"毋忘团结奋斗,改力建设家庭"这副结婚对联大全带横批能不能帮我加个横批

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电力&三位一体&企业文化建设实施方案
电力&三位一体&企业文化建设实施方案
作者/编辑:佚名
      企业文化是企业的灵魂,的企业文化是先进生产力的载体和先进文化的象征,。为了全面推进电力企业文化建设,特制定本。   & 一、目标   & 以"三个代表"重要为指导,以服务福建电力发展战略为宗旨,以培育员工公德、、家庭,提高企业知名度、度、美誉度,增强企业凝聚力、力、生产力为目的,实施区、住宅小区、家庭"三位一体"文化建设,弘扬企业、企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景有机统一,经营者理念与员工观念高度和谐,员工内心世界与外部改善,为福建电力的改革发展提供强大的文化支撑和精神动力。    & 二、内容   & (一)精神文化:上下同欲 同舟共济   & 培育和弘扬"、创新、务实、"的企业精神;"、实事求是"的核心精神;"敢为人先的探索,不甘落后的拼搏,永无止境的追求"的创一流精神;"实干、实践、实现"的务实精神;"接受任务不讲条件,完成任务不打折扣"的拼搏精神;积极主动,尽心尽力的敬业精神。"三严一表率"。勤政、廉政、善政。注重身教、言教和宣教,使企业精神成为员工的共同追求和自觉行为。做到一位就是一个标杆,一名就是一面旗帜,一个组织就是一个堡垒,使员工队伍成为上下同欲、同舟共济的团队。   & (2)人本文化:人企合一 人尽其才   & 人是第一资源,是企业最宝贵的资产。员工的智慧和才能是推动企业发展的力量源泉。享主人权、做主人事、尽主人责。关心人、理解人、尊重人。员工有所呼,企业有所应,增强企业向心力、亲和力。推行全员上岗、全员绩效、全员终身,鼓励员工进行职业生涯设计,提高员工素质,激发员工创造力,促进员工全面发展。建立上岗靠竞争、凭贡献的核心机制,倡导培训是最大的福利、工作是最大的的理念。深化化、厂务公开,从群众中来到群众中去,全心全意依靠全体员工办企业。对上负责与对下负责、对内负责与对外负责、对企业负责与对员工负责的高度一致性,培育企业共同的价值观,把员工的追求与企业发展目标融为一体,以企业发展带工发展,以员工进步推动企业进步,实现企业与员工的双赢。   & (三)历史文化:奉献社会 推陈出新   & 继承和发扬福建电力员工的优良传统:人民电业为人民。燃烧自己,照亮别人。光明使者,不辱使命,诚信为本,无私奉献。艰苦奋斗,能打硬仗。只要任务明确,就能一往无前、务期必成。以史为鉴,教育后代。严明,脚踏实地,推陈出新,与时俱进。肩负新世纪福建电力"双满意"、"创一流"、"两转变"三大历史使命,实施"两化两出,国际一流"的发展战略,实现跨越式发展。   & (四)经营文化:成本最低 资产最优   & 推行全面管理和全面预算管理,追求综合效益最大化。竞争性,可持续发展。一手抓,一手抓发展。从战略、、计划、预算到闭环控制、偏差管理、无缝对接。用钱进盘子,钱凭预算。集中资金办大事,握紧拳头保重点。花最少的钱,办最多的事,提高电网、信息化、人才三大核心竞争力,实现企业、员工、社会三大效益。   & (五)文化:效益在我心中 市场在我手中  立足营销革命,创造客户需求。电一度一度地卖,市场一步一个脚印地开拓。比一比,算一算,还是用电最合算,让电力是、、、洁净、高效的绿色能源的观念深入人心,提高电能在终端能源中的比重。推行走出去战略,面向市场、面向世界,瞄准省内外、国内外市场制高点、利润增长点。把潜在客户变成现实客户,把现实客户变成满意客户。向市场要效益,做大Q?△P。   & (六)服务文化:满足客户需求 一次就做好   & 始于客户需求,终于客户满意。以客为尊,客户至上。优质、方便、规范、真诚。客户满意、政府放心。客户经理围绕客户转、项目经理围绕客户经理转、内转外不转;一口对外、一站服务、一次做好,通畅高效,快速反应。致力服务创新、策略创新、技术创新。下道工序就是客户,管理就是服务。在服务中塑造"我就是福建电力"、"双满意"形象,在服务中赢得市场、获得效益,追求服务零、零距离、零投诉。   & (七)安全文化:居安思危 警钟长鸣   & 生产、经济、政治三大安全是头等大事。心存侥幸,万祸之源。保证安全是天职,落实是本职。居安思危,警钟长鸣。抓头头、抓源头、抓人头,关口前移,重心下沉,第一责任人到第一线,落实三大责任,追求企业长治久安、员工安居乐业。贯彻"安全第一,预防为主"方针,加强遵章守纪教育,健全立体、动态、集约、高效的监督和保证体系,坚持"三不放过"原则,安全管理可控在控,追求零缺陷、零违章、零事故。   & (八)环境文化:人改变环境 环境改变人   & 员工与环境良性互动、和谐共进,潜移默化、润物无声。推行国际环境标准,建设环保企业。厂区定置管理、整洁有序、和谐。小区设施健全、管理规范、安全文明。家庭和睦平等、积极、情趣高雅。培育员工"以企为家"的归属感和献身企业的责任感。   & (九)制度文化:法治透明 有效长效   & 依法治企,以德治企,法德双治。学法用法不违法,践诺不违诺,签约履约不违约。法治透明,合法、合规、合程序。删繁就简,简单管用。有限责任、有人负责、有效制衡,管理有效长效。目标倒逼、责任到人,闭环控制、偏差管理。做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查。    & (十)网络文化:平等开放 文明健康   & 电子,信息共享,沟通便捷,平等开放,文明健康。在线管理,在线控制,在线服务,一"网"打尽,一目了然。信息产业化,生产自动化,管理现代化,决策智能化。信息高速公进厂区、小区、家庭,网络架起沟通桥梁,丰富企业文化内涵,《》()。   & 三、保证   & 认真落实省闽电党[2001]77号文件精神,加强党的建设、建设和精神文明建设,抓好工作区、住宅小区和家庭"三位一体"文化建设:   & (一)实施一把手工程,明确工作责任   & 各党政一把手是企业文化的第一责任人,以企业文化为载体,把企业文化建设纳入领导班子任期目标。一是要把认真贯彻落实六中全会精神,加强党的建设、作风建设,宣传好十六大、贯彻好十六大与企业文化建设一起部署,一起落实。二是要把精神文明建设和思想政治工作、深化"三德"教育,及群团建设作为丰富企业文化的内容,贯穿生产经营管理全过程。三是各单位领导班子成员都要率先垂范,带头倡导和实践企业文化,加强检查督导,经常企业文化建设形势,及时纠正问题。四是要建立健全企业文化建设组织网络,领导小组()成员变动的要及时调整充实,确保组织落实。五是要有计划地投入专项经费,保证企业文化建设有正常、合理的资金来源。要加强企业文化建设有关设备的配备和活动场所的建设,不断改善企业文化建设的条件。   & (二)立足两个层面,实现上下联动   & 建设企业文化要立足省公司和基层单位两个层面,上下层面紧密配合。省公司重在开展福建电力企业文化整体战略研究,建设福建电力CIS体系,实施福建电力企业文化一体化管理,加强宏观把关和对基层实施检查指导。基层单位着重在统一福建电力理念的基础上,结合本单位实际积极开展企业文化的教育和实践活动,使福建电力理念渗透到企业的生产经营管理工作中。    & (三)抓好三个区位,做到同步推进   & 1、工作区是传播和实践先进文化的主阵地。一要建好阵地。在工作区要统一福建电力理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统。在主要公共场所和显要位置设立宣传栏、灯箱、社会公益牌,积极宣传福建电力形象,加强对局(区)域网的文化管理和引导,净化网上信息,营造健康向上的氛围。二要开展形式多样的活动,使员工对企业文化的主要内容入心入脑、人人皆知。三要优化美化环境。贯彻ISO14000标准,落实国家环保政策,美化工作环境,规范办公秩序,建设环保优秀企业,向系统内外展示福建电力一流企业形象。四要建立三大安全形势分析制度,落实三项责任制,教育员工遵守社会公德、职业道德、遵章守纪,努力实现三大安全目标。   & 2、住宅小区是学习宣传企业文化的重要场所。把建设要求纳入住宅小区文化建设,要按照"规划合理、环境优美、服务配套、活动经常、安全文明、睦邻和谐"的目标建设小区文化;积极创办文化走廊,广泛开展小实新活的文体活动、扶贫济困的公益活动和"文明小区"、"文明楼院"的评比活动,树立"国守法、明礼诚信、友善、自强、敬业奉献"的基本道德规范,努力成为当地文明小区建设的榜样。   & 3、家庭是社会的细胞,也是企业文化建设的重要部分。要围绕"爱党爱国、遵纪守法,移风易俗、崇尚文明,学习上进、情趣高雅,尊老爱幼、平等和睦"的目标建设家庭文化,培养一大批文明家庭、尊老敬老模范、好邻居典型,把文化管理延伸到八小时之外,渗透到家庭成员之中。   & (四)落实四项工作,丰富文化载体。   & 1、确定6.26企业节(司庆),开展纪念活动。以"6.26"省公司挂牌纪念日作为福建电力公司企业节日(司庆),广泛开展"三位一体"企业文化艺术活动和各类纪念活动,公司历史、回顾发展成就,增强职工的自豪感、责任感和认同感。   & 2、创作司歌,制作司旗,开展唱司歌、升司旗活动。由省公司请专家创作福建电力公司司歌,并制成光盘下发。各单位要组织员工学唱和赛唱司歌,2002年10月底前,公司系统各单位要做到人人会唱,唱好、唱响;全面推行唱司歌制度,每逢重大和重大活动要奏唱司歌;上班前下班后,单位应播放司歌。由省公司统一设计、制作、发放司旗,各单位按要求悬挂司旗,每逢企业重大活动和"6.26"企业节(司庆)日,举行升司旗仪式。   & 3.制定施行公司员工行为规范。由省公司制定福建电力员工行为规范,并制成光盘下发各单位学习施行。制作员工行为识别系统手册,印发系统各单位和全体员工,进行普及性宣贯,实现规范化管理、规范化服务。   & 4.推行统一形象标识。根据国家电力公司的形象识别手册,结合福建电力的实际,设计制作公司形象识别手册,各单位要在2002年5月份前规范统一公司形象识别系统。各供电单位在规范统一公司形象识别系统的同时,还要规范供电单位抢修车的颜色、标识和抢修服务电话号码,规范统一服务窗口的服装、外部标识、用电表等各类票据,规划设计公司系统员工统一服装,2002年10月底实现公司系统标识和其他形象识别系统的全部统一。    & (五)突出五个重点,夯实工作基础   & 1. 狠抓规划部署,实行企业文化建设目标管理。要把企业文化建设作为一项长期的战略,纳入企业发展的总体规划。要围绕一手抓"两全"管理、一手抓企业文化建设和《福建电力企业文化建设项目分解及时间进度一览表》部署工作,倒排进度,落实人头,做到年初有计划、月(季)度有考评、有。   & 2.狠抓宣传教育,提高对企业文化建设重要性的。一是广泛动员。通过党员大会、职工大会、职代会等各种形式进行动员发动,并与传达贯彻系统工作会议精神、部署工作一起研究、一起安排、一起检查、一起,提高员工对企业文化建设重要性的认识。二是广造声势。充分利用系统内媒体资源,采取各种宣传手段,《福建电力报》、《福建电业》等内部媒体开辟专栏,加大福建电力企业文化建设宣传报道,做到"墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面",为企业文化建设创造良好的舆论氛围。三是广辟途径。通过举办企业文化节、职工,开展文艺演出、举办知识竞赛、趣味等形式,寓教于乐,使福建电力企业文化建设深入人心。四是广泛培训。依托、培训中心举办企业文化培训班,分期分批地将厂(局)领导、主管部门负责人、主办人员进行培训,使每个单位的各层面都有抓企业文化建设的骨干。各单位也要立足现有条件,把企业文化作为员工学习和岗前、岗位培训的一门的必修课来落实,在2002年6月底前完成对全系统企业文化知识普及工作,使企业理念真正成为职工共同愿景。    & 3.狠抓典型示范,推进企业精神人格化。岗位英雄楷模是企业价值观的人格化,在他们身上地体现了企业价值观,对企业文化建设起着有形的示范推动作用。各单位要深入开展二级联创工作先进单位活动,抓实"五好党支部"建设,树立先进典型,塑造一批可亲、可敬、可信、可学的楷模,让员工学有榜样、赶有目标、见贤思齐。利用评先评模时机,积极发现、挖掘、培养和推荐系统内的英雄模范,使先进典型的高尚文化成为企业的优良资产,并转化为社会的共同财富。大力宣传英雄事迹,从平凡的人、平凡的事,体现福建电力广大员工不平凡的精神,在系统内积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。    & 4.狠抓试点,探索企业文化建设新途径。一是集中系统力量并借助外部力量,加强对企业文化建设的研究,政研会等协会要把企业文化作为重要研究重点,适时组织召开研讨会,探讨加强福建电力企业文化建设新途径,组织骨干赴系统外著名企业参观调研,学习借鉴。三是省公司根据不同类型企业具体,分批企业文化建设推进单位,加强指导,抓好示范。被确定的重点推进单位,要根据实际,制定实施方案,认真抓好落实,做出成绩,同时要及时总结企业文化建设的,省公司适时召开现场观摩会,推广经验。   5.狠抓考核奖惩,把企业文化各项要求落到实处。对企业文化建设项目采取跟踪、、通报的办法进行项目管理,在线控制。要充分发挥精神和物质的杠杆作用,把企业文化建设情况作为绩效考核和评先创优的重要条件,对在企业文化建设中成绩突出、贡献大的部门和员工要必要的奖励;对企业文化建设态度消极、工作被动的领导不能评为先进个人,单位不得评为系统文明单位。省公司将研究制定企业文化建设考核办法,总结表彰企业文化建设先进单位和先进个人。  
  〔电力&三位一体&企业文化建设实施方案〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。――西塞罗】
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本类最新分享:关于*市*街道社区党组织创建“六个好”的实施方案各社区党(总)支部、办事处各科室:  为贯彻十六大会议精神和“三个代表”重要思想,落实*党委、*市委关于加强街道社区党建工作精神,更加扎实的抓好街道社区党建工作,扩大党在街道社区的影响力和覆盖面,夯实党在街道社区的执政基础,为*市创建全疆最佳投资发展软环境做出新的贡献,按照*州关于“三级联创”标准,结合*实际,现制定*街道社区党组织创建“六个好”的实施方案:一、指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神为指导,按照市委*届*次全委(扩大)会议关于做好街道、社区党建工作的具体要求,结合街道社区实际,把街道社区党建和社区建设的任务紧密结合起来,按照与时俱进、开拓创新、求真务实的总体思路,以加强和改进街道、社区班子建设为重点,抓好稳定这个大局,充分发挥党组织在社区建设中的核心作用,进一步增强党组织在社区的创造力、凝聚力、战斗力,扩大党在街道、社区工作的覆盖面,巩固发挥党组织和党员在街道、社区内战斗堡垒、先锋模范作用。不断提高党的社会影响力,把广大群众紧密团结在党组织周围,使街道、社区党建发展成为城市物质文明、文明、精神文明建设重要组成部分。二、总体目标:三年内,使街道党组织成为市级“六好”街道党工委,在四年内,使全区90%的社区党支部达到“六个好”的目标,街道党组织成为州级“六好”街道党工委。经过五年的努力,使街道社区党建工作覆盖面广,影响力强。三、创建社区党组织“六个好”五年规划。2004年达标支部:街  道机关党支部                &*社区党支部2005年达标支部:*社区党支部                &*社区党总支2006年达标支部:*社区党总支2007年为巩固提高年,使已达标的支部更好的发挥作用,整个社区的党建工作向纵深发展。四、创建标准:街道党工委三年内要力争成为市级“六好”街道党工委,四年内成为州级“六好”街道党工委,四年内,社区党支部全部成为“六好”社区党支部。(“六好”即建设配置合理、结构优化、奋发有为、坚强有力的好的班子;培育素质优良、精干高效、爱岗敬业、充满活力的好的干部队伍;探索便民利民、服务完善、切合实际、健康有序的好的发展路子;形成管理规范、权责明确、关系畅通、协调运转的好的工作机制;构建布局科学、配套齐全、功能完备、发挥作用的好的基础设施;创造因地制宜、特色鲜明、丰富多样、实效突出的好的活动载体。)五、创建内容:(一)、建设配置合理、结构优化、奋发有为、坚强有力的好的班子;班子有较高的思想水平、素质和业务能力。通过调整,进一步改善街道社区班子的结构,增强班子的整体合力,大力加强班子的思想建设,抓好理论武装和教育管理,使全体班子成员坚定理想信念,自觉执行贯彻党的路线、方针、政策;加强民主集中制建设,认真遵守纪律,形成一个团结合作的坚强核心;加强勤政廉洁建设,按照“八个坚持,八个反对”的要求,切实解决思想作风、学风、工作作风、作风和生活作风方面存在的问题,使街道社区班子成为廉洁奉公、勤政为民的集体。1、班子成员之间相互协作、分工明确,班子整体合力强,有较高的素质和业务能力,群众信的过,有较强的凝聚力和号召力,形成团结合作的坚强核心。                             2、班子结构合理,注重年龄、知识结构,能较好的发挥各成员的才能。              3、党工委具有较强的理论素质和从事党务工作、群众工作的能力,有坚定的理想信念,能自觉执行贯彻党的方针、路线,时刻从群众的利益出发,自觉实践“三个代表”重要思想。   &4、加强班子的思想建设,抓好理论武装和教育管理;加强民主集中制建设,认真遵守纪律;注重党风廉政建设,班子成员在反腐败斗争中能起到表率作用。                     &(二)、培育素质优良、精干高效、爱岗敬业、充满活力的好的干部队伍;加大干部人事制度的改革,通过民主推荐、民主测评、民主评议、公开招聘、竞争上岗等方法,营造“凭本事上岗、以实绩服人”的用人环境。建立有一定数量的后备干部队伍,增强街道社区干部队伍的生机活力;加强对街道社区干部的教育培训,制定培训规划,分级抓好落实;创新教育形式,建立健全规范的社区干部教育培训机制,完善教育培训网络,定期开展岗位培训,建立干部培训资料库,随时掌握干部管理动态;利用活动载体,加大对社区干部经常性教育力度;开展联合培训,有重点的调训干部;建立以“评议考核、社务公开”为主要内容的监督制约机制,同时加强激励机制,从提高街道社区干部的待遇入手,积极争取社区干部生活待遇问题,解决他们的后顾之忧,不断创造条件,增强他们为政府、为人民工作的自豪感。1、街道机关干部部队伍结构合理,整体素质高。工作人员有较高的理论水平、文化水平和业务能力,有强烈的敬业精神和服务意识,自觉学习贯彻执行党的方针、路线。         &2、机构简、人员精、效率高,坚持依法行政,无克、扣、卡、拿等违法乱纪现象发生,始终维护群众利益,与群众有较好联系。   3、有良好的用人环境,有便于人事制度改革的各种机制;街道社区后备干部力量充足,大中专学生业务技能熟练,干部队伍充满活力。4、干部经常接受各种培训,有健全的干部教育培训机制,干部培训资料库资料健全,能较好的掌握干部管理动态。有各种监督和激励机制,干部有较好的自觉性和强烈的责任感。 5、重视党员的教育和管理,党组织活动正常,无信教党员,发展党员质量高,工作程序化、规范化。                 (三)、探索便民利民、服务完善、切合实际、健康有序的好的发展路子;把实现破产、歇业企业走出生活困境、解决下岗失业人员再就业作为近几年工作的重点。积极为社区经济发展创造良好环境,研究制定街道经济发展的规划,为企业提供信息和各种服务,加强企业间的协调,监督管理好国有资产和集体资产,在发展经济的同时,积极探索适应社会主义市场经济体制的管理方法和实现社区服务化、产业化的有效途径,兴办多种所有制形式的社区服务组织,把社区党建和社区管理、社区服务结合起来,与帮助下岗失业人员实现再就业结合起来,努力走出切合实际的社区发展路子。1、&以实现破产、歇业企业职工走出生活困境、解决下岗失业人员再就业作为工作重点。建立健全街道社区就业和社区保障服务平台,承担下岗职工、失业人员、企业退休人员的社会化管理和服务工作。         &2、拓宽社区参与渠道,建立社区志愿者服务组织和在职党员参与社区建设的机制。探索实现社区服务化、产业化的有效途径,兴办多种形式的社区服务组织,把社区党建和社区管理、社区服务结合起来。          3、通过充分发挥党员的先锋模范作用,在下岗失业人员中开展积极进行生活自救的活动,树立他们进行生活自救的信心。   &4、建立对流动党员、在职党员、退休党员的管理办法。继续深入探索党员分类管理的有效途径。各项制度健全,效果明显。 &5、充分发挥工会、共青团、妇女联合会作用,以党建带动其他各种建设。&(四)、形成管理规范、权责明确、关系畅通、协调运转的好的工作机制;创新运作机制,充分发挥辖区有关部门、单位及社区群众的积极性。建立目标规划机制、健全核心动力机制、完善管理机制、强化党员“双向反馈”机制,完善党建工作格局;建立由街道社区党组织牵头,辖区有关单位参加的社区党建工作协调委员会、社区党建联席会等协调机构,定期沟通情况、交流工作,形成资源共享、优势互补、条块结合、共驻共建的工作格局;权责明确关系顺畅、协调运转的工作机制。    1、创新运作机制,充分发挥辖区有关部门、单位及社区群众的积极性。建立由街道社区党组织牵头、辖区各单位参加的社区党建工作协调委员会、社区党建联席会,定期沟通工作,交流情况。                  2、建立目标规划机制,从实际出发,逐级制定街道社区中、远期规划,明确奋斗目标;建立核心动力机制,各司其职、明确分工、齐抓共管,推动落实;建立队伍管理机制,方法灵活多样,保证素质优良,精干高效。3、建立党建目标管理机制,党建工作各项制度齐全;建立党员责任区、党员“双向反馈”机制,完善党建工作格局。     4、建立资金保障机制,以保证重点、兼顾一般为原则,核定各类建设的经费标准。作好财务审计和检查,确保资金能真正的为群众造福。                               &(五)、构建布局科学、配套齐全、功能完备、发挥作用的好的基础设施;力争在今年解决*社区居委会办公场所问题(计划在今年10月内完成金波园社区居委会办公室的建设工作;在年底完成*社区居委会办公室的建设工作;年内完成*社区居委会办公室楼梯的整修工作;协助上级有关部门完成*社区“六站一室”(星光计划)的建设工作)。改善社区环境,加大卫生监察力度。实施环境净化、美化工作(计划年内完成*社区建绿地1000平方米),在2005年前100%完成社区绿地美化工作和党员电教活动场所问题,使社区居民休闲有去处、活动有场所。1、街道党工委按计划解决社区办公用房,做好施工单位的招标和质量监督,施工过程中严禁吃、拿、卡要等实践的发生,工程款必须专款专用,不准挪用和私&吞。     &2、党员活动室的办公用具及其他设施配置齐全,有一定规模的党员电教片库。3、调动社区单位的积极性,共同筹集资金,建立社区服务中心,开展各种服务。配置活动、娱乐、体育场所的各种基础设施。4、逐年推进各社区绿化、美化工作的开展。每年完成1-2个社区的绿地建造任务。&(六)、创造因地制宜、特色鲜明、丰富多样、实效突出的好的活动载体。在“一居一支部”的基础上,继续深入志愿者队伍活动,以支部为单位,做到每季度做一至两件好人好事;开展各种行之有效的活动,加强对党员的经常性教育,增强党员党性观念;广泛开展各种主题活动,组织党员深入社区为居民排忧解难;抓好绿洲社区稳定促自救工作,积极引导下岗失业党员和离退休党员发挥先锋模范作用;抓好“一居一特”,推进“亮点”工程。1、开展多种形式组织党员为辖区居民排忧解难,深入实践落实“三个代表”重要思想,在社区中发挥党组织的核心作用,扩大党的阵地。开展各种文体活动,文艺活动形式多样,群众喜闻乐见,能达到联系群众的目的。开展公益性的志愿者活动,建立党员“志愿者服务队”“青年突击队”等组织,开展拥军、优属、助残的便民活动。开展街道精神文明创建活动,争创“文明社区”“文明楼院”“文明单位”的创建活动和“五好家庭”“五好市民的评选活动”。&2、*社区将建成文体型社区,充分利用社区与群众有较好联系的优势,动员群众积极参与到社区文化建设上,创造和睦友好的新兴社区;*社区将建成生产促自救型社区,充分发挥社区离、退休党员和下岗职工党员的作用,教育他们带领群众积极自谋生路,走出生活困境,弘扬党员无私无畏的高尚品德;*社区将建成经济型社区,;*社区将建成精神文明创建型社区,利用强大的宣传攻势,动员辖区单位和群众投入到建设文明社区的洪流中。各社区根据自己的特点,在“特”字上做文章。六、具体工作任务;(一)、有效发挥党组织在社区的核心作用,增强党在基层的执政基础,扩大党组织的影响力和渗透力;增强党组织的战斗力和凝聚力,组织社区各项工作的顺利开展。特别是在2003年的危旧平房改造、*社区电网改造工作和*社区*国道拆迁工作中,街道社区党组织要严格按照“三个代表”重要思想的要求,时刻从居民的利益出发,站在稳定的大局上,做好说服、解释、沟通工作,预防任何有可能发生的情况,发挥政府和基层群众之间的桥梁纽带作用。(二)、加强党组织自身建设。深入学习贯彻“三个代表”重要思想,抓好日常学习和长效教育,提高党组织的马克思主义理论水平;大力弘扬求真务实、开拓进取的精神,深化各项改革;加强党组织的执政能力建设,提高决策水平和执政水平;开展多种形式的活动,切实增强党员党性观念;注重与群众的联系,扩大党的阶级基础;(三)、抓好党风廉政建设。加强党组织作风建设,始终认识到保持与人民群众血肉联系的重要性&。利用教育和制度结合的方式,深入开展反腐败斗争,成立党风廉政建设小组,实行责任到人。持续开展以警视教育、深入基层为主的反腐败活动。9月在辖区举办以党风廉政建设为内容的演讲比赛。(四)、抓好组织建设。抓好大中专分配学生、入党积极分子和预备党员的培养工作,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则,保质保量的为党输送新鲜血液;做好*社区党总支机构的调整,使结构更加合理,更便于发挥作用;在年内完成妇女联合会、工会联合会和共青团联合会的组建工作,逐步构建“共建”格局。(五)、抓好党员教育管理。继续加强党员分类管理,教育分重点、有层次、有针对性。牢牢把握“创新”精神,结合辖区实际,不断探索党员管理的新途径。重点做好绿洲社区党总支离退休党员的教育管理工作,使管理有序、教育出实效。建立社区党员活动、教育阵地,丰富和改进党组织活动的内容和方式,使党员教育管理工作充满生机。(六)、各项行政工作深入开展。抓好社会治安综合治理、维护社会稳定。动员各种社会力量,运用各种手段和方法,配合公安部门,打击预防,处理好内部矛盾,最大限度的把一些社会矛盾化解在基层;做好居民最低生活保障工作,做到“应保尽保”;注重加强对流动人口的管理;做好精神文明工作,实施《公民道德建设纲要》,推动“依法治国”和“以德治国”在全区健康有序的开展。做好社区卫生保洁、清扫工作,为社区居民创造良好的生活、工作环境。切实承担起建设“六站一室”的责任,积极协调各方关系,因地制宜,在2003年完成1至2个社区的“六站一室”建设。七、2003年街道社区创建“六个好”实施阶段及步骤:(一)1月---3月,建立牢固的宣传阵地,采取多种形式,在全区掀起创建“六个好”党组织的热潮。街道社区党组织要从思想上认识到创建街道社区党组织“六个好”工作的重要意义,增强干部抓好此项工作的紧迫感和责任感。采取多种形式,开辟宣传专栏、利用横幅、标语、简报、板报等方式,使创建工作做到家喻户晓。树立党员和社区干部的争先创优意识,引导他们自觉为社区贡献力量。1、出台争创“六个好”实施方案和自查、考核标准,召开动员大会,成立创建小组;2、学习自治区、伊犁州和市委组织部关于加强街道、社区党建工作和创建“六个好”的相关文件精神,提高认识,统一思想;3、利用街道业余党校、党员电化教育设备,对街道和社区干部进行集中培训。4、确定*\*\*社区党支部为2004年试点单位;5、筹备召开社区“居民代表大会”,“社区联席会”,制定试点社区的党建和社区建设工作计划、明确责任。责任人:街道党工委、办事处主任、各社区党支部、主任。(二)、4月---12月中旬,重点实施阶段主要作好以下工作:1、召开街道党工委会议,明确班子成员联系点的具体任务,各社区党支部召开好创建“六个好”工作会议;2、开展形式多样、丰富多采的社区文化体育活动,实现社区党建联建、精神文明共创、社区事务、社会稳定共保的工作局面;3、组织由党员、团员参加的两级志愿者队伍;4、开展党员结对帮扶活动,开展好“一名党员一面旗”“手拉手”,敬老、爱幼、拥军优属,助残、帮困等便民利民服务活动。5、抓好稳定工作,*市创建全疆最佳投资发展软环境创造条件。以多种形式开展共驻共建和“我为社区献爱心”活动;6、按考核评定标准有关内容,做好各种资料、图片收集整理工作。7、每半年按创建活动量化考核标准进行自查、考核,总结半年来创建过程中的好方法、成功的经验和不足之处,提出整改措施,以点带面,逐步推广。责任人:街道党工委成员、社区党支部、主任、街道党政办。(三)、12月下旬,自查考核阶段。自查、考核验收、总结经验。主要做好以下工作:1、以召开座谈会、民主测评、查看资料、实地调查,进户走访等形式,对试点单位进行验收;2、总结创建“六个好”过程中的成功经验,好的做法,对创建活动提出新要求;3、召开街道社区党组织创建“六个好”总结表彰会议。责任人:街道党工委、办事处主任、街道党政办。八、实施要求:1、街道社区党组织创建“六个好”活动是乌西路街道党工委近几年重点工作,党工委和各社区党支部要认真组织,狠抓落实,使创建活动扎实有效的开展。2、创建活动中的成功经验,好的方法、信息要总结成文字材料,及时上报,形成边创建边推广的工作格局。3、对在创建活动中成绩突出的社区和个人进行物质、精神双重奖励,主要责任人将直接评为街道级“优秀党员”、“先进工作者”、“优秀干部”,成绩特别突出者推荐到市里进行表彰,对创建活动开展不力的社区和个人进行相应的惩治告诫,以此鼓励先进、鞭策后进,促进乌西路街道和社区各项事业的全面发展。                                   &*工作委员会                                   二○○三年三月欢迎您访问86722上一页:&&下一页:&&申明:本资料由86722会员提供,转载请注明出处,资料来源:/licai/i74440/. 86722理财网 全体同仁 感谢您的支持! 祝您快乐过好每一天!
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