以色列模式创业模式对国内技术创业者有哪些借鉴意义

以色列创业创新考察记(图)_网易新闻
以色列创业创新考察记(图)
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以色列的人均风险资本投资是美国的2.5倍,欧洲国家的30余倍,中国的80倍。  陈宪
  以色列的“新创”
  与中国的“创新”
  以色列新创公司将创业和创新融合,其真谛是快速产业化即高周转率,这恰恰是中国现在的软肋。
  最近,带EMBA学生去以色列游学,听了10个左右讲座,大致包括三个方面,其一,有关犹太文化和以色列国情;其二,以色列的若干产业,如高科技产业、国防产业、清洁技术产业和风险投资产业等;其三,关于创业创新,如畅销书《创业的国度—以色列经济奇迹的启示》(下简为《创业的国度》)的作者之一索尔·辛格的演讲。
  在本书“引言”的末尾,作者不无自负地写道:“在这个世界上,如果你想找到创新的关键所在,以色列是最值得去的一个地方。西方世界需要创新,而以色列拥有创新;弄清楚这种创业的动力源自何处,去往何处,如何使其长期保持下去,其他国家如何从中学到创业国度的精髓,这才是我们当下最重要的任务。”
  以色列的新创公司有哪些重要特征呢?第一,以研发新技术为主。为什么说start-up译为新创公司最合适,是因为体现了它的最为本质的特征:总是和研发新技术联系在一起。也就是说,“新创”就是新技术创业的意思,“新”既指开始启动,又指新技术研发。新创公司的核心业务,也常常是唯一的业务,就是研发新技术。
  第二,几乎都可获得风险资本的投资。《创业的国度》提供了总量数据:2008年,以色列的人均风险资本投资是美国的2.5倍,欧洲国家的30余倍,中国的80倍,印度的350倍。与绝对数相比较,以色列这个只有710万人口的国家吸引的近20亿美元的风险资本,相当于英国6100万人口所吸引的风险资本或德国和法国合计1.45亿人口所引入的风险资本总额。这足以表明以色列风险资本的充足。在以色列传统行业中创办一家公司,会面临很多融资上的问题,即便只想获得一笔小额贷款也会有很多麻烦,但新创公司可以通过多种途径获得融资。诡异的是,不能说以色列不是一个市场经济国家,但其资本市场却是高度集中的,各种限制也很多,从源头上阻止某个行业发展,或支持某个行业发展,看起来都是理所应当的。
  第三,高周转率。《创业的国度》的两位作者告诉我们,在以色列,引起人们关注的,常常不仅仅是新创公司数量多,它同样拥有新创公司的高周转率。所谓高周转率就是新技术研发成功后迅速地产业化,或新技术被大公司买走,或新创公司被大公司兼并。这种情形不做一个比较,可能很难有说服力。创建网站,致力于促进“创业运动”的芬兰企业家昂蒂·维尔帕纳,用芬兰的情况与以色列作了一个对比,他沮丧地说,“芬兰取得了很多科技专利,但是却没能把它们利用到创业这种形式上来。在芬兰,创业公司的初期投资大约在30万欧元左右,以色列创业公司的初期投资是它们的10倍左右;同时,以色列创业公司的数量也是芬兰的10倍左右,创业公司的周转率也更短、更快。我相信未来我们肯定会有大幅增长,但是目前来看在培养创业文化方面,我们的确远远落后于以色列和美国。”创业要解决“入口”的问题,也要解决“出口”即退出的问题,就我国目前的情形而言,后者的问题甚至比前者还要严峻。
  由上述三个特征共同支持,决定了以色列的新创公司生生不息、周而复始,由此也形成了以色列独特的创业创新模式。
  “新创”一词和现在中国高频出现的“创新”一词有什么异同?目前我们所说的“创新”通常有三层涵义,其一,科学(家)意义上的创新,就是发现(discovery),发现新的规律和知识;其二,技术(工程师)意义上的创新,就是发明(invention),发明新的工具、材料、配方……其三,企业(家)意义上的创新,也是经济学或熊彼特本来意义上的创新,就是变革(innovation),变革现有生产要素和生产条件的组合,使资源配置的效率不断得到提升和优化。我们现在是在这三层涵义叠加的意义上理解创新的。甚至还有将创业创新环境的因素与创业创新混为一谈的问题,如制度创新本来属于环境因素,尽管很重要,但它并不是创业创新本身。这一泛化的对创新的理解,使人们往往难以把握创新与创业的关系;难以把握内在于创业的创新的真谛;进而也难以针对问题所在,提出符合不同主体职能的可操作解决方案。
  在总需求不足为常态,以及需求更多地表现为潜在需求的背景下,以技术进步为核心的供给端创新,就显得比任何时候都重要。由于新技术研发的激励特征,以及基本不存在规模经济的特点,小型化即以色列的新创公司,成为最佳的创业创新组织形态。而且,这种组织形态较好地解决了我们长期以来没有有效解决的产业化问题,即上述的高周转率,进而构成了以色列的“新创”与中国的“创新”的主要差异。
  创业创新的目的是增进社会福利:增加就业、创造财富,提高广大人民群众的生活水平和质量。产业化则是创业创新与增进社会福利的中间环节。产业化的组织者是且只能是创业者和企业家,科学家和工程师的创新成果,是创业者和企业家主导的产业化的投入要素。
  产业化的核心问题是连接需求和供给,是供给创造需求。以色列新创公司将创业和创新融合,其真谛是快速产业化即高周转率,这恰恰是中国现在的软肋。
  以色列的创业创新生态系统
  移民面对着比本地居民更大的生存和发展压力,有着更强烈的创业冲动,他们所产生的就是“鲇鱼效应”,直接影响本地居民投身创业的行为。
  解构以色列的创业创新生态系统,和解构其他生态系统一样,要找到其中特殊的生态链,进而分析系统中主体和环境的关系。
  以色列创业创新生态系统中的一个特定人群是移民。1948年宣布建国时,以色列人口为70多万。到目前为止,它的总人口约在790万,不到70年,增长了10倍,显然,人口的机械增长即移民,是最重要的解释。建国初期,以及以后发生的重大事变,如前苏联解体,都促使世界各地的犹太人举家迁徙,回到祖先的土地。移民尤其是短时间涌入的大量移民,对于任何一个国家都是负担、挑战,对于以色列也是如此。然而,移民往往是风险偏好的,他们不会排斥重新开始。“移民的国度就是企业家的国度”,目前全球创业创新领域最为领先的两个国家—美国和以色列,都是移民的国度。
  上个世纪90年代初,近百万前苏联犹太移民涌入以色列。如果要安置好这些移民,必须创造50万个新的工作岗位。和普通移民不同的是,这些移民中有1/3是科学家、工程师和技术专家,以色列的高科技机构可以雇用他们,但当时的研发中心不可能容纳这么多雇员。为此,1991年,以色列政府创立了24家技术孵化器企业。这些企业为他们提供了初期研发所需要的资源和资金。当然,不能为研发而研发,重要的是研发成果是否具有市场价值和销售前景。但是,政府部门无法帮助这些企业将它们的产品成功地产业化。由此,人们意识到私人风险资本才是唯一的出路。
  就在那时,以色列著名的Yozma(希伯来语,意为“首创”)项目应运而生。该项目是由政府出资1亿美元创建的10个新的风险资本基金。每一份基金都必须由三方代表组成:接受培训的以色列风险资本家、一家国外的风险资本公司,以及一家以色列投资公司或银行。年,Yozma项目在政府的资助下筹集到了2亿多美元的资金,这些基金在5年之内都被出售或者私有化了。《创业的国度》写道,今天(指2009年)Yozma基金拥有大约30亿美元的资金,为数百家以色列新成立公司提供资金支持。
  尽管移民有着强烈的创业冲动,但他们也会有各种不同的短处,如受教育程度参差不齐;又如,不一定掌握当地的语言。像在以色列,相当部分的移民都要接受希伯来语的培训。不过,在教育培训方面,除了国民教育体系及一流大学(希伯来大学、以色列理工学院、魏茨曼学院和特拉维夫大学等)的作用,以色列的显著特点在于年轻人在国防军接受的教育和训练。从某种程度上说,这比他们在学校的经历更重要。在求职过程中,每次面试必问的一个问题就是:你在军队的哪个部门服役?不同军种或部门,意味着你在选拔时被认定的优秀程度。和其他国家一样,以色列的顶级大学也很难进,但在这个国家,可以和哈佛、普林斯顿、耶鲁相媲美的是国防军的精英部门,如专攻科技创新领域的Talpiot(源自《旧约·雅歌》,意指城堡的塔楼,象征最高成就)部门。该项目每年从以色列高级中学中2%最顶尖学生(2000名左右)中测试、选拔,结果是其中1/10的学生进入。他们被要求在更短的时间学到更多的东西,学术培训范围远远超出以色列或世界其他国家的普通大学生,同时也要经历和空降兵一样的基础训练。《创业的国度》的作者之一辛格在讲课时特别强调,对于创业者来说,一个创意固然重要,但是,面对任务的态度、面对困难的坚持更加重要。他认为,这些素质或品质,恰恰是年轻创业者在国防军服役时得以养成和提升的。
  通过上述简要介绍,我们看到了创业创新生态系统中的基本主体:创业者、科研机构、孵化器、加速器、风险投资基金、政府、国防军和教育机构,以及他们之间的集群效应。这是以色列具有如此强大的创新能力的一个答案。显然,移民中的创业者、Yozma基金和国防军,是以色列创业创新生态系统中的“榜样”,榜样的力量是无穷的。移民面对着比本地居民更大的生存和发展压力,有着更强烈的创业冲动,他们所产生的就是“鲇鱼效应”,直接影响本地居民投身创业的行为;Yozma基金之前,以色列无所谓风险投资,然而,它的成功运作和带来的实际效益,使以色列的风险投资产业风生水起,并成为人均风险投资最高的国家;国防军成为创业者的大学校、训练营,参与培育以色列一代又一代的创业者,真是一个不可多得的成功经验。
  作为一个国家,以色列的环境劣势非常明显。自然资源短缺,尤其是水资源短缺;自然环境恶劣,沙漠占国土面积的比重为67%,几乎到了人类难以生存的境地。来自于阿拉伯国家的外部威胁无时无刻不存在。正是受到这些难以想象的压力,以色列通过科技研发、教育培训和创业创新,打造了推动经济长期增长的三个基本要素:技术、人力资本和企业家精神,由此形成了自身的强大优势。
  来自于建设强大国家的物质需求和精神需求,同时创造了各种不可多得的机遇。经历了建国初期的高增长时期、低增长和恶性通胀并存的滞涨时期,以色列进入了当下的高科技时期,尽管也存在这样那样的问题,如贫富差距拉大,但是,创业创新带来的驱动力,即使经济增长具有可持续性,也给解决问题带来了空间。这就是我们可以看到的以色列创业创新生态系统中,主体适应环境、改造环境,并与环境共同进步,共同优化的生动画面。
  联想到中国,改革开放以来的农民进城,亦是一场大规模的移民。但由于一系列制度改革的滞后,使我们的创业创新生态系统缺少基本的要件,如相适应的教育培训、足够的风险投资基金。当然,更重要的是,长期以来,我们缺乏对创业创新重要性的正确认知。现在总算好些了,至少我们已经将创业作为经济活动的原生态,将创新作为经济发展的驱动力了。
  向以色列的创业创新
  学什么
  我们无论从宏大叙事的视角,如将企业家精神上升为国家精神;还是见微知著的视角,如创业者多重试错的追求和坚持,都可以从以色列学到很多。
  以色列的创业创新生态系统确实有其独特性,但是,如果以色列的成功仅仅限于以色列,其他国家又可以从中借鉴什么呢?
  借鉴并不等同于获益。如果企业要受益于以色列的某项创新,最简单的办法就是购买这家新创公司或其研发成功的技术。对于企业,尤其是跨国公司,在这个开放的世界,没有必要也经常没有可能去复制另一国在制造、创新或者区域市场准入方面的竞争优势。进一步地说,在今天这个世界,确实有些国家和企业只能利用别人的发明创造,而有些国家和企业的优势就是发明创造。这是一个国家和企业发展阶段或战略定位的问题。
  然而,对于任何一个国家和企业,乃至对于这个世界来说,不断创业创新带来的利益是巨大的。永远甘于利用别人创新成果的国家和企业,是无法进入现代国家、卓越企业之林
本文来源:东方早报
责任编辑:王晓易_NE0011
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中以创交会 以色列创业菁英讲述别样的创新方法
【IT小喇叭报道】5月14日上午9点,“中以创新创业分享交流会”在郫都区菁蓉镇大禹东路66号正式开幕,本次活动由以色列驻成都总领事馆、十分联创主办,洪泰智造工场特别合作,优狼智造、创客空间联盟、创新工坊协办,成都电视台、四川经济日报、网易、成都电台、搜狐、今日头条、国际在线、新浪、中国商务新闻网、央视网、中华新闻网 中国四川网、微链、IT小喇叭、每日金融、疯纭推等媒体纷纷进行关注报道。交流会主题智创未来Intelligence Creates the Future中以创新创业分享交流会领导致辞成都双创示范基地管委会常务副主任 蒲斌政策解读成都创新创业示范基地管委会 投资促进部 林億豪创新创业政策宣讲菁蓉镇在我们创业天府行动计划发布,着力打造创业之都以来取得了各类优异成绩,放眼全川,我们创新创业的浪潮更是波澜壮阔、热血澎湃,创业从来不是一条孤独的路,因为在这条路上既有你的同行人,也有你的引路者。成都创新创业示范基地管委会投资促进部林億豪主要从六个方面进行了全面的政策解读。一:该政策为双创2.0版本优惠政策,是《创业天府·郫县行动计划优惠政策》的延续和升级,目的在于加快构建以菁蓉镇为中心的便利化、低成本、全要素、开放式创新创业生态体系,加快打造具有国际影响力的双创高地。二、支持高层次人才引进。三、支持优质创新创业项目。四、支持双创平台建设。五、支持市场化专业服务。六、支持科技成果转化嘉宾分享以色列成都领事馆副总领事雅各布做以色列创新创业环境解读总领事雅各布说到:以色列作为启动国家盛典。尽管其体积小,人口少,这个年轻的国家是世界上最大的位置为企业家和风险资本家。以色列从其他国家通过最突出人均创业公司。有更多的以以色列公司在纳斯达克上市,是印度、日本和韩国的总和。我们自豪的说。以色列也是一个国际高科技中心,我们有超过300个世界著名跨国公司建立了研发中心。去年,四川省政府和以色列经济产业签署协议合作研发和技术创新。本协议的实现将有利于教育、医疗、农业和创新的灵感,从两方面来说:我多年的生活在中国,特别是在成都,我可以确定一个伟大的创新精神的年轻几代。以色列总领事馆在成都4月以色列任务打开在中国大陆,成立于2014年,我们负责四川、重庆、云南、贵州。作为中国最年轻的以色列使,我们致力于促进以色列和中国西南之间的相互沟通和合作在各个领域,包括经济,文化,贸易、教育、旅游和更多。主题分享以色列Storyball项目创始人、首席执行官 Chen Lev 陈列弗Chen Lev 陈列弗,十四岁开始创业,一个在儿童娱乐领域有着17年创业经验的创业者。曾服役于以色列空军精英特种部队(Shaldag部队),就职于不同职位:战士,指挥官,城市战斗指挥员。年期间,于以色列中部地区检查官办公室实习(副首席检察官办公室)。实习结束后,在现在的公司之前,还创办了其他两家初创公司:一家是高管工作坊,主要是教会经理们如何结合将魔术与心理学结合进行创新。另外一家是培训班,主要培训如何成为孩子的魔术师。2015年担任Michael Oren的现场指挥员,在2015年竞选中,成为以色列议会议员。陈列弗提到平均一个小孩每天花5.5小时在屏幕前,这种情况可能会导致:长期的身体损伤,忽视运动技能,社交减少,而故事小球,把玩具带入生活,它可以选择喜欢的人物角色,允许玩家积极参与多重情节。这是个手持型的智能操控器,它可以感知和分析我们身体动作,能用不同的声音、灯光、色彩和振动来回应我们,并利用这些所有的特点,用一种非常特别的方式来讲述玩具的故事。特拉维夫全球国际营销主管 Ido CohenIdo Cohen 是特拉维夫全球国际营销主管,是特拉维夫-雅法市长办公室“致力于提升城市全球定位”项目发起人,Ido是一个品牌专家,主要负责特拉维夫的主要国际活动。 2017年3月,Ido 负责“酒店救生员项目”,其将酒店救生塔改造成为游客豪华酒店,这是创新促使特拉维夫-雅法在技术、旅游和生活方式取得成功的完美案例。Ido 持有以色列跨学科研究中心“沟通策略”硕士学位及 耶路撒冷希伯来大学“政治学”学士学位。作为一名海军训练指挥官,在结束其军旅生涯后,Ido 为不同国际组织工作,如:佩雷斯和平中心,国际儿童夏令营村,世界犹太复国主义组织对外关系部,以色列亚历山大Muss高中。Ido也是以色列“Stand With Us”项目发言人。NOMAD 游牧者 创始人/设计师 奥丽特.列夫奥丽特.列夫,“游牧者”的品牌设计师和创始人,荣获电子乐器设计和以色列西尔斯物联网领先设计大奖。之前就职于硅谷一家基础设计公司“NONOBJECT”,在这家公司,她负责将一些国际大公司的项目设计由概念变成现实。现在,她的设计被全世界数以百万的人使用,奥丽特目前是“TechForGood”这个组织的导师,这是一个为推崇社会技术企业家的全球性的组织,她也是LeadWith这个组织的导师,这是一个非盈利性的组织,主要是加强和提升女性科技技能,她还是BizTEC这个机构的导师,这个机构是以色列理工学院的技术加速器。奥丽特是申卡尔国际关系小组成员,这个小组建立了国际之间大学的合作,比如:宾大沃顿商学院、康奈尔大学、耶鲁大学等。她是也是XLN初创团队的一员,XLN是一个创客交流空间,由洛伊特61所创建,致力于倡导科学技术教育。奥丽特曾服务过以色列8200精英智囊团,她目前是StandWithUs联谊校友,拥有申卡尔工业设计硕士学位。NOMAD 游牧者A digital musical instrument for the modern nomad by Orit Dolev一个由奥丽特.列夫设计,专为现代旅行者打造的电子乐器品牌。最近,“游牧者”获得了红点奖设计奖,“游牧者”也将旅行者与音乐、技术的带到了一个全新的高度。这个产品初衷是为了鼓励流动性和冒险精神,“游牧者”简约外表和可伸缩橡胶线最终使在路上创造音乐成为了可能。圆桌对话圆桌主持:雅各布以色列驻成都领事馆副总领事嘉宾:Chen Lev 陈列弗以色列Storyball项目创始人,首席执行官Ido Cohen特拉维夫全球国际营销主管奥丽特.列夫NOMAD 游牧者 创始人/设计师佟维十分联创CEO周轶优狼智造联合创始人李剑峰成都光数云联CEO谢小强成都耐思普乐科技CEO在圆桌讨论环节,在中方的各位代表做了简短的自我介绍以后,各嘉宾分别从4个角度进行了多方位的探讨:1、要成功进行科技创新,最重要的因素是什么要成功进行科技创新,最重要的因素是什么?2、为了创业成功,你肯定要为你的项目提早作计划,那么可以告诉我们你们一般是在项目开始初期就会做一个长远的计划呢?还是会先从短期计划着手,然后根据项目进展一步步制定战略?3、以色列的创新生态系统怎样在资金方面为创业家提供支持?在中国,金融系统是如何协助企业家创业的?4、中国正在寻求从“中国制造”向“中国智造”转变,并大力鼓励创业、创新,为此各位对中国智造的发展有什么看法,同时以各位的看法中国和以色列在什么领域可以产生深度合作?中国正在寻求从“中国制造”向“中国智造”转变,并大力鼓励创业、创新,为此各位对中国智造的发展有什么看法,同时以各位的看法我们在什么领域可以产生深度合作?自“十三五”以来,我国明确以创新驱动工业转型升级(爱基,净值,资讯),建设制造强国。与此同时,我国目前存在产业技术创新能力弱、科技成果转化能力弱、协同创新能力弱及创新环境与氛围差等“三弱一差”的特点。以色列以位居世界前列的人均GDP和创新能力被冠以“创新的国度”。以色列每年都有1000家创业企业,分布在IT、生物医疗、物联网、清洁能源、智能制造等领域。随着菁蓉镇在创新创业领域国际化形象的逐步提升,对具体行业领域及成功的运营管理经验的需求更加旺盛。以色列作为全球性的创新创业的标杆,在很多方面都值得借鉴学习,包括对企业家精神的塑造、创新氛围的培养、孵化器的模式、教育体系的支撑,以及政府资金与民间资本的良好互动等。为进一步贯彻国家“创新创业”深入实施创新驱动发展战略,发挥科技技术工作者的生力军作用,促进科技创新成果与国内外企业、市场、资本对接、推动成果转化和国际接轨。嘉宾合影媒体专访会议中,成都电视台、成都电台、搜狐、四川经济日报等媒体对以色列成都领事馆副总领事雅各布做了媒体专访,活动结束后,成都电视台、成都电台、搜狐、四川经济日报等媒体对十分联创总经理佟维、光数云联李剑峰做了媒体专访。十分联创团队合影小编说:今天我们是“中以创新创业分享交流大会”明天就还有可能更多,十分联创作为全方位的创业领航者,未来,十分将继续开展系列的优质国际化交流活动,助力中外创业企业更好的发展!在未来为更多的创业者打造更多的不可能。关注十分就等于关注了创新创业的未来来源:十分联创 IT小喇叭
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5月14日上午9点,“中以创新创业分享交流会”在郫都区菁蓉镇大禹东路66号正式开幕,本次活动由以色列驻成都总领事馆、十分联创主办,洪泰智造工场特别合作,优狼智造、创客空间联盟、创新工坊协办,成都电视台、四川经济日报、网易、成都电台、搜狐、今日头条、国际在线、新浪、中国商务新闻网、央视网、中华新闻网 中国四川网、微链、IT小喇叭、每日金融、疯纭推等媒体纷纷进行关注报道。
交流会主题
Intelligence Creates the Future
中以创新创业分享交流会
成都双创示范基地管委会常务副主任 蒲斌
成都创新创业示范基地管委会 投资促进部 林億豪
创新创业政策宣讲
菁蓉镇在我们创业天府行动计划发布,着力打造创业之都以来取得了各类优异成绩,放眼全川,我们创新创业的浪潮更是波澜壮阔、热血澎湃,创业从来不是一条孤独的路,因为在这条路上既有你的同行人,也有你的引路者。成都创新创业示范基地管委会投资促进部林億豪主要从六个方面进行了全面的政策解读。
一:该政策为双创2.0版本优惠政策,是《创业天府·郫县行动计划优惠政策》的延续和升级,目的在于加快构建以菁蓉镇为中心的便利化、低成本、全要素、开放式创新创业生态体系,加快打造具有国际影响力的双创高地。
二、支持高层次人才引进。
三、支持优质创新创业项目。
四、支持双创平台建设。
五、支持市场化专业服务。
六、支持科技成果转化
以色列成都领事馆副总领事雅各布做以色列创新创业环境解读
总领事雅各布说到:以色列作为启动国家盛典。尽管其体积小,人口少,这个年轻的国家是世界上最大的位置为企业家和风险资本家。以色列从其他国家通过最突出人均创业公司。有更多的以以色列公司在纳斯达克上市,是印度、日本和韩国的总和。我们自豪的说。以色列也是一个国际高科技中心,我们有超过300个世界著名跨国公司建立了研发中心。
去年,四川省政府和以色列经济产业签署协议合作研发和技术创新。本协议的实现将有利于教育、医疗、农业和创新的灵感,从两方面来说:我多年的生活在中国,特别是在成都,我可以确定一个伟大的创新精神的年轻几代。
以色列总领事馆在成都4月以色列任务打开在中国大陆,成立于2014年,我们负责四川、重庆、云南、贵州。作为中国最年轻的以色列使,我们致力于促进以色列和中国西南之间的相互沟通和合作在各个领域,包括经济,文化,贸易、教育、旅游和更多。
以色列Storyball项目创始人、首席执行官 Chen Lev 陈列弗
Chen Lev 陈列弗,十四岁开始创业,一个在儿童娱乐领域有着17年创业经验的创业者。曾服役于以色列空军精英特种部队(Shaldag部队),就职于不同职位:战士,指挥官,城市战斗指挥员。年期间,于以色列中部地区检查官办公室实习(副首席检察官办公室)。
实习结束后,在现在的公司之前,还创办了其他两家初创公司:一家是高管工作坊,主要是教会经理们如何结合将魔术与心理学结合进行创新。另外一家是培训班,主要培训如何成为孩子的魔术师。2015年担任Michael Oren的现场指挥员,在2015年竞选中,成为以色列议会议员。
陈列弗提到平均一个小孩每天花5.5小时在屏幕前,这种情况可能会导致:长期的身体损伤,忽视运动技能,社交减少,而故事小球,把玩具带入生活,它可以选择喜欢的人物角色,允许玩家积极参与多重情节。这是个手持型的智能操控器,它可以感知和分析我们身体动作,能用不同的声音、灯光、色彩和振动来回应我们,并利用这些所有的特点,用一种非常特别的方式来讲述玩具的故事。
特拉维夫全球国际营销主管 Ido Cohen
Ido Cohen 是特拉维夫全球国际营销主管,是特拉维夫-雅法市长办公室“致力于提升城市全球定位”项目发起人,Ido是一个品牌专家,主要负责特拉维夫的主要国际活动。 2017年3月,Ido 负责“酒店救生员项目”,其将酒店救生塔改造成为游客豪华酒店,这是创新促使特拉维夫-雅法在技术、旅游和生活方式取得成功的完美案例。
Ido 持有以色列跨学科研究中心“沟通策略”硕士学位及 耶路撒冷希伯来大学“政治学”学士学位。作为一名海军训练指挥官,在结束其军旅生涯后,Ido 为不同国际组织工作,如:佩雷斯和平中心,国际儿童夏令营村,世界犹太复国主义组织对外关系部,以色列亚历山大Muss高中。Ido也是以色列“Stand With Us”项目发言人。
NOMAD 游牧者 创始人/设计师 奥丽特.列夫
奥丽特.列夫,“游牧者”的品牌设计师和创始人,荣获电子乐器设计和以色列西尔斯物联网领先设计大奖。之前就职于硅谷一家基础设计公司“NONOBJECT”,在这家公司,她负责将一些国际大公司的项目设计由概念变成现实。现在,她的设计被全世界数以百万的人使用,奥丽特目前是“TechForGood”这个组织的导师,这是一个为推崇社会技术企业家的全球性的组织,她也是LeadWith这个组织的导师,这是一个非盈利性的组织,主要是加强和提升女性科技技能,她还是BizTEC这个机构的导师,这个机构是以色列理工学院的技术加速器。
奥丽特是申卡尔国际关系小组成员,这个小组建立了国际之间大学的合作,比如:宾大沃顿商学院、康奈尔大学、耶鲁大学等。她是也是XLN初创团队的一员,XLN是一个创客交流空间,由洛伊特61所创建,致力于倡导科学技术教育。奥丽特曾服务过以色列8200精英智囊团,她目前是StandWithUs联谊校友,拥有申卡尔工业设计硕士学位。
NOMAD 游牧者
A digital musical instrument for the modern nomad by Orit Dolev
一个由奥丽特.列夫设计,专为现代旅行者打造的电子乐器品牌。
最近,“游牧者”获得了红点奖设计奖,“游牧者”也将旅行者与音乐、技术的带到了一个全新的高度。这个产品初衷是为了鼓励流动性和冒险精神,“游牧者”简约外表和可伸缩橡胶线最终使在路上创造音乐成为了可能。
圆桌主持:
雅各布 以色列驻成都领事馆副总领事
Chen Lev 陈列弗 以色列Storyball项目创始人,首席执行官
Ido Cohen 特拉维夫全球国际营销主管
奥丽特.列夫 NOMAD 游牧者 创始人/设计师
佟维 十分联创CEO
周轶 优狼智造联合创始人
李剑峰 成都光数云联CEO
谢小强 成都耐思普乐科技CEO
在圆桌讨论环节,在中方的各位代表做了简短的自我介绍以后,各嘉宾分别从4个角度进行了多方位的探讨:
1、要成功进行科技创新,最重要的因素是什么要成功进行科技创新,最重要的因素是什么?
2、为了创业成功,你肯定要为你的项目提早作计划,那么可以告诉我们你们一般是在项目开始初期就会做一个长远的计划呢?还是会先从短期计划着手,然后根据项目进展一步步制定战略?
3、以色列的创新生态系统怎样在资金方面为创业家提供支持?在中国,金融系统是如何协助企业家创业的?
4、中国正在寻求从“中国制造”向“中国智造”转变,并大力鼓励创业、创新,为此各位对中国智造的发展有什么看法,同时以各位的看法中国和以色列在什么领域可以产生深度合作?中国正在寻求从“中国制造”向“中国智造”转变,并大力鼓励创业、创新,为此各位对中国智造的发展有什么看法,同时以各位的看法我们在什么领域可以产生深度合作?
自“十三五”以来,我国明确以创新驱动工业转型升级(爱基,净值,资讯),建设制造强国。与此同时,我国目前存在产业技术创新能力弱、科技成果转化能力弱、协同创新能力弱及创新环境与氛围差等“三弱一差”的特点。以色列以位居世界前列的人均GDP和创新能力被冠以“创新的国度”。以色列每年都有1000家创业企业,分布在IT、生物医疗、物联网、清洁能源、智能制造等领域。随着菁蓉镇在创新创业领域国际化形象的逐步提升,对具体行业领域及成功的运营管理经验的需求更加旺盛。以色列作为全球性的创新创业的标杆,在很多方面都值得借鉴学习,包括对企业家精神的塑造、创新氛围的培养、孵化器的模式、教育体系的支撑,以及政府资金与民间资本的良好互动等。为进一步贯彻国家“创新创业”深入实施创新驱动发展战略,发挥科技技术工作者的生力军作用,促进科技创新成果与国内外企业、市场、资本对接、推动成果转化和国际接轨。
会议中,成都电视台、成都电台、搜狐、四川经济日报等媒体对以色列成都领事馆副总领事雅各布做了媒体专访,
活动结束后,成都电视台、成都电台、搜狐、四川经济日报等媒体对十分联创总经理佟维、光数云联李剑峰做了媒体专访。
十分联创团队合影
今天我们是“中以创新创业分享交流大会”明天就还有可能更多,十分联创作为全方位的创业领航者,未来,十分将继续开展系列的优质国际化交流活动,助力中外创业企业更好的发展!在未来为更多的创业者打造更多的不可能。
关注十分就等于关注了创新创业的未来
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