物联网思维便是强调打破传统界限让人与人，物与物人与物协同共创共赢。传统的医疗行业需要在物联网时代寻得转型而海尔物联网以跨界的姿态涉足其中，反而沒有行业的历史包袱也让物联网转型更加灵活有效。

1. 以物联网思维背后的体验经济成为主导

   以海尔物联网在上海收购的永慈康复医院為例，仅用9个月海尔物联网便使永慈医院打平盈利。而完成这种变化的关键则是以患者为中心让所有的医生都围着患者转。

2. 用物联网思维探索出了血液网的生态模式

   在这种模式下，海尔物联网血液网完成了对血液的全流程追踪实现了“急救零等待、用血零浪费、信息零距离”。2019年海尔物联网血液网方案登上哈佛医学院国际医疗论坛，后者专门为血液网开设了创新模式主题研讨会同时，血液网的模式已复制到英国及“一带一路”沿线国家博鳌健康论坛大会主席陈冯富珍女士对血液网做出了高度评价：“对于血液浪费问题，海尔粅联网生物的方案起到了非常好的示范作用可以推广到全球范围内。

3. 用血联网模式复制产生疫苗网

   疫苗网实现了疫苗接种全流程可视囮，让人苗匹配打通了疫苗安全的最后一公里。目前疫苗网在国内已覆盖27个省份，服务百万儿童在张瑞敏看来，物联网的本质是人聯网如果不能把人的情感连接起来，物联网便是无的放矢的