全国一年超9家代工厂倒闭 产品跟不上更新速度
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核心提示：有着“制造业天堂”美誉的深圳哺育了华为、中兴这样的品牌手机厂商，也缔造了诸多手机代工厂。然而近年来，一度炙手可热的手机代工行业却迎来了倒闭的寒潮。
有着“制造业天堂”美誉的深圳哺育了华为、中兴这样的品牌手机厂商，也缔造了诸多手机代工厂。然而近年来，一度炙手可热的手机代工行业却迎来了倒闭的寒潮。
“现在厂子都被封了，老板跑路，员工都四散回家或者另谋去处了。”1月6日，新来看管厂房的工作人员向长江商报记者讲述着深圳中天信电子有限公司（以下简称中天信）的现状，而这只是近一年多手机代工厂倒闭潮的一个缩影。
连日来，记者走访深圳、广州等多家工业园区发现，中天信的无力经营状况并非个例，去年以来，东莞等手机代工企业集中的区域接连传来坏消息。
“这家厂倒了就只能去下一家，但是下一家厂也不知道还能撑多久。”曾在多家手机代工厂工作过的李女士，字字句句透露着手机代工产业的不易。在经历几次工厂倒闭之后，她又陷入了不得不再换工作的境地。
对于手机代工厂的行业现状，易观智库分析师朱大林向长江商报记者表示，这两年，随着部分国产手机库存压力增大，手机代工厂也被波及。订单减少、生产成本增加等问题都让不少中低端的代工厂来到存亡边缘，未来行业还将进入洗牌高峰期。
欲上市的代工厂轰然倒塌
停止营业的食堂、被封的厂房……1月6日，长江商报记者走访中天信代工厂房发现，原本该进入年终冲刺的代工厂大门紧闭，厂房的大门及围墙上贴上了关于企业破产后员工的安排相关事宜。
随后，长江商报记者沿着工厂外围一直往前走到底，进入了中天信员工宿舍，近6层高的大楼里空荡无声。走进宿舍里面，映入眼帘的是已经被收废品人员清理干净的走廊，而走廊两边的员工房间基本上都关着，偶尔一两个敞开的房间里面也被收拾得只剩些旧棉被或者生活用品。
长江商报记者在员工宿舍待了近一个小时，到了正午12点的就餐时间，也鲜有员工下楼买饭。据中天信内部人士透露，自从宣布破产后，员工们基本上都离开工厂重找岗位，准备告别这个曾经冲刺新三板，如今却因资金链断裂而不得不宣布破产倒闭的手机代工厂。
“由于资金断裂，很多零部件厂商不再向厂里提供加工原材，才会倒闭。”中天信员工刘开宝向长江商报记者透露，大约从去年12月初开始，厂里的生产就出现不正常情况，员工几乎天天休假在宿舍待工。
记者走访中天信公司了解到，因内部矛盾及资金链断裂，该公司已于去年12月18日正式宣布无力继续经营，并向政府申请结束营业，解除了所有在籍职员工的劳动合同关系。
记者了解到，中天信成立于2009年，长期以来以代工为主业，曾经是深圳最早一批从事电子制造业务的公司之一，客户包含三星、华为、中兴、酷派等国内外知名手机品牌。
“我们没想到这个厂会倒闭这么快，毕竟这家代工厂的实力在深圳中小微代工厂里还算不错的，就在差不多三个月前，厂里还喊出了‘冲刺100天，挂牌新三板’的口号。”同为代工厂行业的李明（化名）向长江商报记者介绍，中天信的出货量在中小微代工厂里还算是非常不错的，但是现在行业竞争激烈程度加剧，人工成本的增加，导致代工厂生存更加艰难。
长江商报记者了解到，目前，政府已经接受了中天信企业对于工厂倒闭的申请，并妥善安排相关处理后续事宜，将拖欠员工工资还清。
一年超9家代工厂倒闭
“现在的手机代工厂竞争激烈，倒闭的非常多。之前我就在另一家代工厂打工，后来厂垮了就到中天信来接着做，现在中天信也倒闭了，只能再找其他工作了。”面对工厂倒闭，刘开宝表示其实自己并不惊讶，虽然来到中天信务工的日子只有短短几个月，但这种现状只是近两年来手机代工厂接连倒闭的一个缩影。
就在两个月前，同为大牌手机代工商，曾拥有辉煌生产数额的深圳市另一家明星代工厂福昌也宣告停产。
据不完全统计，自2014年年底以来，已有包括深圳福昌电子在内的超过9家手机零件制造商或代工厂商停产或倒闭，波及旗下供应商。
日，台湾胜华科技在东莞东城和松山湖的两家子公司——万士达、联胜科技停产；12月9日，胜华科技旗下苏州子公司联建科技也陷入停产；同年12月下旬，位于东莞望牛墩的奥思睿德世浦电子科技有限公司老板跑路，据称欠债1.35亿元。
而2015年里，代工厂行业的生存情况似乎更加恶劣。1月，东莞市兆信通讯实业有限公司因资金链断裂加上高利贷重压陷入困境，目前已经关门歇业，董事长高民自杀；同期，为诺基亚生产手机按键的苏州闳晖科技，因为跟不上触摸屏技术的发展而陷入亏损；9月，深圳市鸿楷兴塑胶制品有限公司发布公告，宣布倒闭；10月份，深圳福昌电子技术有限公司资金链断裂，停止生产；12月份，华为、三星、中兴等手机品牌的代工厂中天信电子老板失联。
对于手机代工厂生存状况愈加恶劣的现实，朱大林认为，智能手机所在的电子代工产业历经几十年发展之后，进入了瓶颈期。目前手机代工厂已经进入了大洗牌阶段，未来还会有更多的厂商被淘汰掉。
产品跟不上更新速度
长期以来，珠三角地区的制造业曾为各地务工人员带来了庞大的就业机会，为何作为制造业典型代表之一的手机代工厂会频现倒闭潮？
“主要是现在的代工厂生产出来的货品难以跟上手机厂商的发展需求，才导致生存空间越来越狭窄。”同为代工厂行业的李明告诉长江商报记者，如今代工厂生产一部手机的利润十分微薄，甚至除去人工和设备成本外，几乎难以获得利润。在这样的情况下还有很多代工厂生产出来的货品达不到手机厂家要求，就需要退回厂里来进行二次生产或者当废品处理掉，“这样就造成生产成本增加，即使出货也容易亏损的情况。”
此外，客户在不断推出新机型、硬件产品在快速更新迭代，而供应商为了应付价格战，根本无法根据产业趋势来调节自身生产链条，自然也就无法追随如此快速的产品升级。2014年开始，市场上的手机壳几乎全部换成了金属材质，像福昌一样主要生产手机塑胶外壳的代工厂自然活不下去。
此外，以中天信为代表的代工厂虽然曾经为大品牌做过代工，但是在大品牌一款产品庞大的出货量面前，能够分给这些中小微代工厂的订单只能算是九牛一毛。为获得更多的订单来维持公司的正常运作，这些小型代工厂不得不接收更多的山寨或小品牌手机厂商的代工订单。
另外，不少代工厂对2014年智能手机市场仍将持续增长的错误判断，导致库存严重。李明认为，随着行业竞争加剧，山寨牌手机逐步被市场淘汰，一些技术上和创新上跟不上市场变化的工厂，就面临着订单量逐步减少的困境，走向生产经营难以为继不得不停产的局面。
再加上一些低端山寨手机品牌本身资金就不是很充足，经常存在回款慢、信誉不良的情况。在手机价格的红海竞争愈演愈烈的大环境下，甚至一款产品还在生产中没有上市销售之前，小品牌手机厂商就已濒临破产。而对于中小型代工厂而言，在资金方面，一个环节跟不上，伴随而来的也是倒闭风险。
责任编辑：王虔
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我在越南工作公司已经倒闭了，公司还欠我十万元，我已经回到中国了，现我手上只有公司的负责人，写了一张证
wl8559wioy
我在越南工作公司已经倒闭了，公司还欠我十万元，我已经回到中国了，现我手上只有公司的负责人，写了一张证明公司欠我十万元，我应该怎么办
广西 柳州 发表时间： 04:48
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你好，求助于中国驻越南使领馆帮助。
律所：广西桂三力律师事务所 回复时间： 21:27
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其它回答共 3 条
你好！如果是注册地在越南的公司，你可能只能到越南去提起诉讼了。如果是中国的公司，可以到公司所在地法院起诉。
律所：广西和清律师事务所
回复时间： 08:44
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告谁还钱有问题的。你须说明公司是有限公司还是其他，在哪注册？还有公司股东是哪里人？公司倒闭是破产清算还是已经注销？拿原公司营业执照复印件来看能否在工商局帮查清。公司如注销前未清算是违法的。
律所：广西银正律师事务所
回复时间： 08:53
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我觉得应该按照当地法律规定办理。
律所：广西君行律师事务所
回复时间： 09:35
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你姐做的是什么行业的啊？话说我们工厂也感觉快要撑不住了引用阿不88088的发言:当年毛利不高的很多都坚持不下去了，还有一些暴发户，根本不懂什么管理，甚至连毛利都不算，总以为扛过去了寒冬春天就会来，借贷无数，如今也落得可能只求一死（破产）的地步。我姐的工厂倒是从09年开厂从亏损了前2年到现在年年盈利，并年年增长，她们那个行业利润虽不如早些年，可早些年更暴利啊！
linda幸福一生
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陈丫丫的马甲
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写的相当中肯，这是绝大多数中小企业的现状。
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胡说八道！你把大股东减持给忘了合法抢劫散户比贩毒来钱快多了引用37楼xjzcmln的发言:除了贩毒卖淫，没有比买深圳房更赚的了，这就是现实
时光荏苒灵儿
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财富都被房地产掠夺了，看看那些首富们，除了搞互联网的就是搞房地产的。
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正解引用tomking的发言:至少是三年以前的文章。
宝宝祺妈妈
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实业确实不怎么好做了
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现在兴旺的融互联网等都是辅助性产业，渠道供应商而已，而他们的服务对象制造业却半死不活，本末倒置这对一个国家的强大一点好处没有。一个小国可以发展这些副业来实现富足，而我们不行，实业衰落，美国就能分分钟的掐死我们！
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mark,房地产兴邦.
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之前净几千万呢？
强烈抗议中集毒气
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美国为什么要掐死你？没有美国人发明的这些现代化工具，你会有现在这样丰富惬意的物质生活吗？引用leiyj的发言:现在兴旺的融互联网等都是辅助性产业，渠道供应商而已，而他们的服务对象制造业却半死不活，本末倒置这对一个国家的强大一点好处没有。一个小国可以发展这些副业来实现富足，而我们不行，实业衰落，美国就能分分钟的掐死我们！
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靠补贴你觉得正常吗？引用54楼leiyj的发言:不一样的，美国只有制造业才能拿到政府补贴，中国呢，只能呵呵了，大力补贴互联网企业！以后中国只能依靠互联网，房地产打败美国了引用ukavlb的发言:放心，美国也一个死样，一直靠通货膨胀来续命，现在美国大涨的商品是人工，学费，住房，医疗，其他都是大跌和中国半斤八两引用49楼leiyj的发言:现在兴旺的融互联网等都是辅助性产业，渠道供应商而已，而他们的服务对象制造业却半死不活，本末倒置这对一个国家的强大一点好处没有。一个小国可以发展这些副业来实现富足，而我们不行，实业衰落，美国就能分分钟的掐死我们！
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你很奇怪的想法，好像说掐死就是美国人跑过来把你掐脖子死么？难道支付宝把微信干倒就是马云跑去把马化腾打趴么？这不过是形象说法而已，比喻竞争关系而已引用强烈抗议中集毒气的发言:美国为什么要掐死你？没有美国人发明的这些现代化工具，你会有现在这样丰富惬意的物质生活吗？引用leiyj的发言:现在兴旺的融互联网等都是辅助性产业，渠道供应商而已，而他们的服务对象制造业却半死不活，本末倒置这对一个国家的强大一点好处没有。一个小国可以发展这些副业来实现富足，而我们不行，实业衰落，美国就能分分钟的掐死我们！
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不正常，都会死，但是人家最终熬下来的是实业，留下再次发展的基础！而我们能留下什么？引用ukavlb的发言:靠补贴你觉得正常吗？引用54楼leiyj的发言:不一样的，美国只有制造业才能拿到政府补贴，中国呢，只能呵呵了，大力补贴互联网企业！以后中国只能依靠互联网，房地产打败美国了引用ukavlb的发言:放心，美国也一个死样，一直靠通货膨胀来续命，现在美国大涨的商品是人工，学费，住房，医疗，其他都是大跌和中国半斤八两引用49楼leiyj的发言:现在兴旺的融互联网等都是辅助性产业，渠道供应商而已，而他们的服务对象制造业却半死不活，本末倒置这对一个国家的强大一点好处没有。一个小国可以发展这些副业来实现富足，而我们不行，实业衰落，美国就能分分钟的掐死我们！
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留下互联网再次发展引用57楼leiyj的发言:不正常，都会死，但是人家最终熬下来的是实业，留下再次发展的基础！而我们能留下什么？引用ukavlb的发言:靠补贴你觉得正常吗？引用54楼leiyj的发言:不一样的，美国只有制造业才能拿到政府补贴，中国呢，只能呵呵了，大力补贴互联网企业！以后中国只能依靠互联网，房地产打败美国了引用ukavlb的发言:放心，美国也一个死样，一直靠通货膨胀来续命，现在美国大涨的商品是人工，学费，住房，医疗，其他都是大跌和中国半斤八两引用49楼leiyj的发言:现在兴旺的融互联网等都是辅助性产业，渠道供应商而已，而他们的服务对象制造业却半死不活，本末倒置这对一个国家的强大一点好处没有。一个小国可以发展这些副业来实现富足，而我们不行，实业衰落，美国就能分分钟的掐死我们！
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一些没文化没素质的小老板，暴富不了，就整天骂骂咧咧。整天靠着黑心，山寨，走私，侵权，添加有毒物能轻易发财的时代一去不复返了
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就是就是比如说，车到山前必有路，丰田刹车刹不住再比如，世界大规模杀伤性武器，三星note7都是一些小作坊，奸商引用59楼fisher434的发言:一些没文化没素质的小老板，暴富不了，就整天骂骂咧咧。整天靠着黑心，山寨，走私，侵权，添加有毒物能轻易发财的时代一去不复返了
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↑↑新朋友点击上面“第一财富论坛”一键关注 特征一，无大将可用“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成失街亭的危险。没有大将，企业就没有跨越发展的机会。 2 特征二，中层无能 比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的企业中，中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。3 特征三， 一线腐败 在一个中国式的企业生态中，腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层，那么我告诉你，你肯定是祖上显灵了。好比快消品领域，腐败很常见，有和经销商吃公司费用的，又兼职给别的企业打工的，有还自己开店的，有费用作假的，损公肥私、吃里扒外的，有内外勾结的等。4 特征四， 只开会不决策 有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议，天天研究的同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。5 特征五， 老板爱听奉承 今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承。喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的：一是从你那里要拿到利益；二是要给你进谗言；三是要架空你。可以说，这样的企业未来在哪里？ 曾几何时,老板在，企业运转正常;老板一走,上下乱成一锅粥;如影随行,企业越做越大，老板却越当越累？焦虑难眠，企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方?一声叹息,企业人才匮乏,应聘者寥寥？百思不解,个人是销售的佼佼者，为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?无计可施,想留的人留不住，该走的家伙却赖在身边？心中瑰丽的梦想起航,却遭遇这样那样的问题。老板如何成功?一个国家，皇帝忙，就代表将相无能。一个军队，将军忙，就代表无可用之兵。一个公司，老板忙，就代表中层领导不足。　　历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业领袖，有哪位整天忙着做事的？这些领袖每天干的最多的事就是学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，制定方法。　　一个领袖如果整天忙着做事，就失去了领袖的价值和意义！　　比尔盖茨说过：＂一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。一个领袖如果整天很忙，就一个结果毁灭。＂因此，当你此刻很忙的时候就问问自己：警告！当下你的企业，团队将面临重大挑战！　√ 是不是企业越做越大，老板越做越累？√ 是不是总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争？√ 是不是高层思想不统一，各自为政相互拆台？√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，竞争越来越大？√ 是不是员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润？√ 是不是部门之间相互推诿，人人规避风险?√是不是 虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提?√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?√ 是不是员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费?√ 是不是人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人?√ 是不是消费者越来越难伺候，难以成为忠实顾客?√ 是不是同样的会议天天开，同样的错误天天犯?√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?√ 是不是只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品?√ 是不是员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”?√ 是不是只有老板在的时候，企业才能正常运转?√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?√ 是不是员工越来越多，效率越来越低?★ 2015年如果不改变，后果不堪设想:商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!老板一定要补充脖子以上蓄势待发。如何快速打破僵局？轻松完成15年目标？“学习力=竞争力”你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业；没有不优秀的员工，只有不会领导的老板；没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。因为成功的企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程） ；真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但学会如何赚钱，更需要如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！任何一个人只要学会了这三点就可以在商场上立足，并持续的为自己源源不断赚取财富！《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦“钱”的课程。主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：1、如何分钱一如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）2、如何赚钱一如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户）3、如何收钱一如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！接下来让我们来看一下《总裁商业思维》课程的部分大纲：如何分钱——团队思维：★[建立依赖]：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?★[统一立场]：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?★[解放老板]：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦！如何赚钱——产品思维：★[满足需求]：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?★[无中生有]：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?★[出奇制胜]：如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?如何收钱——客户思维：★[永续经营]：如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?★[赚钱机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买? ★[远交近攻]：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
你将从《总裁商业思维》中学到：1、分钱的3大原理：让你从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为你效劳，并且永远团结在你的周围为你所用，让你的团队稳如磐石！让你成为员工的偶像、企业的精神领袖，倍受崇拜【实现心灵自由】2、分钱的3大方法：让你从员工散漫，团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来，让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感，和成为第一名的源动力，自动自发！让你每月仅需工作3天，却保有30天的工作效果【实现时间自由】3、分钱的3大策略：让你从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放自己，有钱又有闲！让你的公司利润提升4-8倍，却不增加一分成本【实现财富自由】4、赚钱的3大原理：让你从产品卖不出去，找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来；让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买！让你的客户不买的时候记住你，想买的时候指定你，持续不断永远只跟你购买！5、赚钱的3大方法：让你从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，帮助你打造好漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单！让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松赚钱！6、赚钱的3大策略：让你从成本不断在增加，而业绩却停滞不前甚至倒退中的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间秒杀客户；让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业立于不败之地、基业长青！7、收钱的3大原理：让你从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，不断收钱；让你不再计较一时的得失，学会放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！8、收钱的3大方法：让你从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来，傻瓜式销售任何产品、打造自动化的赚钱机器！9、收钱的3大策略：让你从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到最低；让客户心里无法剔除你的产品；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！以上只是《总裁商业思维》课程内容的冰山一角……
接下来让我们来看一下《总裁商业思维》的部分精彩内容：一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走！1、洞悉人性、满足人欲，才能获得人心！如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？2、攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？3、互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者绝对统一！1、不洗脑就意味着被洗脑！两大洗脑法门，统一员工与老板思想，让老板背后人人可依！2、好机制才能留住好人才！如何制定机制，统一员工与企业利益，让员工想公司所想，做公司所做？3、对的合伙人比好对象还难找！该如何做，才能让合伙人不敢退、不能退、不想退？三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板！1、结构决定性质！巧设组织架构，用对人、用好人，达成人尽其才、物尽其用！2、系统决定效率！打造简单、可复制系统，用“小投入”快速获得“大产出”！3、小舍=大得！面对各色人事物，如何快速判断，用最小的“舍”获得最大的“得”？四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器！1、上帝造人，人造需求！如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“秒杀”客户？2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰！如何让产品不断升级，上演“不老神话”？3、好水稻是杂交出来的！如何“杂交”，才能让产品确保唯一，让客户疯狂购买，实现1+1＞2？五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家！1、营销好比谈恋爱！如何快速“勾引”客户，挑起客户“交往欲望”，成功俘获客户“欢心”？2、借势造势，借信誉造信誉！如何与他人绑定信誉，成功造势，成为“常胜将军”？3、努力赚钱不如巧妙赚钱！如何巧设策略，迅速找出成功赚钱节点，快速做强做大？《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的产品思维、团队思维、客户思维，学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心！构筑持续获利，自动化运营的企业金三角！最实战、实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，彻底帮助企业落地，改变企业命运！第50届&总裁商业思维&课程，即将于7月4一6日在苏州隆重举行！如果你渴望创业成功轻松赚钱、摆脱企业经营管理过程中的苦恼，请立即联系151-报名参加7月4一6日举办的第50届＜总裁商业思维＞，帮助你从人、人心、人性的角度构筑企业快速发展、永续经营的铁三角：赚钱、分钱、收钱！投资学习费用：《总裁商业思维》原价：12800元/人（不含食宿费用），优惠名额仅需3800元，可以终身免学费复训！￥3800元，一个员工一个月的工资，却可以扭转企业的命运！￥3800元，一瓶好酒的价钱，却可以换来你下半生的轻松自在！￥3800元，一顿便饭的价格，却可以换来千万个高端企业家资源！如何报名：1、拨打电话： 郭经理 索要报名费缴纳 银行账号2、编辑短信“姓名+公司+人数”发短信至 151-，服务人员会第一时间联系你，帮你安排请你一定要提前锁定体验名额，名额满员即止，谢谢你的支持！！【PS】同时全国有近200家代理商在抢订中，所以只要你决定参加，就要第一时间把门票预定下来！否则到时会没票哦！你，确信这些人里边一定没有你的竞争对手？一旦他们在，如果课程没效果，他们损失的是3800；可万一有效，你的损失会是多大呢？有些人觉得自己很牛，不用学习；有些人觉得自己没钱，不舍学习；有些人觉得自己没空，无暇学习；有些人觉得自己很精，不屑学习；有些人觉得自己很糙，不爱学习！ 但是，你的竞争对手，也是这么认为吗？7月4一6日，您一定要带核心团队过来！PS:【现在就做出选择的五大理由！！】第一大理由：苏引华老师讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，真正实战，落地，真正解决企业实际问题。第二大理由：超低成本，苏引华老师亲自主讲3天2晚，解决企业最常见经营管理问题：干货，实战，落地。第三大理由：苏引华老师亲自承诺：听完一天课程不满意，可全额退款（零风险）。第四大理由：前50名报名立即赠送苏引华老师1980元绝密课程现场光碟一套（72小时内报名即可获取，超值回馈！！）。第五大理由：一次报名终身免费复训！你是知道的，3800元，也许对你来说，只是请客户吃一顿饭或一个员工一个月工资，但对于你的企业，越早占有，得到的利益越大，你知道这条信息对于如此重要，这个价位是非常便宜的，可以说比你花的赚回来还要多10倍，20倍，你和我都是非常清楚这个事实。您非常清楚的知道您自己能等，企业不能等，竞争对手不会等你！早学习一个月，早执行一个月，结果提前3-6个月！时间有限，巿场资源更有限！早学习、早执行资源和人脉就是你的，晚了可能就被竞争对手抢先拥有！24小时全国抢订热线: ，登记你的姓名、公司、电话，然后在24小时内将人民币叁仟捌佰元（3，800元）整汇入公司指定帐号（联系苏文清老师索取帐号）。收到你报名费后，我们将立刻保留你的学位，并于24小时内以电话或手机短信的方式通知你。“当这些老板如此轻松、快乐快速地赚钱，你却依然为团队不好管理……产品卖不出去……找不到客户…… 而忙得焦头烂额对你来说，这应该是严重的失策！” 部分学员学完课程后的改变！上海格力空调第一大代理潘总学完《总裁商业思维》回到公司运用课程所学的pk机制，再短短的半个月时间，一名主管独立签约895万和1100万两笔大单 !7月份我带着团队的中高层主管参加完《总裁商业思维》课程之后，我们回来之后，利用老师讲的立框思维及Pk策略，从6月份销售额102万，7月份达到销售额450万。感谢苏老师把这么好的课程带给我们！来自山西的罗总昨天学习总裁商业思维的收获：我的店业绩倍增也是因为间接用了苏老师的PK机制！PK用的好可以整疯整个团队！合理的工资机制加完善的PK机制在加核心团队的前期全力配合会快速成就一个超级有战斗力、生命力和凝聚力的团队！而不是团伙！我受益我拥护
课程的副作用就是让人睡不着！虽然明知道该睡了。深圳从事手机批发业务的港通电子总裁丁湘如，学完《总裁商业思维》课程后，不到一个月内又开了2家分店！广西百色从事跆挙道培训的聚龙跆挙道馆总裁黄莹，学完《总裁商业思维》课程后，业绩提升了6倍！烟台从事室内软装乐活家居总经理冯立晓，学完《总裁商业思维》课程后，3个月的业绩是去年全年业绩总和的3倍！福州从事餐饮连锁的农家乐时尚餐厅总裁许可华，学完《总裁商业思维》课程后，营业额创开店以来新高，单店业绩增长31.6%！香港伯爵佳缘虫草养生咖啡的无锡总代理李紫云总经理，以前每月业绩30-40万，学完《总裁商业思维》课程后，每月业绩100万出头，倍增2.5倍！目标更明确了，思路更清晰了！沈阳从事汽车配件的阳众沛商贸有限公司总裁李沛，学完《总裁商业思维》课程后，新客户增加近6倍，员工充满斗志，开分店速度大大提升！天津从事幼教行业的务实幼教集团总经理张联创，学完《总裁商业思维》课程后，员工士气大振，新招员工的留人率达到百分之百！新疆库尔勒尚妍形体的孙林总裁，上完《总裁商业思维》课程后，3个月完成去年一年的业绩！扩大到3个分店！有学员学完《总裁商业思维》课程后，业绩倍增，赚钱变的更轻松，并带高管一起来上课！无锡玉施莲女子美容尊尚会所的缪亚珍总裁，学完《总裁商业思维》课程后，员工激情暴涨，业绩倍增，并决定带上老公一起来学习！Ps:最后请注意：报名本次课程的人数实在太多！如果超过这个名额，我们的培训场地就会严重超载。所以，我建议你……马上采取行动！因为，我随时可能停止报名……如果你想马上改变你的生活，请立刻采取行动！如何报名：1、编辑短信“姓名全称+联系电话+报名总裁”到；2、添加微信号： gxq(请注明“报名总裁”)；3、直接拨打全国报名热线： 郭经理请你一定要提前锁定体验名额，名额满员即止，谢谢你的支持！震撼视频（ 苏引华在总裁商业思维课程的经典语录）《总裁商业思维》将会帮助您在并不对等的较量中实现以弱击强，在雪上加霜的困境中取得快速突破!!!2015年7月4一6日当您经历完本课程之后，您就会和我一样坚信：无论手中的牌多么糟，一定存在解决方案！！！需要还是不需要，你自己考虑；值还是不值，你自己评估；学还是不学，你自己决定；相信还是不相信，你自己把握！……限时优惠活动：1、一次性报名3个《总裁商业思维》课程，可以免费申请价值2万元的《思维导图培训班》名额一个；2、 转介绍3位朋友报名参加《总裁商业思维》课程，可以免费申请价值2万元的《思维导图培训班》名额一个；注：此营销信最终解释权归（大脑银行）所属，如有抄袭者将负法律责任。《思维导图培训班》详情阅读原文
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