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第三方登录：“V店”更名“萌店”，释放了什么信号--百度百家
“V店”更名“萌店”，释放了什么信号
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“七夕”这个原本只属于情侣的特殊日子，却因为“萌店”派出的亿元大红包让整个微商圈变得热闹非凡。
V店更名，“七夕萌店节”刮起红包旋风
8月20日，中国传统节日中的“七夕”。这个原本只属于情侣的特殊日子，却因为“萌店”派出的亿元大红包让整个微商圈子变得热闹非凡。
2015年3月，微盟推出了个人免费开店平台“V店”，并于日正式更名为“萌店”。在不到半年的时间里，该平台开店数超过1000万，月交易额超过1亿元，B端入驻商家超过1万家，萌店总SKU数突破300万，预计2015年平台交易额超过20亿元。
这样的成绩单，已经足以让业界同行们各种羡慕嫉妒恨。然而微盟并没有就此满足，而是选择了七夕这个特殊的日子宣布派发总计一个亿的红包用来推广“萌店”，并且将这一天命名为“七夕萌店节”。
微盟表示，“萌”指草木初生之芽，“萌店”希望更多知名商户、个人店主如同初生草木一样在萌店平台茁壮成长。“萌店”是为建立清晰的品牌标识，区别目前市面上良莠不齐、鱼龙混杂的各式“微店”和“V店”。微盟CEO孙涛勇还表示，萌店平台将向商家承诺免收广告费，使得商家和用户获取更多实惠。
与业界其他同行相比，更名后的“萌店”最大的亮点，无疑就是其特有的“合伙人制度”。在“V店”升级为“萌店”之后，原来的店主“V客”也升级成为“萌主”，并且推出了合伙人制度和拜师计划，通过邀约“微商合伙人”共创健康的微商营销生态圈。萌主将邀请链接分享至微信、QQ、微博等各种社交平台，每个邀请成功的萌主和合伙人都将获得现金红包奖励和出售分销商品的佣金奖励，不过后者仅限于二级合伙人内。
据悉，在本次七夕萌店节活动时段内，用户只要下载并激活萌店APP，每成功邀请一名合伙人，双方都可以各自获得10元现金。由于每位用户单日仅限邀请256个合伙人，所以如果某用户成功邀请了256个合伙人，即可获得高达2560元的现金红包，而他的256位小伙伴每人领取10元现金后，合计也能获得2560元的现金红包。
可以想象得到，如此给力的促销，立刻在微博、微信朋友圈掀起了抢红包的旋风。
泡沫破灭，微商如何转型重生
身为国内领先的微商平台之一，微盟此次的大手笔，对于近期焦头烂额的微商来说有着特殊的意义。
2015年5月，一场断崖式的业绩下跌，迅速将原本风光无限的微商推到了风口浪尖。
众所周知，中国是一个人情社会。2014年，依靠“熟人经济”建立起来的商业生态圈——微商也开始在中国得到了迅猛发展。鼎盛时期，微商行业曾经吸引了上千万的从业者，年交易流水约650亿元。
然而“成也萧何，败也萧何”，微商的分销制度与多层级代理模式，使得很多厂商为了让资金快速回流，不惜采用类似传销的模式来快速发展下线，然后通过不断给代理商压货来获取利润。在急于求成的心态下，各种坑蒙拐骗甚至卷款跑路现象层出不穷，这也是微商在近期陷入困境甚至声名狼藉的根本原因。
随着媒体对微商市场乱象的不断曝光，微商日进斗金的好日子风光不再。有业内人士透露，光是在2015年5月，微商行业的业绩下滑就超过了70%，更有多家微商品牌倒闭。不少微商为了吸引下级代理苦心孤诣打造的致富神话，忽然之间像多米诺骨牌一样相继崩塌。
与传统微商分销制度的诸多弊端相比，建立“萌店”合伙人制度、萌主成长体系及信用体系，这是微盟计划重塑微商形象、推动微商行业转型重生的第一步。
重塑微商，迈入移动电商新时代
最近几年，业界“改名”似乎成为了一种潮流。从京东拍拍微店更名拍拍小店，到口袋通更名有赞，再到V店更名萌店，每一次的改名，都标志着行业的一次洗牌。
萌店的合伙人制度建立在移动电商平台的社交属性之上，通过人际关系的传播产生裂变效应，在进一步扩大萌店影响力的同时，还能帮助个人用户获得分销佣金。以“七夕萌店节”的现金红包派送为例，一亿元的现金红包全部送出，萌店在七夕节这一天里迅速增加了300多万用户，一日之内跃居苹果App &Store总榜单第二，分类榜单第一，正式跨入千万级用户平台俱乐部。而微盟此举，也将帮助有正规经营许可、在线下有实体渠道的知名品牌商户，更加方便快速地进驻萌店供货商渠道。
与微商行业各式各样的“微店”饱受诟病的分销制度不同的是，微盟以平台微商为特色的“萌店”在商业模式上有着本质区别。
首先，零门槛、无压货风险，就是微盟萌店相对于其他微店最大的优势；
其次，萌店新增了拜师功能，萌主可以自行选择“微商导师”，拜师成功后即可一键上架“师傅”所出售全部商品，也能和师傅沟通获取微商营销技巧和经验；
再者，通过萌店特有的商业模式，萌主、合伙人将与萌店一起共同推进移动社交时代的个性化营销服务，共同建立健康、繁荣的微商生态圈；
最后，本次萌店的更名及合伙人制度、诚信体系的搭建，更是标志着微盟对平台信用、信誉、品质的进一步强化，以及平台微商将会成为微商行业的大势所趋。
从淘宝的“双11”大促，到京东的“618”店庆，到刚刚过去的“818”电商节，再到“七夕萌店节”，可以看到从电商促销到微商营销，越来越多的商家正在借助互联网平台和社交媒体开展快速传播与市场营销，这也表明中国互联网的商业模式，正在向以消费者为中心的社会化电商平台转型。随着宽带中国“提速降费”的推进以及移动互联的进一步普及，在不久的将来，我们很可能会迎来一个以用户、体验和场景为出发点的移动电商新时代。
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萌店做合伙人要出钱么
您可从供货商处获得4元额外佣金奖励;b邀请c，您同样可以从供货商处获得额外奖励的1&#47。招募者与合伙人相当于商家的推销员角色，d卖出的任何商品，仅奖励给b和c，您也可以从供货商处获得额外奖励的1&#47，都不再有佣金奖励给您，将不再有额外佣金补贴给您，但是对于招募者而言是可以享受“合伙人额外利益分成”的　　萌店的合伙人并不需要交钱;c邀请了d;3佣金。　　例，您可以再拿到4元的佣金奖励，c卖一件赚12元，当b成功售卖一件商品赚取12元：a成功邀请b，这些利益其实是由供货商来提供的;　　3)您的三级合伙人成功售卖;　　2)您的二级合伙人邀请的合伙人成功售卖;3佣金。　　1)您的合伙人成功售卖一件商品
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其他2条回答
　　萌店的合伙人制度是不要招募者出钱的，合伙人也不需要出钱，这些都是由供货商提供的资金。
　　萌店的合伙人只是一种萌店的玩法儿，不需要出钱的。
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张雪梅：020-微商行业面临洗礼，微盟萌店能否完成“神补刀”？--百度百家
微商行业面临洗礼，微盟萌店能否完成“神补刀”？
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微商行业面临洗礼，微盟萌店能否完成“神补刀”？
随着越来越多乱象的暴露，传统微商终于在6月遭遇了业绩大崩溃，业界普遍认为，这预示着微商行业已经进入新一轮洗礼阶段------无法适应行业发展、不能提供高品质服务的微商将被淘汰。在这种背景下，一些微商服务平台也在“求变”， 比如最近微盟宣布旗下个人免费开店平台V店更名为“萌店”，V店旗下V客升级为萌主，萌店将推出萌主成长体系和信用体系。另外，萌店还将推出合伙人制度和拜师计划，投入重金邀约“微商合伙人”，共创健康微商营销生态圈，这被业界视为微盟应对行业洗礼的一个重要举措。
传统微商乱象频发，体系危如累卵
早期微商作为一种新兴的商业形式获得了极高的关注度，很多人认为微商和十年前的电商一样，对传统产业格局将带来颠覆作用。然而，当朋友圈卖面膜泛滥成灾时，大家又对微商产生了质疑，毕竟基于熟人关系强行推销的模式早已“臭名昭著”，利用朋友圈做微商不过是换汤不换药而已。不过，让我们感到厌恶的朋友圈卖面膜不过是传统微商乱象的冰山一角而已。
此前有媒体曾走访广州三元里附近的美博城，通过对美博城的调查为外界揭示了朋友圈微商鲜为人知的一面。调查发现，大量违禁药物、激素被使用在各类面膜和化妆品中，最终以低价、具备特殊美白或减肥效果等卖点被层层代理商推销到用户手中，而其中的帮凶正是传统微商。
除售假之外，传统微商类似于“传销”的层层分级模式也为行业带来了巨大隐患。据报道，在之前微商行业竞争尚不激烈时，月收入达到10万以上的个体微商大有人在，而俏十岁等大品牌则年流水过亿，高额的利润吸引了大量从业者的加入。不过，随着竞争日趋白热化，以及越来越多乱象被曝光，这一体系如今已危如累卵，业界人士预计，小品牌倒闭、代理商跑路的现象今年下半年开始集中爆发。
行业洗礼，平台微商逆势崛起
那么，上述微商乱象是否意味着整个微商行业已经走向没落了呢？众所周知，微商自2013年兴起便呈现了两大模式，即朋友圈模式和平台模式。只不过由于微信的影响力很大，很多人自然是通过朋友圈来涉足微商，其实，平台模式的微商近年来发展也非常迅猛，这一模式的代表包括V店、微店和有赞等平台。以微盟为例，据统计至今微盟平台的开店数已经接近700万，月交易额超过1亿元，B端入驻商家超过1万家，预计2015年平台交易额将超过20亿元。
由于目前曝光的乱象主要集中在朋友圈模式，而非平台模式，因此，未来受影响较大的应当是朋友圈模式，相对健康、平稳的平台模式不仅不会受到行业洗礼的冲击，反而会从中获益。因为当从业者放弃朋友圈模式时，他们的选择必然会是平台模式。
平台型微商如何解决传统微商症结？
不过，平台型微商要想继续做大做强，必须解决传统微商的症结，否则很容易重蹈覆辙。那么平台型微商能否助力微商行业完成肃整？平台型微商又应当如何引导微商行业合理合规的营销呢？
对此，微盟提出了自己的解决方案，分别是合伙人制度和拜师功能。根据合伙人计划，近700万萌主可以将邀请链接分享至微信、QQ、微博等各社交平台，每个邀请成功的萌主和合伙人都将获得现金红包奖励和出售分销商品的佣金奖励，分佣奖励仅限于二级合伙人内。再看看拜师功能，拜师功能允许每个萌主自行选择“微商导师”，拜师成功后，萌主将可一键上架“师傅”所出售全部商品，也能和师傅沟通获取微商营销技巧和经验，以增强微商运营能力。
先说说合伙人计划，红包奖励显然是一个重要的助推力，昨天微盟已经送出一亿红包，新增300多万用户，跨入了千万级用户平台阵营，从这个意义上讲，红包运用得恰到好处。不过笔者认为，合伙人制度更重要的意义是解决了传统微商分级制度的弊端，有别于传统分销的无限级模式，整个分佣奖励仅限于二级合伙人内，从根本上杜绝了层层分级的问题。其次，无论是合伙人制度也好，拜师功能也罢，他们都体现了社交对微商的价值，电商分析人士方雨认为，萌店的合伙人制度是建立在移动电商平台的社交属性之上，通过人际关系的传播产生裂变效应，这一点评无疑是非常准确的。应该说，微盟的新举措不仅能解决传统微商症结，也能引导微商行业朝更健康更稳定的方向发展，在微商行业面临洗礼的今天，此举堪称“神补刀”。
总的来说，整个微商行业洗礼已经是迫在眉睫，在这种背景下，微盟萌店的更名和新举措必将加快行业的洗礼和蜕变。当然，健康的微商体系的构建过程是漫长的、艰巨的，所以，未来萌店能否完成“神补刀”，我们拭目以待。（文/王易见 QQ：）
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