创业第一步,要有胆,所谓舍得一身剐,敢把皇帝拉下马; 创业第二步,要有勇,所谓不入虎穴,焉得虎子? 创业第三步,要有谋,所谓黄金万两比不上三寸伎俩; 创业,是个永恒的话题,从古至今,贤人大士均留下其辛苦创业的兢兢汗水,留给后人无尽的精神财富。何时创业?何处创业?何方创业?困扰了大部分人。君不见,一将功成万骨枯,创业路上尽唏嘘。本文将从最适合于草根阶层创业的一些方法与技艺入手讲说,盼能起到抛砖引玉、草船借剑的良好功效,给我辈草民一个参考与借鉴的思路。 资源整合是教科书上的说法,其公式就是:1+1=11,你的+他的+我的=我们的。老百姓就说得很直接,空手套白狼。这里所举的例子,全是合理合法的资源整合,笔者决不苟同那些坑蒙拐骗的下三滥套路,诸位尽可放心查阅。 本文中的例题,有初级入门级别的,也有中阶进行过程的,更有高级操盘阶段的。每个案例都倾注了笔者的实战经验分析在内,望能给予有心人些许帮助。 本人业已经过创业的初期阶段,在第一阶段的创业过程中,特别是在关键的几次事业转折过程中,无不是套用了空手套白狼的方法,合理的组织好身边的有效资源,共同促成了一项较好的事业。关于本人的创业经过,因与本文主题无关,暂时不做细致诉说。只简而述之:本人创业七年来,从一无所有,到现在拥有广告公司一个,仿古家具厂一个,连锁酒店两个。如果哪位同仁需要考量,欢迎通过百度搜索本公司或是亲自到访,在下必将好生侍候。
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闲言少叙,回到正题。 下面,本人将通过一些例题来说明创业路上的资源整合故事。
谢谢楼主分享,坐等分析。
空手套第一式:做个流动广告位
广告行业可以说是低投入、高智商、重创意的行业,只要你敢想敢做,你就离当老板不远了!广告媒介如何吸引人的眼球?如何赢得广告主的芳心? 现有一法:流动自行车广告位出租。 第一步,拉虎皮。在任何一家广告公司找一个当业务员的差,如果实在不想找,那就自己印个名片,写上某某广告公司业务总监之类的头衔,直接去当地电台或电视台找广告部。事由是:免费帮该电台或电视台做流动自行车广告。(为何免费,后面再说,只要能拉到该电台或电视台参加你的活动就大功告成了) 第二步,找车辆。直接去当地较大的车行代理商处谈业务。理由是:我广告公司准备与某某电台或电视台联手做推广活动,需要该品牌的自行车赞助,赞助也只是借用该车行的自行车几天,通过这几天的宣传,对该品牌及该车行的美誉度是极有帮助的。这个理由,我相信很多车行都愿借车给你用。 第三步,找商家。找当地最大的房产公司或是最舍得花广告费的商家,事由是:你代表的广告公司与当地电台或电视台联手行动做公益宣传推广活动,需要该商家的独家冠名赞助,回报是在流动自行车上给该商家预留广告位。有了独家冠名后,再联系近期要开盘的楼盘商,帮他们做宣传,当然是找优质商家了。 第四步,找劳力。有了车还需要有车手才行,车手的工资和服装可是要花钱的。咱没钱咋办?找当地的骑行QQ群,招募优质车手自带服装来义务参加公益推广活动,回报是参加车手免费参加答谢晚宴。这个答谢晚宴自然会是商家出钱的,为啥?有了电台或电视台的参与,商家恨不得多花点钱,你说呢? 能赚多少: 先算成本。 自行车,免费(车行附带帮你加装广告位); 电视台或电台,免费(顺便帮你做个现场节目就赚大发了); 车手,免费(从此你的广告公司在当地车友QQ群中名声大振); 再算利润。 商家冠名费,看商家的实力和你这次活动的宣传力度,一般可收费8-10万元独家冠名费; 车手广告位(胸前及后背):200元/位/天,请40位车手,活动开展三天,至少收得2万元。 一年之内,就靠这种形式,至少可获利100万元。
空手套狼心理分析: 电台或电视台:身为政府传媒,不愁经费来源,不愁柴米油盐。但其最注重的是自身的影响力与在广大受众中的美誉度。讲直白点,这种单位都是比较清高的,重名绝对超过重利。 自行车代理商:其在日常的经营活动中,早就饱受同行排挤之苦,特别是知名品牌的产品,挖空心思想提高自身在当地受众中的行业影响力,只是苦于没有合适的宣传机会罢了。 房产龙头商:依靠多年的人脉经营,其在当地已经有了足够的影响力,其丰厚的财力资源将会大幅度地倾斜到公益活动中来,为了什么?为了养鱼,学过鱼塘理论的都知道这个养鱼的道理,恕不多述。 其余的广告客户:这些客户在其自身所处的行业中均不是名列前茅者,更加想通过这么一个很具影响力的活动来推广自己的品牌。
套狼的技巧: 拉虎皮:这块虎皮一定要拉得大,往大了拉,将自己的策划方案写得尽可能影响力大并具有很强的操作性,这样才能拉得到大虎皮,有了大虎皮,这件事就成功了一半。 找车辆:一定要找国内知名品牌,如果当地有进口品牌也可尝试。开口不能小,不是几辆几辆的借,开口就要几十车甚至上百辆。换位分析:如果你是自行车代理商,你会看得起开口只借几辆车的主?你能相信这几辆车能带来很大的广告效应? 找商家:一定得是当地响当当的商业品牌才能入你的法眼,在独家冠名谈判过程中,可以适时地透露一下你已经找了当地至少三家有实力的商家来独家冠名,造成独家冠名的尊贵与资源的稀缺性。这样一来,你才可以在独家冠名费上狠宰商家一把,放心,你这把刀再利对于商家来说也不值一提,放心宰吧。 找车手:一定要找当地活跃程度很高的骑行QQ群联系,这些QQ群的群友数量大,也给你很大的挑选余地。如果可能的话,你还可以加些规定:比如五官、身高、体重、学历等等。呵呵,这样一来,会有大批的靓女帅哥被你挑选出来的。
套狼小结: 这算是一个初试牛刀的套狼作业 在完成这个作业时,要注意变通,要根据当地的实际情况进行合理的变通。古人有云,尽信书不如无书,这个道理相信大家都知道了吧。 这个套狼过程,还可以演变出很多其他的形式,或是一种媒介进行多方位的包装运营,这样,减少了你的成本投入与心力支出并能在短期内树立起你空手套白狼的信心。 如何?心动了吗?你可以行动了,下一个成功者也许就是你。
今日暂停更新,准备晚餐,祝各位生活愉快
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大哥,人家一个电话打去那广告公司问有没有这个人
回复楼上这位朋友,假冒广告公司业务员不是假冒公务员,而且你干的也不是招摇诈骗之事,有谁会在意你是否是哪家公司的。
还无睡意,转发一个朱新礼的创业故事。这应该算是创业路上空手套白狼的很典型的案例。
提起朱新礼,似乎没有多少人知道,但是提起汇源果汁则无人不知,无人不晓。朱新礼便是汇源果汁的创始人。人们之所以不像知道宗庆后一样知道他的大名,大概与其作风过于低调,很少在媒体上抛头露面有极大的关系。 朱新礼虽然作风低调,但是行事绝不低调,而且相当有胆识,从他的发家史便能看出。他原来是山东省沂源县的一名国家干部,官至县外经委主任。但是在1992年,他却突然辞职下海,冒天下之大不韪,毅然买下当地一家亏损超过千万元的罐头厂。 其实他所谓的买下,只不过是一张兑现时限久远的期票。作为一个刚刚辞职不久的前国家干部,朱新礼根本不可能有那么多钱来购买这家工厂;但是他答应用项目来救活罐头工厂,养活原厂数百号工人,外加承担原厂450万元债务等条件,空手套白狼,成功地将罐头厂搞到了自己手中。 朱新礼虽然成功地把厂子弄到了手中,但是自己没有钱,厂子里有的也只是债务,想要迅速扭亏为盈还是比较困难的。空手套白狼起步的他决定故伎重施,当时手头缺钱的朱新礼很快就找到了新的空手套白狼的妙招,他的新办法是搞补偿贸易。所谓补偿贸易,是国际贸易的一种常用做法,在那个时代,这一做法在国内却鲜为人知,而且在相关法律方面也属于灰色地带。朱新礼大胆地通过引进外国的设备,以产品做抵押,在一定期限内将产品返销外方,以部分或全部收入分期或一次抵还合作项目的款项,一口气签下800多万美元的单子。朱新礼当时答应对方分5年返销产品,部分付款还清设备款。1993年初,在德国派来的20多个专家、工程技术人员的指导下,朱新礼的工厂开始生产产品,步入正轨。 厂子刚到手不久,朱新礼听说德国将连续举办两次国际性食品博览会。朱新礼觉得这是一个很大的机会,就立即购买机票,单刀赴会(朱没有带翻译的原因是因为当时他买不起两张机票)。在当地华侨的帮助下,朱新礼先后在德国慕尼黑和瑞士洛桑签下第一批业务:3000吨苹果汁,合约额500多万美元。朱新礼由此掘得了他事业成功的第一桶金。在如今,这种“空手套白狼”被称为资本运作,但在当时却是禁止的。如此操作,对朱新礼来说,于公于私,都担着极大的风险。 此后朱新礼的事业便一帆风顺,他的企业汇源果汁也一步步走向成功。
@无声睡眠 11楼
23:56:42 回复楼上这位朋友,假冒广告公司业务员不是假冒公务员,而且你干的也不是招摇诈骗之事,有谁会在意你是否是哪家公司的。 ---------------------------------------------------------- 说是这样说,现在的人疑心很重的,你说的套路就有人用过,说是电视台广告部结果给人抓了
呵,如果你非得这么说的话,那么自己直接注册一个广告公司也是很简单的啊。单枪匹马就可以干了。办公室可以同别的公司合租,花不了几个钱的。
天才倒爷牟其中:疯狂的罐头换飞机 牟其中得知正面临解体的前苏联准备出售一批图-154飞机,但找不到买主。于是,异想天开的他觉得这是一个值得冒险的生意。南德既没有外贸权,也没有航空经营权,更没有足够的现金,要做成飞机贸易简直是天方夜谭。但是,牟其中却决意一试。他打听到一年前刚开航的四川航空准备购买飞机的消息,便七拐八弯地前往洽谈,川航同意购进苏联飞机,然后,牟其中又从四川当地的国营企业中组织了罐头、皮衣等大批积压商品,准备用以货易货的方式达成这笔生意。牟很能抓住人的心思,他接待苏联航空工业部官员的地点选在北京钓鱼台国宾馆,在开始谈判之前,他“很荣幸地”告诉客人,这里便是不久前戈尔巴乔夫同中国领导人会谈的地方,一向唯上的苏联同志当然立刻肃然起敬。就在牟其中的空手倒腾之下,这笔“不可能的生意”居然变成了现实。1991年中期,南德、川航与苏联方面达成协议,中方用价值4亿元人民币的500车皮日用小商品换购四架苏制图-154飞机。这笔贸易经媒体报道后,牟其中顿时成为全国热点人物,他自称从中赚了8000万到1个亿
找当地最大的房产公司或是最舍得花广告费的商家,当地他先派人到你公司考察一下你实力
你所设定的东西不能说没道理,只是所有套路对方都得照你思路走,现实中很多是不按你思路走的
所谓空手套白狼,靠的是胆识和计谋,环环相扣,看似简单,是需要很大的勇气与谋略的。以上的例题,是寄托在环环相扣的情况下进行的,如果深入讨论,欢迎大家来交流。
@无声睡眠 20楼
12:38:35 所谓空手套白狼,靠的是胆识和计谋,环环相扣,看似简单,是需要很大的勇气与谋略的。以上的例题,是寄托在环环相扣的情况下进行的,如果深入讨论,欢迎大家来交流。 ----------------------------- 楼主,我有机械加工的实体,生意不好做,你觉得我应该怎么想办法引进大公司来兼并或购买呢?
@jsn518 回上楼,你的实体是多大的实体,一直从事的是什么加工?地理位置,竞争对手?
继续jsn518朋友的问题: 你想要大公司来收购你,首先要确认你是不是有值得收购的地方。你有专利技术?你有特殊工模夹具?你有什么与众不同的地方?首先这是你必须清楚的。否则,谁会收购?
空手套第二式:做个建材供应商 建材行业是个高投入低利润的行业,竞争相当激烈,对于一个空手创业的人来说,如何做成建材生意呢?仅以建筑钢材为例。 第一步,找批发商。找当地最大的建筑钢材批发商,以当地某大型工地需要的钢材型号下订单,该订单的总额足以让该批发商口水都流出来。有了这个自拟的订单后,要求商家把其营业执照、税务登记证、组织机构代码、钢材生产厂家的合格证等相关文件做出复印件给你,这个理由相当充足,商家会大方为你提供的。 第二步,找建筑商。把你从商家处拿来的各种文件资料装订成册,非常规范地同建筑商的材料采购部门进行接洽,拿到建筑商的招标采购文件。 第三步,找批发商,将从建筑商处得到的招标文件交由批发商自行填写,填好后取回。 第四步,找建筑商,将从材料商处拿到的已经填好的投标文件与建筑商的采购部门进行接洽,这会有一个谈判与议价的过程,得到采购部门认可的最终采购价格后即可。 第五步,将采购部门确定好的采购价格与批发商进行议价。差价看自己的谈判情况而定,总之要有一定的利润。 第六步,与采购部门签订供货协议。一般来说,采购部门会要求第二批货才付首批货的款,这也是行业规则。拿到供货协议后,与批发商进行签订供货协议。此时,你同时扮演了两个角色。 第七步,开始供货。批发商首批供货后,是不会要求你的货款的,采购商收到首批货后,只要质量过关,采购商是会继续下第二批订单的。只要你能同财务人员处好关系,那么第二批货只要卡在周末上午送货就行了。上午送货后,下午将现金呀转帐支票开出,待周一上午将款取出,你就可以付款给批发商了。 第八步,只要工地还在建设,你就一直在这个轮回里赚你该赚的吧。 能赚多少: 大型建筑工地的钢筋材料款可不少,钢材款会上亿元,你只要能有百分之一的差价,那是多少?
空手套狼心理分析: 建材批发商:任何一家建材批发商都是靠量来博利润的,所以批发商在出货时尽可能把利润降到最小,使自己的销量最大化,以换取年底厂家的利润返点。恰恰你提供的订单是足以让批发商将利润降到最低的。 工程单位采购商:采购商无不是想采购到性价比最高的建材,要求送货及时,信誉较高的供应商与其合作。恰恰你就代表了当地最大的建材批发商去与他谈合作,所以,有了这一张虎皮后,生意自然就好谈多了。 你的作用:你只要扮演好这两个角色(供应商与采购商),注意与两者接触的时间差,别让自己乱了阵脚就行了。
套狼的技巧: 找供应商:找供应商时,先要将拟选工地的实际情况弄清楚,钢材需求量到底是多大,数量不能相差太多。同时,自己要对建筑用钢材的专业知识有一定程度的了解,别说外行话,让供应商觉得你是个建筑钢材采购的老手就行了。要及时了解网上的报价,对钢材的及时信息要掌握在手,不能让供应商随便把你忽悠了。 找采购商:一定要弄全所有的资料才能去找采购商,让采购商相信你就是当地最大批发商的销售经理或代表。通过前期与供应商的接触,将供应商在当地一些大型项目的物资供应情况进行了充分了解,这些都可以当作优势向采购商进行宣传。 价格上的技巧:采购商定价后,绝对不能马上答应,一般来说,采购商定价都会给你一个上涨的空间的,这就是讨价还价的潜规则。有了这个空间,给了你很大的与供应商谈判的自主权。切记一点,不可贪心,有一定利润就行,毕竟你只是投入了脑力而已,人家才是真金白银实际付出成本的。利润不可一人得满,生意才能做得长久。
套狼小结: 这个套狼作业较之第一个,有了更高的操作要求了,需要你多做功课,多学知识,就算你不是专家,起码不能是外行人,否则你没有任何机会去同人家谈判的。 这个套狼作业其他的形式:大宗货物,往往隐藏着很多的商机。供应商只求博量,很少会自己主动去找终端客户联系。采购商因为采购量大,一般也不会自己去外面找供应商,都会自己坐在家里等供应商上门来谈。所以,对于建筑材料来说,你可以做的业务还很多:比如,水泥、瓷砖、水电设备、涂料油漆等等。 看了这个例题后,是不是有了更深的触动?那就开始把眼光放在你的周围吧,世上其实处处是商机,只是待人去发现罢了。
周末结束,明天的太阳更灿烂
又到周一
@无声睡眠 22楼
17:11:42 @jsn518 回上楼,你的实体是多大的实体,一直从事的是什么加工?地理位置,竞争对手? ----------------------------- 在昆明,之前一直给昆明机床加工零件,大概规模可以加工大型配件,地理位置不怎么?竞争对手嘛,做加工的 对手也不算多,现在日子都不好过。 没有自己的专利,现在做一种小型切石头的机器,从模仿别人到现在自己改进,客户对机器都是好评,但是大部分市场被山东和福建 浙江大厂占有,而且别人是从大机到小机一条龙,我们这种机器是比较单一。今年石材行情也不好,一般春节前后是旺季。
你这种小型切石头的机器是手持的?只要你能良好解决石材切割的场地限制问题,我想小型机器绝对比大型机器好卖。
@无声睡眠 31楼
13:16:56 你这种小型切石头的机器是手持的?只要你能良好解决石材切割的场地限制问题,我想小型机器绝对比大型机器好卖。 ----------------------------- 要人工搬到机器上去的, 一般一台大机配一到两台小机,然后还有配件其他的,我们这边就只有小机,所以想在市场上吃点肉可能性太小了,没有那么一个销售能力的人。 楼主还有什么其他新奇的想法没,趁厂里闲的时候为自己找条后路啊。
顶起
中秋节后,祝大家快乐
读之,度之,毒之。
@无声睡眠 3楼
17:22:58 空手套第一式:做个流动广告位 广告行业可以说是低投入、高智商、重创意的行业,只要你敢想敢做,你就离当老板不远了!广告媒介如何吸引人的眼球?如何赢得广告主的芳心? 现有一法:流动自行车广告位出租。 第一步,拉虎皮。在任何一家广告公司找一个当业务员的差,如果实在不想找,那就自己印个名片,写上某某广告公司业务总监之类的头衔,直接去当地电台或电视台找广告部。事由是:免费帮该...... -----------------------------你以为别人都是小白啊,我们这办公室采购个笔芯都要市场考察的,就什么什么酒敢给你一百辆车,你有押金么,你有公章借据么,瞎jb忽悠吧
欢迎讨论
顶一个
楼主辛苦了。留记号!
您有联系方式吗、我想创业
@无声睡眠 35楼
00:29 欢迎讨论 -----------------------------
真的是‘无声睡眠’了吗?楼主下面没有了吗?
@无声睡眠 18楼
12:38 所谓空手套白狼,靠的是胆识和计谋,环环相扣,看似简单,是需要很大的勇气与谋略的。以上的例题,是寄托在环环相扣的情况下进行的,如果深入讨论,欢迎大家来交流。 -----------------------------
@无声睡眠 10楼
23:56 我要向你学习 我觉得你很有经商头脑
能否收我做徒弟呀
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@无声睡眠 4楼
17:32 空手套狼心理分析: 电台或电视台:身为政府传媒,不愁经费来源,不愁柴米油盐。但其最注重的是自身的影响力与在广大受众中的美誉度。讲直白点,这种单位都是比较清高的,重名绝对超过重利。 自行车代理商:其在日常的经营活动中,早就饱受同行排挤之苦,特别是知名品牌的产品,挖空心思想提高自身在当地受众中的行业影响力,只是苦于没有合适的宣传机会罢了。 房产龙头商:依靠多年的人脉经营,其在当地已经有了足够的影响力,其丰厚的财力资源将会大幅度地倾斜到公益活动中来,为了什么?为了养鱼,学过鱼塘理论的都…… -----------------------------
我还是没明白电视台的利益点什么。你能加我QQ指教一下吗。 万分感谢
楼主 能加qq教导一下不
楼主我生意不好,求帮忙
今天才有幸看到您的帖子,很想能一起交流下。我qq.
非常感谢!很有用!
,对于刚开的公司,需客户资源,这该怎么面对前期,协调资源,
公司制造模架
联系。QQ
房价都是炒房团经过几轮制造供不应求的市场格局,把房价推到高峰之后果断出手放盘,然后接手的才是真正刚需的老百姓,而炒房团这时就撤了,把房价和市场留给了老百姓,这时的房价已经是有价无市了,刚需的人欲哭无泪
群主,留个微信
@无声睡眠 :本土豪赏1个赞(100赏金)聊表敬意,对您的敬仰如滔滔江水连绵不绝。【】
不要光看别人的辉煌创业路上的酸甜苦辣你们如何体会
2017年,大环境在悄然变暖,各种狼可以伺机而动了
2017年春节后,帮一个朋友出的应急之策,目前正在实施中。这个朋友在我家乡开有一个环保砖厂,日生产能力三十万块标准砖。砖厂于2014年正式生产,因朋友个人疏于管理,加上这两年的高息借款,工厂已经入不敷出,无法持续生产。
先上这家砖厂的实景相片
发布了图片
先简单介绍一下朋友的工厂与我因何机缘介入的情况 这家厂在筹建过程中,这位朋友与我是相识的,当时只是打个照面而已,只是相互还都认可,也在一起吃过几次饭。 2017年春节,我回湖南老家,听到消息说,这个厂已经停工了,心中不免纳闷,当初刚投产时,生产经营情况是很红火的啊,两年没见,怎么会落到如此地步? 我连夜将这位砖厂朋友约了出来,寒暄过后,他道出了其中的原委
当初建厂时,因为合伙人中途退资,为了保障建厂进度与顺利生产,他就借贷了一部分高息款。工厂投产后,因为自己忙着别的生意,就将工厂完全交给厂长管理。因为工厂管理人员的不称职与朋友本人财务管理的混乱,致使工厂的借贷资金越来越多,直至2016年底,每个月的利润已不足以支付利息款,无法持续生产,才无奈停产。
朋友见到我后,如同抓住了一根救命稻草,诚恳请求我注资进去,将工厂救活,让他有东山再起的机会。 我认真听他说完,也问了一些关键的问题,总算找到了问题的根源: 1、在没有得力的管理团队之前,将工厂托付给非专业管理人员进行管理; 2、工厂各项制度不健全,更加没有严格按照制度行事; 3、没有及时调整思路,引进新的资金来共同参股。而是饮鸩止渴,妄图从民间借款来维持经营。更加错误的是,不断的拆东墙补西墙,致使利息越来越高,直至把工厂完全压垮。
我向朋友建议: 1、与所有债主协商,终止所有利息支付。工厂重新投产后,只还本金,不还利息,本金还完后,再计算利息,逐步偿还。 如果不这样,工厂就走不出高息的恶果,每月的利润可能刚刚够还利息,那样的话,工厂永远没有实现造血,仍然十分危险。
有朋友肯定会问: 哪位债主这么愚蠢,会答应先还本再付息呢? 先打感情牌,搏得债主的同情,将工厂的实情相告,请债主们援助一次,使工厂走出困境; 如果仍有个别债主不同意这个方案,不妨直言,工厂破产拍卖后,这位债主不仅得不到利息,连本金能否收回都成问题。 在这个环节控制中,相信没有债主不同意这个方案。毕竟债主都是生意场上的朋友,并不是专门以高利贷为生的团伙。
2、引入优秀的管理团队,以技术入股的方式激励团队成员,形成强有力的管理队伍,将工厂的生产、销售面貌焕然一新。
3、与所有的大客户协商,争取在正式开工前,获取部分预付款用于工厂流动。让工厂生产环节可以持续运转。
我在此,先说明一下目前当地的环保砖的供需情况 因为这几年国家发展小城镇的政策实施不断深入,加上新农村建设的不断推进,对于环保砖的需求越来越高,据我实地调查的结果,所有的砖厂都在加班加点生产,厂外排队的车辆络绎不绝。 砖厂行业的规则是:先付款,后排队拉砖。也就是说,只要不动用预付资金,砖厂是不需要太多垫付成本的。 按照当地砖的售价0.3元/块,每块砖的利润达到了0.1元,这在制砖行业中,利润是很可观的。按朋友的工厂产量测算,日均至少生产20万块砖,纯利润就有2万元。
给朋友的建议之后,我个人因为别的原因,并没有注资入股。 因为大环境的影响,我个人的资金也出现了困境,并没有很多的资金可以用于入股。朋友的工厂实际投资近2000万元,如果我要入股,至少也要购买他30%的股份; 二来,如果按照正常规则出牌,朋友的砖厂至少需要准备1500万元才可以正常启动。因为目前工厂已欠外债800万元,还拖欠未发售的砖1000万块,按生产成本计算,也接近200万元,合计欠债达900万元。 按照我的建议,他的砖厂并不需要太多资金就可以重新启动,这点资金他也是可以筹到的。只要按照这些步骤去严格实施,砖厂完全可以“空手套”一次,将砖厂完全救活。
各位看官会问?这个样子了,还来空手套?现实不? 不论是置之死地而后生也好,还是再唱诸葛亮的空城计也好,人只有被逼入绝境,才有可能重新崛起。 那么,如何来具体实施呢?
一、斩断债压力 所有债主,按照我给的建议,直接同其交涉,与情与理,都要他们接受“先还本再还息”的方案。再不济,叫他们去法院起诉,超过银行同期贷款利润三倍的,法律是不保护的,这些人也没办法。
二、斩断货主压力 所有拖欠发售的司机、客户(主要是司机,因为司机充当着运输与贩卖两种角色),以工厂资产重组为由,要求进行换票。 砖厂有两种销售方式:一是整批,一次性开具几十万块砖,交完全款后分批拉货,这样的价格会便宜些;二是零售,当天到厂当场交款拉货,这样的砖会贵一些。 因为砖厂进行了资产重组,原砖厂所欠的砖,必须要经过合营方的认可,才可以继续发货。这一点,所有司机只能接受,因为合情合理。
三、杜绝旧砖抢运的风险 砖厂重新生产后,如果控制不当,肯定会出现旧砖抢拉的现象(款已付,货未拉)。因为我们有第二步的换票活动,所以在换票活动中就已经将旧砖的发售进行了安排。 原则上,开新票的同时,可以配30%的旧票发货。没有新票的司机,只能参加正常排队,砖厂每天生产的产品中,只有三分之一是用来偿还旧票的。 司机为了提前拉走旧砖,有相当一部分人是愿意开具新票使得旧票提前拉走的。
四、规范仓管制度与财务制度 票、款、物,每日核对,每周累计,每月分帐,严格控制预付款流向,保证生产资金不被动用。
今天是日,据我向朋友建议刚过去了两周时间,昨天我朋友打来电话:工厂已经重新生产了,一切都向着我们预想的方向在走,他邀请我回去参观。
楼主还有空在这里写帖子,奇怪
抽空上来看下,没有需要回复的,就不回复了
周末好
这个模式,是资源整合的好模式
抓住了痛点,解决了问题,不失为一种资源整合的好模式
供应商的痛点:市场供过于求,竞争无比之激烈,如何让自己的产品占领更多的市场份额? 平台商的痛点:如何用最快的方法、最小的投资,来获取平台的流量? 创业者的痛点:如何用最小的成本,甚至于免费,进而实现自己的创业梦想?
怎么样运用大学生创业贷款的100000块,达到空手套白狼的目的。
没更了吗
至少也要购买他30%的股份 这是为什么
聪明的脑子是个好东西,为什么我没有。
楼主求联系方式,我有很多资源整合不懂的地方想请教你
又有好几个月没来看这个帖子了
@无声睡眠
16:26:43 又有好几个月没来看这个帖子了 ----------------------------- 大哥。能不能联系你,我关注你帖子3年了,你说的方法我曾尝试过,可能忽略了当下互联网时代,电视台的影响力很小,导致失败了,广场都谈妥了,自己项目构思不完善,总想着策划出活动,找商家赞助,殊不知,犯了大忌,利益为先,我没从商家的角度考虑
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