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麦恩产品有哪些?精华液平衡液秋水丰韵如梦代理？ 10:26:19来源：
麦恩 以“回归自然”为产品理念，二十年来潜心植物科学研究，在大健康领域硕果累累，在助眠、降眼压、瘦身、丰胸、性保健等方面荣获数项国家专利。目前麦恩的产品有秋水、如梦、峰韵、舒韵、1+精华液、0+平衡液等。
麦恩的产品特点有：
1.国际领先的萃取技术，智能化的生产流程。麦恩一直坚持国际一流化生产水平，严格把控生产流程，确保最佳的产品效果得到发挥。
2.纯天然植物提取精华，无任何激素添加。经过多年对世界范围内优质植物的搜罗，麦恩坚持每一个大健康产品都成分天然，让使用者放心。
3.深入人体调节机理，长期保健，拒绝一次性疗效。麦恩所有产品都是由公司科研团队独家研发，彻底颠覆市面上低廉的一次性产品。
麦恩六款产品简介
1. 秋水明眸眼压水调整眼压，缓解眼干眼涩眼疲劳，200度近视一个月改善95%!!
2. 1+男士彻底清除肾与前列腺的毒素，保血液畅通，连服3日可保未来20天性机能。
3. 0+女士平衡液通过涂抹腰腹部淋巴透皮吸收，达到平衡体内分泌，提高性生活质量，缓解更年期焦虑等症状。
4. 如梦睡眠系统涂抹于风池穴，可延长深度睡眠时间，3天改善失眠多梦症状。
5. 峰韵丰胸系列通过涂抹按摩，保3日坚挺，一疗程增大1-2cup。
6. 乳腺结节系列涂抹于胸部淋巴部位，60天消除任何胸部结节，恢复乳腺健康。用健康方式，改变生活习惯。——麦恩生物科技
产品反馈集合
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创业是每个人的梦想，但是由于各种原因的存在，让很多人都无法实现这个梦想!直到微商的出现，让很多人都能够轻松的加入创业的行列，但是在微商的道路上依然存在着很多的问题在困扰着我们，比如怎样选择产品，怎样选择上家，怎样打开自己的销路，这些问题都决定着你在微商的道路上能否成功的!加入麦恩蓝宝石团队完美的解决这些问题，让你轻松赚取自己的一桶金!
广州麦恩生物科技有限公司是一家知名的生物科技企业，麦恩总部坐落在广州市天河区珠江新城，麦恩自创立伊始便布局互联网，实施自己的互联网战略，经过团队成员不懈的努力，麦恩也发展成为中国互联网大健康领域热销品牌!
麦恩共有六款产品：
1、秋水明眸眼压水： 调整眼压，缓解眼干眼涩眼疲劳，200度近视一个月可改善90%以上。
2、1+男士精华液: 彻底清除肾与前列腺的毒素，保证血液畅通，连服3日(根据体质不同)可保证未来15--20天性机能。
3、0+女士平衡液： 通过涂抹腰腹部淋巴透皮吸收，达到平衡体内分泌，7--10天，让你面色红润，有光泽，提高性生活质量，缓解更年期焦虑等症状。
4、如梦睡眠系统： 涂抹于风池穴与胳膊内侧，可延长深度睡眠时间，3天改善失眠多梦等一系列症状。
5、峰韵丰胸系列： 通过涂抹按摩，保证3日坚挺，一疗程增大1-2cup。
6、乳腺结节系列： 涂抹于胸部淋巴部位，60天消除任何胸部结节，恢复乳腺健康。
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如今麦恩已经成为很多人创业的首选!如果你曾经后悔错过了淘宝，那就把握住今天的微商，因为微商，圆了无数创业者的梦想，2016年必是微商更加火爆的一年，而麦恩更是一个史无前例的品牌，抓住健康市场，选择麦恩，成为我们团队的一员，我们带你开启财富之路。用指尖创造奇迹，改变传统经营模式，用人脉缔造传奇!
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无论你是上班族，宝妈，学生，实体老板，无论你全职还是兼职都可以加入我们，麦恩，无限商机，大咖云集，高端人脉，获知2016微商行业最新趋势。现在是团队精神，抱团赢天下的年代，靠个人能力是有限的，想做大做强要么成立团队，要么赶快加入蓝宝石团队，如何运营团队，风采合作，如何快速引流精准客户，如何高利赚钱的秘诀、以及做微商的种种方法。总之一切不懂的我们来教你，一切不会的我来告诉你。我们有最专业的营销课程，一对一培训，只要你努力，在麦恩没有不成功的!
如果你想感受如何在家吃着零食吹着空调月入过万!麦恩，就可以帮助你实现自己的梦想!
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广州麦恩生物科技是什么？麦恩新模式怎么加入？麦恩男士精华液如何？有用吗？
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　　广州麦恩生物科技有限公司互联网之路。广州麦恩生物科技有限公司是一家知名的生物科技企业，现在拥有如梦、秋水、峰韵、舒韵、0+平衡液、1+精华液等多个产品。麦恩总部坐落在广州市天河区珠江新城，麦恩自创立伊始便布局互联网，实施自己的互联网战略，经过团队成员不懈的努力，麦恩也发展成为中国互联网大健康领域热销品牌。
　　麦恩在商业模式上选择传统模式、个人微信三级分销模式、代理商三级分销模式、十大平行合伙人模式四种模式并行的方法。
　　传统模式：
　　批发商不直接向麦恩订货，订单全部交由合伙人或代理商执行，合伙人和代理商从渠道商的进货中赚取利润，渠道商之间以不同的折扣盈利，并且麦恩会为商家提供系统支持，例如进销存系统、终端实体App系统等，实现一体化线上管理。
　　个人微信三级分销模式：
　　个人微信商家通过产品链接进行销售，成功销售后会得到分润，以此激发商家积极性，使商家的销售行为进入一个良性循环。
　　代理商三级分销模式：
　　代理商直接从麦恩进货，消除了中间差价，如果代理商推荐&黑马&成为代理商，麦恩为推荐者提供开奖单，并给予持续的分润回报。
　　十大平行合伙人模式：
　　商家进货折扣最低，并且赚取代理商销售利润和批发商进货差价，是麦恩深度长远的战略合作伙伴，年终享受麦恩分润3%。
　　从麦恩商业模式来看，这是一家地地道道的互联网实体企业，从成立至今，麦恩一直致力于打造全球最佳大健康品牌。
　　4.营销模式转型
　　传统企业的营销遵循4Ps(产品、价格、渠道、促销)、4Cs(顾客、成本、便利、沟通)营销理论，基本上都是围绕产品展开宣传、推广、促销、价格和营销渠道建设，而在互联网时代，这种传统的营销模式显然已经不能有效帮助企业提升销量，企业需要发挥流量思维和粉丝经济、客户体验的作用和价值。
　　互联网时代的客户不再需要企业告诉他应该用什么或者不用什么，应该选择什么或者不选择什么，应该买什么或者不买什么，用户需要自己做选择。传统企业依靠市场调查的营销模式是没有办法满足每个人的需求和价值主张的，而这一点在互联网时代就变得极其简单，因为在互联网时代每个人根据其喜好、年龄、职业、消费习惯、消费层次、朋友圈等多个维度被定位和区分，进而根据每个人的需求由企业提供个性化的产品和服务。
　　5.产品模式转型
　　任何一家企业都是围绕满足顾客某种至关重要的需求而存在的，也就是说，不管这家企业是卖运动服饰(如耐克、阿迪达斯、李宁)，还是卖手机(如苹果、三星、小米、华为)，都离不开产品(服务)的设计与开发，大家都知道苹果的成功正是源于乔布斯对于产品的精益求精，小米的成功在于它能提供让客户尖叫的产品。中国有句老话，酒香不怕巷子深，好的产品(服务)是企业成功的关键因素。
　　当然，以客户为中心的产品模式在互联网时代显得尤为重要。
　　6.供应链模式转型
　　随着企业经营微利时代的到来和互联网浪潮的冲击，传统企业就如夹心饼干，受到来自市场和供应商的双重压力，一方面供应价格不断上涨，另外一方面销售价格越来越低。在这种情况下，越来越多的企业开始关注并重视供应链体系的整合，因为对于企业而言，供应链整合能力的提升，意味着成本的减低，企业利润的增加。难怪有人提出，现代企业的竞争不再是企业个体之间的竞争，而是企业供应链之间的竞争，甚至是供应链生态圈之间的竞争。
　　面对残酷的竞争，企业之间，特别是上下游之间究竟是竞争，还是合作?这已经成为摆在很多中国企业面前很现实的问题了。企业如果采取竞争，势必会导致供应链上下游企业之间的不断博弈和敌对，但如果选择合作，则有可能变得更加强大，强强联合，从而给整个供应链的各个企业都带来丰厚的利润和回报。
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