国际triz专家认证一级专家 有什么用

创新问题解决理论&TRIZ国际二级认证培训
一、课程背景:
v&国内企业在研发创新领域所遇到的普遍问题
a.&整体性基础技术和原创技术的薄弱,难以制造出“精尖新”的产品,国际竞争力弱;
b.&未来技术的开发和储备乏力,后劲不足,为满足未来市场需求,更加捉襟见肘;
c.&研发团队的整体创新思维、技术视野、市场敏锐度与国际性水平差距依然较大;
d.&自身的研发创新管理体系不够完善,许多应用方法与技术工具零散杂乱,缺乏系统性及成
&&&功的系统推行的路径参考,当前也难以根据现实需要对已有的方法技术进行适时改善;
e.&产品研发的周期长、反复尝试次数多、成本投入高、效率低下、质量难保障,创新点少;
f.&&面对国际市场,知识产权与专利的保护等方面漏洞多,国际性的诉讼与制裁频发等等。
以上是国内企业在研发创新领域常见的和迫切需要解决的问题,而目前证明最为有效的创新方法TRIZ却可以为国内企业突破创新瓶颈带来可行的解决思路和方法,
二、课程目标:
v&使学员从宏观上把握技术系统的进化规律。
v&培养学员深入细致地分析技术问题的能力,使其能够系统地梳理技术问题的逻辑过程,找到解决问题的突破点。
v&系统地介绍各种TRIZ工具的理论知识、使用技巧。通过大量的课堂练习,以及对学员实际技术问题的求解,使学员真正掌握TRIZ工具的基本使用方法和技巧,能够独立解决实际工作中遇到的技术问题;
v&使学员对TRIZ的理解和掌握达到国际TRIZ二级认证水平。
三、课程对象:
企业分管研发与产品战略的负责人、总工程师、研发&产品总监、研发&产品经理、研发设计工程师、创新团队负责人、研发项目管理人员、科研工作人员及其他对TRIZ感兴趣的人员等。
注意:1、具备理工科的基本知识;&2、实际工作经验必须在三年以上
四、课程时间:8天
五、收费情况:A.&16800元/人(费用含教材、税金、午餐、茶点)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&B.&国际MATRIZ&2级认证&另收认证费&2000元/人(学员可自主选择是否认证)
六、授课方式:
v&有兴趣的学员可以带1个自己在实际工作中所遇到的技术问题作为培训练习题目。
v&在授课过程中,每5~6名学员为一组,分组进行课堂练习。
v&有兴趣的学员,在培训开始的3个星期之前,可将自己的实际技术问题以技术问题调查表的形式提交给培训专家。培训专家会利用一个星期的时间对每个技术问题的相关技术细节进行深入提问,然后将技术问题调查表返给学员,学员必须在一周内对培训教师所提出的问题进行进一步的信息补充,并再次提交给培训专家。根据技术问题的难度和信息的完整程度,培训专家会挑出适合作为课堂实战训练的题目作为学员的练习题。原则上来讲,在培训结束后,学员应该对自己的技术问题给出多个概念解决方案。
v&前七天由李海军博士主讲,第八天由三星前研发副总裁Seho&Cheong教授主讲。
七、主讲专家:
&李海军&&博士
v&&北京航空航天大学&&工学博士
v&&国际TRIZ三级认证
v&&国内知名的TRIZ研究与应用专家,国内TRIZ领域的佼佼者与奠基人之一
v&&原TRIZ工业技术研究院研发中心副主任
v&&先后主导和参与了多项国家航空航天重大研发创新工程项目。并先后担任国家航空航天工业
&&&部、国防科工质量与可靠性研究中心、国防科工委专家组、中国运载火箭技术研究院、GE全球研
&&&发中心、联想集团、南车集团等顾问专家。成功辅导过逾百个TRIZ项目。
v&&参与国家自然科学基金项目“支持产品概念设计过程的分布求解计算机环境”和“复杂工程
&&&产品系统多学科设计优化方法与技术”,以及国家科委“八五”攻关项目。
v&&主持和参与多本TRIZ理论书籍的编写、翻译工作,并发表了多篇具有国际影响力的学术论文。
Seho&Cheong&&教授(韩国)
v&三星公司高级董事、研发副总裁
v&韩国政府研发中心策略和评估委员会核心专家
v&韩国成均馆大学技术管理系教授
1984年进入三星,工作28年,主导&参与了三星的历次重大变革;并作为核心负责人,完成了三星创新体系的构建和三星智能手机、三星移动显示器平台、三星集团KMS等多个重大战略型项目。2011年底从三星退休,历任:
v&三星技术总办公室及研究创新团队&领导人
v&三星移动显示事业部&常务高级主管
v&三星电子机械研究所&副总裁
v&三星高级理工学院&副总裁
v&三星综合技术研究院&副院长
v&三星中央研究所&副所长
v&三星TRIZ执行办公室&主任(在三星率先提出推行TRIZ)等高管职务
v&国际TRIZ三级资格认证
八、课程大纲:
培训时间:上午:09:00~12:00;&&&下午:13:00~17:00
【第一天】
上午:TRIZ概述
下午:因果分析
【第二天】
上午:功能分析
下午:综合练习(因果分析、功能分析)
【第三天】
上午:1、技术矛盾、40个创新原理、矛盾矩阵
&&2、物理矛盾、四种分离方法
下午:1、案例剖析(技术矛盾、物理矛盾)
&&2、课堂训练(技术矛盾、物理矛盾)
&&3、实战训练(技术矛盾、物理矛盾)
【第四天】
上午:1、资源分析
&&2、理想度分析
&&3、九屏幕法
&&4、小人法
&&5、STC算子
&&6、金鱼法
下午:综合练习(因果分析、功能分析)
【第五天】
上午:物场分析与标准解系统
下午:1、课堂练习(标准解系统)
&&2、实战训练(标准解系统)
【第六天】
上午:1、科学原理与效应库
&&2、S曲线与进化法则
下午:综合训练(分析方法、求解方法)
【第七天】
上午:1、ARIZ简介
&&2、ARIZ前三步详解
下午:综合练习(ARIZ)
【第八天】
上午:企业如何导入TRIZ(主讲&&Seho&Cheong&)
下午:企业如何导入TRIZ(主讲&&Seho&Cheong&)
附录:国际TRIZ协会及认证流程介绍
&&&&国际TRIZ协会前身是苏联TRIZ协会,由TRIZ之父G.S.Altshuller于1989年创建。1999年正式更名为国际TRIZ协会,简称MATRIZ。MATRIZ是TRIZ理论研究和应用最权威的学术研究机构,目前在全球10多个国家和地区拥有47余个成员组织。国际TRIZ协会认证是目前世界上最权威的TRIZ应用能力认证,由MATRIZ协会于1998年推出,认证级别由易到难共分五级。
&O&&MATRIZ&1-3级认证申请要求:
已获得二级认证
80~160小时
举办课程、研讨总量
不少于20小时
已出版刊物/论文
参加学术会议
*备注:根据国际TRIZ协会(MATRIZ)的规定,必须是相应资格的授课教师才能进行认证。
&O&认证申请流程:
1、申请人须将申请表(简历)及该申请级别要求提供的一系列文件递交至科理。
&&&&2、科理授权认证专家对申请人提供的资料进行初步审核,确认并告知申请人其材料和资历是否符
&&&&&&&合其要申请的认证级别。
&&&&3、科理授权认证专家按对应级别的考核要求和形式(口试/笔试/论文)对符合要求的申请人进行
&&&&&&&认证考核。
&&&&4、通过考核后科理授权认证专家将申请人所有信息与材料递交至国际TRIZ协会专家方法委员会
&&&&&&&进行最终审核。
&&&&5、通过国际TRIZ协会专家方法委员会终审的申请人获得由科理授权认证专家签署、国际TRIZ协
&&&&&&&会颁发的相应级别的认证证书。
&O&认证申请需提交的材料
1、申请人简历(按统一模板填写)
2、参与培训的证明材料、相关的培训成果等
3、口试或笔试的记录和成绩(笔试需提供答卷原件)
4、申请者论文&(电子版,附电子签名,请使用蓝色签字笔)
截止2012年获得国际TRIZ协会认证的人数概况:
世界总授权数
培训高级TRIZ理论+项目+考试
培训全部TRIZ理论+项目+考试
大师推荐+项目答辩
发展TRIZ理论并答辩
报名方式:联系人:蒋老师&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。美国IEG企业创新战略方法在深开讲
美国IEG创新学院&企业创新战略与创新方法&讲座在深召开8月23日,由全国移动电话研发制造产业知名品牌创建示范区领导小组办公室和深圳市市场监督管理局南山分局主办,美国IEG创新学院协办,深圳市质量协会承办,南山区移动电话研发制造产业知名品牌示范区创建与技术创新讲座在深圳召开。会上,国际TRIZ学会执行院士姜台林博士进行了&企业创新战略与创新方法&的主题演讲,华为、康佳、TCL、联想、创维、三星和GE等知名企业派出近300名研发技术骨干出席了本次活动。&企业创新战略与创新方法&讲座现场会上,姜台林博士通过剖析大量的创新实例,深入浅出讲解了TRIZ(粹智),DFSS(六西格玛设计),Design thinking(设计思考)和专利布局等高效的技术产品创新方法。在国家大力提倡创新型国家,创新型企业,知识产权保护越来越严格的大背景下,由于劳动力成本的大幅度上涨,人民币对美元的持续升值等负面因素影响,导致制造型企业经营状况日趋严峻,如果不能思考出企业产品的未来出路和走向,同质化竞争导致的结果必然是多败俱伤。探寻企业业务差异化未来和产品创新能力,也许是企业界人士冒雨而来,趋之若鹜参加创新研讨会的根本原因。姜台林博士在创新方法知识方面拥有深厚的理论功底,并在美国顶尖企业的研发工程部门积累了大量宝贵的实践经验。除了国际TRIZ学会执行院士,他还拥有诸多成就与荣誉&&美国IEG创新学院的院长,中质协六西格玛推进委员会专家委员,中华智粹创新学会理事长,浙江大学创新与创造力开发中心副主任等。姜台林博士据悉,作为此次讲座的协办方,IEG创新学院还将在9月23-27日和10月21-25日于深圳推出&首期粹智创新(TRIZ)国际认证1+2级培训课程&。此专业课程拥有国际TRIZ学会独家授权的培训课程体系,并有机会获得国际TRIZ学会颁发的认证证书;IEG权威资深顾问在培训中不仅介绍多种跨行业跨领域的企业创新案例;还将现场辅导学员快速掌握解决问题的关键路径。此外,IEG创新学院还制定高校奖学金计划,申请合格的高校老师参加一级培训时,最高可获4500元的奖学金,相当于5折参加培训;申请合作的老师如果同时参加1,2级培训,最高获得11000元的奖学金,相当于5折参加1,2级培训。值得一提的是,IEG创新学院还将在今年11月初召开&DFSS大师私塾班&,姜博士将用丰富案例鲜活剖析展开五天五夜魔鬼特训,此课程对学员甄选严格,报名请先咨询。IEG简介作为创新管理咨询领域的领导者,IEG(Innovation Excellence Growth)致力于帮助全球企业提升创新能力。凭借在各个行业领域积累的丰富管理咨询经验,以及对国际创新方法的深入研究,IEG与客户携手合作,帮助其成为创新型企业,在创新战略规划,管理创新与技术产品创新方面获得了突破性提升。IEG秉承多年的创新精神与创新能力,我们为客户量身定制&创新战略规划&&管理创新解决方案&&技术创新解决方案&&产品研发能力提升方案&等多种创新管理咨询服务。同时,IEG旗下的IEG创新学院为客户提供系统专业的精益六西格(Lean Six Sigma)、六西玛设计方法(DFSS),粹智创新方法(TRIZ创新问题解决理论) ,设计思考(Design Thinking),技术地图和专利布局等全球领先的创新方法培训课程。帮助企业客户培养创新管理人才,成就卓越绩效,为其客户和股东创造可持续的价值。IEG的全球服务网络已遍及美国,荷兰,德国,印度,西班牙,日本等国家,并在大中华区运营了15年,分别设立北京、上海、深圳和台北四个办公室。IEG的客户来自于各个行业领域的跨国公司或本土企业,我们利用国际最佳创新管理实践,创新理论方法和本土经验结合,帮助他们制定创新战略和提升创新能力。今天的IEG服务质量日趋完美,服务过程精益求精,专业的咨询服务帮助客户取得突破性的成长,赢得了客户的高度认同与肯定。联系我们详情咨询:400-服务邮箱:官方网站:附录:国际领先企业创新方法TRIZ(粹智创新方法)&&企业快速产品创新的利器粹智(Theory of Inventive Problem Solving, TRIZ)是俄国根里奇?阿奇舒勒(GenrichAltshuller)分析20万个专利所创的原理。TRIZ是系统演进的科学,以系统演进原理和成千上万科学家、发明家的实务经验为基础发展形成。IEG将TRIZ方法导入企业,帮助企业在技术创新,产品创新,服务创新领域发挥了巨大效益。通过多年的企业成功实践,粹智(TRIZ)已经演变成一种通用的卓有成效的创新方法,被众多跨国公司,商业研发机构所采用。IEG的粹智创新方法(TRIZ)同时能够帮助企业员工走出个人的专业领域,运用人类的知识,结合跨领域发明家的智慧,进而快速得到令客户及经营者满意的创新解决方案。DFSS(六西格玛设计)&&领先的系统化产品创新研发方法六西格玛设计方法(Design for Six Sigma, DFSS)是一个能有效解决设计问题的方法,DFSS是以创新的逻辑方式与设计工具,应用在新产品开发的各个阶段,以期以达到新产品质量优化及成本降低的目的。美国IEG创新学院DFSS课程,特别加入了粹智(TRIZ)系统化创新工具,更能有效解决现今产品设计上的关键核心技术问题及产生有价值的专利。Design thinking(设计思考)&&设计与众不同的心动产品
近年来风靡史丹佛、哈佛、MIT商学院,在美国掀起创业与企业改造风潮的「设计思考」课,究竟哪里神奇?从讲求创意的APPLE、IDEO,到创新管理咨询公司IEG,以及传统产业如GE、P&G、3M等都开始把设计流程纳入经营策略,而史丹福大学D-School、伊利诺理工大学设计学院的商业课程,已经将「设计思考」列入必修课程。设计思考(design thinking)方法,强调只要涉及&设计&的就要&思考&。它是&&以设计师的敏感度和方法,运用可行的科技,以及能转化成顾客价值和市场机会的有效商业策略,来满足人们的需求。&设计师积极寻找新数据点,挑战人们所接受的解释,并推想可能存在的新世界。设计思考的目标(挑战),是帮助人们说出潜藏在心理、甚至自己也没察觉到的需求。设计的要旨在于&思考&。思考什么?思考人们的生活脉络、社会脉络、文化脉络、&以发掘使用者的真正需要如何思考:经由观察、同理心、洞见获得创新方向和思路。本文转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。  
本文来源:IT168
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14:02 编辑
请教各位大神,专家都是在什么网站认证的?也就是入选专家库
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人家不认你一建二建
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一般是当地的招标网上认证的,每年地方都会录入新的专家的
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看你什么专家
职称评委找人社局
评标不清楚& &找找建设局交易市场
谢谢楼上各位。。。。。。。。。。。。。。
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