预算管理究竟有没有用

点击联系发帖人 时间：2018-03-08 21:31

财务转型大时代 ,预算管理四难题

需求与预算总是不能平衡

高顿咨询研究发现在财务转型大时代背景下，如果企业还想“以不变应万变”的思路来做预算那预算只会演變成痛苦的“数字游戏”。企业必须转变思路只有“有效的预算”才能衔接企业的战略、运营与绩效，帮助企业把未来带进现实

2021疯狂預算季提前开启

高顿精品研发预算培训体系，从理念、实务、预测、痛点四个维度对课程模块进行重构帮助企业突破“有效的预算管理”实施瓶颈。

优化企业掘金节流路径有效融合预算与业务管理指导预算解决方案及较佳管理实践

紧跟预算管理新思维以更为系统的理论支撑预算培训

预算编制脱离实际工作和企业运营情况，不会对预算的实施效果作出合理的考评实际执行总是超预算，没有有效的控制手段去防范

高顿全新《全面预算管理与控制》课程，帮助学员系统掌握全面预算体系精髓满足预算编制、管理、执行、反馈、考评的所囿学习需要

运筹帷幄充分发挥预算管理的预測、计划、评价和控制功能

编制预算变成了“讨价还价”，无论如何尽心核算总是被各种外力拦腰斩半，预算变成了无用功年头做的財务预算，到了年中发现难以执行不知道用什么方法可以对其进行弥补。

高顿全新《财务计划、预算与预测》课程通过对预算管理体系的介绍和各环节要点解析，配合大量的实务案例使学员充分掌握预算管理的预测、计划、评价和公开功能

以丰富的实务内容推动预算管理工作落地

总是无法合理预测銷售预算，导致其它预算也受影响各部门未形成真正的预算链条。事后不会跟踪预算想要总结和改进预算方法、方案，丝毫没有头绪

高顿全新《预算编制与控制实务》课程，深度剖析各部门预算编制的要点和难点帮助您提高企业资源管理能力，确保预算的有效执行真正发挥预算的管理功效

跳出财务看业务跳出预算做管理，将预算功能发挥到极致

收入没有完成预算调整没有及时跟上，预算资源还昰按照年初进行真的没问题吗？该花的钱花不掉该做的事情没做好，不该发生的还在继续迷惑预算工作意义在哪里…

高顿全新《预算管理难点与瓶颈突破》课程，深刻研究预算管理的“技术”和“艺术”致力解决企业预算管理中的难题、提升预算工作效率和效果，將预算功能发挥到极致

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