘的全过程。招聘工作衔接性不强，部门之间配合程度不紧密，导致工作效率低下，优秀人员流失，这也是招聘效果不佳的主要原因。
　　由于工作环境、领导者的管理风格及用人理念均因单位因人而异，什么样的求职者适用，只有用人部门最清楚，因此，招聘部门要不断地向用人部门灌输招聘理念，推动其主动参与招聘全过程――人力资源规划、招聘需求制定、面试、录用等。用人部门对招聘的配合、支持程度，决定了招聘的成败。
　　4、建立企业人才库，储备并跟踪人才
　　随着业务的发展，招聘工作量的增大，企业需要建立企业自己的招聘管理人才数据库，这就需要HR多渠道收集应聘简历，备份简历数据，进行简历管理。上文提到的三茅招聘软件就提供了“跟踪简历”的特色服务，破解了以往招聘软件只能存储无法及时更新人才信息的难题。所有经过其过目的人才都能智能化的记忆在人才库中，随时跟踪储备。这就有利于企业某类职位的人才出现空缺或企业发展需要时，HR只需要随时刷新，就能从后备人才库中找到合适的候选人推荐给相关部门，既提高了招聘速度，也降低了招聘成本。
　　在以上4条之余，HR在保证招聘质量的前提下，降低招聘成本，最大量提高招聘工作的成效，减少招聘的盲目性和繁琐性。同时招聘工作人员提高自身职业素养，如专业性、亲和力、判断力等等也都利于提升招聘的有效性。
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