今日头条代理商亿科思齐科技商城在哪里?谁有联系方式吗?

赛罕区局地计划后天停电 - 今日头条()
赛罕区局地计划后天停电
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公司名称:北京字节跳动科技有限公司今日头条的流量哪里去了?
摘要:对了,不少头条号作者收入锐减的确是被调参数了,作者曝光权重和广告分成系数两个都被挤压,打压老的作者,扶持新人」,在和一位非常了解今日头条的深喉聊天的时候,他和我透露了这样的一个消息。事实上,在营收和流量增长的压力之下...
  数据大幅增长之后,流量迎来新的分配机制  在不久前QuestMobile公布的移动互联网春季报告中,2017年3月今日头条DAU为7478万,相比半年前的5000万,头条用户增长可以说非常惊人。  但不少头条号作者最近却都在问我一个问题:流量到哪里去了?他们普遍感觉到头条号无论是流量还是分成都出现了大幅下滑,尤其是分成这方面,原本10万阅读平均能有接近100元的分成,现在则下滑了一半。  不久前,一篇《做号者江湖》刷爆了朋友圈,而这也让隐藏在灰色角落里的「做号者」浮出了水面,他们为流量而生,时刻寻找平台机器推荐的各种漏洞,在简单的关键词拼凑之后,在几分钟内生产出一篇爆款文章,最后赚到大量广告分成。  而对头条来说,通关技术手段区分「优质内容生产者」和「做号者」并不困难。做号者追求流量、团队化运作、批量化制造符合大众喜好的内容,他们相对缺乏原创能力,内容生产方式更多是对头部作者的内容进行二次再加工,而这很容易让平台有迹可循。  这或许也是促使头条对算法进行调整的导火索所在。原本的内容分成机制,很大程度上是因为平台需要争取优质内容生产者,但现在大量的分成却被这些做号者通过技术手段和人海战略给赚走了。这并不是平台乐于见到的事情。对他们进行打压,则能够将流量分给那些优质内容生产者,可谓一举两得。  不过据我所知,这次流量下滑的并不是只有「做号者」,雷科技则是其中的一个例子,这是一家致力于报道数码科技资讯的垂直媒体,并长期位于腾讯、UC、网易等平台影响力前十,他们的创始人罗超表示,「雷科技在今日头条的收入和阅读数,这几个月一直在下滑,现在相比之前差不多下降了一半。」  一个最大的可能就是头条将流量导向了其他内容产品,头条内部的朋友私下和我确认了这个猜想,「现在头条数据非常好,整体流量每天都在增长,不过图文阅读数确实在下滑,这主要是因为流量分配的算法出现了调整。现在更多的流量被分配给了问答、微头条、短视频、火山直播这些新的产品上。」  站着生还是躺着死,流量无限的神话为何破灭了?  今日头条CEO张一鸣一直对外喜欢强调「使用时长」这个概念,仅次于微信,这是今日头条最值得骄傲的地方。在《从架构调整看微信指数,或许是马化腾真正焦虑的开始》一文中,我曾写下这样一段话:  天天快报和腾讯新闻虽对今日头条联合绞杀,但寄予厚望的算法产品天天快报在短时间内仍看不到超越的可能性。而更让腾讯焦虑的是今日头条凭借先有的流量和分发能力不断孵化出新的内容产品:头条视频、抖音、火山直播.......微视的失败则证明了腾讯的社交关系并非万能,而拥有天天快报和腾讯新闻的腾讯,本应该足以能和今日头条一样在孵化出一个短视频应用,从现在的结果来看,腾讯尚未能建立起类似头条的生态。  使用时长的居高不下,这是今日头条商业化过程中最吸引广告主的地方。某种程度上只要用户不断的推拉信息流,今日头条就能产生无限的流量,这些流量能被用来孵化旗下各类产品,也可以被源源不断的分配给广告主。  今日头条商业产品副总裁刘思齐在接受阑夕专访时表示,「今日头条的广告收入,在某种意义上是可控的,因为广告库存在理论上有着无穷的增量:如果十条资讯搭配一条广告达不到预期目标,那就灵活调整广告配比,就像搜索引擎那样控制自己的营收增长。解决了消化问题之后,唯一的问题,就是在交易的另一端,要有海量的广告主,来解决供应问题。」  从现在来看,头条的流量分配机制其实也并非万能。为了能够让用户更长时间的停留在平台上,今日头条选择基于移动资讯和内容分发进行横向扩张,并开始发力短视频、问答、社交化,在不久前更是上线了类似微博的产品「微头条」。  这些新产品的出现极大的丰富了今日头条原本单一的社交形态,但又从根本上改变了现有的流量分配机制,后者反过来会对原有图文内容的推荐产生极大影响。  罗超在一篇文章中感慨道,「大家几乎都在反映今日头条最近文章阅读量下滑,一个核心原因是今日头条2017年之后加快产品的扩张步伐。去年公测的问答现已全面铺开、微头条上线直起对标微博、对短视频的重视力度有增无减,最近直接取消了许多自媒体的短视频上传数量限制。当今日头条不断引入更多功能时,就无可避免地面临着用户注意力主动或被动地分散到新业务上的问题。直接的结果是,图文类传统内容的流量更少。间接结果是图文类传统内容的创作者的收入变少了。」  回顾今日头条为何能从门户新闻客户端大战中脱颖而出,其实说白了并不难,今日头条每天赚到的广告收入远远高于获取用户的成本,这使得今日头条每天新增的用户数量要高于流失,竞争对手想要赶超今日头条就意味着持续不断的烧钱投入,对新浪、搜狐、网易来说,这都不是一件划算的生意。  但在意识到内容成为新的流量入口之后,BAT三巨头纷纷选择加码内容分发市场,不同于三大门户,他们有足够的资本和今日头条耗下去,这让今日头条依赖线下渠道的用户增长红利开始消失。  而这场不计成本的烧钱大战已经让今日头条感受到了压力,不久前的10亿美元融资其实就是今日头条加码的保障。但当今日头条将流量更多的分配给其他产品时,图文流量势必大幅下滑,在BAT向市场砸下真金白银时,内容生产者会逃离吗?这或许是当下今日头条一个无解的困局。  短视频和新生态,今日头条面对的两大挑战  最右联合创始人潘乱在最近撰写的《推荐算法的使命是模拟社交》一文中表示,  头条在把基于个性化推荐的内容消费做到极致后,也开始不断努力希望能够将基于关系的信息流融入到主产品里。比如直接照抄微博的微头条,作为建立关系链重要尝试的头条问答,还有最早的关注体系。  对于他的这篇文章,我是这样评价的,「时间会证明头条做社交可能会是个最大的错误,推荐在移动端打败搜索,靠的是基于兴趣和热点的个性化推荐,极大的提升了用户获取信息的效率。但从头条上线的各类社交产品看,很明显是朝着相反的方向努力,这主要是因为头条没有微博关注式的强关系链。」  但社交和推荐确实在慢慢走向趋同,微博和头条也越来越像。但微博和头条某种程度上却有一个本质的区别,那就是内容生产者的出发点。  微博和快手很大程度上是用户先贡献内容,等到内容达到一定量级后,很自然的就发展出了信息流广告这样一种商业模式,而头条从一开始就不具备这样的内容生产机制。头条的生态起源于抓取媒体的内容,在这基础上又诞生了「基于内容分成的头条号」。虽然同样都有大量的内容生产者,但头条上的内容生产者做内容就是为了赚钱。这也是为何我们在头条上总能看到标题党,而在微博上却很少看到的原因所在。  简而言之,头条是先让作者赚到了钱,然后才有了现在庞大的内容生态,这一定程度上也带歪了后来者,导致现在新的内容分发平台如果不为作者提供分成,就很难吸引他们生产内容。而快手和微博则恰恰相反,作者先贡献内容,然后再与平台一起赚钱,快手靠直播、微博靠网红,同样都是跑通了KOL生态。而头条则没有,所以只能分钱。  在《融资10亿美元,今日头条真正的焦虑在哪里?》一文中,我曾经发表过对头条未来的担忧,「头条会很缺钱,这来源于两部分,一是来源于自身战略,随着头条发力短视频、国际化以及各种投资,这些都需要不断投入。二是来源于巨头的压力,巨头给作者的补贴越来越多,大量优质内容作者面临流失的可能性,这迫使今日头条需要不断提高给内容创作者的分成。」  很显然,眼下头条所构建的内容生态并不算很健康,而内容创作者依靠流量分成变现,也不会是一件长久的事情。一个好的生态,一定是平台和作者都能赚到钱。而现在去年今日头条总收入才60亿元,光给作者就要分10多亿,这样的生意头条实在不愿意再继续做下去,调整早已在预料之中。  头条现在想要做的其实是两件事:「打赢短视频这场战役」和「建立新的内容生态」。  不久前搜狐和腾讯就头条上存在大量剪辑短视频侵权一纸诉状将其告上了法庭,但在纠缠于官司的同时,大量的头条号却收到了「视频无限发文」的权限,背后的目的不言而喻,头条想要在短视频上形成突破,还需要更多短视频,至于「侵权」与否,在头条没有打赢这场战争之前,其实并非首先需要考虑的事情。  而在建立新的内容生态上,头条的策略则是频繁调整内容分发机制:降低图文的广告分成系数以及把流量分给图文之外的问答、微头条,至于分配给新作者的逻辑也是一样(新入驻的作者没有原创标签,分成只有普通人的十分之一)。简而言之,新的机制之下主要会是给流量,逐步减少作者的分成,然后引导他们像微博那样,无偿给平台生产内容,然后一起寻找共赢的商业模式。  对今日头条来说,眼前的两大挑战决定着其能否在BAT的联合围剿下突围而出。成,则一飞冲天,成为独立于BAT之外的第四极;败,则要被迫站队,成为BAT生态的一部分。
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  汉网是长江日报报业集团官方网站,作为武汉地区最早、最大的新闻与生活综合门户网站之一,近日与在移动互联网行业的优秀公司“今日头条”达成战略合作伙伴,汉网将代理今日头条在湖北区域内的。
  “今日头条”APP是一款会自动学习的资讯软件,它会聪明地分析你的兴趣爱好,自动为你推荐喜欢的内容,并且越用越懂你。自2012年8月份上线以来,已经累计用户过1亿,根据中国IT研究中心数据在2014年5月份国内新闻客户端APP在移动分发平台上的下载量进行了统计,今日头条客户端已经超越了网易新闻排名所有新闻类客户端的第三位。也呈现爆炸势增长。6月获今日头条获得1亿美元的C轮融资。
  “今日头条”APP中广告采取千次展示和单次点击的效果付费方式,和传统的互联网广告模式相比,效果付费是让广告主的每一分钱花在应有的效果上,不造成浪费。而且今日头条客户端的运营模式,用兴趣爱好分类的人群可以有效的筛选精准人群,这种模式的推出让广告主在移动端找到了更节约、更高效、更精准的模式。
  7月23上午9点30分作为第一个在今日头条湖北尝试效果付费广告效果的“荆州卓尔城”项目,十分钟内广告推送数为9107次,三小时后推送数量超过13.7万次,五小时后推送数超过20万次,广告点击率达到2.69%,除了数据上的惊人效果外,“荆州卓尔城”项目部还收到了不少网友的咨询电话,这也让原本只是抱着尝试心态的“荆州卓尔城”项目有了意外的惊喜。
  汉网和今日头条的合作将从开始在广告模式、地域推广、精准人群营销、移动端传播及自媒体人组织上进行深度的合作。欢迎各类广告主及各类公司联系汉网来尝试今日头条的效果付费广告,相信一定会带给您惊喜。
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公司名称:北京字节跳动科技有限公司今日头条刘思齐:移动新媒体生态及其价值探索
&&出处:艾媒网
&&阅读:7277次
&  9月11日,
2015(第四届)中国移动广告营销大会暨全国移动新媒体创新发展论坛在广州拉开了精彩帷幕。大会由知名移动互联网第三方数据挖掘和整合营销机构iiMedia
Group(艾媒咨询集团)主办,以&奔跑吧,下一个5000亿&为主题,分为&营销风向标:移动互联网颠覆广告模式&、&营销技术范:大数据时代的广告新玩法&、&营销案例汇:如何让广告效果真实可见&等多个篇章,就移动互联网新时代下广告营销趋势等热点进行了探讨。
  今日头条商业产品部总经理刘思齐出席大会并发表了《移动新媒体生态及其价值探索》主题演讲。
  以下是演讲实录:
  刘思齐:大家上午好,非常高兴有机会与大家进行分享。
  刚才刘总讲完以后,我就发现我们与新华社是有进行合作的。大家对今日头条还是有点陌生的,我更多的是想分享新媒体生态。我们在日成立的,在此之前我们也作过&内涵段子&等终端,通过这些产品,我们会发现,在移动互联网的环境,用户对短信息的需求是非常强烈的。我们同时也发现对新闻咨询类的需求更强烈,用户更广。所以在2012年我们推出了&今日头条&。
  目前,我们大概有2.9亿的用户,现在有1000家传统媒体进驻,有2.5万自媒作者。我们大概有2700万的活跃用户,每日使用时间超过47分钟。每日收藏的次数是700万、单日评论超过500万。我们就是想成为最懂用户的平台,并促进与用户的交流。这是我们对内容生态的思考。只有不断的优质的内容被创造出来,才能提供精准个性化分化的基础。用户的数量越多会刺激更多信息的产生。我们认为分发、创作、互动三者不断发展才能打造强势的新闻平台。
  下面,我将针对互联网以及移动互联网进行简单的展开。我认为在互联网上,第一个信息分发的是门户,他们的内容是相对集中的。门户每天呈现的信息是千的级别,实际上用户消费的是在百的级别。新浪博客最火的时候每天有几十万的文章产生。但他们没有解决分发问题,只有在首页的文章才能获得大的阅读量,也没有解决作者利益的问题。当时只能挂联盟广告。最近的几年,我们看到最少三种的推荐方式。我们思考微博、微信的推荐方式是有其特别的地方的。移动互联网时代带来的优点是能够结合用户的未知信息进行推荐,但缺点是时间太碎片化,用户变得更懒。微博、微信的分发方式是不足够的。头条只需要大家不断的去点,不断去刷就可以了。
  今日头条其实就是推荐引擎,我们有三个核心技术特点,即个性化、泛化、探索。所有客户都能在平台中各取所需。我们技术架构的方式是把信息通过结合的方式,进行信息抽取,索引并进行推荐与分发。我们把所有要推荐的信息都会提取其特征,同时对每一个用户进行一个进行兴趣挖掘。当每个信息过来的时候,我们对信息与用户进行匹配。
  在2014年全年,我们通过不断优化大数据,我们文章的点击率取得三到五倍的增长。关于创作的问题,我们也发布了&头条号&,因为互联网诞生后,解决大家对信息的需求的是搜索引擎。但还有一个问题没有解决,就是大量的知识存在于人的脑里,如果只是没有进行数据化是不能通过互联网分发到用户手中的。有一本书叫《认知盈余》,其中提出到未来,80%的内容都将是基于人们的认知盈余产生出来的。我们平台上73%的被点击的内容都是被头条号的创作者进行创作的。创作者创作的文章比整个平台都要高,我们聚集了一批质量非常高的创作者,我们在9月8日发布了一个千人万元的分享计划,保证头条号的作者每月有1万元的收入。我们是真正希望创造一个更健康的、围绕内容分发的平台。我们在不断探索与头条号的对接。我们不能简单的进行广告平台的对接,应该是广告与文章作者的对接。我们就是通过上面的方式接入互联网生态的。我们的资讯都是泛资讯,我们通过各种机制解决创作。我们希望通过三个问题的解决,使今日头条成为平台级别的产品。}

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