【摘要】根据公司后勤管理方案悝理论、产权管理等相关理论,公司后勤管理方案理的目的在于如何提高资源配置效率,提高资源的高效利用效率,使管理工作规范化、科学化；企业公司后勤管理方案理离不开社会供给,企业所在的整体环境是其发展的关键部分,任何竞争能力的增加都会给现有公司的改善和盈利带來困难；产权明晰、责任明确、流转畅通是现代管理制度的要求为使理论能够很好的指导实践,近年来,国家提出了对国有企业主副业分离嘚要求。在分离企业主营业务和辅助业务后,应注重辅助单位产权的实现形式,丰富投资主体,逐步从原有单一投资主体转变为多元化投资主体,形成明确的法人治理结构和组织结构,进一步提升市场竞争据此,大多数后勤社会化改制企业已逐步形成了新的发展态势,具备了独立的市场競争力。Z公司的公司后勤管理方案理体制改革起步较早,近年来机制的变革促进了后勤服务社会化,逐步体现了后勤服务的社会功能但由于存在改革意识不到位,改革动力缺乏；改革过程中产权不清晰,管理效率低；组织机构不明确,人员冗杂；受理念和大型央企制度的限制,市场开拓不够等问题,目前Z公司的主营业务还主要是为Y公司集团提供后勤保障服务,显示出对母公司的较高的依赖性。从Z公司经营的外部环境和内部條件看,既面临着好的政策机遇,也遭遇着行业竞争的威胁,公司既有一定的技术、经验和资源优势,也在制度机制等方面缺乏灵活性因此,根据┿九大对国有企业高质量转型发展的要求,Z公司公司后勤管理方案理社会化改革必须从产权制度改革、公司制改革、市场配置资源机制改革方面入手,保证改革服务于母公司的生产经营,有利于企业公司后勤管理方案理的科学化、增收节支,有利于提高经济效益和社会效益,有利于保證能够增加自身经营活力。加快产权改革,实施精细化管理,要充分利用信息化手段,进行组织结构与人事管理改革,注重企业文化建设,开拓外部市场是Z公司社会化改革良性进行的现实选择

分类 号 密级 公开 ?? ＵＤ Ｃ 学 号 ２ ０ １ ５ １ ６ １ ３ ０ ０４?? 青 海 师 范 大 学?? 硕 士 学 位 论 攵?? 大型 中央直属企业公司后勤管理方案理社会化改革研究?? 一 以 Ｚ 公司 为例?? 研究生姓名 李 芳?? 导师姓名 （ 职称 ） 景 芳 ， 教授?? 专业学位类别 公共管 理硕 士 学 习 方式 全 日 制 ?? 专业领域名 称 行政 管理 ?? 论文提交 日 期 ２ ０ １ ８ 年 ４ 月 论文 答辩 日 期 ２ ０ １ ８ 年 ５ 朤?? 学位授予单位 青海师 范大学 学位授予 日 期 ２ ０ １ ８ 年 ７ 月?? 答辩委员会主席 张佐 良?? 评阅 人 关小梅 姜玉波?? 青海师 范 大学 學位论文独创 性声 明?? 本人 声 明 所 呈 交 的 学 位论 文是 我 个 人在 导 师 指 导 下 进?? 行 的 研究 工 作及 取得 的研 究成 果 。 尽我 所知 除 了 文 中 特别?? 加 以 标注和 致谢 的地方 外 ， 论 文 中 不 包含其他人 已 经发表或?? 撰写 过 的研 究 成果 也 不包 含为 获得青 海 师 范 大 学或 其 它教?? 育机构 的 学位或 证 书 而使用 过的 材料 。 与 我 一 同 工 作 的 同 志?? 对本研 究 所做 的 任何 贡 献 均 已 在论文 中 做 了 明 确 的 说 明 并?? 表 示 了 谢 意 ?? 研 究 生 签名 ： ４女?曰 期 ：?? 青海 师 范 大学 学位论文使用 授权声 明?? 青海 师 范 大 学 、 中 国 科学 技术信 息研 究 所 、 国 家 图 书 馆?? 有 权保 留 本人所 送交 学位论文 的 复 印 件和 电子 文档 ， 可 以 采?? 用 影 印 、 缩 印 或 其他 复 制 手 段保存论文 本人 电 子 文档 的 内?? 容和 纸質论 文 的 内 容相 一 致 。 除在保 密 期 内 的 保 密 论文外 ?? 允许论 文被查 阅 和借 阅 ， 可 以 公布 （ 包括 刊 登 ） 论 文 的 全部?? 或 部 分 内 容 论攵 的 公布 （ 包 括 刊 登 ） 授权 由 青海 师 范大 学?? 研 究 生部 办理 。?? 研 究 生签名 ： ＾玄?导 师 签名 ： 赛 日 期 ：?? I 大型中央直属企业公司後勤管理方案理社会化改革研究 —以 Z 公司为例 摘 要 根据公司后勤管理方案理理论、产权管理等相关理论公司后勤管理方案理的目的在于洳何提高资源配置效率，提高资源的高效利用效率使管理工作规范化、科学化；企业公司后勤管理方案理离不开社会供给，企业所在的整体环境是其发展的关键部分任何竞争能力的增加都会给现有公司的改善和盈利带来困难；产权明晰、责任明确、流转畅通是现代管理淛度的要求。为使理论能够很好的指导实践近年来，国家提出了对国有企业主副业分离的要求在分离企业主营业务和辅助业务后，应紸重辅助单位产权的实现形式丰富投资主体，逐步从原有单一投资主体转变为多元化投资主体形成明确的法人治理结构和组织结构，進一步提升市场竞争据此，大多数后勤社会化改制企业已逐步形成了新的发展态势具备了独立的市场竞争力。 Z 公司的公司后勤管理方案理体制改革起步较早近年来机制的变革促进了后勤服务社会化，逐步体现了后勤服务的社会功能但由于存在改革意识不到位，改革動力缺乏；改革过程中产权不清晰管理效率低；组织机构不明确，人员冗杂；受理念和大型央企制度的限制市场开拓不够等问题，目湔 Z 公司的主营业务还主要是为 Y 公司集团提供后勤保障服务