借道平安信托减持只为避税前职工起诉海螺水泥
借道平安信托减持只为避税前职工起诉海螺水泥
来源：你我贷
4月11日下午3点，陈兆斌等13人起诉平安、海螺水泥、海螺创投和海螺集团工会一案，在安徽省芜湖市中院开庭审理。记者采访了解，年间从海螺陆续离职的陈兆斌等人，请求法院确认其对荻港海螺、枞阳海螺、池州海螺和铜陵海螺的相关权益，据此，他们应当享有上述四家公司相关权益的信托受益权对应的海螺股份权益。而被告方海螺集团工会相关人士在法庭上陈述，陈兆斌等人由于已离职，因此其离职就应按照公司相关规定，清退其持有荻港海螺等4公司相应股份。此前，芜湖市弋江区法院已就此进行一审判决，败诉的陈兆斌等人向芜湖市中院上诉。公开资料显示，去年6月以来，平安信托开始大幅减持海螺水泥，下半年减持股份总数达3.31亿股。今年以来，力度有所减弱，截至4月7日，减持股份为1996.5万股。据记者不完全统计，去年6月至今，平安信托累计减持3.514亿股海螺水泥，累计套现金额约72亿元。如此巨大的套现金额，一般法人机构减持后分配至个人手中，将要缴纳巨额企业所得税和个人所得税。不过，这部分股份的实际持有者海螺集团工会，几番周折终以平安信托的身份完成减持，躲避了缴纳所得税的目的。然而，正是因为较为复杂的程序，使得海螺水泥和海螺集团工会以及置身于前台的平安信托，惹上了官司。绕道减持为避税一切还得从2006年海螺水泥的定向增发说起。当年7月，完成股改的海螺水泥，决定向海螺集团及海螺创投发行股份拟收购两者持有的约41亿元资产，即荻港海螺49%股权、枞阳海螺49%股权、池州海螺49%股权和铜陵海螺31.86%股权。值得一提的是，此前一个月，海螺集团工会已将上述股权委托给平安信托管理。此后，平安信托又将部分股权以38.3亿元转给海螺创投，后者借此在随后启动的定向增发中认购海螺水泥2.88亿股。不过，海螺创投受让资产的38.3亿元转让价款并没有支付，而是和平安信托签订一份补充协议，约定在其认购新增股份3年后的3个月内完成支付，同时向平安信托支付每年相对于转让价款1%，作为延期支付补偿金。其实，此番操作的逻辑一目了然。海螺创投以转让价款每年1%的代价，获得平安信托的过桥，及至日股份解禁之后再偿还。令人不解的是，2009年2月，平安信托却以海螺创投拖欠7660万元的两年延期支付补偿款为由，要求收回2.88亿股中的2.038亿股。该请求经由芜湖市仲裁委员裁定后，在2009年7月最终成行。然而，这一切仅是表面文章。日，平安信托披露的权益变动书表示，其仅为海螺水泥股权信托的受托人，而委托人正是海螺集团工会；其全部减持举动也是“根据委托人集团工会的指令”完成。事实上，作为海螺集团工会，其股份转让给海螺创投之后再多走一道程序通过仲裁裁定给平安信托进行减持，背后的核心正是绕道避税。相关投行人士表示，从定向增发和限售股减持的过程看，可能涉及缴税的主要包括三部分：一是海螺创投的持股注入上市公司之前，评估增值部分缴纳33%的增值税；二是海螺创投二级市场减持需缴纳25%的企业所得税；三是减持部分收益最终回到工会成员手中需缴纳的20%个人所得税。目前，记者没有从海螺水泥的公告中找到海螺创投缴纳增值税的相关数据。而海螺创投的持股由平安信托经手后，后两部分的税收被全免。绕道减持避税生隙前职工诉海螺、平安信托根据相关规定，信托公司持股超过12个月后，减持股份后不再需要缴纳相关所得税，不过信托持股的投资人在分红时需缴纳所得税。记者采访了解到，平安信托接受海螺集团工会减持股份之后，需缴纳的企业所得税和个人所得税都没有依法缴纳。相关知情人士告诉记者，一般来说，如果工会成员需要减持海螺集团工会代为持有的对应海螺水泥股份，需先向海螺集团工会申请，此后执行模式大致分为两种。第一种模式是海螺集团工会按工会成员提交的减持申请告知平安信托，后者在减持后扣除相关费用，将减持套现的资金直接打入工会成员在平安银行上海分行开设的个人账户。第二种模式则是平安信托在工会成员开设的个人股东账户内打入对应现金，然后帮其买入对应股份，其中也需要扣除交易印花税及相关费用。根据海螺集团工会成员2009年8月前后和工会签订的确认及授权书，上文提及的“相关费用”主要包括两部分：一部分是工会成员个人对于荻港海螺等4家公司原始投资额和注入时海螺水泥每股13.3元对应市值差额的20%所得税，另一部分则是平安信托按照每股0.05元收取的管理费。从记者接触的部分已减持套现的海螺集团工会成员具体情况看，他们均表示，13.3元和减持价之间的差额并不需要缴纳所得税。职工股争议引官司4月11日下午，芜湖市中院开庭审理陈兆斌一案。据记者了解，曾是海螺水泥员工的陈兆斌2000年先后出资购买海螺集团所属荻港海螺等4家公司原始股；日，陈和上述4家公司持股职工一样，与海螺集团工会签订《确认及授权书》，即陈兆斌持有的上述4家公司对应股权转让给海螺创投，同时授权海螺集团工会书面指示平安信托与海螺创投签署股权转让协议。海螺创投接手上述股权之后，海螺水泥启动定向增发。2009年7月，海螺创投将2.88亿股海螺水泥中的2.038亿股，以股抵债通过仲裁裁定给平安信托。当年8月，海螺集团工会和海螺水泥要求相关持股人员出具《确认函》和《确认及授权书》，如一名员工郑捷基于信托受益权对应享有的海螺创投合计25.4万元的债权，被确认为股海螺水泥和对于海螺创投元债权。不过，2008年10月离职的陈兆斌并没有被通知签署相关《确认函》，此次参与起诉的其他12人，也是在此之前离职。据记者了解，陈兆斌等13人持有的荻港海螺等4家公司股权，如按上述确认，大约涉及海螺水泥近100万股；而目前和陈兆斌等人情形类似的约有60余人。陈兆斌等人的代理律师鲍善军认为，上述13人日签署《确认及授权书》，日，这部分股份被正式交割给海螺创投，他们所享有的权益已被转化为对于海螺创投股权转让价款的请求权。日，芜湖仲裁委员会裁定，海螺创投以持有海螺水泥2.038亿股抵拆271.09万元股权转让款。至此，陈兆斌等人的权益已发生转化，因此履行仲裁裁决书产生的权益，应当属于原告陈兆斌等人；即和其他没有离职的海螺集团职工享有同等权益。不过，作为被告的海螺集团工会认为，既然陈兆斌等人已离职，其持有的相关股份应当按照内部职工股相关规定进行清退。根据海螺集团提供的《安徽海螺员工持股会会员大会特别决议》，定向增发完成交割过户后的三年锁定期内，股份收回计价方式是按照日对于荻港海螺等4家公司每股净资产乘以股数计价，转让给海螺创投的股份转让价款总额减去上述金额的剩余部分，自日起，每年按照三分之一折算计价。以陈兆斌为例，如果按照海螺集团工会的计算方法，其2000年前后投资的约23万元4家公司股东权益，最终将收回30多万元。而按照其律师以没有离职的方式估算，陈的投资将合约14.78万股海螺水泥和17.44万元对海螺创投的债权；即便以每股13.3元的注入计算，14.78万股海螺水泥也将价值196万元，而经过10转增10股之后的海螺水泥，4月13日收盘价为41.62元，市值约1230万元。这也正是双方互不让步的根源所在。4月11日，芜湖市中院开庭审理后没有当庭判决，结束审理前主审法官向原被告双方提出是否愿意庭外和解的建议，双方均表示可以考虑。
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股东减持员工持股接盘 莱茵体育存在利益输送?
【股东减持员工持股接盘 莱茵体育存在利益输送?】据悉，一般情况下A股上市公司股东减持，大都是由私募、投资公司接盘，而莱茵体育股东减持则是由“员工持股计划”接盘。另据了解，莱茵体育大股东拟巨量减持是在公司股价已跌去六成多背景下提出的，更有意思的是在此之前，公司高管刚刚完成了500万元的增持计划。这其中会否存在利益输送？（财富动力网）
　　日前，体育概念龙头之一的(000558)公告称，公司股东高靖娜为支持莱茵体育第一期员工持股计划，通过深圳证券交易所系统向莱茵体育员工持股计划转让公司股份2908万股，占公司总股本的3.38%。
　　上海国际信托有限公司通过大宗交易减持公司股份1000万股，占公司总股本的1.16%。莱茵体育员工持股计划定向购买上述股份，购买均价15.33元/股，购买数量3908万股，占总股本的4.55%。
　　据悉，一般情况下A股上市公司股东减持，大都是由私募、投资公司接盘，而莱茵体育股东减持则是由“员工持股计划”接盘。另据了解，莱茵体育大股东拟巨量减持是在公司股价已跌去六成多背景下提出的，更有意思的是在此之前，公司高管刚刚完成了500万元的增持计划。这其中会否存在利益输送？令市场关注。
　　员工持股计划接盘
　　3月27日，莱茵体育公告称，控股股东莱茵达控股集团有限公司(以下简称“莱茵达集团”)及其一致行动人，拟计划合并减持数量不超过7800万股，占公司总股本比例不高于9.08%，减持期限为日至日。
　　据公告，高靖娜既是莱茵达集团的股东，同时也是莱茵达集团的一致行动人。其持有莱茵达集团25%的股份，同时直接持有莱茵体育11.63%的股份。
　　公告显示，本次减持原因是用于支持莱茵体育第一期员工持股计划、继续重组莱茵体育非体育类资产以及支持莱茵体育兼并收购优质标的。莱茵体育表示，莱茵达集团及其一致行动人本次减持计划执行完毕后，莱茵达集团及其一致行动人合计所持公司股份不低于目前总股本的51.42%，仍为公司控股股东。
　　此前的1月14日，莱茵体育推出员工持股计划草案，并委托设立“财通证券资管莱茵体育1号集合资产管理计划”进行管理。2月4日，公司股东高靖娜在部分仅3个月后解除质押2500万股，并于3月15日披露减持计划，似乎已现转让端倪。
　　公告称，莱茵体育启动的第一期员工持股计划，参与对象为公司员工，总人数为122人。由财通证券设立的“财通证券资管莱茵体育1号集合资产管理计划”进行管理，份额上限为6亿元，员工持股计划拟筹集资金总额1.5亿元，按照4∶0.5∶1.5设立优先级、夹层级和普通级。
　　有业内人士曾表示，员工持股计划最普遍的是直接二级市场买入或公司非公开发行实行，而莱茵体育之所以以证券公司发行资管计划是想放大投资金额，员工持股计划提供劣后级资金，劣后级收益风险自担，优先级获取固定收益，劣后级获得剩余收益。如果产品亏了，劣后级要补偿优先级，保证有限委托人的既定收益，相当于加了杠杆，这种资管计划类似于配资和的A份额与B份额。
　　实际上并非莱茵体育首次采用“股东减持+员工持股计划接盘”模式。
　　早在去年6月，控股股东通过大宗交易系统向资管计划定向减持公司无限售流通股845万股，公司第一期员工持股计划借此完成股票买入；11月，第一期员工持股计划购买公司股票455.18万股，近一半以来自高管亲属减持。
　　有业内人士指出，今年1月初，尽管2015年“股灾”期间的减持禁令到期，但鉴于熔断巨震令不少个股失去减持价值，且当时市场点位较低，不少上市自动加锁不减持。然而3月以来，伴随市场重心的震荡上移，上市公司股东减持力度悄然增大，借反弹套现的路径清晰可辨。
　　低价，高位减持？
　　观察发现，2015年7月，莱茵体育发布董监高增持公司股份计划的公告，承诺增持后6个月内不减持。资料显示，7月13日，莱茵体育发布的《关于董监高增持公司股份计划的提示性公告》，承诺以自有资金增持公司股票合计金额500万元以上，增持后6个月内不减持。
　　日，公司董事、高管初步完成增持公司股票200.844万元。日，公司董事、高管再次增持公司股票260.59万元；而不久前的2月1日，公司副总经理兼董事会秘书徐超通过深圳证券交易所证券交易系统增持公司股票40.012万元，至此，此次增持计划才实施完成。值得一提的是，莱茵体育表示，增持计划是基于对目前资本市场形势的认识及对公司未来发展的信心。
　　莱茵体育此前名为莱茵置业，其主要从事开发及经营，为了体现公司体育产业发展的战略布局，去年8月，公司中文名称由“莱茵达置业股份有限公司”变更为“莱茵达体育发展股份有限公司”。
　　今年1月28日，莱茵体育发布2015年度业绩预告，预计去年净利润为亏损，亏损额3.5亿至3.9亿元。业绩变动原因是：2015年度剥离的房地产子公司杭州莱茵达枫凯置业有限公司计提存货跌价准备1.58亿元；2015年10月，因剥离房地产孙公司杭州枫郡置业有限公司，合并报表需对其股东即本公司之子公司上海勤飞置业有限公司计提商誉减值约3000万元；子公司扬州莱茵西湖置业有限公司补缴土地增值税约3500万元；同时，基于谨慎性原则，公司部分子公司尚须计提部分坏账准备；此外，上市公司在转型过程中因对外投资导致成本费用上升；上述原因导致本报告期内归属于上市公司股东的净利润由盈利转为亏损。
　　令人关注的是，2014年9月，莱茵达集团认购莱茵置业非公开发行的股票9438.20万股，发行价格为4.45元/股，限售期36个月。
　　去年6月初莱茵体育股价曾触及38.88元/股，而莱茵体育自今年熔断巨震后股价下探至13.52元/股，创近一年来新低，而员工持股计划定向购买均价则为15.33元/股。截止到记者发稿时，公司股价在18元/股左右徘徊，股价已经较最高点跌去5成多，但仍远高于莱茵达集团当初认购的价格。
　　公司大股东为何此时抛出了巨量的减持计划？莱茵达控股集团4.45元/股认购，目前又拟巨量减持，是否低买高卖？莱茵体育此次推出的“员工持股计划”为何全部接盘股东减持呢？会否存在利益输送？
　　有分析指出，通过大宗交易比较方便实现员工持股计划，大股东自愿减持与资管计划刚好对接，通过大宗交易一拍即合，很容易实现目的，且可以避免在二级市场上买卖导致股价波动。若员工持股计划禁售期在大股东限售期后，且看员工持股计划接盘的对价是否有损害员工利益，若没有损害，则问题不大。
　　标签：莱茵体育利益输送员工持股接盘
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　　来源：财富动力网作者： 投资快报金音
　　日前，体育概念龙头之一的莱茵体育(000558)公告称，公司股东高靖娜为支持莱茵体育第一期员工持股计划，通过深圳证券交易所大宗交易系统向莱茵体育员工持股计划转让公司股份2908万股，占公司总股本的3.38%。本文首发于财富动力网：
　　上海国际信托有限公司通过大宗交易减持公司股份1000万股，占公司总股本的1.16%。莱茵体育员工持股计划定向购买上述股份，购买均价15.33元/股，购买数量3908万股，占总股本的4.55%。
　　据悉，一般情况下A股上市公司股东减持，大都是由私募、投资公司接盘，而莱茵体育股东减持则是由“员工持股计划”接盘。另据了解，莱茵体育大股东拟巨量减持是在公司股价已跌去六成多背景下提出的，更有意思的是在此之前，公司高管刚刚完成了500万元的增持计划。这其中会否存在利益输送？令市场关注。
　　员工持股计划接盘
　　3月27日，莱茵体育公告称，控股股东莱茵达控股集团有限公司(以下简称“莱茵达集团”)及其一致行动人，拟计划合并减持数量不超过7800万股，占公司总股本比例不高于9.08%，减持期限为日至日。
　　据公告，高靖娜既是莱茵达集团的股东，同时也是莱茵达集团的一致行动人。其持有莱茵达集团25%的股份，同时直接持有莱茵体育11.63%的股份。
　　公告显示，本次减持原因是用于支持莱茵体育第一期员工持股计划、继续重组莱茵体育非体育类资产以及支持莱茵体育兼并收购优质标的。莱茵体育表示，莱茵达集团及其一致行动人本次减持计划执行完毕后，莱茵达集团及其一致行动人合计所持公司股份不低于目前总股本的51.42%，仍为公司控股股东。
　　此前的1月14日，莱茵体育推出员工持股计划草案，并委托财通证券设立“财通证券资管莱茵体育1号集合资产管理计划”进行管理。2月4日，公司股东高靖娜在部分股权质押仅3个月后解除质押2500万股，并于3月15日披露减持计划，似乎已现转让端倪。
　　公告称，莱茵体育启动的第一期员工持股计划，参与对象为公司员工，总人数为122人。由财通证券设立的“财通证券资管莱茵体育1号集合资产管理计划”进行管理，份额上限为6亿元，员工持股计划拟筹集资金总额1.5亿元，按照4∶0.5∶1.5设立优先级、夹层级和普通级。
　　有业内人士曾表示，员工持股计划最普遍的是直接二级市场买入或公司非公开发行实行，而莱茵体育之所以以证券公司发行资管计划是想放大投资金额，员工持股计划提供劣后级资金，劣后级收益风险自担，优先级获取固定收益，劣后级获得剩余收益。如果产品亏了，劣后级要补偿优先级，保证有限委托人的既定收益，相当于加了杠杆，这种资管计划类似于配资和分级基金的A份额与B份额。
　　实际上并非莱茵体育首次采用“股东减持+员工持股计划接盘”模式。
　　早在去年6月，科力远控股股东通过大宗交易系统向资管计划定向减持公司无限售流通股845万股，公司第一期员工持股计划借此完成股票买入；11月，盛通股份第一期员工持股计划购买公司股票455.18万股，近一半以来自高管亲属减持。
　　有业内人士指出，今年1月初，尽管2015年“股灾”期间的减持禁令到期，但鉴于熔断巨震令不少个股失去减持价值，且当时市场点位较低，不少上市公司公告自动加锁不减持。然而3月以来，伴随市场重心的震荡上移，上市公司股东减持力度悄然增大，借反弹套现的路径清晰可辨。
　　低价增发，高位减持？
　　观察发现，2015年7月，莱茵体育发布董监高增持公司股份计划的公告，承诺增持后6个月内不减持。资料显示，7月13日，莱茵体育发布的《关于董监高增持公司股份计划的提示性公告》，承诺以自有资金增持公司股票合计金额500万元以上，增持后6个月内不减持。
　　日，公司董事、高管初步完成增持公司股票200.844万元。日，公司董事、高管再次增持公司股票260.59万元；而不久前的2月1日，公司副总经理兼董事会秘书徐超通过深圳证券交易所证券交易系统增持公司股票40.012万元，至此，此次增持计划才实施完成。值得一提的是，莱茵体育表示，增持计划是基于对目前资本市场形势的认识及对公司未来发展的信心。
　　莱茵体育此前名为莱茵置业，其主要从事房地产开发及经营，为了体现公司体育产业发展的战略布局，去年8月，公司中文名称由“莱茵达置业股份有限公司”变更为“莱茵达体育发展股份有限公司”。
　　今年1月28日，莱茵体育发布2015年度业绩预告，预计去年净利润为亏损，亏损额3.5亿至3.9亿元。业绩变动原因是：2015年度剥离的房地产子公司杭州莱茵达枫凯置业有限公司计提存货跌价准备1.58亿元；2015年10月，因剥离房地产孙公司杭州枫郡置业有限公司，合并报表需对其股东即本公司之子公司上海勤飞置业有限公司计提商誉减值约3000万元；子公司扬州莱茵西湖置业有限公司补缴土地增值税约3500万元；同时，基于谨慎性原则，公司部分子公司尚须计提部分坏账准备；此外，上市公司在转型过程中因对外投资导致成本费用上升；上述原因导致本报告期内归属于上市公司股东的净利润由盈利转为亏损。
　　令人关注的是，2014年9月，莱茵达集团认购莱茵置业非公开发行的股票9438.20万股，发行价格为4.45元/股，限售期36个月。
　　去年6月初莱茵体育股价曾触及38.88元/股，而莱茵体育自今年熔断巨震后股价下探至13.52元/股，创近一年来新低，而员工持股计划定向购买均价则为15.33元/股。截止到记者发稿时，公司股价在18元/股左右徘徊，股价已经较最高点跌去5成多，但仍远高于莱茵达集团当初认购的价格。
　　公司大股东为何此时抛出了巨量的减持计划？莱茵达控股集团4.45元/股认购，目前又拟巨量减持，是否低买高卖？莱茵体育此次推出的“员工持股计划”为何全部接盘股东减持呢？会否存在利益输送？
　　有分析指出，通过大宗交易比较方便实现员工持股计划，大股东自愿减持与资管计划刚好对接，通过大宗交易一拍即合，很容易实现目的，且可以避免在二级市场上买卖导致股价波动。若员工持股计划禁售期在大股东限售期后，且看员工持股计划接盘的对价是否有损害员工利益，若没有损害，则问题不大。
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股灾跌破员工持股价 王传福将增持救市
来源：21世纪经济报道
作者：何芳 范文清
96名获得股份的高管持股还没捂热，股价就在这一轮股灾中跌破了持股价，损失惨重。
王传福不得不出面紧急&救市&。7月10日，比亚迪发布公告，以王传福为首的股东拿出不等额的资金，增持比亚迪稳定股价。当天，比亚迪A股涨停。
比亚迪实际控制人王传福在6月中旬开始推行员工持股计划，主要目的是为高管团队中新兴力量提供激励。比亚迪在上市时推行过员工激励机制，但已经时隔多年，公司内已经出现一大批未持股高管涌现。
&在6月中旬股价较高的时候，很多人认为公司股价过百也不是不可能，高管持股被认为是老板发&红包&。&比亚迪内部人士对21世纪经济报道记者称。
而此次王传福出手&救市&的目的：一是为了质押股权不被异常处理，在资本市场获得比亚迪发展新能源汽车急需的大量资金；二是挽回市场和刚持股高管信心。
减持15天后紧急增持
6月17日，比亚迪曾发布公告称，接到公司控股股东、实际控制人王传福的通知，当天其通过深圳证券交易所大宗交易系统减持公司股份
万股，占公司总股本的1.04%。
王传福减持股份的主要目的是，为配合实施员工持股计划，并将减持所得资金全额无息借予员工持股计划持有人。当时比亚迪股价尚在较高位，王减持均价为68.06元/股。
王传福第二次减持在6月23日，通过深圳证券交易所大宗交易系统减持公司股份万股，占公司总股本的1.32%。减持均价为55.71元/股。
当天，比亚迪员工持股计划的管理人，国联证券股份有限公司通过大宗交易购买的方式完成股票购买，购买均价55.71=元/股，购买数量万股，占公司总股本的比例为 1.32%。当天，比亚迪A股的收盘价格为63.12元/股。
比亚迪不少内部人士认为，比亚迪股价有较大上升空间，因此员工持股价相对较低。而且通过老板借钱方式持有，等锁定期12个月过后套现，相当于老板发&红包&。
意料之外的是A股股灾忽然到来。比亚迪股价也在一个多星期内持续直线下跌，最低达到了7月8日的42.29元/股。相对于员工持股价跌掉了24%，持股员工损失总计高达2.14亿元，&红包&变成了灾难。
事态发展与初衷背道而驰，王传福不得不在7月8日推动了增持计划，以稳定股价。第一阶段增持金额为1200万元；7月13日起发动第二阶段增持计划，增持金额为2亿元。比亚迪其他股东跟进增持。
新高管需要股权激励
这一轮牛市中，比亚迪股价最高达到了87.6元，超过了2008年巴菲特购买比亚迪港股推高的股价。
相对于资本市场给比亚迪带来的发展机遇，比亚迪内部很多高管却没有获得相应的红利。比亚迪在2010年陷入低迷后，在长达5年的调整期中，一大帮年轻中层被提拔为高管，但没有机会获得股权。
而此前通过股权激励获得比亚迪股权的不少高管，已经在调整期离开了比亚迪。比如原比亚迪销售公司总经理夏治冰、原副杨龙忠等。
王传福一贯的用人风格是在公司内部提拨，近年比亚迪任用的高管都由内部产生，几乎没有空降。比如2011年接任的销售公司总经理侯雁，早在1996年就已经进入比亚迪。
侯雁是典型的销售人个性，对新事物兴趣很浓厚，把控汽车新的营销趋势能力很强。任期内捣鼓了不少创新营销，市场上从来不缺比亚迪的话题。侯雁接任初期就面临稳定传统车销量和向新能源汽车转型两项任务，目前来看，业绩符合王传福的预期。
不过，据7月13日最新消息，侯雁可能将离任比亚迪销售公司总经理，接替者为比亚迪第八事业部总经理舒酉星。舒酉星1999年7月加入比亚迪实业，是比亚迪新一代骨干力量之一。
目前，比亚迪在转型期，一大帮像舒酉星这样的新兴骨干开始冒出来或被从幕后推到台前，被王传福重用。比如严琛被任命做比亚迪戴姆勒的新任CEO；从公关部做到销售公司副总，再到比亚迪戴姆勒副总裁的李云飞；汽车电子事业部总经理邹财松等等。
公司快速发展时，内部组织管理最好做，因为大部分人都会获得发展红利；公司转型期，不少人进入上升通道，团队管理也好做。但发展进入相持阶段，前两个优势都不存在时，掌门人面临发展团队激情消退和大企业病等问题，挑战最大。
王传福清楚地意识到比亚迪处在第三阶段，适时地抛出员工持股计划。比亚迪在公告中称，&本次员工持股计划将实现核心员工与公司的利益捆绑，激励核心员工为公司未来的长期持续发展做出更大的贡献。&
新能源还在黎明前
事实上，比亚迪过去五年日子并不好过，年销量多保持在40多万辆。去年，王传福推动比亚迪战略重心全面向新能源汽车转移后，比亚迪的市场、营销资源也从传统汽车调往新能源汽车。
不过，新能源汽车市场仍在爆发前。据工信部最新数据显示，今年1-6月，我国新能源汽车累计生产7.85万辆，同比增长3倍。其中，纯电动乘用车生产3.63万辆，同比增长3倍，插电式混合动力乘用车生产2.04万辆，同比增长4倍；纯电动商用车生产1.55万辆，同比增长5倍，插电式混合动力商用车生产6406辆，同比增长74%。但新能源汽车的绝对销量相对于整个车市，仍然很低。
一家车企很难依靠&小市场&获得好业绩，比亚迪仍然在黎明前。今年6月比亚迪新能源汽车销量达5036辆，与去年同月比，上升了2.8倍。这个销量仅为传统汽车领域一款最普通车型的月销量，而比亚迪的这一成绩，是、唐、e6、等多款新能源汽车的总和。
好消息是，新能源汽车市场成长速度在加快。以6月的数据为例，比亚迪秦的销量同比增加2.8倍，e6的销量是去年同期的两倍。今年1-6月，比亚迪新能源汽车销量累计为22987辆，同比增长203.8%。
新能源汽车发展的趋势是，各个细分市场都可能分散地启动一些需求。王传福的逻辑是，当别人还在观望时，就在各个细分市场推出产品，抢夺前期需求。今年下半年，比亚迪还将推出新能源车宋和元。不过，研发多款产品投放市场，但单车销量过低，可能拖累比亚迪利润率。
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