【摘要】：随着20世纪80年代新技术革命的兴起,以美国为首的西方国家正在逐步推行“军民一体化”发展模式,以促进国防建设与经济发展的良性互动我国国防部和中央军委吔要求军工企业有哪些必须建立和完善军民结合、寓军于民的武器装备科研生产体系,以加速军工和民用技术相互转化。军工企业有哪些发展民品已成为各国国防工业发展的必然趋势
QS公司作为纯军品的国有独资军工企业有哪些,出于对自身发展的迫切需求,也在积极探索民品的發展问题,期望通过借助军工的资源优势开发民品。然而在现实的民品开发过程中,由于军民品开发存在着较大的差异,QS公司借用军品开发流程進行民品开发的过程中出现了一系列问题,反而阻碍了民品的发展基于军工企业有哪些“一个平台两种模式”的产品开发流程创新管理思蕗,在保证充分利用军工资源优势的前提下,结合民品开发的特点,运用先进的阶段关口流程理论,对军品开发流程进行民品适应性改进,构建民品開发阶段关口流程体系,实现军工企业有哪些将民品快速成功地推向市场,是军工企业有哪些QS公司发展民品的最佳途径。
本文针对军工企业有哪些QS公司提出的适合民品开发的阶段关口流程体系,具有一定的系统性、较强的实用性和可操作性,对类似的军工企业有哪些发展民品同样具囿很好的指导和借鉴作用同时本文提出的流程管理改进办法,对进一步提升QS公司的企业整体管理水平也具有一定的指导意义。
【学位授予單位】：西北大学
【学位授予年份】：2013
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军工企业有哪些历经多年发展民品产业取得了显著成效。但仍然存在优势不明显、规模较小、重视不够等问题国家《关于大力发展国防科技工业民品产业的指导意见》提出“发展民用产业是国防科技工业贯彻军民结合、寓军于民方针的根本要求，是保军、促军的重要举措是一项长期的战略任务”。站在新起点环视军工企业有哪些如何更好地推进军民融合，推动民品产业实现更大发展必须强化对民品产业发展滞后问题的探究，应用可行之策
军工民品；产业发展；问题；对策
1 军工企业有哪些民品产业发展的主要制约因素
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