你如果是甘肃火锅店老板驾车坠入水库的老板,你经营的主要瓶颈是什么?我们可以组织专家帮助你。

如果你是领导,你会怎么管理你的团队?
在你的心里,
好领导是严格冷酷的,
还是温暖如冬日暖阳的?
制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的
如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,才是领导对伙伴最伟大的爱!
如果你有幸带领团队,请记住这些
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!
2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
4、结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。
5、没有执行力,就没有竞争力。
6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
7、执行力不讲如果,只讲结果。
8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。
12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
13、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!
坚定不移地清除负能量
在团队里"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。
1.杀伤力最大辐射面最广——抱怨
团队里的"祥林嫂"可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。工作中谁没有压力,成天抱怨咒骂,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。有时,为了"维稳",公司不得不"和谐"掉这样的人。
2.最易动摇"军心"——消极
“公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里,总是有人消极怠惰,对企业发展缺乏信心,患得患失。这种人的往往内心能量比较弱,而且行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。
3.最耐不住寂寞——浮躁
怕左右摇摆的人,也怕急于求成的人。社会够浮躁了,每个人都急于得到一个“成功”,想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样“急行军”,而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业,此类人肯定都不会受到青睐。
4.最易演变成办公室冷暴力——冷淡
团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,极大地影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力,难以负荷就会选择辞职离开,对公司来说,显然也是造成人才流失的又一重要要原因。
5.最无力无能的表现——自卑
因为担心在团队得罪人,又担心做错事被领导批,所以做起事来总是畏畏缩缩,什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎,在团队协作中,大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说,你的自卑在他看来很可能就是能力不足,往后必定难受重用。
6.最禁锢自身发展——妒忌
凭什么这机会又给了他?他都主管了,还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里,工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光,立马心生恨意。竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反而会让自己陷入负面情绪,最自身发展不利。
7.盲目追求面子——攀比
一个假爱马仕包包,也可能在团队里引起一场明争暗斗。办公室里的女人们比包包,比名牌,男人们比车子,比手表,甚至比“小三”。如果是工作中一决高下,倒有几分积极的竞争意识,但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看,都属于外生涯范畴,盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼,容易滋生浮躁情绪。
8.最易影响团队人际和谐——多疑
“最近老板没吩咐什么任务给我,是不是我做错了什么?”、“今天小李拿我开玩笑,是不是上次工作的事没配合好,所以才故意整我?”……同事之间,上下属之间缺乏信任,总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感,更容易患上“疑心病”。其实“疑心病”的根源在于工作压力,个人注意调节工作节奏,做到张弛有度,避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。
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& 如果你是老板,你会以怎样的方式来开除对公司没有帮助的 ...
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公司新来了一个同事,正好是我们部门的人事主管,他国企出来的,大概40多岁,我们公司勒现在正准备搞上市,老板说请个人来按照上市要求来改改公司的各方面待遇制度,文化建设等等等,然而他来了大概一个多月,其实也不知道在干嘛,反正每天很忙的样子,然后我们公司每天会通过oa来查看每个人的工作情况,然后每次我都看到他写的工作内容全都是我们部门其他人的工作,然后他每天就非要问问我们做了没有什么的,人事专员一个人每天招聘面试,有时候人多了面试不过来要他去面试一下,他说等你搞完慢慢面,然后修改了一堆以前的表格什么的,所有事都要向他说的做,问他请示过领导没有,过会讨论过和大家宣传没有,他说没必要,然后上几个月他迟到了我让前台记着,做工资时扣了他40元,他居然在工资表格交他审核时自己给自己删了,后来我们去财务查才知道这个事,我们也没有个,领导汇报,另一个事,公司一直在招电梯工,一天下面的同事说他那里人手不够需要人,他和别人说这块不招人了,公司这块业务可能不做了,搞得下面员工人心惶惶的,最后这事搞到领导那里去了,领导找到人事专员说一会给他做述职报告,当时我听到述职其实就懂了什么意思,一般只有过了3个月试用期才做述职的,述职中,先说说自己为公司做了什么,然后回避,各部门主管讨论打分,80分及格,我看了一下基本上都在60分以下,最后这个人就被公司开了,大家说说你们公司都是怎么开除人的
谢谢分享,“得意”有您更精彩!
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估计这个人到走了也不知道什么情况,其实国企办公和私企办公还是有很大差异的
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没给公司创造价值的人 一般会被开
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嘟嘟的哥哥 发表于
没给公司创造价值的人 一般会被开
那会以什么样的方式被开勒
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沫子咖啡 发表于
那会以什么样的方式被开勒
大公司一般先搞臭 小公司直接开就得了
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嘟嘟的哥哥 发表于
大公司一般先搞臭 小公司直接开就得了
搞臭,谁把谁搞臭,我好看,他走和我们部门有直接关系
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沫子咖啡 发表于
搞臭,谁把谁搞臭,我好看,他走和我们部门有直接关系
我的意思是说 大公司要是想炒 一个对公司没用的人 为了避免给赔偿金 会先把那个人名声搞臭 让他自己主动走人
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嘟嘟的哥哥 发表于
我的意思是说 大公司要是想炒 一个对公司没用的人 为了避免给赔偿金 会先把那个人名声搞臭 让他自己主动走人
关键是在试用期中也不存在赔偿金吧
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沫子咖啡 发表于
关键是在试用期中也不存在赔偿金吧
那就直接开
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公司越小闲人越少,大企业多得是闲人,像我们公司,董事长都是打工的,他才不管下面有多少闲人,只要自己能搞到钱就行。再说开除,一般正规公司是不会主动开除员工的,除非是犯了大错,因为开除要补偿,所以一般是想办法让他自己辞职走人,至于怎么走那就是看各自的手段了,比如剥夺手中权力,加重工作压力,经常找茬等。
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zhoujijun 发表于
公司越小闲人越少,大企业多得是闲人,像我们公司,董事长都是打工的,他才不管下面有多少闲人,只要自己能搞到钱就行。再说开除,一般正规公司是不会主动开除员工的,除非是犯了大错,因为开除要补偿,所以一般是想 ...
你说的是国企吧,私企应该不是这样吧
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沫子咖啡 发表于
你说的是国企吧,私企应该不是这样吧
我们不是国企,是外企。
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zhoujijun 发表于
我们不是国企,是外企。
原来这样啊
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我好欣赏你们公司
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UID657534&帖子&精华0&金币434 &威望0 &注册时间&
你们老板是冒玩过上市吧,找个国企来干嘛?开除员工都是直接开,赔钱也是照样赔,一个真要上市的公司,不会跟你斤斤计较几千块钱
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Panda磊 发表于
我好欣赏你们公司
为什么欣赏?
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我好欣赏你们公司
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前方低能 发表于
你们老板是冒玩过上市吧,找个国企来干嘛?开除员工都是直接开,赔钱也是照样赔,一个真要上市的公司,不会跟你斤斤计较几千块钱
是没玩过的,正在玩
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cecilly917 发表于
我好欣赏你们公司
怎么又来一个欣赏的
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如果你的领导什么事情都交给你做,是重视你还是觉得你好欺负?
如果你的领导什么事情都交给你做,是重视你还是觉得你好欺负?
职场上,很多人会遇到领导不断的给自己工作。无论大事小事,有时候真的忙不过来。但是对照一些很清闲的同事,自己难免在心里打个问号:领导什么事情都交给我做,到底是重视我还是觉得我好欺负呢?关于这个问题,在职场上可以说是众说纷纭,各有说法。但是如果是以下3点,那偷笑吧!01.重大工作事情交代你全权负责小欧是产品部的员工,所有公司产品的开发都是这个部门开始的,领导很器重和信任小欧,让他负责其中一项研究工作,这个工作关乎整个项目开发的重点。不是领导信任的人,领导压根不敢交给他做!因为这个也关系到老板“乌纱帽“的工作,半点不得马虎。职场上领导对你工作能力信任,就会把很多工作事务交由你全权处理,这是领导放权的一部分,因为对你工作能力的认可。这时候我们要努力工作,提升自己,这样才能更好的为领导,为公司工作。02.除了公事,私事也交代你去做小陈是销售部领导的助理,她平时负责领导的行程安排和工作,关于领导每天和谁见面,哪个时间需要开会都一清二楚,领导特别信任小陈。其他部门的领导有意无意的提起:你领导到底月了谁呢?小陈都没有泄露领导见客的信息。久而久之,领导更加的信任小陈,觉得小陈守口如瓶,犹如自己人一样。职场上领导除了对你工作能力的信任之外,还会对你的人品进行评价,如果除了公事交代你去处理就连私事也交代你去处理,那么对你人品的信任,这时候我们只需要替领导干好私事,不张扬领导的事情便可以了。03.领导总想提升你,升职加薪少不了小陈进来公司几年了,也跟着领导工作几年了,每到年终调整工资薪酬,领导总是为小陈加工资,一是认可他的能力,二是对他人品的信任,所以小陈工资一年都是加一次,这证明能够让领导信任,那么工资还会跟不上来吗?每到职场评估工作的时候,领导总是第一个提名你,因此经常对你寄予厚望,每次都会主动为你加薪,这样也证明领导很信任你,认可你。这时候只需要做好本职工作,便是对领导最好的态度。其实,以上哪种情况,都是为了服务好工作,服务好领导,从而获得升职加薪的机会。假如领导连工作都不愿意分配给你做,那么几乎可以判断:你在这个企业也没有存在的价值了!职场上的你,觉得有道理吗?
特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表新浪看点观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪看点联系。如果你是老板,你会聘用现在的自己吗?如果你是老板,你会聘用现在的自己吗?明哥聊求职百家号人的天性会高估自己,时时用这个问题提醒下自己,不失为一个好方法。很多人经常抱怨自己很努力,老板却眼瞎了看不见,可换位思考一下,你现在的工作业绩、能力和状态,你是老板的话,会用现在的自己吗?也许,大多数人的答案是,不会。那么……你可能就明白了,为什么升职的不是你,加薪的不是你,拿了奖金的不是你……如果我们足够理智,可以再冷静的琢磨下,自己哪里有提升的空间,是强化专业技能,还是调整工作心态,亦或想招提升学历,还是考取行业认证。站在老板的角度考虑问题,不是替资本家辩解,你打工就要了解老板的心思,你想以后创业现在就要有老板思维,有利无害。正所谓,做事不由东,累死也无功。会干活这事儿,不仅仅是卖一把子力气,你以为的你以为,不一定是你以为,老板以为的他以为,是你要去揣摩的,这不是谄媚,而是动脑子。曾经朋友在的公司,老板给每个员工出了一个有意思的问题:写出来公司聘用你的五个理由,自己的五个缺点和不足。这也是自我认知的一种方式,不妨试试看,当然了,写给老板看的肯定多多少少有水分,但是写给自己看的,务必真实一点,这是一种自我能力检测。你的优势,就是你的资本,如果你打算申请升职加薪或者跳槽,这是重要的评估依据。你的劣势,是你需要补强的部分,挑出来最重要紧急需要找补的,列出时间表,找到改进方法,开始行动。我还有一个小建议:你可以每半年或一年更新一次自己的简历。不一定要找工作的时候,才开始写简历。阶段性更新简历,可以增加自我评估。如果半年或一年的时间里,你的简历都没法多写上一笔,无论是技能包的增加,还是工作成绩、证书或荣誉的收获,那么……就是有问题的。人在职场,要防止自己安逸沉沦混吃等死,这些方法是不错的警醒方式。有了烦恼找明哥,找了明哥乐趣多,关注明哥聊求职,我们的故事就开始了~本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。明哥聊求职百家号最近更新:简介:桃花潭水深千尺,不及明哥聊求职!作者最新文章相关文章假如你是老板,你会聘用现在的自己吗?假如你是老板,你会聘用现在的自己吗?莹莹说财百家号“吾日三省吾身”假如此刻的你已经是老板了那么你会聘用作为员工的你吗一个很有趣又值得反思的提问刚从象牙塔走进社会的我经历了许多的面试有位面试官的一段话我现在还记得“这个社会是很残酷的因为可替代性的东西很多工作岗位亦是如此你的转身离开对于公司来说不痛不痒因为替代者随时都有所以你如果想要自己变得有价值首先就需要自己变得无可替代”这段对话的确让我陷入了沉思而今天的这个假设其实是一样的“假如现在你是老板,会聘用现在的自己吗”相信每个人都在心里回答了自己不管答案如何让我们先换位思考一下老板视野从老板的角度来说恩~感觉就像是在给员工做思想建设老板都希望自己的员工沉迷于工作因为你在工作岗位做的足够精彩他的未来才能足够美好但是!如果每个员工都想得过且过没有追求的话那么这家公司的生命值已岌岌可危了就如同理财一样高收益伴随的是高风险因为老板投入了他更多的时间、精力与财富所以不管你觉得公不公平老板该得到的是更多的收获员工视野从员工的角度来说的话无疑是一种自我反省的最佳方式不管身在什么领域不刻苦努力与消怠的态度面临的是被out的局面当你连自己都不想聘用自己的时候你就该给自己敲醒警钟了因为你此刻的状态不管是在哪家公司都已经不具备竞争力了而替代你的年轻有为者一大把所以混日子终究苦的还是自己如果你是老板,会聘用现在的自己吗?如果非常愿意,那么请继续保持如果答案是NO,那么请好好反思一下换位思考,往往会有更多意想不到的收获本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。莹莹说财百家号最近更新:简介:古今事,独家报大事 事时势,独立析大势作者最新文章相关文章}

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