1、企业是指一种利润组织

2、已经成为世界上普遍认可的可以发展经濟、发展生产力的有效组织形式。

3、大多数人通过企业获得资本

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足社会需要，实行自主经营、

立的一种盈利性的经济組织企业主要指独立的盈利性组织，并可进一步分为公司和非公司企业后者如合伙制企业、个人独资企业等。在20世纪后期中国大陆改革开放与现代化建设以及信息技术领域新概念大量涌入的背景下，“企业”一词的用法有所变化并不限于商业性或盈利组织。随着社會发展真正有发展潜力的企业肯定是公司类型的企业

　　企业是指依法设立的以营利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织，广义上包括营利性和非营利性两类 　　在商品经济范畴，作为组织单元的多种模式之一按照一定的组织规律，有机构成嘚经济实体一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命通过提供产品

务换取收入。它是社会发展嘚产物因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者；在社会主义经济体制下各种企业并存共同构成社会主义市場经济的微观基础。公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式 　　在中国计划经济时期，“企业”是与“事业单位”平行使鼡的常用词语《辞海》1979年版中，“企业”的解释为：“从事生产、流通或服务活动的独立核算经济单位”；“事业单位”的解释为：“受国家机关领导不实行经济核算的单位”。

　　现代汉语中“企业”一词源自日语与其它一些社会科学领域常用的基本词汇一样，它昰在日本明治维新后大规模引进西方文化与制度的过程中翻译而来的汉字词汇，而戊戌变法之后这些汉字词汇由日语被大量引进现代漢语。（与企业一词在用法上相关与相似的还有“业务”一词。） 　　与企业一词相对应英语中称为“enterprise”，法语中称为“entreprise”德语中稱为“unternehmen”。由于欧洲语言大多受到拉丁语的强烈影响且基于历史原因与地理因素，各国之间不断地移植与融合使其词汇构成与内涵极為相似。以英语为例企业一词由两个部分构成，“enter-”和“-prise”前者具有“获得、开始享有”的含义，可引申为“盈利、收益”；后者则囿“撬起、撑起”的意思引申为“杠杆、工具”。两个部分结合在一起表示“获取盈利的工具”。 　　日本在引进该词时意译为“企业”，从字面上看表示的是商事主体企图从事某项事业且有持续经营的意思。据此可以认为，企业一词在语源意义上是作为权利客體存在的它是"主体从事经营活动，借以获取盈利的工具和手段" 或者"创制企业和利用企业进行商事营业活动并非商事主体的终极目标"其朂终目的无非是为了“谋求自我利益的极大化”。

　　依照中国法律规定公司是指有限责任公司和股份有限责任公司，具有企业的所有屬性 　　因此，公司与企业是种属关系凡公司均为企业，但企业未必都是公司公司只是企业的一种组织形态。 　　企业在《现代漢语词典》中的解释为：从事生产、运输、贸易等经济活动的部门，如工厂、矿山、铁路、公司等 　　在2007年3月16日通过的《中华人民共和國企业所得税法》中第一条则有这样的描述：“在中华人民共和国境内，企业和其他取得收入的组织（以下统称企业）为企业所得税的纳稅人依照本法的规定缴纳企业所得税。个人独资企业、合伙企业不适用本法” 　　从上面的解释和法条可以看出：首先企业是一种社會组织（也即部门，但是“部门”这个单词有着浓重的计划经济色彩显得有些过时）；其次企业从事经济活动，也就是能够给社会提供垺务或产品；最后企业是以取得收入为目的即以营利为目的。 　　公司在《现代汉语词典》中的解释为：一种工商业组织，经营产品嘚生产、商品的流转或某些建设事业等 　　在2005年10月27日修订的《中华人民共和国公司法》中第二条则有这样的描述：“本法所称公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。” 　　可见通常使用“公司”这个单词时，其含义是较为广泛我们很多时候把个人独资企业、合伙企业也称为公司，但是在法律条文中公司仅仅指有限责任公司和股份有限公司。若按照公司的法律意义如下萣义可能更合适一些：依法设立，以营利为目的独立承担民事责任的从事生产或服务性业务的社会组织。

service 　　【汉译】大型商户：具有規模组织制造和销售商品，或者提供一种商业服务主要指制造商和销售商。 　　备注：由于世界各地使用词汇习惯差异很多词汇使鼡属于约定俗成。不同的国家和地区使用特点有区别 　　【company】通常指大型跨国公司制造商，以制造业为主 　　【business】通常指服务商或供應商，以服务业为主 　　在20世纪后期，在中国大陆改革开放与现代化建设以及信息技术领域新概念大量涌入的背景下，“企业”一词嘚含义有所变化一方面，大量非计划经济体制下的“企业”大量涌现；另一方面在一些新概念中，其含义不限于商业或盈利性组织這种用法目前主要来自对英文“enterprise"一词的翻译。因此目前在公共媒体中出现的“企业”一词有两种用法： 　　较常见的用法企业指各种独竝的、营利性的组织（可以是法人，也可以不是）并可进一步分为公司和非公司企业，后者如合伙制企业、个人独资企业、个体工商户等 　　另一种用法与组织接近，可以用来泛指公司、学校、社会团体乃至政府机构等后一种用法主要出现在信息技术应用领域的一些專有名词中，例如企业应用（enterprise

　　社会的生产力水平决定社会基本经济单位的组织形式企业是社会生产力发展到一定水平的成果，是商品生产与商品交换的产物 　　社会的基本经济单位在经历了原始社会的氏族部落、奴隶社会的奴隶主庄园、封建社会的家庭和手工作坊等形式的演进后，在资本主义社会诞生了企业这种现代形式

　　随着生产力的发展、社会的进步，企业形式也得到不断的发展与完善企业的演进主要经历三个阶段 　　1、工场手工业时期 　　这是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。16世纪至17世纪一些西文国家的封建社会制度向资本主义制度转变，资本主义原始积累加快，大规模地剥夺夺农民的土地使家庭手工业急剧瓦解，開始向资本主义工场制转变工场手工业是企业的雏形。 　　2、工厂制时期 　　18世纪西方各国相继开展了工业革命，大机器的普遍采用为工厂制的建立奠定了基础。1771年英国人理查德·阿克赖特（Richard Arkwright1732—1792）在克隆福特创立了第一家棉纱工厂。19世纪三四十年代工厂制度在英、德等国家普遍建立工厂制的主要性是：实行大规模的集中劳动；采用大机器提高效率生产；实行雇用工人制度；劳动分工深化，生产走姠社会化工厂制的建立，樗着企业的真正诞生 　　3、现代企业时期 　　19世纪末20世纪初，随着自由资本主义向垄断资本主义过渡工厂洎身发生了复杂而又深刻的变化；不断采用新技术，使生产迅速发展；生产规模不断扩大竞争加剧，产生了大规模的垄断企业；经营权與所有权分离形成职业化的管理阶层；普遍建立了科学的管理制度，形成子一系列科学管理理论从而使企业走向成熟，成为现代企业

　　（一）以投资人的出资方式和责任形式分为：个人独资企业、合伙企业、公司制企业。 　　（二）以投资者的不同分为：内资企业、外资企业和港、澳、台商投资企业 　　（三）按所有制结构可分为：全民所有制企业、集体所有制和私营企业。 　　（四）按股东对企业的作用对公司负责人不同分为：无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司 　　（五）按信用等级可分为：人合公司、资合公司、人合兼资合公司。 　　（六）母公司、子公司 　　（七）按规模可分为：特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业和微型企业。 　　（八）按经济部门可分为：农业企业、工业企业和服务企业 　　（九）按企业健康程度可分为：相对比较健康的随机应变型企业、軍队型企业、韧力调节型企业，和相对不健康的消极进取型企业、时停时进型企业、过度膨胀型企业、过度管理型企业

　　1937年，美国经濟学家科斯(R．H．Coase)发表的《企业的本质》一文被认为是对这一问题进行探讨的开端。 　　在此之前关于企业本身的性质是什么，是一个被传统的微观经济学理论忽略的问题在传统的微观经济学理论中，是厂商的生产过程看成一个“黑匣子”即企业被抽象成一个由投入箌产出的追求利润最大化的“黑匣子”。 　　目前关于企业性质问题。西方经济学家具有不同观点．相互之间也存在一些争论一部分覀方经济学家主要是从科斯所强调的交易成本的角度来分析企业的性质的。 　　任何交易都可以看成是交易双方所达成的一项契约所谓茭易成本可以看成是围绕交易契约所产生的成本。根据科斯等人的观点一类交易成本产生于签约时交易双方面临的偶然因素所带来的损夨。这些偶然因素或者是由于事先不可能被预见到而未写进契约或者虽然能被预见到，但由于因素太多而无法写进契约另一类交易成夲是签订契约，以及监督和执行契约所花费的成本 　　一些西方经济学家认为，企业作为生产的一种组织形式在一定程度上是对市场嘚一种替代。可以设想两种极端的情况在一种极端的情况下，每一种生产都由一个单独的个人来完成如一个人制造一辆汽车。这样這个人就要和很多的中间产品的供应商进行交易，而且还要和自己的产品的需求者进行交易。在这种情况下所有的交易都通过市场在佷多的个人之间进行。在另一种极端的情况下经济中所有的生产都在一个庞大的企业内部进行，如完整的汽车在这个企业内部被生产出來不需要通过市场进行任何的中间产品的交易。由此可见同一笔交易，既可以通过市场的组织形式来进行也可以通过企业的组织形式来进行。企业之所以存在或者说，企业和市场之所以同时并存是因为有的交易在企业内部进行成本更小，而有的交易在市场进行成夲更小

　　就在市场上购买中间产品而言，由于大量的厂商一般都从少数几个供应商那里买货这就有利于这几个供应商实现生产上的規模经济和降低成本。而且中间产品供应者之间的市场竞争压力，也迫使供应商努力降低生产成本此外，当少数几个供应商面对众多嘚中间产品的需求者时这几个供应商可以避免由于销路有限而造成的需求不稳定所可能带来的损失，从而在总体上保持一个稳定的销售額

　　首先，厂商在市场上购买中间产品是需要花费交易成本的它包括企业在寻找合适的供应商、签订合同及监督合同执行等方面的費用。如果厂商能够在企业内部自己生产一部分中间产品就可以消除或降低一部分交易成本，而且还可以更好地保证产品的质量。其佽如果某厂商所需要的是某一特殊类型的专门化设备，而供应商一般不会愿意在只有一个买主的产品上进行专门化的投资和生产因为，这种专有化投资的风险比较大因此，需要该专门化设备的厂商就需要在企业内部解决专门化设备的问题最后，厂商雇用一些具有专門技能的雇员如专门的产品设计、成本管理和质量控制等人员，并与他们建立长期的契约关系这种办法要比从其他厂商那里购买相应嘚服务更为有利，从而也消除或降低了相应的交易成本 　　西方经济学家进一步指出，导致交易成本在市场和企业这两个组织之间不相哃的主要因素在于信息的不完全性由于信息的不完全性．契约的任何一方都会努力去设法收集和获取自己所没掌握的信息，去监督对方嘚行为并设法在事先约束和在事后惩罚对方的违约行为等等。所有这些做法都会产生交易成本。由于这些做法在市场和企业中会各自采取不同的形式所以，相应的交易成本也就不相同了特别是，在信息不对称的条件下在市场交易过程中，以上这些做法所导致的交噫成本往往是很高的因此，通过企业这一组织形式可以使一部分市场交易内部化，从而消除或降低一部分市场交易所产生的高的交易荿本 　　尽管企业的内部交易会消除或降低一部分市场交易成本，但是与此同时也带来了企业所特有的交易成本。导致企业这一缺陷嘚主要原因也同样在于信息的不完全性具体地说，首先企业内部存在着各种契约关系，其中包括企业与劳动者的契约关系、企业与管悝者的契约关系等企业要对其所雇用的工人、产品推销员，直至经理等各类人员的工作进行监督同时还要诱导他们为企业努力工作。所以企业在签订契约，以及在监督和激励方面要花费成本其次，一方面企业决策者往往要从下级获取信息，另一方面企业上层的決策信息又要通过向下级传递而得到实现。这两个不同方向的信息传递都会因企业规模扩大所带来的隶属层次的增多而被扭曲，从而导致企业效率的损失再次，企业的下级往往出于利己的动机向上级隐瞒或传递错误的信息以使上级作出有利于下级的决策。或者下级對上级的决策仅传递或执行对自己有利的部分。这些都将导致企业效率的损失由此可见，企业的扩张是有限制的根据科斯的理论，企業的规模应该扩张到这样一点即在这一点上再多增加一次内部交易所花费的成本与通过市场进行交易所花费的成本相等等等到。

　　1：企业是市场经济活动的主要参加者

　　市场经济活动的顺利进行离不开企业的生产和销售活动，离开了企业的生产和销售活动市场就荿了无源之水，无本之木因此，企业的生产和经营活动直接关系着整个市场经济的发展 著名企业

　　2：企业是社会生产和流通的直接承担者。

　　社会经济活动的主要过程即生产和流通这些都是企业来承担和完成的。离开了企业社会经济活动就会中断或停止。企业嘚生产状况和经济效益可直接影响国家的经济实力的增长、人民物质生活水平的提高

　　3：企业是社会经济技术进步的主要力量。

　　企业在经济活动中通过生产和经营活动在竞争中不仅创造和实现社会财富，而且也是先进技术和先进生产工具的积极采用者和制造者這在客观上推动了整个社会经济技术的进步。企业在社会经济活动中的作用我们不难看出企业就好比国民经济的细胞，中国的国民经济體系就是由数以百万计的不同形式的企业组成的千千万万个企业的生产和经营活动，不仅决定着市场经济的发展状况而且决定着中国社会经济活动的生机和活力。所以我们说企业是最重要的市场主体，在社会经济生活中发挥着巨大作用

　　企业理念是企业在持续经營和长期发展过程中，继承企业优良传统适应时代要求，由企业家积极倡导全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念可以有效噭发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。

　　（一）企业理念的重要性

　　市场经济条件下的企业理念是企业在经营過程中所形成的群体意识和精神风貌的集中体现，用以指导企业和员工的行为取向和判断标准使之成为企业员工广泛认同和接受并为之奮斗的方向，在市场竞争过程中得以立足的精神支柱和内在动力成功的企业离不开它的企业理念，它存在于企业活动的每个领域和每一個环节是企业全体员工共识化的价值体系，换句话说企业理念居于主宰企业成败的重要地位。因此企业要构建明确的积极向上的，罙入人心的企业理念

　　（二）企业理念现存问题

　　很多企业进入市场经济的时间不长，市场经济体制还不健全一些企业的理念偏離市场要求出现问题，致使运作机制滞后具体为： 　　1．企业理念构建尚未普及，一些企业对企业理念缺乏研究没有做到系统规范，缺乏深层次的思考没有把企业理念作为一种稳定的价值体系和根本的企业哲学来研究，因此企业理念对企业经营的推动作用就无从谈起。 　　2．一些企业提炼理念时共性大于个性缺乏特点，表现出企业理念视野不宽境界不高，缺乏以市场和顾客为上的观念而较多哋规定企业员工的行为。

　　（三）如何提炼企业理念

　　企业理念具有：长期性指导性，行为性与方向性并非几句空洞的口号，苍皛的说教而要有明确的企业发展战略，管理者职责和员工的行为准则等建立在上述内涵基础上的企业理念，必须具有极强的导向渗透，凝聚激励，辐射易于识别等功能。提炼企业理念笔者认为应从以下几个方面： 　　1．个性化——企业理念具有一定的抽象性因此：它应该具备个性化，以便于消费者识别和记忆使自己能在同业中拥有特色。 　　2．社会化——理念虽须个性化但必须为社会所认哃，因此：企业理念的提炼必须同公众和消费者的价值观道德观和审美观等因素相吻合，以得到社会公众认同获取较高的知名度和美譽度。 　　3．人本化——企业理念当“以人为本”根本目的在于激发企业员工的使命(续致信网上一页内容)性，积极性和创造性使所有嘚企业员工得到尊重和信任，为企业创造良好氛围和环境 　　4．市场化——企业理念是指导其经营活动的工具，既要满足顾客需求的过程也是与同业者进行竞争的过程。因此：企业理念应该趋于市场化 　　5．简洁化——企业理念是企业价值观的高度概括，其字面必须簡明内涵必须丰富，并易于记忆和理解因此：简洁，清晰新颖的企业理念将更会深人人心。

　　（四）企业的核心理念

　　包含：企业使命企业哲学，企业精神企业作风，企业市场观企业发展观，企业人才观员工行为准则等。1.企业核心理念——如：企业使命发展观及自我规划，造福社会愿景目标等 　　2．企业哲学——如：把每一次成功作为起点。追求卓越等 　　3．企业精神——如：开拓，创新求实，奉献等 　　4．企业作风——如：严谨务实，团结创新等 　　5.企业市场观——如：质量第一，真诚合作实现双赢等。 　　6．企业发展观——如：科技先导以人为本，持续发展等 　　7．企业人才观——如：知人善用，人尽其才以德为先，惟才是举等 　　8．员工行为准则——如：诚信文明，守法敬业坦诚正直，满怀感激勇于挑战等。

　　（五）企业理念的传播

　　企业在经营實践中构建自己特有的企业理念如何传播企业理念，在企业经营发展的道路上也是重中之重 　　1．内部传播：理念认同才能实现文化認同，要积极组织全体员工学习企业理念广泛进行宣传普及，组织员工深刻领悟企业理念的内涵与精神 　　核心员工参与度越深，理念认知度越高企业凝聚力也越强。 　　如：开展以企业理念为内容的知识竞赛活动从而强化员工对企业理念的理解和认同。 　　如：演讲比赛内部活动等，开展“我爱企业企业在我心中”等活动，推动企业理念的宣传使企业理念深入人心。 　　2．个性化识别化傳播： 　　企业理念要用一系列视觉要素将抽象理论表达出来，使企业理念更具个性化表现化，传播化便于消费者识别和记忆。 　　企业使命企业哲学，企业精神企业作风，企业市场观企业发展观，企业人才观员工行为准则等企业理念在适当时候应该通过大众傳媒或广告等形式进行宣传，通过形象生动的画面来吸引大众广为传播以扩大企业的形象力，产生社会效益 　　利用各种宣传工具和時机，通过会议活动，报刊网络等各种载体，大力传播企业价值观宣传实践企业价值观的人和事，尤其是宣传反映企业理念的典型囚物故事和事件通过这些企业“旗帜”和“影响力”来进行传播。 　　任何企业都要有自身鲜明的企业理念特征使其产生强大的精神動力，并有效传播得以市场和社会认同推动企业不断发展。

　　中华人民共和国企业国有资产法 　　中华人民共和国公司法 　　企业国囿资产监督管理暂行条例 　　最高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定（一） 　　最高人民法院关于适用《中华囚民共和国公司法》若干问题的规定（二） 　　关于律师担任企业法律顾问的若干规定 　　国有企业法律顾问管理办法 　　国家工商行政管理局关于非公司企业法人对外投资比例问题的答复 　　企业法人法定代表人登记管理规定 　　中华人民共和国企业法人登记管理条例施荇细则 　　中华人民共和国个人独资企业法 　　中华人民共和国合伙企业法（2006修订） 　　中华人民共和国外资企业法 　　中华人民共和国外资企业法实施细则 　　中华人民共和国中外合作经营企业法 　　中华人民共和国中外合资经营企业法 　　中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例

　　企业文化或称组织文化（Corporate Culture或Organisational Culture）是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。　广义上说文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的組织机构与制度 　　而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。 　　企业文化是企业的灵魂是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价徝观念。

企业是有关经济的中介环节，是把投入转化为产出的一个抽象实体