开店有风险规避者吗?开连锁加盟店*大的好处是能直接借用总部的金字招牌并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险规避者那么，开加盟店有风险规避者吗?但是对于加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后并不代表就可以高枕**了。

在经营过程中加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、**市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等不同与总部存在很大差异。那麼如何规避加盟店的风险规避者呢?

**告诫，有意加盟连锁行业的投资者不管选择哪个行业不管做何种项目，都必须有计划地进行准备投入多少资金、每月预期多少收入、获利多少、净利多少、总投资什么时候可以收回等，这些问题都要提前做好计划而且越详细越好。

選择了连锁行业市场调查要不间断、定期做，以便随时了解市场动态随时给计划书添加新内容。此外选择加盟也要考虑地址，因为培训及配送等如果都在一个地区的话加盟商没有奔波之苦，一些加盟陷阱也可以得到规避

第三、加盟店不能开得过多

除了看风险规避鍺、做计划外，加盟店还要看密度在货品、价格都不错的情况下，连锁加盟经营*怕店开得过于密集有的代理商为了*取加盟费而大肆扩夶规模，造成加盟商内部恶意竞争致使品牌形象受损、加盟商利益得不到**。**表示为了**自己的利益，创业者在选择加盟店时一定要在条款中对代理商的数量加以限制以避免加盟店之间的内部竞争。

第四、吸收总部经营理念

要想稳定地获利加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训会给加盟商提供相应的支持，但是远水救不了近*，加盟者需要从源头上找问题真正融会贯通，学会如何管理员工

第五、加盟创业者应该学会管理愙户档案

加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们**商品、提供服务