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淘豆网网友近日为您收集整理了关于2015年精益管理工作总结--塑瓶二车间的文档，希望对您的工作和学习有所帮助。以下是文档介绍：2015年精益管理工作总结安徽双鹤塑瓶二车间日Click to add Title1 2015年工作内容汇报1Click to add Title2 推进的不足与反思2Click to add Title1 下一步工作计划3目录一、2015年工作内容汇报二、推进的不足与反思1、基层管理人员对OEE问题分析的不够透彻、深化,以致不能快捷、高效地解决出现的问题。2、通过2阶段的三级诊断,基层管理人员运用精益工具、方法还不够灵活,员工对精益知识的理解不够透彻。3、OPL点滴教育:虽然形式多样了,内容丰富了,但质量、安全方面的教育内容还偏少,需要系统地全编制成册,便于员工培训学习。4、主题活动:原因分析还是不够细化,虽然找到了原因的表象,但根本原因没有深入剖析。在对策实施中未发动全员进行深入的思考,对策实施不彻底,以致效果提升不稳定、不明显。5、重点提案:虽然超额完成预定的目标,但质量方面存在一定的水分。这些不良因素需再次的挤水。6、华润标杆工厂前期准备工作不充分,推进过程中缺少计划性、目标性的推进,推进的不足与反思三、下一步工作计划下一步工作计划1、设备方面设备指导员和班组长进行沟通,填写故障原因要详细、便于对设备更好地进行分析,保证设备问题高效、快捷的解决。2、通过精益课堂、内部学习加强基层管理人员对精益工具和方法熟知度,以小组活动的形式运用精益工具分析、讨论解决问题。3、针对OPL点滴教育内容,增加质量、安全方面内容制作并完成班组内的培训工作。4、主题活动,要通过小组讨论的形式,运用层别法查找影响课题的要因并对要因制定详实的对策,从而达到通过QC活动服务生产的需求。5、通过精益小组和工段长的配合,让全体员工敢于说出改善的思路,管理人员大力支持员工可行的改善想法,对员工提出好的改善进行奖励。6、为了更好地迎接标杆工厂的验收工作,积极准备标杆工厂检查资料,对现场标识、划线进行复原。1播放器加载中，请稍候...
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2015年精益管理工作总结安徽双鹤塑瓶二车间日Click to add Title1 2015年工作内容汇报1Click to add Title2 推进的不足与反思2Click to add Title1 下一步工作计划3目录一、2015年工作内容汇报二、推进的不足与反思1、基层管理人员对OEE问题分析的不够透彻、深化,以致不能快捷、高效地解决出现的问题。2、通过2阶段的三级诊断,基层管理人员运用精益工具、方法还不够灵活,员工对精益知识的理解不够透彻。3、OPL点滴教育:虽然形式多样了,内容丰富了,但质量、安全方面的教育内容还偏少,需要系统地全编制成册,便于员工培训学习。4、主题活动:原因分析还是不够细化,虽然找到了原因的表象,但根本原因没有深入剖析。在对策实施中未发动全员进行深入的思考,对策实施不彻底,以致效果提升不稳定、不明显。5、重点提案:虽然超额完成预定的目标,但质量方面存在一定的水分。这些不良因素需再次的挤水。6、华润标杆工厂前期准备工作不充分,推进过程中缺少计划性、目标性的推进,推进的不足与反思三、下一步工作计划下一步工作计划1、设备方面设备指导员和班组长进行沟通,填写故障原因要详细、便于对设备更好地进行分析,保证设备问题高效、快捷的解决。2、通过精益课堂、内部学习加...
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1.1项目概论 1
1.2项目承办单位简介 1
1.2可行性研究的依据及原则 2
1.3项目研究的范围 4
1.4项目概况及主要技术经济指标 4
1.5可行性研究的结论 6
项目提出的背景及建设必要性 8
2.1项目提出的背景 8
2.2项目建设的必要性 9
3.3企业承办条件 9
市场分析及预测 12
3.1电暖器的种类和特点 12
3.2市场分析和前景预测 14
3.3市场分析结论 15
建设地点及场址选址 16
4.1场址选择 16
4.4交通运输条件 18
4.5公用设施的社会依托条件 18
技术方案、设备方案及工程方案 20
5.1建设规模 20
5.2工艺技术简介 20
5.3主要设备方案 23
5.4工程方案 24
原材料、燃料消耗供应 28
6.1主要原（辅）材料供应 28
6.2燃料、动力供应 28
总图运输及公用工程 31
7.1总图运输 31
7.2运输 32
7.3公用工程 33
环境影响评价 38
8.1执行环境质量标准及排放标准 38
8.2项目选址合理性分析 38
8.3环境污染治理 39
8.4施工期环境影响 39
8.5营运期环境影响分析 39
节能措施 41
9.1用能标准及节能设计规范 41
9.2节能原则 41
9.3产品综合能耗指标及分析 42
9.4主要节能措施 43
9.5节能管理措施 45
9.6项目节能综合评价 45
劳动安全卫生与消防 46
10.1劳动安全卫生 46
10.2消防 49
组织机构与人力资源配置 52
11.1组织机构 52
11.2劳动定员 53
11.3人员培训 54
项目实施进度 55
12.1建设工期 55
12.2项目实施时期各阶段进度安排 55
12.3项目实施进度计划表 55
项目招标方案 57
13.1编制依据 57
13.2招标原则 57
13.3建设项目招标范围及招标组织方案 58
13.4招标程序 59
13.5评标委员会的人员组成和资质要求 60
投资估算与资金筹措 62
14.1投资估算 62
14.2资金筹措 64
14.3资金使用计划 65
财务评价 66
15.1财务评价分析说明
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