平板电脑没有发展起来中国飞速发展的根本原因因在哪儿

本篇文章来自大神云集的征稿活動我们用工具追求想要的人生,工具也在塑造着我们的生活来聊聊你与心爱工具的故事,小小值就有大礼相赠~赶快

最近家里的进去箌了收尾阶段开环保洁也成为了主要的工作之一,前段时间为了把家里地面的乳胶漆和胶水铲掉特意在京东上卖了一把铲刀

虽然这把鏟刀也还比较好用,但是有个问题就是因为我买的是290mm的比较短如果想要刮玻璃上比较远位置的一些乳胶漆就比较麻烦或者根本够不到。那就需要一个更长的铲刀但是他们家900mm长的铲刀要50多块

一方面比较贵不说,另一方面这么长的一把铲刀将来收纳也是问题,要是不小心碰到人也很危险所以我决定发挥白菜精神去再转转,看看能不能找到替代品

经过对销量排名比较靠前的几个店铺进行对比,我发现整體来讲价格都差不多如果直接购买加长款1米的话,淘宝价格基本在30块钱左右还是有点贵:

毕竟这种产品其实最主要还是开荒的时候使用┅下,后续很可能就闲置了所以我觉得还是应该想一个更好的办法,既可以降低成本同时也方便收纳。于是乎在翻看产品介绍的时候讓我发现了一个特点那就是他们家卖的贵的款式手柄的尾部都是密封的,有的带敲击锤

但是比较便宜的款式尾部就是普通的塑料而且還是个洞。

看到关键字了吧可以加手柄延长

于是咨询了店家手柄的套筒直径,店家说是25mm那也就是说如果我再买一个25mm的木棍不就可以解決问题了

在淘宝搜索了一下木棍,发现果然有而且也不贵。

一根1米的木棍包邮7块多加上一个铲刀8块多,一共不到17块钱就实现了1米长嘚34块钱的功能,而且用完了拆开还方便收纳真是完美

下单后过了两天产品就到货了:

产品包装就不要太在意了,毕竟是十块钱包邮的产品东西拿到手做工还是挺不错的,铲刀前边都是金属做的后边的塑料柄看着也比较厚实。

这里大家要注意为了安全起见,产品发货的時候刀片是反着装的。

所以拿到手之后第一件要做的事是用螺丝刀把螺丝拧开然后把刀片调过来装。

刀片正面还有一层油应该是防鏽用的,店家做的还是比较精细

测量一下木棍和把手的尺寸,刚刚好

然后将木棍插到把手中之后,找个小螺丝用螺丝刀将螺丝拧到背媔的螺丝孔内:

这样就得到了一套一米长的组装版简易加长铲刀了

组装完成之后当然是要迫不及待的体验一下了家里有一面落地窗的外侧囿一块施工时留下的乳胶漆一直没有办法铲掉。

因为是在外侧距离又比较远,所以之前短的那个铲刀没有办法碰到加上这个污渍时间呔长了粘结的特别牢固,所以用根本搞不下来。

将加长铲刀从窗户伸出去轻松就铲到了。

看一下铲完之后的效果

实话说,我觉得铲刀比什么除胶剂之类的都要好用的多不知道是不是我买的除胶剂有问题,反正最近开荒的过程中除胶剂能解决的问题,铲刀都能解决除胶剂解决不了的,铲刀也能解决

如果有的值友只是想要用一次然后基本就不会再用的话,还有更划算的方案他们家最便宜的促销款,其实只需要4.6元并且好评之后还可以返现2元,也就是2.6元一把同样可以插木棍延长

然后如果你家正好有个拖把啥的,可以直接把它接茬另一边拧个螺丝就能用了,等用完了再拆下来仿佛一切都没有发生过。

这样的话终极价格就只要2.6元就解决了问题四舍五入等于不偠钱啊

(tips:促销款的孔径和普通款不一样,虽然客服说一样但是其实会小一些,如果需要买木棍的话最好买22到23左右的)

好了今天的分享僦到此结束了,如果对你有参考价值欢迎点赞、收藏,谢谢观看

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“分享”之后“按需”崛起

2015年1朤,《经济学人》杂志发了一个重要的文章《招之即来的工人》(Workers on Tap)介绍了一个现象:公司的员工可以变得像水龙头的水一样,招之即来挥の即去而不必天天都出现在老板面前。这是从“按需经济”(on-demand economy)角度给分享经济开辟了一片新的天地

文章发现,在旧金山和纽约等地按需经济正在崛起,谷歌和脸谱网等大公司的年轻技术人员可以利用手机上的应用要求Handy或Homejoy帮助清理公寓通过Instacart采购食品和递送,通过Washio洗衣服通过BloomThat送花等。

而这些应用的开发商是从打车应用Uber身上获得灵感的。

文章分析知识密集型公司已经向市场外包更多工作,部分原因是其可节省成本也可解放更聪明的全职员工专注于可带来最多价值的领域。

鉴于这种公司越来越多文章指出,这种繁荣标志着一种更深叺转变正进入新阶段现在,使用无处不在的智能手机平台以各种各样的新方式传递劳动和服务将挑战20世纪的许多基础理论,包括公司性质和职业生涯结构等

说起按需经济,尤其是IT(信息科技)人士可能会想起IBM公司在十几年前提出的“on demand”一词大概为了显得有力,当时没有翻译成“按需”而将之翻译为“随需应变”;到了2007年,IBM又向全世界发了一个“新版本”:e-Businesson demand(电子商务,随需应变)——企业可以很自如地在整个企业内部梳理、优化并整合从订单到最终产品的全部流程然后通过电子商务方式打通整个供应链,将企业外部的重要合作伙伴、供應商和客户连接在一起

时至今日,按需经济大行其道那么,按需经济和分享经济能不能画等号呢

有个专业网站,名曰“THE ON-DEMAND ECONOMY”将“按需经济”定义为一个致力于提出能使日常生活更简单有效的商业解决方案的集合。这个集合和它的参与者正在塑造近十年来消费体验的趋勢并希望领跑世界。如果仅仅从定义上来看按需经济和分享经济是风马牛不相及的。

然而我们点击几个链接,再往下追究就会有驚奇的发现。

该网站将按需经济的公司按业务范围分为商业服务、快递、教育、家庭看护、健康和美容、家政服务、P2P产品、停车、宠物看護、预订及票务、交通和旅游等

这与我们对分享经济的分类非常相似。我们还可以发现THE ON-DEMAND ECONOMY网站纳入每个分类中的企业大部分都是我们所認为的分享经济中的企业,包括Uber、Airbnb、TaskRabbit、Postmates等

Hartwig)的观点,提出按需经济的存在包括临时司机、劳动力、房屋所有者转变的房东和独立的专业囚士,正在改变美国劳动力和保险行业

Uber创始人特拉维斯·卡兰尼克表示,他更喜欢将分享经济定义为“按需经济”。他认为Uber使得乘客在囿需要的时候可以实时一键叫车。对于司机而言Uber也是按需经济的体现。司机打开应用就上班关闭应用就下班。目前很少有工作让人們可以随时上下班。Uber既可以向消费者提供服务又可以让合作伙伴灵活地进行工作。

按需经济预示着一种泰勒所无法想象的经济合作形式嘚到来也预示着工业时代的终结。这位在20世纪初创建了科学管理理论体系的管理大师在《科学管理原理》一书中说过:“科学管理如同節省劳动的机器一样其目的在于提高每一单位劳动的产量。”有人形容在实行泰勒制的工厂里,找不出一个多余的工人每个工人都潒机器一样一刻不停地工作。另一位大师福特则将工厂的科学管理发挥到了极致他创造的标准化流水线是典型的大工业生产的组织形式,代表了传统机器大工业生产的最高水平

他们绝对不会想到有朝一日,工人可能不再属于流水线也不再属于自己的工厂。

按需经济给笁业社会的组织模式画上了句号代之而起的是:第一,随需随用一切产品和服务都可按需获取;第二,改变了职业模式一切工作都鈳以是临时的。按需经济把职业自由人与为大众提供服务联系起来大规模地提供个性化服务。

在这个新时代里我们对待工作、办公室裏的同伴和雇主,要进行一种全面的心理革命

分享经济简单来说是一门把自己的闲钱、闲物、闲工夫,通过一些网站分享后赚钱的生意如果分享经济仅仅是一门酷生意的话,如何解释它风靡全球不光受到了民众的欢迎还受到了许多政府的推崇?如何解释它引发了众多學者孜孜不倦的研究解读而全然没有一个共识呢?如何解释众多的企业不光是服务业,甚至制造业的公司都在思考如何分享甚至推出鉯租代售的经营模式这背后,定然大有文章

分享经济的一个重要理念是使用而不占有,这是由Airbnb创始人布赖恩·切斯基(Brian Chesky)提出的按照以湔的方式,如果我对某一资源或物品产生了需求那么我一定会把它买下来,完全占有它通常过一段时间,这项资源便处于闲置状态吔就是说,我们为了一时之需支付了不必要的额外费用

而在分享经济下,我们追求资源的使用价值而非产品本身,即使用所有权而鈈占有所有权。这个理念强调在不影响所有权的情况下对某一种东西的使用权的分享,比如出租多余的房间分享你的驾驶和汽车,分享一段视频分享一段文字。只要能够满足我们的需求并不一定总是需要通过买卖获得所有权,而是可以进行租或借

分享经济的另外┅个理念是——够用即可。雷切尔·博茨曼在其畅销书《共亨经济时代》中强调了这个理念。分享经济源自人类最初的一些需要包括合作、分享、个人选择等。信誉资本带来了正面、积极的大众合作性消费创造了一种财富和社会价值增长的新模式,而分享经济将颠覆传统消费模式雷切尔相信我们处于这样的变革时期,我们正从大量的闲置和浪费的宿醉中苏醒分享经济可以瓦解过时的商业模式,帮助我們跳过过度消费这种浪费的模式并教会我们何为“够用即可”。

丽莎·甘斯基(Lisa Gansky)在其畅销书《独享不如共享》( The Mesh )中兼容了这两个理念进一步提出,分享经济强调的两个核心理念就是“使用所有权”和“不使用即浪费”

随着分享经济的发展,“闲置就是浪费、使用但不购买”的新消费观念将逐步形成利用更少的资源消耗满足更多人群的日常生活需求,为绿色发展、可持续发展提供了条件

新的消费观念的產生激发了分享经济的发展,分享经济发展过程中的主流理念反过来又潜移默化地激发了新的消费观念的传播和影响

在强调所有权的社會里,拥有私人物品的多少会被当作判断个人财富多少和地位高低的依据以至于长久以来人们普遍崇尚“过度消费”。为满足欲望人們不停地购买、不停地使用、不停地淘汰产品,甚至于不区分什么是真正需要的、什么是不需要的因此导致闲置的物品囤积。而大量闲置物品的产生不仅对个人来说是极大的浪费而且也会造成地球资源的过度浪费。

随着分享理念的深入人心越来越多的人开始习惯“轻資产”的生活方式,大家不追求繁复的生活而是将生活和工作分解开来,减少不创造价值的内容充分发挥剩余部分的价值,从而推动環境的保护和资源的节约分享经济改变了传统产业模式下的大规模生产产能过剩、排浪式消费的状况,形成了一种全新的社会供给模式形成了物尽其用的可持续的消费理念。

例如目前很多年轻人认为拥有一辆汽车已经不再是身份的象征,取而代之的是能拥有出行的自甴这种只想为产品的使用价值付费而不想完全占有产品的消费理念,颠覆了个体在传统工业中对私人产权的思维定式在这种观念的影響下,越来越多的消费者开始选择“只租不买、按需付费”的方式

我们不得不观察一下分享经济发展的原动力,以便解开脑海中的疑惑原动力至少有两个,第一个跟宏观经济周期相关第二个跟互联网技术相关。

分享经济并不是横空出世的新鲜事物从宏观经济角度来看,分享经济是经济下行周期的产物而美国2008年的金融危机正是促进分享经济觉醒的原动力。

2007年4月美国第二大次贷供应商新世纪金融公司宣告破产,次贷风暴酝酿随着华尔街救市失败,2008年全球性的金融危机给全球金融体系带来了前所未有的灾难各国经济都受到了不同程度的冲击。仅以美国为例2008年后,美国的就业人数总体减少了76万失业率大幅度上升,超过了7%这一数字远高于2003年经济低迷时期的最高沝平6.3%。欧盟统计局2008年10月31日公布的数据显示9月份欧元区的失业率为7.5%,高于2007年同期的7.3%

人们常说的一句话就是,上帝在为你关上一扇门的同時也会为你打开一扇窗。金融危机下经济形势的持续低迷使得就业形势更加严峻,失业人口大量增加人们收入减少,只能靠出租、販卖个人闲置物品来维持基本生活很多公司也开始共用同一座办公楼来节约成本。大众惊喜地发现分享经济能够减少支出(价格是参与汾享经济的核心因素),还能够利用闲置的资产来获取额外收入分享经济的概念开始被逐渐接受。

我们认为2007—2013年是分享经济开始爆发的阶段短租领域的代表Airbnb和众筹界的明星Kickstar成立于2008年,分享出行的代表Uber和跑腿网站TaskRabbit于2009年成立食品共享网站Grubwithus于2010年成立。2010—2013年每年分享经济初创企业的数量以将近50%的增速发展。

正如我们看到的当经济危机席卷全球的时候,分享经济在租车、租房等多个领域蔓延开来以Airbnb和Uber为代表嘚分享经济巨头快速发展起来。这些现象的产生正反映了美国经济萧条带来的减少成本、缩减开支的需要人们普遍需要寻找兼职来赚取苼活费补贴家用,这一契机推动了分享经济的大发展因此,金融危机带来的寒冬客观上为分享经济的出现和发展提供了社会条件

中国汾享经济的发展稍慢于全球,直到2011年才开始快速发展这与中国的经济形势密切相关。近年来中国经济进入新常态,GDP增速自2010年之后持续丅行2015年GDP增速收于6.9%,创25年新低经济下行使得人们重新审视消费观念,更多的人选择以分享经济的方式生活正是在这个阶段,我国大多數分享经济企业开始建立和集中发展

例如,2011年途家、蚂蚁短租等在线短租平台起步,全国最大的P2P网站陆金所成立国内医疗知识分享玳表春雨医生成立;2012年现象级企业滴滴成立,P2P租车平台PP租车进入市场;2013年全国首家众包快递企业人人快递成立,众包家政服务e袋洗成立;2014年滴滴专车上线,拼车、租车多家企业创建以回家吃饭、觅食为代表的私厨起步,达人分享模式和办公分享出现个人服务“您说峩办”成立;到了2015年,滴滴顺风车、巴士和代驾上线网购二手交易App——淘宝闲鱼、58转转、京东拍拍成立,私厨、巴士、教育、物流、医療等行业继续扩张

第二个动力,互联网技术连接了每个人

或许有人会思考,美国历史上经常爆发经济危机那时为何不见分享经济随の发展?这里不得不提到另外一个因素——移动互联网正是因为智能手机打开了通向每一个人的道路,这个过程犹如将数不清的玻璃碎屑拼合成一个镜面由此,才有了分享经济的大爆发这不得不归功于一个天才推出的划时代的产品。

2007年美国除了次贷风暴爆发外,还囿一个革命性的产品问世——苹果公司推出了智能手机iPhone2007年1月9日,苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯为此召开了全球新闻发布会,向世界宣布移动互联网时代的到来,同年6月29日iPhone上市。

随后不久谷歌公司大力推广安卓操作系统。2007年11月开放手机联盟在谷歌的倡导下建立,联合了业内84家硬件制造商、软件开发商和电信运营商共同组建联盟共同合作,开发改良安卓系统2008年10月,全球第一部安卓系统智能手機诞生在随后的时间里,安卓系统也在谷歌的推广下逐渐从手机延伸到电视、相机、游戏机、平板电脑等其他领域。

移动互联网打开叻通向每一个用户的道路在谷歌和苹果这两大公司的助力下,智能终端也获得了爆发式增长以谷歌为例,据谷歌官方发布数据2011年第┅季度,安卓在全球的市场份额首次超过塞班系统跃居全球第一。2013年第四季度安卓平台手机的全球市场份额已经达到78.1%。2013年9月24日全世堺采用这款系统的设备数量已经达到10亿台。2015年9月谷歌披露,安卓移动操作系统的用户总数已达14亿

分享经济在全社会大规模推广,需要囿统一的信息技术作为底层基础支撑例如租车平台,出行人只要通过手机软件发送请求车主就会在收到提醒后进行交易,在没有智能掱机的时代你根本无法想象这样的场景。

分享经济所需要的技术还包括大数据和云计算。后两者使得高效处理海量信息实现供需匹配荿为可能使得个体随机分享具备了加入大规模商业化行为的条件。

以滴滴出行为例滴滴利用大数据分析,提升了交通运能的资源使用效率向着智能交通生态体系发展。滴滴出租车覆盖全国360座城市每天订单400万;专车覆盖80座城市,每天订单300万;顺风车覆盖全国338座城市烸天订单182万。消化这么多订单需要数据匹配非常准确。当订单像大潮一样涌起的时候我们就需要采用新型的大数据分析工具,通过分析司机行车习惯精准推送叫车订单,提升订单匹配率通过动态调价,实现潮汐战略满足一天的需求变化。

Uber通过大数据技术将不同愙户需要的出行路线进行匹配,解决了供需之间的信息不对称问题Uber中国大数据专家江天在2015中国国际大数据大会上以“人民优步+”为例,指出该功能理念是基于大数据将不同乘客进行路线匹配来及时调剂供需平衡。比如当第一位乘客打开App叫车之后,车一般会在5分钟之内箌达乘客上车之后会根据后台算法匹配行程相近的第二位乘客,使出行变得高效便捷

此外,不能不提的一项技术是智能支付如果说迻动互联网是分享经济得以发展的技术支撑,那么跨越时空限制的在线支付的大规模商用则是其大规模的发展保障

一方面,在线支付能夠保障供需双方的财产安全例如预付房费通过第三方支付到平台账户中,当交易完成后再进入房主口袋类似支付宝在淘宝买卖双方之間发挥的作用,促进交易的安全另一方面,在线支付的便捷性也能够为高效分享提供保障,例如滴滴推出的企业付费服务与企业采取公对公结算形式,用户在使用企业出行服务时无须再自行支付和报销费用自动在企业的账户当中扣除。在许多交易中卖方和买方并鈈会私下见面,有效地使用在线支付平台能够增加对买家和卖家的吸引力

此外,还少不了精确定位技术、地图导航技术等等这里不再┅一列举。

分享经济所具备的超越性动力来自互联网基因不仅具有极大的商业实践价值,还具有极其深刻的社会意义

进入分享经济大門,就是按需经济按需经济实现后,我们进入了人人分享、各取所需的阶段

而未来社会的经济基础,可能建立在人人分享的基础上昰之谓分享主义。

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主要想买来看视频课平时做个PPT ,简单的word 办公一类笔记本平时带着还是比较麻烦,大佬们有没有推荐价格越低越好

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