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昨日下午，我市召开2014年度守法纳税大户工作会议，全市去年纳税额超500万元的企业代表参加了会议。据统计，去年全市纳税总额500万以上企业达228家，同比增加33家，其中纳税超1000万元企业140家，增加25家。茂名日报记者&&丘立贺&&摄
茂名新闻网讯&&昨日下午，我市在市群众艺术中心召开2014年度守法纳税大户工作会议。市领导许光、李红军、黄心强、廖锋、肖叶、何成华、刘小涛、李玉楷、余夕志、陈小锋、向欣、吴刚强、陈克、崔爽、崔锡明，各相关单位负责人以及全市去年纳税额超500万元的企业代表参加了会议。
会议由市委副书记廖锋主持，市政协主席、市委常委、常务副市长黄心强在会上宣读了守法纳税大户名单。据了解，2014年，茂名的纳税大户在数量和纳税总额上均比上一年有新提升：全市纳税总额500万以上企业达228家，同比增加33家；其中纳税超1000万元企业140家，增加25家；超3000万元企业44家，增加6家；超5000万元企业18家，增加3家；超1亿元企业8家，增加1家。纳税大户在企业数量和纳税额度上实现了&双攀升&，为完成全市税收任务发挥了骨干支撑作用，为全市振兴发展做出了突出贡献。
李红军指出，自2012年以来，我市连续第四年召开全市守法纳税大户工作会议，表明市委、市政府高度重视企业发展，十分珍视企业创造的社会财富。同时，通过会议的形式引导形成一个鲜明的导向：企业是地方经济的支柱，全社会都来关心支持企业发展。
李红军要求，我市各级党委、政府要以强烈的责任感和细致的工作来支持企业发展，切实为企业帮好忙、服好务。各级各部门要长期坚持并不断强化党政领导挂钩联系企业制度，形成工作常态，主动服务企业，帮助企业解决实际困难和问题；要落实好行政审批制度改革要求，进一步清理不合理、不合法行政审批事项，逐步消除非市场壁垒，切实提高工作效率，简化办事手续，为企业提供高效便捷的服务；要落实好工商登记制度改革要求，着力推进&先照后证&改革、工商登记标准化改革，以及工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证&三证合一&登记制度改革，进一步放宽企业准入、支持企业做大做强。
李红军表示，当前，茂名正进入近年来最好的发展时期，包茂高速、深茂铁路、汕湛高速等重大基础设施相继动工，逐步搭建起立体化、网络化交通格局，发展基础进一步夯实；各区（市）及滨海新区&三大平台&扩容提质和扩能增效全面推进，发展框架进一步拉开。他希望企业能够主动融入地方，支持地方，在更宽领域、更高层次上，实现双方共享共融、互利共赢。最后，李红军勉励企业家们要勇于发扬执著奋斗的精神，把困难当机遇，视困难为考验，积极转变发展思路，加快结构调整，适应经济发展新常态，迎来发展新业绩。
茂名重力石化机械制造有限公司和广东化州中药厂制药有限公司作为去年纳税额度超2000万以上的企业代表进行了发言。
茂名日报记者&许巨滔
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>> 工作动态
关于印发南安市经济贸易局2015年度绩效评估目标考评工作实施方案的通知
发布单位：经济和信息化局
点击：173次
时间： 15:28
各科室、商务行政执法大队、食品安全管理中心、节能监测中心：
根据《南安市人民政府办公室关于印发2015年度南安市市直机关政府系列绩效评估目标考评工作实施方案的通知》（南政办〔2015〕223号）文件要求，结合我局工作实际，制定《南安市经济贸易局2015年度绩效评估目标考评工作实施方案》，现印发给你们，请遵照执行。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 南安市经济贸易局
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& <st1:chsdate day="18" islunardate="False" isrocdate="False" month="9" w:st="on" year="年9月18日
抄送：市直机关政府系列绩效办，市效能办。
南安市经济贸易局&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &<st1:chsdate day="30" islunardate="False" isrocdate="False" month="9" w:st="on" year="年9月30日印发
南安市经济贸易局
2015年度绩效评估目标考评工作实施方案
为深化机关效能建设，牢固树立科学发展观和正确的政绩观，确保绩效管理有序有效推进，营造良好的政务环境，根据《中共南安市委办公室南安市人民政府办公室关于印发〈南安市2015年度绩效评估工作方案〉的通知》(南委办〔2015〕58号)和《南安市人民政府办公室关于印发2015年度南安市市直机关政府系列绩效评估目标考评工作实施方案的通知》（南政办〔2015〕223号）等文件要求，结合我局工作实际，特制定本工作方案。
以邓小平理论和&三个代表&重要思想为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，严格执行中央&八项规定&，认真贯彻落实中央、省、泉州市有关会议精神，围绕市委、市政府的决策部署，以优化环境法制为主线，以转变机关作风为抓手，以提升服务水平为目标，引导和激励各级各部门以及广大干部职工认真履职，有为运作，齐心协力，推动经济、政治、文化、社会、生态文明建设和党的建设取得新进展，为我市科学发展跨越发展提供支持和保障。
二、组织领导
成立以黄景阳副市长为组长，局各分管领导为副组长，各科室负责人为成员的绩效评估工作领导小组，下设办公室，挂靠在局办公室，具体负责绩效评估日常工作，具体名单见附件1。
& 我局2015年度绩效评估目标考评方案，主要由职能工作目标、共性工作目标和创新工作目标三部分组成，绩效目标考评总分=职能工作目标得分+共性工作目标得分+创新工作目标得分
（一）职能工作目标（总分70分）
职能工作目标是我局法定职责和全市中心工作确定的个性化工作，主要体现业务工作实绩。职能工作目标由法定工作目标、年度工作目标、动态工作目标三个部分构成。内容包括：1．法定工作目标：体现部门职能职责、反映我局工作绩效的指标项目，并按照 &三定&方案来设定。根据&三定&方案法定工作职责所确定的目标任务和本局年度工作计划设定二级指标，再结合工作实际分类细化分解为三级指标。2．年度工作目标：结合市委、市政府《工作报告》确定的年度目标任务分解，重点围绕服务市委市政府重大部署、中心工作分解立项所承担的项目，特别是全力推进&跨越发展行动方案&和&三比一看&活动、&马上就办&各项措施落实、推进服务民营企业&二次创业&、&美丽乡村&建设、&十二五&规划及各项专项规划、科技创新、人才工作、道路交通安全综合治理、创城创卫、安全生产等文件明确的专项工作任务分解结合紧密的目标内容及完成当年度重点项目建设工作情况为关键绩效指标3．动态工作目标：主要以贯彻落实各级党委、政府部署确定的阶段性工作任务为主要内容。体现完成动态工作任务、推进机关协同协作、主动作为、服务发展的目标任务。
（二）共性工作目标（总分20分）
共性工作目标是指所有部门都涉及到的共有工作，主要体现我局制度建设、队伍建设成效和队伍战斗力水平。共性工作目标由领导班子建设、政务公开建设、文明公正执法、人事管理工作、规范工作流程、高效依法行政、落实决策部署和党风廉政建设八个部分构成。结合我局的实际情况，围绕以上八个方面内容设定一级指标，并以此为依据制定相应的二级指标，再工作实际细化分解相应的目标内容为三级指标。
（三）创新工作目标（总分10分）
&创新工作目标&部分设定管理工作创新、服务工作创新和科学发展创新等三个一级指标，并以此为依据制定相应的二级指标，再工作实际细化分解相应的目标内容为三级指标。主要包括：1．管理工作创新：积极探索行政管理工作的新做法、新经验，把管理创新贯穿于本部门工作的全过程，推进本部门工作提速、提质、提效，着力打造与跨越式发展要求相适应的政务环境。2．服务工作创新：坚持以人为本，加快政府职能转变，改进服务群众工作方式，拓宽服务领域，工作举措有创新、有成效，在创新式服务中实施管理，在管理中体现优质服务，建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的服务型政府部门。3．科学发展创新：通过思维创新、方法创新，认真贯彻落实科学发展观，推动社会经济、政治、文化等各项事业全面发展。
四、实施步骤
围绕市委、市政府的工作中心，结合我局工作职能和全力推进&跨越发展行动方案&和&三比一看&活动、&马上就办&各项措施落实、推进服务民营企业&二次创业&、&美丽乡村&建设、&十二五&规划及各项专项规划、科技创新、人才工作、道路交通安全综合治理、创城创卫、安全生产等相关任务分解，设定绩效评估目标，完善绩效责任体系，建立绩效奖惩机制，推进绩效目标实施。
（一）制定工作方案，明确目标任务
按照市委、市政府工作部署和要求，依据我局职能职责，结合各自实际，科学制定年度绩效评估工作方案，于9月20日前将绩效评估工作方案报市直机关政府系列绩效办审核、批复，并将审核、批复后的绩效评估工作方案公示公开。
（二）分解细化任务，构建责任体系
对市委、市政府确定的年度工作目标和重点、阶段性以及临时性工作任务，由局办公室予以责任分解，逐项梳理目标任务，具体分解落实到科室（单位）及分管领导、承办人员，明确进度、质量和完成时限，落实直接责任人及主管领导、分管领导的责任，建立主体明确、层级清晰、量化具体的绩效评估责任体系。
（三）推进目标实施，确保政令畅通
局属各科室（单位）要紧紧围绕责任范围内工作目标，制定工作计划，强化工作措施，创新工作思路，加强监督检查，确保任务落实；要进一步简化工作环节，优化工作流程，规范运作，改善管理，提升执行力，确保政令畅通。
（四）加强跟踪监控，严肃责任追究
局绩效工作小组要建立健全绩效目标报告、分析、通报和跟踪问责等相关制度，通过专题调研、专项检查、季度分析、半年小结、年终总结等形式，加强对绩效目标的运行、实现情况的进度跟踪、动态分析与总结，确保绩效指标任务全面落实。
1．要细化绩效评估指标体系，建立绩效目标工作台帐。局绩效工作领导小组每季度填写《南安市2015年绩效评估目标落实情况季度报表》（附件3），报市直机关政府系列绩效办。各局属各科室（单位）和个人要根据绩效方案分解制定科室（单位）和个人年度绩效评估目标（附件4），由局绩效工作领导小组每季度和年终分别组织进行考评，并按年终综合考评结果逐人分等次兑现绩效工资。对未按时序进度完成、进展缓慢或在排位滞后的工作指标，要注意分析存在问题、薄弱环节及原因，认真抓好整改工作。
2．要认真落实绩效管理制度，抓好存在问题的整改落实。局绩效工作领导小组要严格按照《南安市2015绩效评估察访核验评分细则》的规定，加大对局属各科室（单位）的监督检查力度，对工作人员履行职责、工作作风、工作态度、服务效率等加强督促检查指导，对违反规定的人和事进行严肃处理。
（五）绩效评估组织实施
1.评估方法
采取平时考评、单位自评、集中考评、公众评议、察访核验相结合的综合绩效考评办法。
（1）平时考评。市效能办和市直机关政府系列绩效办将结合察访核验、专题调研和专项检查等形式，对我局是否落实考评任务分解，是否按照时序进度开展工作，是否按照规定报送相关材料，是否对存在的问题进行分析整改以及落实整改成效等进行考核评价。
（2）做好单位自评和集中考评准备。各责任科室、下属单位要定期不定期地组织对本科室、单位年度各项工作目标进度情况进行自查，了解工作进度和预期成效，分析查找薄弱环节，加强工作措施，保证各项工作任务的全面完成。根据我局制定的工作方案，按照基本要求，对各项绩效的运行情况进行季度分析，每季度填写《2015年度南安市绩效评估目标落实情况季度报表》（附件3），报局考评工作领导小组汇总后，报送市直机关政府系列绩效办。局考评工作领导小组将于2016年2月上旬组织对各科室（单位）和个人落实绩效情况进行考评。
（3）公众评议和察访核验。分别由国家统计局南安调查队和市效能办负责实施，各科室、局属各单位届时要根据要求提供公众评议对象名单，由局考评工作小组汇总报市效能办，并根据有关要求，积极配合做好公众评议和察访核验各项工作。
2.评估时间和步骤
（1）<span lang="EN-US" style="font-family: 仿宋_gb2312; color: font-size: 16 mso-hansi-font-family: 仿宋_gb年9月20日前，局绩效工作领导小组制定我局年度绩效评估工作方案，并以纸质材料申报和网上电子版本申报相结合的方式报送市直机关政府系列绩效办。
（2）2015年9月30日前，市直机关政府系列绩效办审核、批复我局工作方案，报效能办备案。
（3）<span lang="EN-US" style="font-family: 仿宋_gb2312; color: font-size: 16 mso-hansi-font-family: 仿宋_gb年3月上旬，绩效工作领导小组、局属各科室（单位）对年度绩效评估进行回顾总结，并做好集中考评准备工作。
（4）<span lang="EN-US" style="font-family: 仿宋_gb2312; color: font-size: 16 mso-hansi-font-family: 仿宋_gb年4月上旬，绩效工作领导小组配合市直机关政府系列绩效办做好考评工作。
（5）<span lang="EN-US" style="font-family: 仿宋_gb2312; color: font-size: 16 mso-hansi-font-family: 仿宋_gb年5月，根据反馈绩效评估结果，对存在的问题进行整改，并于2016年5月底前向市直机关政府系列绩效办报送整改报告。
（六）绩效激励
&绩效评估考评结果将作为评价机关各科室和直属事业单位领导干部工作实绩、评优评先、干部使用、交流、奖励、惩戒和问责的重要依据。
组织召开全体干部职工大会，动员部署绩效管理工作，统一思想，提高认识，广泛开展宣传发动，充分调动各方面的积极因素，使广大干部职工认识到开展绩效管理工作的重要性和必要性，把它作为机关效能建设、行风评议、勤政廉政建设的内在要求，持之以恒地抓好落实。
认真实施，扎实推进工作。要按照绩效评估考评的工作步骤和安排，围绕自身职能职责的发挥和年度工作任务，增强服务意识，创新工作方法，加快发展步伐，确保全面完成或超额完成年度绩效设定目标，提高绩效水平，形成年度绩效分析报告和年终绩效自评总结报告并按时报送至市市直机关政府系列绩效办和市效能办。
严明纪律，确保客观公正要树立正确的绩效观，克服功利思想，力戒形式主义，反对弄虚作假，确保各项绩效指标数据真实、准确、客观。对在职能目标考评、评议、察访核验工作中弄虚作假的，要严肃追究有关责任人的责任。
（四）积极探索，提高管理水平。推行绩效评估考评是一项创新性工作，要坚持务实管用、简便可评、客观公正、连续稳定的原则，以改革创新的精神积极探索，研究绩效评估考评的办法，健全完善奖惩激励和约束机制，形成注重绩效、讲求绩效、创造绩效的良好导向，促进行政管理体制改革的进一步深化。
附件：1.南安市经济贸易局绩效评估考评工作领导小组人员名单
2.2015年度南安市经济贸易局绩效评估目标考评定档分值表
3.2015年度南安市绩效评估目标落实情况季度报表
&&&&& 4.2015年度南安市经济贸易局科室（单位或个人）绩效评估考评表
南安市经济贸易局绩效评估工作领导小组成员名单
组& 长：黄景阳
副组长：林燕斌、傅明凤、黄清波、苏栋梁、谢巧红、陈文革、侯顺发。
成& 员：林文东、陈玉丹、黄福龙、罗健贤、林荣遵、
&&&&&& &苏少波、黄丽敏、戴凌晖、林荣誉、王武平、陈清风。
下设办公室，挂靠在局办公室，具体负责绩效评估日常工作。
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