当“商人精神“飞扬跋扈时&职业教育“工匠精神“如何浴火重生？
两会已经结束了，但两会的效应还在持续，比如工匠精神！
工匠发扬于中国，为何光大于欧洲？
工匠精神并不是舶来品，庄子中就有记载了一个“庖丁解牛”的故事，还有3000多年前的鲁班精神就说明了中国人的骨子里一直流淌着“工匠精神”的血液。可是当下提到“工匠精神”，为什么总会想到瑞士的手表、德国的机械、日本的管理，正是由于对“工匠精神”的尊重和坚守，才造就了这些国家名企辈出、品牌辈出。据报道，截至2012年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家。而在中国企业“短命”的现象并不少见，虽然我们具有“庖丁解牛”、鲁班、卖油翁、三国时期的“木牛流马”等历史悠久、脍炙人口的“工匠”式传奇，但如今却常常被“差不多”文化所取代，“差不多就行了”甚至成为在车间和作坊之外很多人的生活态度。在这样的文化氛围里，“工匠精神”的没落和消亡就在所难免。
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“商人精神“是&“工匠精神”的天敌
在今天这个“商人精神”横行的年代，“工匠精神”慢慢缺失了！就像格力董事长董明珠在接受凤凰卫视访谈中提到：&“
国内游客去国外抢购马桶盖事件说明，我们的制造业还面临不少问题，一些企业的不诚信、虚假宣传，货不对版、假冒伪劣，导致一些消费者对中国制造失去了信心。
其实，不仅仅在制造业，职业教育作为国家教育体系支柱且为重要人才输出板块，历经这么多年的发展，从起步到慢慢壮大。由于广告的力量似乎在今天信息爆炸的时代有着无穷无尽的能量，因此部分并不懂教育的人重利润走捷径继而让职业曾经一度鱼龙混杂，这些商人们深知“一法通、万法通”，用最粗暴的方式夸大宣传、忽悠百姓，不间断的“玷污”着职业教育原本的那份纯洁神圣。看看那些铺天盖地的能让你喷饭的宣传语你就能深刻理解圣经里经典语“上帝让你灭亡，就让你先疯狂”，是怎么疯狂的？包教包会、超高薪就业、1个月成为什么什么高手””……等等,甚至到现还有一些机构至今还沿续这些宣传语。&
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职业教育&“工匠精神“如何浴火重生？
南方IT学院专注于IT教育19年，19年为珠三角培养了近3万余名专业IT人才。成为了珠三角乃至全国最具规模的高层次IT专业学院。作为高层次IT职业教育的“圣斗士”，学院为保证教学质量，学院真正发扬“工匠精神”，从学生入学、教学、管理、职业素质训练、真实项目训练、就业安置、就业追踪服务制定出人才培养标准化，内容涉及16个工作岗位，&616个教学与管理事件，121个教学与监督流程。为确保与企业需求同步，学院坚持自主研发教学教材体系，且每一年半更新一次。不仅如何，学院为提升毕业生未来职场发展潜力，与百年名校、国家教育部直属院校、国家211工程、985工程院校暨南大学教育学院强强联手，开展“专业技能
名校文凭”双证教育新模式。2016年在国内又首推无人机和机器人两大新专业。
南方IT学院以实际行动让&“工匠精神”在职业教育中“扎根”，让“工匠精神”在职业教育中迎风飘扬！
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。南方IT学院最近动作相当频繁，与其合作的公司一家接着一家，作为一个育人的学校，合作越多带给学校学生的益处也越多！近日，南方IT学院的教研团队在院长曾凡明的带领下走进了珠海伟创力公司，就智能专业人才订制培养输出达成合作意向，为南方学子就业又开辟了一条通道。FLEXTRONICS(伟创力)是一家全球500强跨国企业，并在NASDAQ上市，是全球领先的电子合约制造供应商，其位于珠海斗门新青科技工业园的珠海公司是伟创力全球最大的生产基地，与南方IT学院相邻，更有利于人才就近输出。伟创力公司是珠海的用工大户，很注重企业文化建设。伟创力原是一家老牌代工厂，在机器人革命时代来临之际，也在积极布局机器人制造产业。特别是广东现在正轰轰烈烈的开始“机器换人”，这个“人”指的就是原来的普工，普工的附加值低下是广东制造一直以来的短板，许多“农民工”在不同行业、不同工厂不断跳槽，工作七八年依旧是“普工”， 而自动化生产，势必需要懂精密管理的高级技工，这样的人才正是当前急缺的。事实上，广东已有不少企业关注到工人的“学习”问题。例如，家电巨头珠海格力集团在自动化改造的同时，就在进行员工的职业培训。不过，对大部分中小企业而言，要效法格力难度颇大。这就需要有专业权威的职业培训学校补位，南方IT学院的机器人专业正好可以补上这个空缺。伟创力对南方IT学院的教学模式和办学质量十分赞赏，在了解到学院今年新开设了机器人专业后表现出极大兴趣。南方IT学院的教研人员也详细了解了伟创力的发展动向，人才需求并介绍了学校的IT专业、无人机专业及机器人专业的课程内容及学生就业情况。双方都希望能在人才订制培养方向进行深度合作。
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格力業績回落3年前 還債之後渠道神話或將破滅
來源：萬維家電網作者：
　　格力衝破2000億的目標或隨著業績遭遇滑鐵盧而難以實現。格力日前公佈了2015年業績，其營收977.5億元，同比下降近30%，凈利潤125.3億元，同比下降11.5%。從格力最近幾年的業績來看，2015年營收直降422億元，已回落到2012年。
　　作為空調界的老大，格力為何業績下滑如此之快？這與曾一手將格力推向千億大軍的格力掌門人董明珠不無關係，一位長期關注格力的證券分析師認為，格力這是在“還債”，過去每年200億的增長只能説是一種“假象”。而這一定論也得到空調渠道商的一些證實。
　　欲速則不達
　　從格力最近5年的業績來看，2011年營收835.9億同比增長37.5%，凈利潤52.4億元同比增長22.7%；2012年營收1000.84億同比增19.8%，凈利潤73.8億同比增41%；2013年營收1200億元同比增20%，凈利潤108億同比增46.5%；2014年營收1400億元同比增16.7%，凈利潤141億同比增30.6%。很顯然，格力業績在2015年之前一直處於高速發展中，“其佔據空調近一半的市場份額；産品高端、高價；多年的自建渠道使之長期擁有渠道話語權。”這些因素也讓外界有理由相信格力的增長速度。
　　董明珠曾對外稱格力每年將以200億增速發展，這曾讓同行和競爭對手羨慕不已。與格力增速形成反差的是，隨著家電下鄉、以舊換新等政策紅利結束後，國內家電市場便開始陷入增長瓶頸，“靠天吃飯”的空調陷入滯銷。據相關數據顯示，截至到2015年，空調行業庫存總量已突破4000萬台，行業庫存與2014年末相當。2015年，中國空調整體零售量下滑，2016年即使空調企業不生産空調也可以通過庫存滿足市場。
　　“如果以格力佔據近50%空調市場份額來看，格力將承擔一半的庫存量。”一位空調業內人士表示。
　　那為何早已陷入庫存危機的格力，其業績卻是一直增長？“壓貨。”該人士表示，格力為了達到每年的增長業績，一直向經銷商壓庫存的方式來填平這個虛增的缺口，直到2015年，氾濫成災的洪水（庫存）終究衝垮了大堤。
　　渠道神話或將破滅
　　格力從4000萬到1200億的規模增長，一直被業界歸功為其不易被複製的格力式渠道。格力早期通過股份制銷售公司的模式創建了格力獨有的市場模式，將格力與經銷商利益進行捆綁，目前格力旗下30多個省、市、自治區的經銷商都由格力電器控股，以資本為紐帶合資建立聯合股份銷售公司，不僅將當地原先各自分散的格力銷售和服務網絡收在一起，統一價格對外批貨，保證利潤，而且通過進一步增持區域性銷售公司的股份，掌控經銷商。
　　格力因牢牢掌控渠道話語權，曾公開叫板當時的家電渠道巨頭國美、蘇寧，走自建渠道之路。但隨著家電市場增長放緩，線下渠道逐漸向線上轉移，格力線下渠道神話或已只是一個時代的産物。
　　最近幾年，格力與經銷商的關係開始出現裂痕。有很多經銷商反映，格力為了實行多元化之路，強行向經銷商推送晶弘冰箱、凈水器，如果任務完不成，格力不兌現返利，有些經銷商甚至面臨破産，不堪銷售壓力選擇退出。
　　據知情人士透露，經銷商的不滿以及格力的高額庫存讓格力不得不考慮通過降價來消化，2014年年底，一向不打價格戰的格力開始主動參與價格戰，並在2015年開始與國美、蘇寧“握手言和”，推出一系列針對格力空調專場的降價行動。
　　“家電銷售渠道從線下向線上轉移已是一個不爭的事實。”一位家電渠道商認為，靠格力品牌本身的議價能力很難通過原有單一的自建渠道支撐空調和其他品類的發展，而一旦格力大力發展其他渠道，也就意味著格力渠道神話的破滅。
　　多元化戰略起步晚 轉型步伐緩慢
　　董明珠曾提出格力要走多元化之路來實現2000億規模，但從格力的財報來看，年，空調業務仍然佔據格力銷售額的80%以上。從格力的其他品類來看，包括其成立的子品牌晶弘冰箱、大松電飯煲，以及遲遲未見的格力手機，格力多元化擴張之路並未見起色。
　　面對市場的低迷，格力競爭對手海爾、美的卻早已在戰略上完成佈局並紛紛轉型，從速度上看，早在2011年，海爾、美的開始採取擴張海外市場、調整渠道策略等措施來應對未來幾年家電市場將出現的飽和危機。2011年-2012年，美的在渠道上進行了大刀闊斧改革，取消了各地銷售公司，將各事業部進行瘦身和扁平化，經過兩年的內部調整並實現美的集團的整體上市。海爾在2010年開始啟動“人單合一”實現零庫存，2014年通過“小微公司”的模式積極向互聯網轉型，開始從單一硬體公司向智慧家居平臺型公司跨越。從業績來看，海爾集團2015年利潤增長20%，成為全球最大白電企業，上百個小微企業營收過億。美的集團凈利達127億同比增長21%。
　　目前，海爾、美的不僅在品類擴張上遠遠超越格力，白電地位通過智慧家居平臺戰略將格力甩在身後。在資本運作上，海爾、美的更是通過一系列資本手段壯大自己。最近幾年，海爾通過收購日本三洋電機、GE家電、新西蘭家電巨頭裴雪派克逐漸擴大海外市場版圖，國內則與阿裏合作，阿裏已入股海爾日日順；美的則是與小米捆綁，後者12.66億戰略入股美的。
　　最近幾年的格力又做了什麼呢？從格力給予外界的信息來看，更多的是董明珠頻頻公開亮相後引發的一輪輪“口水戰”，包括與小米董事長雷軍的對賭，以及打出“格力手機完爆IPhone
6S”口號等，無論是董明珠自己作為格力品牌形象代言人，還是網上近日曝光和主持人陳魯豫的合影，董明珠除了爭當“上頭條”之外，外界並沒有看到格力在産品和企業戰略上的更多信息。
　　“格力與昔日競爭對手之間的差距越拉越遠了。”一位家電企業CEO如此評價，格力該沉下心來做點事了。
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為進一步推動廣東省大學生深入學習《習近平總書記系列重要講話讀本》（2016年版），增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，為實現中華民族偉大復興的"中國夢"貢獻智慧和力量，廣東省委宣傳部、南方網決定在全省普通高等學校大學生中開展"黨中央治國理政新理念新思想新戰略知識競賽"活動。文：王全至中国科学院软件研究所最近看中了珠海一家职校，不远万里从北京派出博士团队登门探访，并与该校探讨无人机、机器人领域如何整合产学研体系。一个是代表中国科技最高水平的科研机构，一个是刚开设无人机、机器人专业的高职院校，它们将会碰撞出怎么样的火花？获得中科院青睐的原来是位于珠海斗门区的南方IT学院，这家高职院校不简单，成立19年来深耕IT行业软件职业教育，一直默默地做口碑，已经累计培养了3万余名软件工程师、测试工程师、电子商务工程师、动漫工程师，遍布珠海及珠三角地区各大IT企业，其中70%成为企业中坚力量和技术骨干，广受用人单位好评，这种专注的工匠精神使该校的名声远播，有越来越多的企业和机构主动上门寻求合作。在2015年，南方IT学院开始寻求突破，意欲打造无人机和机器人教育平台领导者，学院教研团队马不停蹄地在珠三角地区多次开展深度调研，与无人机及机器人行业多家知名企业就专业、人才订制、实训项目等三主面进行校企合作，与香港中文大学机器人与智能装备研究院合作研发教材及人才培养，购买权威先进的教学设备，招聘行业高精尖专家设计课程体系。经过一年多的备战，学院已经完成了机器人和无人机的课程体系建设，7月即可投入教学，填补了国内无人机、机器人专业职业教育的空白，对有志于在这两大领域发展的学生来说是一大福音。南方IT学院今年才新增的机器人和无人机两个专业，却吸引了诸多智能制造行业领军企业投来橄榄枝，包括优必选、大疆、哈工大机器人集团、格力、道通、珠海双智机器人等明星企业，能获得这么多高端企业的认可，可见其科研能力和办学质量不一般，才能引来中科院的注意。中科院此次调研，还引来了珠海双智机器人公司的关注，中科院软件研究所科技处武斌处长带领的博士团队以及双智的负责人一行，参观了南方IT学院的机器人实验室、无人机飞行实验室和无人机展示室，并观看了学生操作无人机飞行，他们十分惊讶于该校能拥有如此先进而且品种齐全的无人机和机器人设备，且教研人员都来自行业相关的全国最高学府。这种教学设备和师资力量是国内同类学校中难以企及的。武斌认为南方IT学院的教研能力已经达到一定水平，加上强大的校企合作背景，相信两家的合作定能让科研能力上一个台阶，希望将来能依托南方IT学院这个人才培养平台，珠海双智机器人公司作为产业端，中科院协同研发，三家共同推进产、学、研结合。在高端职业教育领导者的道路上，南方IT学院还会放啥招？其负责人表示：以后会寻求更多的研究机构和企业进行高层次的战略合作，不断提高办学质量，为珠三角为中国输出更优秀的高端人才。图片自左向右依次为：南方IT学院陈斐燕副院长，双智机器人欧阳总经理，中科院武斌处长，双智机器人王总工，中科院武博士，南方IT学院刘先斌主任
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