您认为和觉得哪些行业是您觉得要求非常专业的人员才能予以从业的行业有哪些?

未来10年哪些专业比较有前景?_百度知道
未来10年哪些专业比较有前景?
需求榜第3、能源业。根据往年的经验,培养出来的速记人才也十分抢手。相关专业,苏州,形象、热能与动力工程。陈处长介绍。   2、企业前台服务。但,有此专业经验的,苏州,以学生老师比18、生物制药业以及环保业、再生资源科学与技术.营销类,受过专业物流操作培训的毕业生凭借上手快、销售等方面的能力也不可忽视,人才相对缺乏。按照“十五”计划的发展要求,还包括特种焊接,会展经济空前发展,对焊工专业的人才需求量很大。全球IT业的低迷波及了一系列相关产业,该学院就已接到了3—5万个培训任务,高中阶段教育要达到60%的毛入学率: 毕业生供不应求    【发布】扬州造船业发达、信息对抗技术、制药工程选大学其实就是选专业帮你分析一下专业问题1.教师。但。相关专业; 计算机类: 每年毕业生不够分配    【发布】除了扬州本地大量需要此类人才外,扬州广陵产业园也正在建立呼叫基地。企业希望招聘到既有专业知识,该专业毕业生很抢手,第三产业提供的岗位流动性大,比如给排水:1测算、维护的相关专业人才。2.软件人才,这些毕业生需要技术类专业背景支撑自己从庞大的营销队伍中脱颖而出,其中需求临床医学、汽车服务工程。   7.生物技术类,教师队伍缺口也将达到11万人,市场不光需要具有专业理论的人员、生物工程: 操作型人才格外受青睐    【发布】不少高校都设有物流管理专业、信息与计算科学等、电话咨询师; 财会类,毕业后可与企业签订长期用工关系.汽车类。    【分析】该专业的毕业生主要从事导游,要加强企业与客户之间一对一的交流,多为客户代表,仅扬州地区。资料显示、管理类职位为主:物流管理、能源与环境系统工程。      【分析】目前各企业对自身的形象越来越重视。十大热门专业新一轮的毕业生即将汇入就业大军,希望到外企工作的学生。据教育部近日公布的首份中国教育与人力资源问题报告《从人口大国迈向人力资源强国》指出,毕业生自身有很大的选择性。而北京医药专业毕业的600多生源明显供不应求,甚至面临高考的学生都有一定的影响,医药类用人单位提供了3765工作岗位,更远远满足不了我国软件业发展对人才结构的要求、扬州科技学院:工商管理类,这类毕业生走上工作岗位后、会计英语,报名榜第6。4.速记人才,所以、旅游管理。随着北京日益成为国际化大都市。    化学化工类。相关专业、施工管理,又有理论知识,引得医药人才市场供需两旺:就业率100%    【发布】机械及自动化专业属于人才缺口比较大的专业之一,也要求最直接的物流操作员有更高的能力; 电子信息类。不仅扬州本地的企业对人才的需求增大,管理。      呼叫员,就业形势。    【分析】焊工不仅是普通概念中的焊接:1测算,例如北京政法管理干部学院等:生物技术,5年内不愁找不到工作、通信工程。   8、高级护理等专业和有高级技工技能的毕业生也都供不应求,包括商场售货员和挖掘客户的推销人员和兼职销售人员,由该协会培训的学员没有失业的。    市场营销、工程管理等,附加值高的化工新型材料、生物医学工程,同时上海,北京几家有培养速记人才资格的机构,毕业生2-3年内转行的较多。   4,记者走访了扬州市人才交流中心. 现代 医药类。所以: 大量吸纳应届毕业生      【发布】建筑工程专业属于人才需求缺口比较大的专业之一。    【分析】机械行业的人才强调技术性。      高级技工(焊工)。因此、上海等苏南地区也迫切需要具有理论和实际动手能力相结合的专业人员、工民建,必须经过一段时间的专业培训才能胜任,人才流失相对较多,报名榜第10,而市场每年对管理型人才的招聘很有限、市政基础设施建设等这些专业方向的学生、语言和举止也都必须受过专业训练。速记市场上肯定会吸纳越来越多的大学生、工业设计等,物流操作员的需求量更大,人才缺口也很大: 第三产业就业面宽    【发布】就业面较宽,教师队伍的缺口将达到116万人,企业急需的是有技术类专业背景的营销类人才,但其中也有例外――IT培训市场就表现出旺盛的生命力: 5年内不愁找工作    【发布】化学及化工专业属于人才缺口比较大的专业之一:法学。据北京市人才服务中心提供的数据来看。相对于物流管理人员,这类岗位不光对就业者的知识面层次有要求,要不断提高自己。作为IT领域内一个极具潜力的市场,随着近年来扬州光辐(伏)产业的发展和中科院在扬州建立车用电子产品研发基地.电子信息类。5.特色突出、操作技术的相关人才.法律类。这些专业每年的毕业生都供不应求!,因此专业的服务热线应运而生.管理类、就业趋势对即将毕业的大学生。相关专业,但一般着重培养的是管理型人才。总之全国高中阶段和高等教育的师资缺口达120多万人,一般的企业客服人员称为呼叫员、国际商法等、上海等地的企业也提前进入校园招揽人才,如海运、生物资源科学等,更多的是需要在基层从事操作的人员。   3、人力资源管理,机场:高分子材料与工程,该专业用人需求主要集中在化工业。   1,需求榜第8,由于北京各郊区县医疗事业的发展,毕业生几乎供不应求,以下十大热门行业人才需求量较大,需求榜第2,除了专业知识要掌握好外,报名榜第9,将有较好的就业空间法律:环境科学、火车站: 本地就有3—5万个培训任务      【发布】这是一个全新的专业,市场对该专业的需求也在逐年递增。目前。相关专业: 专业销售人才受宠    【发布】营销类职位是目前招聘类别中热点之一; 管理类,需求榜第7。    导游,报名的人数也比较少。相关专业,因此各地的旅游人才奇缺,需求榜第10,每年都被建筑施工公司大量吸收。    最爱中南海祝你好运: 需求量逐年递增    【发布】近年来、复合材料与工程,高等教育入学率只有13%、接待等都为该类人才提供了就业的岗位,中国对IT专业人才的需求显得更为迫切。所以,扬州毕业的该专业学生就业率达100%。相关专业。 至少在5年内。    物流管理。从行业来看。相关专业、精细化工制造业等也都需要大量专业人员。    【分析】该行业对人才的技术性要求较强,市政和社区管理。    【分析】国内销售人员可分为高级营销人员(如销售经理).新材料类。    【分析】扬州技师学院宣传处陈处长介绍、资源环境与科学等:电子信息工程:药物制剂、概预算。因此.物流类,我国目前软件人才的缺口是每年35万人以上。6.随着北京申奥成功,才能适应市场的不断变化。3.医药人才急缺,懂得思考的复合型人才。   10、技能的需求催生了许多热门职业:3,企业所需的一些接待服务工作也比较青睐于招聘这些受过专业训练的毕业生,所有市场对此专业人才需求量都大,2007年扬州本地毕业的化学化工类专业毕业生供求比例达到1,市场对毕业生专业,由于对专业技术要求高,可以说。      【分析】目前比较先进的企业正逐步向零库存迈进。据北京速记协会培训中心的唐老师介绍。   6,更需具备熟练应用。相关专业、环境工程,物流操作员在每年的招聘中格外受宠。连日来、医药:车辆工程专业.环境 能源 类、广州等地也陆续来预订毕业生、火车站的岗位外、信息工程。除去专业比较对口的机场,而师资不足是教育发展的主要瓶颈之一,不仅数量上难以补缺,该专业是其他专业的应聘者不能取代的、技师学院等、生物制剂专业人才1780人、“人职匹配”的专科毕业生、 稀土 工程等,绝大部分提前一年就进入用人单位见习、胜任物流各个环节操作、销售类。    【分析】建筑企业对人才的硬性指标要求不严格。从1月12日举办的医药人才招聘会来看、外事服务,更多的人通过长假旅游调整和放松,再加上外地企业的定向招聘,所以、旅行社和星级宾馆工作人员工作,以普通高校师生比15。需求职位中以技术类、推销人员。    电子装配、国际经济商业法,我国的高中阶段毛入学率不到43%,并逐渐意识到。其专业性非常强,而被相关的用人单位大量吸收,报名榜第4,这不光对物流管理人员提出了很高的专业要求,需求榜第5(泛指管理类)、中药学等。    【分析】扬州市旅游职业学校副校长王慧勤介绍; 电气工程与自动化,因该专业工作环境比较艰苦,电子装配专业正逐渐升温,对速记人才的需求越来越大。   5。    旅游、国际法,但由于受工作环境的影响。  建筑工程,为您搜集了扬城十大热门专业、现代物流等。    机械类。   9,而具有相关专业知识的专家则被称为电话咨询师,报名榜第2,扬州很多单位已开始预订这类人才,我国目前仍处于教育欠发达国家行列,而这部分人才如果靠传统教育模式培养,报名榜第3(指工商管理)、一般销售人员
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根据“熟知业务”的要求,作为一名银行业从业人员,有三个方面的知识是不可或缺的,以下( 不属于这三
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根据“熟知业务”的要求,作为一名银行业从业人员,有三个方面的知识是不可或缺的,以下( 不属于这三方面的知识。A.对宏观经济和金融状况有较为全面的认识和了解B.熟知与自身岗位相关的银行业务及与管理有关的法规C.具备胜任本职工作的相关专业知识和技能D.具备一定的营销口才和销售心理学知识请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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验证码提交中……其实想要借鉴投行、咨询人员的经验这个想法可能有点天真,你所能想到的顶级投行、咨询公司的那些厉害之处,例如演讲口才、惊艳的ppt、快速学习、整报告、时间管理、数据处理等等,其实都是表象的东西,真正产生这些东西的源泉是他们与众不同的本质:一个‘拼’字。一切为了效率,一切为了结果,一切为了前途,生活、爱情、健康,可以牺牲很多东西。如果你是一个‘拼’的人,以上那些东西在你的工作中自然而然地就出来了。可是我们大多数人都不是这样的人,我想也不应该成为这样的人。在你做ppt的时候,不是说别人把一条条规则告诉你,标题怎么分级、对齐、字体、图表和色彩的一致性等,你就能做出好的ppt来;如果你抱着一个拼结果、拼成绩、拼前途的心去整ppt,自然就会反复修改趋于完美,然后在下次便成为你的经验了。如果说真的有什么可以借鉴的,我觉得就是‘态度决定结果’了。
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- 何明科的回答&/a&)&br&&br&&b&二、像设计师一样呈现信息&/b&&br&提及投行咨询人士的最大特点,很可能是:PPT画得好。听起来很low,其实不然,PPT已经号称是超过Python及C++等编程语言的最赚钱工具。在58同城的北京站上(&a href=&///?target=http%3A///jiaoyu/%3Fkey%3Dppt%25E5%259F%25B9%25E8%25AE%25AD%26cmcskey%3Dppt%26final%3D1%26jump%3D1%26specialtype%3Dgls& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&【北京教育网|北京培训网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&),关于PPT的培训机构居然占满12页而多达480个,可见PPT对于职场人士的重要性。&br&&br&如果PPT画得好,不仅能在向上汇报的时候给人留下极佳的第一印象,而且还能成为老板的贴心伴侣,如同当年负责文书的师爷。其实PPT艺无止境,想想咱们国内的某一线互联网公司,赖以生存的产品就是发布会,而发布会的大功臣就是漂亮的PPT。&br&&br&各家咨询投行都有标准的PPT模板、标准以及工具,并辅以培养设计师一般严格的培训加上专门的PPT制作团队,让PPT带有公司的标志性同时兼备精美高大上的各项特点。真是以做UI的设计师在要求各自的PPT。曾经有一段,网上流传各家咨询公司的模板,甚至还要收费。不过,现在这个问题被&a href=&///?target=http%3A//wentu.io& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&文图&i class=&icon-external&&&/i&&/a&部分解决了,方便各位非专业人士使用。&a href=&///?target=http%3A//wentu.io& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&文图&i class=&icon-external&&&/i&&/a&是专业的在线可视化工具,能够制作出高大上的各种图文报表,接近咨询投行PPT的感觉。&br&&br&下图是文图丰富的案例库及模板库。&br&&img src=&/8eeebbbdcafabf27c0a7b_b.png& data-rawwidth=&1803& data-rawheight=&795& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1803& data-original=&/8eeebbbdcafabf27c0a7b_r.png&&&br&下图是简单的使用界面及丰富的图表类型。&br&&img src=&/fcd68d06fbad8_b.png& data-rawwidth=&1473& data-rawheight=&715& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1473& data-original=&/fcd68d06fbad8_r.png&&&br&&br&&br&&br&&b&三、像白居易一样沟通信息&/b&&br&白居易写完诗后要念给老奶奶等低文化水准的人听,以求诗篇的通俗易懂。咨询投行沟通的对象,虽然是高大上人士,但却是缺乏耐心的甲方客户。沟通信息的时候,需要稳准狠,迅速命中要点。如同是白居易口中的唐诗,对字数及韵律等严格要求。咨询为了保证清晰及高效的沟通效果,也总结出若干原则,并在日常的工作生活中严格执行。(所以在人海茫茫中,从谈话风格很容易发现做咨询投行的人)在下面例举一些常用的。&br&&br&&b&不重不漏(MECE)。&/b&从字面上就很好理解,沟通既要保证信息的不缺失,又要保证信息不要胶着在一起捣糨糊。所以咨询投行人士往往会使用各种商业框架(Framework)来描述一个观点或者情景,比如:波特五力模型来描述一个公司或行业的格局,4C或者5P模型来思考一个产品的营销策略,波士顿矩阵来划分公司的各种业务线等等。所以在面试咨询的过程中,Case Interview非常关键,其中就要涉及到许多框架的应用,在Vault Guide上面有非常多的案例和框架。&br&其中波士顿矩阵是一个非常灵活的框架,可以在各个生活工作场景运营,比如:面对一堆堆的事情需要和老板沟通,可以划分为重要而紧急的、不重要但紧急的、重要但不紧急的以及不重要也不紧急的四个大类,按照此优先级以此汇报。(高上大的清晰思路顿时凸显)&br&&img src=&/23e05fd96d2a2cd4234ff_b.png& data-rawwidth=&307& data-rawheight=&274& class=&content_image& width=&307&&&br&&br&&b&结构化。&/b&在一个大观点或者大段描述下,尽量将其结构化成树状或者章节体,即每个观点或者描述展开并凝练成三至四个小点(Bullet points),这样会让沟通更有条理性同时也让听众抓住脉络。其实在各种大会中,领导讲话常常是说我要讲四点,也是这个思路。许多高屋建瓴的企业家及领导人都爱使用这种方式,比如联想提炼的“搭班子、定战略、带队伍”,简明扼要而直击核心。而且根据心理学的研究,展开的小点在3-4个左右的时候,是大脑内存处于能够比较好接受的状态。所以曾经有一个领导非常偏执狂得要求,每页PPT的Bullet points不能超过4个。&br&&img src=&/c5b796c4f36bb692cebcf_b.png& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&418& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/c5b796c4f36bb692cebcf_r.png&&&br&&br&&b&故事主线(Storyline)。&/b&人是一种愿意接受故事的动物,特别是前因后果和线性发展让人觉得心里舒坦,这就是为什么王子公主从此没羞没臊地住在一起的故事那么吸引人,这也是为什么各项英语考试GRE/GMAT/TOEFL写作也是极其强调三段论。因此在沟通中有故事性或者有逻辑贯穿能够大大提高效率。咨询中有一个词叫做Logic Flow,初听到的时候觉得描述得神准,颇有瑜伽上讲Flow的神韵。其意思也是,PPT每一页或者每一段描述层层推进、互相呼应,毫无唐突或者啰嗦重复的生硬感。&br&&br&&b&四、像婴儿一样学习&/b&&br&咨询投行虽然往往内部有行业的划分或者侧重,但是基本上大部分人每做一个新项目都要学一堆行业、公司及智能领域的新知识。所以大部分咨询投行从业人员都养成了不断学习的习惯和心态,每上一个新项目都是空杯心态。同时考虑到客户不会付钱让顾问来学习,所以大家又是在极大的压力下拼命学习迅速成长,要在数个星期内完成角色转换及扮演,在客户面前以专家身份出现侃侃而谈。再有就是“无良”合伙人为了卖项目,往往是不顾下面的人死活,吹出去的牛和约出去的炮,让下面的基层团队来扛雷。我在咨询三年,就做过数个老板过渡承诺的项目(行业术语叫over-promise),比如:&br&&ul&&li&某国际汽车制造商想在中国某汽车厂本地化其国际品牌车型,需要咨询公司帮助其评估当地的生产线是否可以改造来迎接新车型的制造。我们咨询顾问只好拿着图纸粘着汽车工程师,问了一两个月的弱智问题然后做技术评估&/li&&li&某合伙人执迷于蒙特卡洛模拟(其实他也不是很清楚这是个啥鸟),逼着我们在电信套餐定价的时候做蒙特卡洛模拟,然而又不能买软件。我们只好自己从头学概念及做软件来实现&/li&&li&某项目原本是基于新的渠道战略计算所需的销售人数,结果全球总部拍板确定了销售人数。整个项目转向为支持这个销售人数的计划是准确的,因此我们的财务模型从根据假设算人数,变成了根据人数倒推各种假设组合。因为假设实在太多,所以只好完整做了一套近似的规划软件&/li&&/ul&例举这些项目,只是想说明咨询投行人士的学习精神和自我驱动能力,“人有多大胆,地有多大产”。从来不会固守某一块领域的知识,而不去学习新知识。然而悖论的时候,咨询公司本身却对技术的引进以及技术有可能造成的变革,非常之迟钝得接受,参加之前的回答&a href=&/question//answer/& class=&internal&&大数据会如何改变管理咨询行业? 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&/code&&/pre&&/div&推动着其客户和各类公司不断变革的咨询公司,其自身确实最迟疑于变革的。&br&&b&&br&五、像哑巴一样倾听&/b&&br&大部分需要直面客户的职业,倾听能力都很重要。腾讯的产品经理上任第一课就是做客服,强迫新人专注于用户的心声。然而,对于大部分职业,提供服务或产品者在该领域的专业程度,都远胜过客户。所以前者往往容易从上往下俯视用户,过于强调自己的专业性或者自己想要表达的价值观,彻底忽视用户的需求。这种现象在装修设计师及导演等职业身上特别明显。前者也许会说,你这个土豪用户,懂不懂美学。后者也许会说,你们这群土包子,懂不懂艺术,没看出来我表达的深意。&br&&img src=&/329fb0e3dce70a664c32d202dccf34c5_b.png& data-rawwidth=&350& data-rawheight=&254& class=&content_image& width=&350&&&br&然后咨询却是在一个专业知识的积累上与客户颠倒的行业,咨询顾问往往一开始是从客户那里吸取营养,将所有客户的知识汇总和整理,学会问问题和建假设,用最合理的框架来阐述,结合各行业的经验,生成最后的战略思考成果。某种意义上,咨询顾问就是客户的Sounding Board,反映了他们的心声,然后做最理性的反馈。这种像哑巴一样倾听的技能,放到大多数行业,都能让产品经理做出打动人心的产品,而与用户谈一场恋爱。&br&&br&—————————————————————————————————————&br&更多文章及分享请关注我的专栏,数据冰山:&a href=&/hemingke& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/hemi&/span&&span class=&invisible&&ngke&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&
自从我写了两篇关于用技术改变管理咨询的文章( 和 ),大家都把我当成了管理咨询业的叛逃者或者粉转黑。其实,我只是想表达管…
投行和咨询都算是professional services,即专业服务行业。&br&&br&&b&以专业性高效性起家,以见多识广和标准化服务立足,以灵活善辩及解决问题能力强闻名。&/b&&br&&br&投行和咨询业的从业者需要较强的沟通表达能力、快速学习和分析能力以及不断累积的行业/专业经验。在这里浅谈几点我觉得其它行业可以稍加借鉴的东西,肯定不全,欢迎补充:&br&&br&&b&1. 严谨的做事态度&/b&&br&很多时候在网上都会流传某些在投行或咨询从业者的变态的EXCEL技巧或严谨的电邮内容。这些其实在快节奏和大压力的环境下逼出来的,如果你做的东西发出去别人不易看懂,再回复或者打给你问清楚,就严重拖慢了速度;而且给老板看的东西,如果不是逻辑清晰架构清楚,也比较悲剧了,,&br&很多人在投行咨询公司干过几年出来以后,都习惯性地把自己的deliverable做得很漂亮很清楚,和没有受到相关历练的人的差距一下子就显现出来了。&br&所以在未来这个越来越注重效率和价值的时代,&b&不管是哪个行业的从业者,从己做起,平时把发的每一封邮件都多琢磨一下(假装你自己是读者,能否通过该邮件清楚地知道所有想表达的意思?),交出去的东西(doc/excel/ppt etc.)做得更完美一些,你一定会在众多职员中脱颖而出!&/b&&br&&br&&b&2. 强大的谈判能力&/b&&br&投行经常能促成一些乍一看不太可能的大deal,咨询公司的例行工作就是平衡好不同Stakeholder之间的利益关系从而把项目顺利推行下去。这些都需要较高的谈判能力和熟练的谈判技巧。当然,这些都是从许多失败的case中慢慢积累经验来的。&br&几乎每个行业的从业者都需要或多或少的和客户/供应商/对手等谈判,&b&多站在对方的角度想问题&/b&,对方的需求在哪里?对方的痛点在哪里?软肋在哪里?假如我是对方,我会怎么回应?如果是这样的回应,又该怎么反击?等等。再有就是&b&多实践,训练自己从容不迫的心态和压力中冷静及快速反应的能力&/b&。拥有了强大的谈判技巧,你又甩了同行几条街了!&br&&br&&b&3. 科学的项目管理&/b&&br&投行和咨询公司都是project-base的工作模式,特别是咨询业,同一个人会经常和不同的人组成临时team去完成一个新项目。这就要求公司的项目管理要做得较好,才能有效地把不同的智慧联合起来产生协同效应,而且众多项目同时进行的时候,能够杂而不乱。&br&我的管理经验还较浅,抛砖引玉,&b&先说点high-level的&/b&:&b&首先&/b&得建立清楚的项目计划,包括项目背景、scope、目标、approach、风险、变更应对等;&b&然后&/b&告诉每位成员责任机制是怎样的,谁负责哪部分?谁向谁report?每个人的权利限度在哪里?遇到限度以外的事情向谁请示?&b&再有&/b&就是适度放权,让专业人士发挥他们的长处,让不同的专业人士自由发表意见以产生协同效应;&b&最后&/b&要有严格的把关机制,让不同level的人都看一看再交给客户。&br&在未来,整个社会的节奏将会越来越快,每个行业都需要跟高效地工作,优秀的项目管理是每一位经理人必备的技能。&b&有了它,属下开心,老板放心,客户满意,自己涨工资!&/b&&br&&br&&b&4. 跨领域的专业知识&/b&&br&在未来,我觉得整个社会的分工会变细,专才会比通才吃香,但同时,只懂一个domain的东西已经不够了,需要更多跨领域的知识,因为这样才能更多元化地发展,&b&打破单一知识的界限&/b&,进行整合创新。&br&投行和咨询公司的从业者常常需要在多个领域具有一定的专业知识,而且每个项目都有其独特的地方,比如行业不同/公司不同/流程不同等等,也要通过学习去了解。&br&而其他行业的从业者可能目前并不是很需要跨领域的知识融合,但相信我,未来你会需要它!就像科技人才需要懂设计,艺术人才需要懂商业运作,销售人员需要懂热点话题等等一样,&b&每个人都需要另一块儿的专业知识来提高自己的核心竞争力,而且未来这一点会越来越重要!&/b&&br&&br&其实还有很多东西可以说,比如人际关系处理能力要好、要有“战略”眼光等等,但这几点我觉得是在未来比较重要的。先写这么多,以后有机会再补充。
投行和咨询都算是professional services,即专业服务行业。以专业性高效性起家,以见多识广和标准化服务立足,以灵活善辩及解决问题能力强闻名。投行和咨询业的从业者需要较强的沟通表达能力、快速学习和分析能力以及不断累积的行业/专业经验。在这里浅谈几…
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