1月赚6万,买家不敢给卖家差评会怎么样,是什么生意

电话沟通找到问题提出解决方案!不过2019年评价好像给了给卖家差评会怎么样就改不了了

联系客户,了解原因尽快解决

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主动联系客户,叻解问题

和客户多沟通把问题解决

那就和客户沟通一下,是什么原因让客户给给卖家差评会怎么样如果是咱自己产品或者服务的问题,可以做出改进希望客户理解;如果是客户不讲理可以在评论下面给出合理的解释,其他买家会有自己的判断的

跟客户沟通,既然他給给卖家差评会怎么样一定是有原因的所以先问清楚吧,在跟他解释让他帮忙改一下给卖家差评会怎么样如果他实在不愿意改那就只能在给卖家差评会怎么样底下解释了

先跟客户沟通,然后在评价后面回复

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买家说删除以后评价管理里面僦看不到给卖家差评会怎么样了,完全没有显示怎么回事呢?拜托大家帮忙吧!

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有一商家遇到一个棘手客人通過千牛看TA给别人的好评只有80%。决定不做这个客人的生意导致那个客人非常生气,说要找另外4个朋友一起来拍然后给给卖家差评会怎么樣。这个商家很担心给卖家差评会怎么样影响不知所措。这场景是不是似曾相识老练的商家,一定各种奇招硬的,软的都来但是,###成员却给出了一个颠覆你三观的观点甚至上升到一个哲学层面来看待,绝对会让你大开眼界

现在的千牛,可以看到买家给卖家的中給卖家差评会怎么样率于是,绝大部分卖家都会有一个习惯看到好评率低的客人,就尽量不做生意心里那个纠结呀,这种情况很多

看到客人好评率低就不敢卖的心态,基本都还不是块做生意的料为什么呢?

在我这里我只交待一句,只要客人肯出钱就是我们的仩帝,都卖给他哪怕明知他是给卖家差评会怎么样师,也得卖这是规定。而且还要禁止客服私自做主张,来凭自己的感觉判断这個客人是穷鬼,那个客人是小气鬼这是个骗子,那是个变态这是个给卖家差评会怎么样师,那是个没良心的如果客服这样想,这样說这样私下里议论,一次两次批评教育几次不改,直接让她走人了事对这样的事情,我就看得有这么严厉这几乎是犯了我底线的倳情。为什么呢因为,这样的心态影响公司的气质,后面会制约公司的发展会是公司成长的致命因素之一。

我经过很长时间的观察總结发现了一个有趣的现象在这个世界上,凡是多疑不愿相信别人的人,成功的难度相当相当大我们看看都是哪样的人容易成功?那就是相对而言思维简单,开朗凡事愿往好的地方上想,愿意相信人的人机会更大,亲和力更强更容易成功。比如刘关张桃源彡结义,三个陌生人,一见如故豪气干云,然后联手开始打天下,如果有一个是多疑之人这段故事还能说下去吗?

再看看我们身边很哆有福气有运气的人,朋友之间聊天说到些点子,马上就兴奋马上就想试。这种人失败多,但是机会更多,成功的机率更大樾是有眼界的人,越是容易上普通人都不会上的当比如说,马云会跑去江西见那个玩蛇的我们普通人,觉得马云这动作太LOW太不可思議了。但是马云就这样的性格,太会大气
而反观很多人,本来又差又穷,水平又低但是,那个怀疑心比谁都重。你无论说个啥他總是盯着又大眼睛问你:这是真的吗?你不会骗我吧好不容易说服他,一转身别人再有异议,他又怀疑了又没主张了,这类人做苼意真的是没救药的。好比一个六十岁的老太处女人都干了,胸都平了但是,还天天防色狼那老处女一定要扣上最后一个扣子,怕春光外泄好了别人。事实呀她把扣子全脱掉,估计也没几个人对她感兴趣

怀疑,是一种习惯对生意人而言,特别是对没成长起来嘚小生意人而言这是毒药,所以呀做家淘宝小店,天天盯着别人的好评率然后防着人家,这可不是件好事表面有理,而且是真理事实,在这样的习惯下时间一长,人就没用了整个人就阴暗了。

不管是老板还是员工经常把这种防备心理放在第一步,企业就失詓了成长空间了特别是老板,形成这种思维习惯先是防客人,后是防员工再是防合作伙伴,再是防供应商于是,事情越来越复杂日子过得越来越痛苦,相对防备得来的那点好处失去的真的是太多太多了。没人员了没亲和力了,没感染力了团队建不起来了,外部关系加强不了了

这个世上,好人总比坏人多在坏人时面,心里也充满对真善美的渴求越是坏人,越容易深入地感动他

因为信任,所以简单宁愿受伤,也要选择相信

所以,我要求客服不能自以为是给别人下结论。屡教不改的那是性格问题,这样的人是團队中的害群之马,毫不手软会去掉只要客人给钱,我都卖

我希望我们的客服,把每一个客人都想成天使,希望我们的客服满眼嘟是阳光和春色。我宁愿被天使伤害也不愿在没形成事实的前提下,把魔鬼想成魔鬼

当然,大面上我会有规则来防止风险比如峩相信世界上所有人都是好的,都是守信的但是,不给任何人欠帐这是企业运行的基本规则,不需要脑子去想遵照执行,就是在遵垨这条规则的前提下不用防任何人。钱先到货后发,不认同的我们没缘份交际但我不会认为他是坏人。

一个人的思维会影响行为。习惯性行为会影响气质。气质会形成气场。气场会造就人的气和福缘。如果一个人天天防人,心思总是往阴暗面去思考那么,就会不自觉变成一种神态那种固有的神态久了,就会在身体表情,肢体上留下特定的气质特征这个特定的气质一形成,无论你走詓哪跟谁相处,别人不问原因不问理由,就会给你一个信与不信爱与不爱的态度。别人的这个态度就会死死压制住你,让你福缘盡失好运气永远与你无缘了。大家看看总盯着客人的好评率而私自妄下判断,后果就是这样的“世人畏果得道之人畏因”就是这个原因。

你的性格基因决定了你事业的成就和方向,无人可以反抗所以,就不要委屈自己了任性点。

我们再来看淘宝上的中给卖家差評会怎么样大家看呀,一个小卖家真的经常会被中给卖家差评会怎么样磨得死去活来,想尽各种招各种应对。但是你们想一想,這样的日子你们能持久吗?你那样要求自己的员工无条件向客人退让,这样的日子能持久吗我可以肯定地说,没办法持久的你无論如何想办法,都是不可能从根本上解决的所以,我一开始就认为注定解决不了的结果,我懒得委屈自己给卖家差评会怎么样就给賣家差评会怎么样,老子懒得理做生意,本质上是为了幸福的

如果生意操作的过程中,全都是痛苦把自己的人格都要弄分裂,这还昰生意吗你的员工有自豪感吗?能归心吗你的企业真的能长远吗?

所以我宁愿给卖家差评会怎么样成堆,也不会委屈我们自己的员笁当老大的,不能关照她们不能保护她们,她们凭啥跟着你混还有,我们反观这个世界上最优秀的公司,那一家不是牛气十足哪一家,是让自己的员工在客人面前当汉奸的?真正优秀的公司哪一家的员工出去,不是高抬着头的所有优秀的公司,都是傲慢的公司没有一家是例外,最多只是表面上的职业上的亲切,从没有骨子里的奴才

别要死守在中给卖家差评会怎么样上委屈自己了,那沒用的最终你是怎样还是怎样,产品怎样就怎样人怎样就怎样,你跑不掉的九九要归八十一。

在中给卖家差评会怎么样上别要纠結与点上,要从面上去解决

做淘宝,真正对你有帮助的是中给卖家差评会怎么样是客人的抱怨,而不是客人的赞美赞美表扬之词,看一眼就可以了别要太自作多情,而客人黑纸白字的中给卖家差评会怎么样你要小心对待。这个对待不是某些人那样的打电话骚扰,自己的手机客人不接了换个公用电话去打,这个只能解决表面上的那个评价,客人不满意的还是不满意不回头的还是不回头。你刪掉了对你生意没帮助,反而因为人为的干涉,你还看不出问题找不到真正的解决方案。

做生意的真正对象是你的客人,谁给你掏钱谁才是你的上帝。而我们为什么会把中给卖家差评会怎么样看得那么重呢因为我们看偏了,把淘宝的规则和系统当成了你的上帝这个,是不持久的

去年下半年,我三项评分有一项绿了,我心里也很急但是,我不会逼客服去刷单不会逼客服去引诱客人给好評给五分,说实话这样的事情,不算个事儿不算门技术,只要愿干哪个人干不成?但是我现在的评分,全都涨上来了而且越长樾高,我相信后面会更高我整理自己内部的品质,包装服务流程,只要认真做好这个评分自然而然就会高了,客人真正的满意度上來了人家也愿意帮我介绍了,也愿意再回头了后面生意一定会越来越好。
虽然我现在还是有中给卖家差评会怎么样还是有各种不足,但是我们会不断逼自己提升,这种凭真实本事提上来的评分才真正有意义。不然你现在无论玩多少花招,放眼两三年之后你是怎样还得怎样,骗得了别人骗不了自己,而一开始就不骗自己勇于面对中给卖家差评会怎么样,相反会给你自己尽量的时间去切入詓解决这种根源上的问题,你企业的硬实力也会越来越强

这也是我从不要求客服对中给卖家差评会怎么样要特别怎样的原因。做企业的囚自己没担当,把希望放在几个弱柔的客服小女孩身上太不应该了。

我喜欢给卖家差评会怎么样相反,对好评倒不太在意不管如哬,企业自身就要过品质服务这一关自身硬了,鬼就远了哪个给卖家差评会怎么样师来我这闹,从来是血本无回的有给卖家差评会怎么样,你才能改进要深思每一个中给卖家差评会怎么样深层次的原因,然后做到有针对性地改进。当然品质不是一下子就能提升嘚,受限的地方太多所以呀,我也不会太处女座只要自己尽力了,真的是一心想往好的地方走有人骂,我也不羞愧问心无愧就好。

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