珠海速聚网络科技有限公司
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公司注册地址 珠海市白莲路176号67栋602房
业务经理卓健文
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博主：速聚网
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12月16日，第二届世界互联网大会拉开帷幕，在首日的&互联网+&论坛上，云集了来自世界各地的互联网大咖，他们中既有如互联网之父罗伯特&卡恩这样的殿堂级人物，也有为广大中国人熟知的&BAT&掌门人李彦宏、马化腾和马云。另外，本届大会的一大特色在于，中国互联网当之无愧的中生代力量受到了广泛的重视，如猎豹移动的CEO傅盛，滴滴打车的创始人程维等人，都作为演讲嘉宾受到了邀请。
&互联网+&是2015年最火爆的网络流行词之一，同时，它也是国家发展互联网的政策指南。此次国家领导人在演讲中提到，&十三五&时期，中国将大力实施网络强国战略、国家大数据战略、&互联网+&行动计划，特意将&互联网+&列为战略之一。在&互联网+&行动计划的指导下，中国将推进&数字中国&建设，发展分享经济，支持基于互联网的各类创新，提高发展质量和效益。&
&&&在全功能接入国际互联网20年后，中国正全速开启通往&互联网＋&时代的大门。这扇大门打开速度之快令外界惊讶：今年3月的政府工作报告提出制定&互联网＋&行动计划，6月24日国务院常务会议通过《&互联网＋&行动指导意见》，仅隔10天国务院发布全文。20多年来，互联网在中国快速发展。中国93.5％的行政村开通宽带，网民数达6.5亿，一批互联网和通信设备制造企业进入国际第一阵营。
&&随着第二届世界互联网大会在浙江乌镇召开，&互联网+&时代也将再增添一个全新注脚。
互联网产业进入空前快速发展
&&&&日，中国实现了与国际互联网的第一条TCP/IP全功能链接。
&&20年后的今天，浙江乌镇西栅景区，百年老店叙昌酱园里，游客们都在使用支付宝付款。51岁的店员郑爱珍笑言：&现在景区所有店铺都能电子支付啦。&
&&近10年来，国内互联网企业快速成长，阿里巴巴、腾讯、百度和京东，一举占据了全球互联网公司10强中的4席；互联网对经济增长的贡献率明显提升，2014年我国互联网经济在GDP中的占比达7%，超过美国；网民数量持续增长，截至2015年6月，中国网民已达6.68亿人，比整个欧盟的人口数量还要多；网络基础设施建设突飞猛进，截至目前，我国光纤到户覆盖家庭达到3.66亿户、3G和4G基站总数达294万、3G和4G用户数累计达7.69亿。
&&互联网改变了中国人的生活。不久前的&双11&，全网24小时累计交易额高达1229亿元，产生6.8亿个包裹，比美国今年&黑色星期五&线上和线下销量之和还要多出近50%，&双11&成为全球最大的购物促销节日。
&&网民们开始习惯在网上接受生活服务。手机打车、买电影票、上门洗车&&越来越多的传统餐饮、休闲娱乐、美容健身等本地生活服务企业开始通过线上渠道，向消费者提供在线预约、下单、客服以及营销推广。
&&中国的互联网产品和品牌也在走向世界。阿里巴巴速卖通在巴西、俄罗斯等新兴市场国家已成为最大的电商平台，支付宝早在2013年就成为全球最大移动支付公司，微信全球月活跃账户已达到6.5亿，百度旗下移动产品已在海外收获7亿用户，猎豹74%的移动端月度活跃用户来自欧美为主的海外市场，国家开放自贸区让更多的电商企业将业务实现国际无缝隙接轨，海外购轻松便捷。
&在世界范围内，我国互联网发展速度空前。&国家信息化专家咨询委员会常务副主任周宏仁说。
&互联网+&成驱动经济发展新引擎
&&在迅猛发展的同时，互联网产业正加速向传统行业渗透融合。&互联网+&为新常态注入了新动力。
&&2015年全国两会上，&互联网+&行动计划首次出现在政府工作报告中。&十三五&规划建议明确提出：实施&互联网+&行动计划，发展物联网技术和应用，发展分享经济，促进互联网和经济社会融合发展。在政策的积极引领下，我国互联网迈入了跨界融合变革、加速演进升级的关键一年。
多位业界人士感慨，与传统产业全面融合后，互联网不再是简单的应用工具或获取信息的渠道，而是一种可以对全产业链各要素进行有效整合的基础设施。比如互联网与工业的跨界融合，推动工业生产向智能制造深刻变革，如鞋材业，鞋厂运营大数据实现规模化生存、采购商与鞋材供应商通过速聚网快速完成线上采购、加工、物流配送一站式供应需求，一方面催生了新的采购模式和生产模式，另一方面提升了产品供应商的合理竞争增加原材料质量和生产成本。
&&&中国经济发展的动力，正在从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。要抓住这个历史机遇，进一步发展好、利用好互联网，使互联网在促进经济社会发展中起到更为重要的作用。&中国移动通信集团公司董事长、党组书记尚冰如是说。
而谈及&互联网+&，互联网大咖们也有很多个人的思考&&
&&猎豹移动的CEO傅盛就表示，他认为&互联网+&是超越工业革命的人类社会大飞跃。因为所谓的&互联网+&，与&新经济&在本质上是一样的，他们的目的只有一个，那就是提升效率。而随着云计算、大数据、物联网等技术的日渐成熟，以及无线互联网与智能终端结合的新模式的产生，互联网+已经具备了非常好的外部环境，我们面对着一个可能是人类历史上最好的发展时期。
&&此外，&互联网最重要的一点就是建立品牌。猎豹移动对此是深有感触，作为一家全球化企业，猎豹移动在移动端的月度活跃数达到5.67亿，下载安装总量接近20亿，这很大程度上是品牌口碑带来的效应。而且当大家接受这个品牌以后，市场要想再容纳另一个品牌，就会非常困难，如同猎豹清理大师成为了全球第一的清理软件，没人会关心第二名是谁。如此，传统制造业，显然需要通过互联网品牌来树立壁垒，在原材料市场更需重视。在原材料供应市场价格战打的火热的现在，树立品牌口碑能为互联网发展发动一个滚雪球效应，信誉和质量永远是原材料供应市场最看重的两个因素。
&&傅盛大胆预言，互联网将重构所有的行业和产业。
&&在过去十年，互联网已经构建出人和人之间意识的交流，这是整个人类历史上从未有过的。互联网将全人类、全中国人的智慧聚合在一起，形成了一场最大的头脑风暴。每个人都变得更聪明，并对每个行业造成了深远的影响。无论是制造、金融、银行还是医疗、教育，甚至包括未来的航天，都会因为互联网的这种方式发生深刻变革。
Ctrl+Enter发表速聚网：能赚多少？小D帮你算笔账
近年来一些B2B电商平台逐渐消失在人们的视线当中，这种情况被不少业内外人士看作是B2B走向没落的某种信号，但小D认为B2B正迈向一个新台阶。优胜劣汰是亘古不变的生存法则，很多行业人都在赶
“互联网+” 的潮流导致泡沫充盈，然而随着时间的验证，不适合在B2B圈里混的行业也都慢慢被淘汰。
那么B2B行业如何做才不会被淘汰呢？速聚网ceo曾总表示，判断B2B平台成功的一个重要标准就是你的B2B网站在一定时间内让每个用户能挣到钱，或者让采购商因为到你的平台采购而省了钱，因为省钱也是赚钱的一种。
那么，速聚网能帮注册的每一位用户怎么赚(省)钱？赚(省)多少？小D就帮你算一算。
首先，我们先说说采购商。
在传统鞋材批发行业中，采购商除了要在批发鞋材上掏银子，时间上、质量上也都是采购商必须承担的额外花费。未知的找材时间是最不可控的痛点，以鞋跟为例。在鞋材批发市场中，小D经常看到一些举着手机或者拿着鞋跟样板到各档口找鞋跟的采购商们，他们经常抱怨，“找鞋跟是最痛苦的过程，要和鞋城里的每一款鞋跟去对比，碰到难找的可能十天半个月都找不到。”
虽然鞋业制造业不是以秒计费，但是像这种和潮流有关的行业，如果错过了制作鞋子的最好时机将会大大影响鞋子的销售量。然而很多采购商即便花费大把时间最后可能无功而返，浪费了不少人力、物力。而在采购时出现的质量问题也是采购商必须承担的风险。线下鞋材采购模式，鞋厂与鞋材厂之间难以直接对接，所以要退换会有一些关卡。如果遇上推卸责任的鞋材厂，想要退货更是难上加难。
由此可见，采购商想要赚更多的钱，如何节省采购时间、找到高质量的鞋跟才是硬道理。速聚网开发出的三大找跟技术则让用户体验到什么叫动动手指就能找到鞋跟的快感。目前速聚网数据库已收录8万款鞋跟产品，无论采用哪种找跟方式，只要数据库中有这款鞋跟，几分钟内就能帮助采购商搜出结果。当然，在质量问题上平台也给予了最大的保障，鞋厂在收到鞋跟时如果发现问题可与速聚网平台联系，因为鞋厂在收到产品时货款不会立马打到鞋跟厂，而是等鞋厂确认收到的鞋跟质量与数量上全部符合要求后，平台才会把钱打给卖家。
下面我们来聊聊供应商。
对于供应商来说，在一个完整的交易链当中也有很多不确定因素增添额外成本，比如放版费用、开模费用、承担诚信以及被仿造的风险……所以，有部分供应商更加愿意接仿跟的活儿，一来不用花费自主创新研发的精力和费用，二来也省了到各个档口放版的费用。当然，我们深知这样做既不利于行业发展，同时也违背了一直倡导的职业道德。但利欲熏心是目前的普遍社会风气，鞋材行业也不例外。速聚网则为供应商们提供了一个既减少额外费用又能有节操挣钱的途径。
俗话说“是金子总会发光”，但是没有一个好的展示平台还是有被埋没的可能。如上所述，鞋业制造业是一个有关潮流的行业，如果错过了交易最佳时期金子最终会沦落为铁块。速聚网通过“互联网+鞋材”的模式，依据互联网高效传送的特性，帮助供应商省下大量放版费用。另外，速聚网自主研发的一系列产品保护体制、安全保障体系更是有效地防止被仿造、恶意拖欠货款的情况。
由此可见，B2B平台无论是帮供应商赚钱，还是帮采购商赚钱(省钱)，只要能挣到钱，网站就有人使用，而这个则是B2B平台成功的最简单的道理。所以速聚网能够帮助用户赚多少钱呢？还请用户们慢慢体会。
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最近这半年以来，传统企业对&互联网+&这个话题的热衷程度是不言而喻的。因为他们的的确确感受到互联网对他们的冲击，感受到一股来自互联网的力量。这股力量虽然来自于行业外部，却在试图颠覆原有的行业格局。于是传统行业对互联网，就产生了一种既恐惧又爱慕的&感情&。既恐惧互联网会颠覆既有的行业格局，影响他们的业务；又渴望借助于互联网的力量，改造自己现有的业务，让企业更上一层楼。
&&2014年，微信，滴滴快的，美团点评饿了么，这些新节点，把移动互联网推入了下一个阶段，开始慢慢地改造着传统产业供应链。随着企业家观念转变，加上日渐成熟产业转型案例层出不穷，面对着一个万亿规模的传统鞋材产业是否也具备了接受转型的条件？
&&目前中国的各种商品流通的核心环节，是各种&&批发市场&。传统的鞋材批发市场，中间商起到举足轻重的位置，通过中间商，鞋材批发市场才起到了聚合产品、撮合交易等积极作用，提高了商品的流动性。但是我们通过观察，发现以广州站西鞋材批发市场为主的传统市场都有一些无药可治的低效环节，处在一种&&次优的稳定态&，有机会利用信息技术和资本来改造。我们针对鞋材批发市场的各种特性进行了研究，挑出几点和大家聊聊。
&&特征一：打通采购双方渠道，提高流通效率
&&传统的鞋材批发市场和很多传统批发市场一样，是一个典型的非标商品撮合平台。为了完成采购，鞋厂采购人员要长途跋涉去其他城市，花费大量的时间，舟车劳顿不说，还少不了路费、生活费用的支出。如果是新的采购商，还可能很难入手，不知道去哪里批发鞋材更合适。所以在传统批发市场，对于没有经验的采购商来说，跑冤枉路是常有的事。那采购商为什么一定要去批发市场采购，而不能长期锁定一两家合作鞋材厂家直接供应呢？因为鞋材采购款式要求多，量少款多，大部分是找到原厂免去开模费用，所以很少固定合作供应商。
&&这是一个行业内无解的难题，制鞋厂和鞋材制造厂因为行业发展分布在不同产业带，那互联网如何解决？首先是解决一个规模化的问题，先快速规模化整合传统产业带大部分鞋材厂，再整合买家采购需求，进而把买家需求由批发市场慢慢伸到源头，能够让流通企业获得更准确的上游鞋材厂的产品质量以及产能，让需求企业直接与鞋材厂达成交易。少了批发市场中间商的牵线，采购企业面对是更加多元化的选择以及一手资源信息。如此一来也会倒逼鞋材厂做好质量把控和产品的创新性开发，增加被客户选中和长期合作的几率。另外，流通环节的整合，还能提高物流的效率，长期来看，还能推动加工、饰品等其他增值服务体系的建设，进一步提高流通效率。
&&特性二：提高商品的丰富度，加快&找货&速度
&&鞋服行业有一个特点，季节时效性和时下流行因素影响大，某款凉鞋特别热销，马上投入生产，拿捏不好时间出厂时候已经到了穿靴子的季节。大品牌厂商会针对不同季度设计时下可能流行的新款，而中小企业更多是看市场走势决定生产，时间更是急。这些都是非计划的采购需求，而且商品种类非常多，一双鞋从鞋底、鞋跟到上面配饰五花八门都得分别采购，款式也多，生产厂家细分化专门做其中一项，所以要生产一双鞋子是需要和N多厂家采购。
&&传统中鞋材批发市场给采购商提供了丰富的选择，但是也有许多的问题。首先，批发市场虽然很大，却是一群乌合之众，没有一个&商品总索引&，以单独一款鞋跟来说，一个批发市场的鞋跟商品种类就达到数十万的级别，要找到某一件不常见的、不容易精确描述的鞋跟，是极难的。现在的解决方案，基本上是依靠批发市场的中间商的脑子里的&&活索引&，互相之间询问供应鞋材厂家，来满足客户的需求。以他们丰富的看货经验，一般知道什么货大致要找哪几家同行，然后通过电话、QQ、微信等方式去询价。另外，由于需求不稳定，鞋材款式多来自不同厂家，交易双方难以形成稳定供求关系，找货效率极低。这就导致了市场参与者的诚信度普遍很低，以次充好、短斤缺两基本上是常态。
&&看上去，似乎&&丰富选择&&和&&靠谱&&不能两全&&加上市面上所能找到的鞋材款式占所有款式1/3不到，咱们来&YY&一下，假如一个公司能建立巨大的中央仓库，把所有产品的款式收集起来，是不是能在&&靠谱&&的基础上，满足客户&&丰富选择&&的需求呢？答案是肯定的。事实上，广州三小弟电子科技有限公司就是这样一家公司，旗下的平台速聚网巧妙的将几十万款鞋跟转化为3D数据模型，建立起一个庞大的数据库，采用平台独创的3D搜索匹配技术能在一分钟甚至十几秒找到货，真正做到&又全又快又靠谱&。
&&速聚网不仅解决了&丰富选择&和&靠谱&的需求问题，更是把采购的模式互联网化。首先，速聚网让用户能够轻易地搜索，找货变得容易了，电子商务的模式又催熟了鞋跟贸易的物流、加工等服务体系，让供应商们的服务半径变得更大，从而增加了竞争。同时也整合供应端的商品和库存信息、提高服务响应能力。速聚网在项目启动前期在传统鞋城调研时，就看见中间商们用微信来给客户提供咨询、报价，而且互相之间也利用微信群&&找厂家&。移动互联网已经以粗放地方式增加了信息流动速度。
&&特性三：杜绝资源浪费&充分发挥剩余价值
&&在聚集了很多买方和卖方之后，市场的流动性会促进价格发现，起到价格重新定义的作用。
&&速聚网调研过传统鞋材批发市场，鞋材采购的现状大部分是采购商与中间商的闭环沟通，采购商和供应商是没有直接接触，而鞋材采购的需求波动性很大，受市场行情、原材料涨幅等因素影响，基础价格有所浮动，但最终决定价格高低是取决于鞋厂能否找到需求产品的原制造厂。但是鞋材分布广泛，找到原厂可能性过低，最后往往都会由中间商找合作厂家重新开模生产，而单个采购订单的量又不大，鞋材厂的收益低采购商采购成本又高。
&&鞋材厂往往为了维持工厂的正常运营和未来长远的发展，一般都不会拒绝利润低甚至亏本的订单。另一方面，鞋材厂本身产品量就很大，自己的产品被列入需求投入生产却少得可怜，鞋材厂每年都会开发新的产品放版到批发市场中间商的档口展示，尽管中版率很低，但不做等于提前关门，由此一来，厂里常年累计下来的废模就堆积如山，造成严重的资源浪费。
&&那互联网又能起到什么作用呢？还是整合规模，鞋材商将原本石沉大海的废模重新整理上架，一方面充分丰富了这个市场的供应规模，另一方面鞋材厂不必再担心开发出来的新产品卖不出去堆在厂里浪费掉，所以如果这个市场长期稳定地输出需求，能有像速聚网一样的平台准确地连接供求双方，这样即使供需两端很分散的情况下，也能很好的发挥生产计划的指导能力。
&互联网和移动智能手机将会快速改变这个行业。利用互联网的低成本和平台标准化的检索工具实现快速整合供给，然后利用移动智能设备进行在线支付，大幅提高了流动性和价格发现的效率。现有的鞋材采购低效环节出在批发市场，互联网的出现绝对不是意味问题就可以得到解决，简单的&移动互联网化&、&在线完成支付闭环&是没法根本性改变鞋行采购现状，速聚网搭载3D搜索匹配技术结合互联网发展的利好趋势，将会给这个濒临奔溃的行业注入一针转型的强心剂。
&&一旦脱离了传统批发市场的依赖性，中间环节失去了在这产业链中发挥的作用，将会被逼入危机边缘。互联网取代甚至更好得完成了批发市场的作用，批发市场自然而然会被淘汰。现在很多实体经济的人会骂马云，让很多实体经济倒闭，多人失业，实际这也是吃不到葡萄说葡萄酸的自怨自艾罢了。淘宝阿里、QQ、微信等身上都有一些其他产品的抄袭痕迹，虽然他们不是从0到1，但绝对是从1到100甚至更多的，用马云的一句来讲&我不做别人也会做&，这是时代进步的产物，尽早接受并搭上这艘互联网的航空母舰，才是明智之举！
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