自管型的物业管理人员工作职责的收入要交税吗

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关于物业管理服务中收取的自来水水费增值税问题的解析
来源:老顾&   |
自日全面推开营改增以来,各地税务机关和纳税人普遍反映,提供物业服务的公司提供物业服务时代收水费,若按适用税率征收增值税可能会导致税负上升,为稳定营改增后物业公司税负水平,经过慎重研究,国家税务总局制发2016年第54号公告,对于提供物业服务的公司收取的自来水水费给予一定的特殊政策安排。
公告主要内容如下:
&提供物业管理服务的纳税人,向服务接受方收取的自来水水费,以扣除其对外支付的自来水水费后的余额为销售额,按照简易计税方法依3%的征收率计算。同时,纳税人可以按3%向服务接受方开具。
此公告自发布之日起施行。对于日以后已发生并处理的事项,不再作调整;未处理的,按本公告规定执行。&
对于执行此公告,还应该注意以下几个问题:
1、对于其他行业企业收取的自来水水费是否适用此公告?
由于在总局的公告中并没有明确此公告仅适用物业公司,因此个人觉得其他行业也可以参照执行。目前,福建国税局通过12366问答的方式回复:凡提供物业管理服务的纳税人均可以适用,不局限于物业管理公司。应该为福建国税及时明确执行口径的行为点赞!
2、纳税人在物业管理服务中收取的自来水水费能否开具增值税专用发票?如果扣除支付的自来水水费后的余额为0的,应如何开具发票?
在总局发布的公告中,并没有要求纳税人实行差额开票,也就是说纳税人应该按照向服务接受方收取的自来水水费全额开具增值税专用发票,征税率3%。与扣除支付的自来水水费后的余额为0没有关系。
3、纳税人在物业管理服务中收取的污水处理费,是否计入自来水水费销售额中按照第54号公告的规定适用差额征税和简易征收?
收取的污水处理费,如果符合《营改增试点实施办法》第三十七条不属于价外费用的款项即代为收取并符合规定的政府性基金或者行政事业性收费,就不作为增值税的计税依据。
注1:重庆市国家税务局营改增政策指引
水厂开具给物业公司的发票上有代政府收取的污水处理费,税率为0。物业公司对该部分污水处理费也是代收,但是又不符合政府性基金的条件,如果企业作为水费价外费用征税又不合理,如何处理呢?
回复:对各级政府及主管部门委托自来水厂(公司)随水费收取的污水处理费,。物业公司随自来水费一并收取的污水处理费,向客户开具发票并且在&货物或应税劳务、服务名称&、&金额栏&填开污水处理费及其金额的,不得免征增值税;未在&货物或应税劳务、服务名称&、&金额栏&填开污水处理费及其金额,仅在备注栏注明的除外。
注2:财政部国家发展改革委住房城乡建设部关于印发《污水处理费征收使用管理办法》的通知& 财税[号第四条:污水处理费属于政府非税收入,全额上缴地方国库,纳入地方政府性基金预算管理,实行专款专用。
4、提供物业服务的一般纳税人,购进自来水取得增值税扣税凭证上注明的增值税税款是否可以抵扣?
对提供物业管理服务属于一般纳税人的公司,销售自来水按简易办法依照3%征收率差额征收增值税,不得抵扣其购进自来水取得增值税扣税凭证上注明的增值税税款。
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物业管理人员应具备的服务态度
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业管理人员服务态度&&& 搜集关于物业管理人员服务态度的信息,充斥着大量业主的投诉信息,诸如服务差、素质差、管理不善、收费不合理、乱收停车费、无水无电不处理、屋顶漏雨不予维修等现象比比皆是。&&&&个别物业管理人员在工作中有一种很不好的作风:对业主诚惶诚恐,恭谨有加;而对业主之外的人,就不分亲疏、长幼、男女,乱开玩笑,毫无礼貌,甚至板起面孔,恶言相斥。&&&&殊不知失礼于业主的朋友,也就是失礼于业主,往往会使业主觉得在朋友的面前很没有面子,从而迁怒于我们,如果业主的朋友再火上浇油,言语相激,那就很难说会产生什么样的后果。&&&& 由此看来,物业管理人员确实很有必要改善自身的服务态度。物业管理人员在服务业主过程中,要讲经营之道、经营理念和服务态度。只要我们真正树立全心全意为业主服务的思想,坚持以人为本,做到管理到位,服务创优,业主满意,这样才能与业主打成一片,亲如一家人,在处理相关工作时也能够更加容易。&&&& 有一本叫《赢在态度》的书,书中这样描述态度:态度决定一切,态度就是一切。职业没有尊卑之分,物业管理人员正视自己的工作,端正态度同样会赢得业主的尊敬。
&这里总结物业管理人员服务态度应遵守的三点:
&1、对业主服务应面带笑容、和颜悦色、热情主动。&&&&&2、在将业主劝离工作场所时要文明礼貌,并做好解释及道歉工作。&&&&&3、谦虚、和悦的接受业主的评价,对业主的投诉应耐心倾听,并及时向主管领班汇报。
&物业管理人员禁止行为
&&1、要注意自我控制,随时注意自己的言行举止;&&&&&&2、上班时间不允许吃零食、玩弄个人物品或做与工作无关的事情;&&&&&&3、在办公区域,不得随意谈笑大声说话,叫喊,乱丢乱碰物品,发出不必要的声响;&&&&&&4、谈话时手势不宜过多,幅度不宜过大;&&&&&&5、不得当众整理个人衣物;&&&&&&6、不得将物品夹与腋下;&&&&&&7、不允许口叼牙签到处走;&&&&&&8、不得随地吐痰,乱仍杂物;&&&&&&9、在业主面前不允许经常看手表;&&&&&&10、不允许用手或笔指着业主和为人指示方向;&&&&&&11、在业主面前咳嗽打喷嚏时应转身向后几步,用手帕或纸巾掩口,并讲对不起;&&&&&&12、到业主家工作时,不允许乱翻乱摸,更不允许拿业主的东西或礼物。&
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秋和初春温度较低,且中很多是南方人,因此,就“供暖4个月,交费24元/平方米供暖季和交费30元/平方米供暖季,供暖6个月”与物业管理公司协商选择了后者。从那个时候起,我们小区便一直是每年10月份开始供暖,直至次年的4月份为止。和两年度,冬季是典型的“暖冬”,通过业主委员会对供暖质量和供暖费的监督,产生了相当多的采暖费结余。因此,全体业主免交了年度的采暖费,却仍然照常供暖。仅此一项平均每户节省采暖费支出3750元左右。当事人包干制将退出历史舞台朝阳园黄世达总经理告诉记者,香港的社区一直实行酬金制,没有包干制。朝阳园作为较早实行酬金制的社区,不仅仅跟开发商的香港背景有关,而且与50%以上的业主(港澳台人士、外籍人士、有境外生活经历的人)和第一太平戴维斯的国际背景有关。业主的整体素质较高,熟悉酬金制,也希望的使用透明化。这样一来,在物业管理上套用香港模式,业主、开发商、物业公司三者交流起来就要容易得多。随着法制的不断健全和国人素质的逐步提高,包干制将退出历史舞台,清清楚楚的酬金制会得到更多业主的认可。朝阳园自第一批业主入住以来,酬金制的实施虽然也有磕磕碰碰,但总的来说,还是朝着越来越完善的方向走着。酬金制并不适合所有的社区就目前北京的实际情况来看,朝阳园业主委员会主任舒可心认为酬金制并不适合所有的社区。因为,选择酬金制要求该小区的业主委员会成员有能力监督物业公司。而且,小区的业主们要有足够的信心。毕竟,年终核算时,物业费多了往后挪时大家高兴;少了要补交时,大家就不一定愿意了。如果大家觉得没有这个能力,舒可心建议还是选择包干制比较好。事先与物业公司协商好,给多少钱出什么活,赔了赚了物业公司自己算。也就是说,实行酬金制的小区,业主委员会既要监督物业公司的行为,也要监督物业公司的账目。包干制则简单得多,只需要监督物业公司的行为就行了。专家北京市物业管理商会会长 于庆新酬金制和包干制各有利弊就住宅而言,国外是酬金制占主导,国内则是包干制占主流。酬金制和包干制其实各有利弊,无论国内还是国外,这两种收费方式都有市场。很多人认为酬金制很透明,不会有暴利和黑洞。实际上,任何法律法规都不可能无懈可击,对于一些不讲信誉的企业,只要想钻空子,都能找到缝隙。国外的物业管理之所以纠纷比国内少,与他们实行市场化的时间较长有很系,不讲信誉的企业经过优胜劣汰早已不复存在。就拿北京来说,现有的物业管理企业达到2000多家,而国外同等规模的大城市还不到100家!北京实行包干制也有管理得不错的,排在前几位的优秀物业公司一点也不比国外的优秀物业公司差。所以,物业管理的好坏不在于采取哪种管理模式,而在于市场化程度的高低和企业的自律。保养不当,房子会贬值房子不同于普通的消费品,买完后还得养。在其他条件不变的情况下,如果保养不当,很有可能贬值。这样的例子已经有不少了。在20世纪80年代末、90年代初,北京曾建了一批高档,这些高档公寓有的物业费高达1美元/平方米/月,有的只要3元/平方米/月。10年之后再来看它们,那些维护、保养得好的公寓,基本没有贬值,甚至有的还升值了,无论是出租还是转手,都能有不错的收益。而那些管理不善的公寓,降得最多的现在仅三折就卖!《收费管理办法》要求把物业费的定价交给业主自己做主。但是,要警惕由此带来的一些“副产品”。当属于个人,物业费由业主支付,业主当然希望物业费越低越好。在挑选物业公司时,都愿意选价格低的公司。这种情况下,物业公司在竞标时就会竞相压价,一旦竞标成功,中标的公司很有可能为了节约成本,偷工减料,进行掠夺性经营。在这种经营方式管理下的小区,其使用寿命将大大减少。就拿玻璃和大理石的清洁来说,用普通的抹布(墩布)、清洁与用专业用品、专用清洁剂护理相比,一天两天看不出差别,三年五载后就会大不一样,当然成本也不一样。谁也不愿意花5块钱只享受价值2块钱的服务。如何从中辨别货真价实服务好的物业公司呢?于庆新给大家的建议是,尽量挑选那些声誉好的品牌公司,并事先到这家公司连续管理5年以上的小区考察考察。北京市瑞赢物业发展研究所首席咨询师 朱孝安酬金制现在更省钱朱孝安认为,酬金制相对包干制而言,要更透明、更规范、更节省。具体来说,“更透明”是因为包干制管理的小区,业主从法律上是无权查物业费支出情况的,而实行酬金制的小区,业主则有权检查和监督物业管理成本。但是,据我了解,现在北京还没有专业的审计物业管理成本的单位,大多数的物业管理成本审计是由一些会计事务所兼着做。“更规范”是从的使用上来说,物业公司管理的是所有业主的公共财产,哪些该修、哪些该换、用多少成本来维护等等问题,应该由业主自己决定。物业公司只是一个代管机构,无权替业主做主。因此,把物业维护成本和费分开的酬金制显得更规范。“更节省”是暂时的。因为目前的税法规定:成本不计税,管理费计税。也就是说,酬金制管理的小区,划归成本的那一部分费用现在是不用交税的,只有约定付给物业公司的服务费必须交5.5%的税。而包干制的小区要按照整个物业管理费5.5%交税。一般来说,付给物业公司的管理费占整个物业管理费的10%左右,这样一算,节省的税费可是一笔不小的数目。当然,这只是暂时的。如果税法出台相应的规定后,这一优势就不将存在。在谈到为选择哪种管理方式而投票表决时,朱孝安比较赞同1平方米拥有1票业权的新规定,认为在目前的情况下,这是比较公平的投票方式。他的理由是,这就像股份制企业,占的股份多的权利也相应要大,超过50%的股东就拥有企业的决策权。但朱孝安提醒消费者要注意,在投票之前最好核实一下小区的实际,以便明了自己所占总投票数的比例。消费者酬金制需要顾问和监督枫丹丽舍的齐小姐提出:“我赞成物业管理费实行酬金制。物业管理成本由物业管理公司按计划向业主委员会申请,经批准后按计划执行。物业管理酬金预先约定一个幅度,如5%-10%,根据其工作好坏按月支付。另外,最好聘请一名管理专家做顾问,聘请两名财务人员。”齐小姐还说:“我希望小区在的同时成立小区业主监事会。业主委员会的职责除了《物业管理条例》规定的职责外,增加收取物业管理费及向物业管理公司划拨费用职责。业主监事会职责顾名思义就是监督业主委员会工作。”收费高低要和服务质量成正比家住和泰园的于先生说:“其实不管物业费怎么变化,调高也好调低也好,我认为在小区开公司的业主应该交高于平均值的物业费!因为他们在同样房屋的情况下,享受物业服务的机会最多,人数也最多,所以,一方面我们要求物业提高服务以和他们的收费相符合?另一方面也要通过内部的价格调节手段来体现‘谁使用多谁付费就多’的大原则。”同住和泰园的汤先生向记者表示:“物业费的价格问题我认为要和服务成正比,如果能做得更好,多收也应该。”朝阳无限一位朴姓业主则认为《业主公约》很必要,这样大家就有一个统一的起码的道德上的约束,且有理可依。酬金制是发展方向某业主委员会主任路漫漫先生的观点很明确,物业管理收费的酬金制是发展方向,与目前普遍采用的承包制相比更具合理性。目前我国的物业管理市场尚不完全具备商业化特征。商业化机制是一个更加市场化的机制,只有在商业化相对发达的阶段,才有可能推行物业管理的酬金制,但是在目前我们国家的现状下,并不完全适合。大量的业主关心的问题是哪里的物业费收得高了或低了,而不是物业管理费的真正使用情况。他们不关心或者说也没有能力关心物业管理的经费使用情况。这就说明,目前中国的物业管理,尚处于初级阶段,虽然已经有了某些商业化的萌芽,但是尚不具备完全商业化的条件。再者,物业管理的酬金制需要社会信用和监管体系的保障。现有的物业管理委员会,由于其人员组成的特殊性(兼职等)和法律地位的不确定性,根本无法满足物业管理的要求,也谈不上有力的监管物业管理公司的活动,从而只能“配合物业管理企业工作”。如果业主委员会不具备监管能力和水平,那么酬金制的推行只不过是在物业公司原有的利润水平上再加上几十万甚至上百万的“酬金”,没有实际意义,而且极有可能为业主特别是中小社区的业主带来更大的负担。
交税当然是要去税务局了。交税的前提是你所属公司的收入额与税率相乘后的额。
按照规章制度来!
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1、物业公司需要缴纳的税金有:营业税、城建税、教育费附加、个人所得税、、房产税、、所得税等。2、纳税申报(1)个人所得税,每月7号前申报缴纳。(2)营业税、城建税、教育费附加,每月15号前申报缴纳。(3)所得税,每季度末的下月15号前申报缴纳。(4)如果没有缴纳的税金,每月也要按时进行零申报。3、纳税申报方式,一般都是网上申报,也有上门申报的。具体采用哪种申报方式,最好问一下单位主管税务局。
物业管理对应的营业税税率是5%,并根据营业税缴纳城建税和教育费附加。人员工资不可扣除,但代业主支付的费用(代收代缴性质的)可以在计算营业税计税依据时扣除。物业管理公司应以服务性营业收入额(包括主营业务收入和其他业务收入)为征税对象和计税依据,向税务机关交纳一定量的营业税金及附加,包括营业税、城市维护建设税、教育费附加等。物业管理公司通过设置“营业税金及附加”账户核算营业收入应负担的税金及附加。而公司发生的费用性税金,如房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等,则应在“管理费用”账户核算。
物业管理对应的营业税税率是5%,并根据营业税缴纳城建税和教育费附加。人员工资不可扣除,但代业主支付的费用(代收代缴性质的)可以在计算营业税计税依据时扣除。物业管理公司应以服务性营业收入额(包括主营业务收入和其他业务收入)为征税对象和计税依据,向税务机关交纳一定量的营业税金及附加,包括营业税、城市维护建设税、教育费附加等。物业管理公司通过设置“营业税金及附加”账户核算营业收入应负担的税金及附加。而公司发生的费用性税金,如房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等,则应在“管理费用”账户核算。
laodi91591
就是根据税法,刚毕业踏进社会,想留在自己喜欢的城市工作毕业先找到住的地方。开始找房子,寻寻觅觅终于找到了价钱合适的出租屋,下午搬了进去,泛黄的墙壁已经显出这个房子的年代。只好想到了买装饰,既省事又便宜。上了淘宝逛了一圈,突然发现一家卖墙贴的小笨的店铺里的正合我心意,在掌柜的介绍下,买了主题淡紫色的墙贴,发货速度超快。第二天就受到了,掌柜还送小礼物,我一定会介绍朋友去的。
营业税按收入的5%缴纳,城建税和教育费附加随营业税征收,另外还要缴和水利基金
先收集好一个月的原始凭证,再按每笔做好相应的会计分录,再登帐。
这个还真不知道 如果没收入可以申请零申报
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谈房子涨价
说起物业,很多人难免会有些抱怨,“物业费用贵”、“物业办事慢”、“收费不管事”、“小区环境差”等。关键是物业费用也不少,不同的小区,每户人家按照每平米收费,一年下来也要花不少钱,而且这费用还会涨,这使得很多业主感到扎心。对于物业,业主有这么多问题和抱怨,但又好像感觉物业对于小区来说,是必不可少的?但细想一下,难道小区一定要有物业?一直以来,我们觉得存在即合理,可实际上有些却是不合理的存在。倘若小区真的没有物业,你能想象小区会变成什么样吗?公共区域垃圾无人打理?小区车子乱停乱放?楼梯走道又脏又臭?NO!通通不对,广州一小区亲测无物业管理,却比有物业时更整洁,小区环境变好了,还因此大赚一把,这是怎么回事?从外面往小区里看,该小区干净整洁,车子也没有乱停乱放的现象,一片和谐的景象,但是要知道该小区在之前物业管理时,可没有这么好的景象。而这一改变都是从“业主自管”开始的。何为业主自管?距了解,因为该小区不满物业,业主们索性炒了物业,进行自我管理。据小区的一住户透露,家住17楼的他,曾经害怕的不敢出门。因为当时的电梯经常坏,下楼时是好的,上楼时就坏了,他年纪又大了,腿脚不甚好,所以很担心回来时要走楼梯,索性就一周都不出门。这样的情况,引得居民们纷纷向物业投诉,可是物业却说他们很为难,入不敷出,并借机要求涨物业费,过分时还曾经伪造业主签名。这样的物业,引起了业主的集体不满,于是他们按照法律程序,组织起来成立了委会,并且把原来的物业炒了。不禁暗地称赞业主们的果断,自此以后业主们成立了“自管物业”,实行自管的3年来,物业费没上调一分钱,至今还保持着10年前的水平——楼梯楼0.7元/月/平方米、电梯楼1元/月/平方米;停车月保费甚至从过去的1000元下降到500元至600元。随着物价的飞涨,自管后却分文不涨,这里面有什么秘密吗?从自管委员会的主任口中得知,小区的物业管理费、车位管理费、车位费等收益加起来一年小区能收入400万元左右。而这些钱支出的主要用途是,物业管理人员的工资,一年总计花费240万元左右,再加上其他的一些开销,每年小区还能结余一两百万。三年以来,小区总收入达到1200万元,除去开支还剩五六百万。从这些数据不难看出,尽管物价飞涨,可是没了物业公司在中间赚取的差价,小区根本不需要涨价。你的小区会遇到物业不管事的情况吗?业主又是如何来解决和智斗物业的呢?这样的自管模式好吗,说一说你的看法!文/执念周周图/来自网络
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