淘宝新店扶持多久过了3个月新店扶持。我现在要卖东西是继续经营还是重新开一家店铺?

2015开淘宝店还扶持3个月吗_百度知道
2015开淘宝店还扶持3个月吗
提问者采纳
亲 新店都有扶持的 比如送流量等
亲一定要交保证金哦
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其他2条回答
主要是为了你新开的店铺(荷塘月色论坛)给你点流量三个月的扶持
你去荷2唐卖3家仑坛去找人咨询一下
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淘宝店铺实操直播:三个月做到月销一百万
发布日期: 11:59:59
&&来源:派代论坛&&作者:风波醉&&浏览次数:104
在电商圈马爬滚打四五年了,从最开始入手学习上下架,到痴迷ps、dw,再到做一个车手、专职刷单、推广、学习钻展,到现在的运营,走过的路太多。一直想写这么一篇文章,回馈下、总结下,分享给还在淘宝摸爬滚打的各位卖家们。
给大家几个图,详细的咱们后面说:
9月份的数据
10月份的数据
11月份的数据
我是9.21号到的北京,上面截图特地把9.21号标出来了,那个时候一天真实销量是1单或者两单,主推宝贝是一个59块的鞋子,老板请的代运营,上 的折八百,说是为了冲层级用的,每天真实销售额200左右。前面大家看到的那个高峰值就是折八百。9.21.到10.1号之间全部用来装修规划了。
10.22号以前,有部分补单,我截图的10.21号是正式停止补单的第一天,日销从500涨到4000左右。10月份加上补单销售额15W。
11.1号小店铺为了节省资金,1.5号是没有推广的,每天卖3000左右,6号开始推广,销售6000左右,10号卖了1.7W,11号当天卖了 11.7W,,,从20号开始日销2W,24日销3W,然后从20号开始我们的货就接不上的,最后导致月末这几天日销跌下3W保持在2W多。今天12.1 号,整个11月份销售额49.87W,一单没补。
技术及经验:
接手店铺(三大神器):
1.分析店铺的人群,重新定位:店铺的人群不清晰,就没有发力点,就像拳头打在棉花上,力都被卸掉了,还怎么前进?到了店铺第一件事确定了人群,坚决 做中高端人群,冬季坚决主推雪地靴,单鞋不管。我把所有的单鞋砍了百分之80.店铺留了50个款,所有款全部提价30,150以上的产品全部砍掉。(这个 真肉疼啊,老板每天都来问我,说低价不是卖的更多吗?他心里没有底,然后我就告诉他,卖的低,利润少啊,,他同意了,你懂得)。
2.熟悉产品,心中有数:我把所有产品的成本价都拿来重新核算一遍,定制好利润,分好引流款,形象款,利润款。进一步确定定价,熟悉产品质量,肯能否作为主推。个人认为做淘宝,做电商,无非是优秀的产品+精准的定位+合适的装修+推广,缺一不可,简单又复杂。
3.店铺全部重新装修:以前的详情页太low,一看就是淘宝市场过来的,做天猫就要有天猫的样子,于是长达二十天的店铺装修开始了。首先改掉浮夸,乱 七八糟的主图。美工说是代运营喜欢的,我说听我的,,老板对美工说,行你听他的吧。美工开始按照我的要求改,要求简洁,大气,突出产品。详情页,怕美工搞 不定,当然也是为了减少她的压力,请第三方工作室做了性情页,简单大气,基本符合我的要求了,那上吧,让美工照着这个页面,把所有的详情页全部改了。然后 找来行业做的好的店铺首页,我帮忙选图片,一个一个文字的扣,吧店铺首页做好了,我自己很满意,哈哈。然后把关联改了,二级页面也进行了装修,尽量简洁大 气。最后做了品牌介绍,突出店铺的优质跟品牌实力。
中期推进(四把利剑):
1.10.1&10.7国庆节,我一个人坐在办公室默默的加班。干啥呢,把以前运营助理补单的那些检查下,看有没有黑号(怕出问题,这个店去年被扣 过分)。教运营助理如何正确的刷单,付一张我去年的补单效果图(去年确实补单就可以打爆的,到什么山唱什么歌,紧跟时代潮流)
2.做好店铺动销,sku动销,深度动销,怎么做不要问我,别的帖子写了很多。
3.推广,直通车+钻展+SEO优化,具体怎么做?派代上帖子都写烂了,大家可以参考叫我Xh的直通车三部曲,钻展三部曲。Seo就更简单了除了标题上下架,做好售后,维护好每一个加权项(橱窗推荐,公益宝贝,Dsr等等太多了)
4.维护好售后,来了坚决卖出去,卖出去坚决不退,做好短信跟客服。
店铺爆发期(两手绝招)
1.活动策划,店铺内部活动,双十一之前我做了提前购,吧销量拉起来,这也直接促成了双十一的井喷爆发。
2.借力打力,利用大型流量冲击让店铺飞跃式进步。比方说聚划算,淘抢购和淘宝官方活动。用官方大型流量冲击,做好关联,全店真实动销,活动后期维护。这中间包含一个重要决定,从十一月份开始就全场顺丰包邮,你懂得。
写在最后的话:
做这个店是比较艰苦的,店里就我,老板,老板的妹妹,美工还有我的女朋友,我兼职运营,客服,打包,推广。写这篇帖子的前一天我还打包了7个小时,差 点儿就爆发了。所以不要说你辛苦,有人比你更辛苦。不要说老板不好伺候,都一样,前期提价难,后期降价难,为了双十一做活动差点跟老板吵起来。不要说自己 努力了,请问你细节做好了吗?不要说产品不行,产品不行你推啥,做啥淘宝?牢骚也发了一些,干货也写了不少,懂的人自然就懂,不懂得人说啥也白搭。小卖家 多看看总会有启发。我不是做培训的,我也没兴趣建群,喜欢的有问题的下面回复,有时间我就回复了,请叫我打包专员!!!最后感谢我两个朋友,一个在钻展上 对我帮助良多,我叫他师父,他的数据我还是不晒了,半年将店铺做到日销28万,钻展三十天投入产出比可以达到30。还有一个是以前电脑行业top的运营, 给了我很多建议。好的电商人,应该有更多的良师益友,这次就写到这里,下面会继续连载,店铺12月目标100万。明年月销目标300万,我会继续直播的, 希望大家喜欢。
最后就是关于推广费费的问题:
整个十月份推广费总共花了3万。11.25号日销三万之后,每天的投入增加到1800。对于流量不要畸形的追求,付费推广前期要看给店铺人气带来的帮助,后期看转化,欢迎大家交流,太过小白的问题就不要问了,很忙,关键是我还要打包
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智多星:1个月将亏损了3年的老店扭亏为盈 淘宝运营 店
&&&来源:& &
简述:智多星:1个月将亏损了3年的老店扭亏为盈 淘宝运营 店铺运营 运营管理  我们一直都在讲如何运营店铺,不管是&道&的层面,还是&术&的层面,大部分时候,我们都是基于自己创业,或者公司重新开一个店铺,很少有人会教你在接手一个亏损的店铺时,你应该如何办,因为本身有团队
智多星:1个月将亏损了3年的老店扭亏为盈 淘宝运营 店铺运营 运营管理  我们一直都在讲如何运营店铺,不管是&道&的层面,还是&术&的层面,大部分时候,我们都是基于本身创业,或者公司重新开一个店铺,很少有人会教你在接手一个亏损的店铺时,你应该如何办,因为本身有团队,有库存;
  最近发生了很多事情,因为我之前离开的香水店铺也被一个新的运营接手,状况不容乐观,很多老队友向我诉苦,呵呵!
  刚好我也刚刚接手搭档的一个3年的老店铺,一个月的时间做了一些改变,从月销6万销售额,到现在月销额35万左右, 如果你是职业经理人,以后还有可能帮别人运营店铺,我建议你可以看完这篇文章;
  其实我不太喜欢接手一个半死不活的店铺,但是这次情况特殊,也可以当做是人生的一种历练,那么接手一个店铺,跟重新做一个店铺,到底有多大区别呢?
  可以告诉你,区别非常大,因为这不光考验的是你的运营能力,还考验你从观全局的能力;
  如果让你从0开始做一栋房子,你发挥的空间可以很大,因为你可以随意设计,选本身想要的材料,框架结构按你想要的搭建;
  但是如果已经有一栋破房子让你重新装修,你是再厉害的设计师,你都会很痛苦,因为很多东西都会受原有的骨骼框架约束;
  相信你已经了解了这中间的区别,但如果你是一个没有经历太多的运营,一开始很难看透这点,这也是为什么很多公司高薪从淘品牌店铺高薪挖来的运营,结果被说是骗子,店铺还是搞不起来;
  废话不多说,说点具体操作的方法:
  1丶融入了解现状;
  如果对方有团队,并且你被邀请去做运营,或者运营总监,那么你第一件要做的事情不是急着怎么赚钱,而是先融入到现有的团队里去,因为你个人再强,也不能干完所有的事情;
  融入包括:
  1)跟大家打成一篇,彼此不生疏;
  2)开会聊天可以很轻松,大家不抗拒你;
  3)多做事情,协助协助,让大家感觉到你的存在;
  融入完就是要了解,了解分&了解人&好&了解店铺现状&
  1)了解现有团队成员分工;
  2)了解团队每个成员的性格,心态,办事效率;
  3)了解团队每个成员的基本信息,如:哪里人,多大,什么时候生日,家庭状况,背景故事等等;
  4)了解店铺财务情况,包括:库存,产品成本,人员成本,过去财务报表;
责任编辑:大名
地址:郑州市花园路107号
备案号:豫ICP备号-6关于淘宝店铺3个月的新店扶持问题!求分析,在线等_百度知道
关于淘宝店铺3个月的新店扶持问题!求分析,在线等
请大家给个意见?感谢各位大神给个解答各位大神!之前有6-7笔交易记录!还有就是店铺被彻底释放会不会留下污点记录,万分感激,由于7月时逢毕业事情很多!现在准备12月份重新开店,导致店铺彻底释放!所以现在在重新注册还是用原来的ID开店上很是纠结,但是如果用之前的ID好像就没有那个新店3个月扶持了,本人于2014年3月在淘宝开店,一个心的信誉,没有打理! 我是来咨询问题的
开闭店不会有污点记录。2。31,在开心新店要考虑能否认证问题,只有新店有政策扶持,想一个折衷的办法比较好
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