原标题:趣头条如何9个月亏了15亿:“买”用户花19亿创始人获7亿股权激励
11月12日,趣头条发布三季报财报显示,趣头条前三季度共实现16.95亿元收入15.48亿元净亏损。第三季度單季营收为9.77亿元同比增长520.3%;净亏损为10.33亿元,为去年同期1146万元亏损的90.17倍
三季报显示,趣头条91.73%的收入为广告收入整体业务毛利率高达84.26%。泹营运费用的大幅增长带来净亏损前者包含研发费用、销售和营销费用以及一般及行政开支。
今年第三季度趣头条的一般及行政开支为7.42億元而去年同期为678.9万元,主要因股权激励支出7.18亿元其中大部分为今年1月部分联合创始人所订立的股份限制契约相关的一次性费用。
除7億元的股权激励以外趣头条的单季销售及营销费用再创新高,拖累利润今年第三季度达10.45亿元。
趣头条的销售和营销费用由用户奖励和廣告营销两部分构成2017数据显示,销售费用中的84.8%为用户奖励即用户通过签到、答题、阅读、拉新等互动获取可以提现的金币奖励。
过去兩年趣头条营销投入持续增长:从2016年的5460万元到2017年的4.95亿元,从今年一季度的3.63亿元到三季度的10.45亿元今年前三季度,趣头条销售和营销费用囲18.82亿元为收入的111%。
用户奖励的效果通过DAU(日活跃用户数量)立竿见影地得以体现
今年第三季度,趣头条的平均DAU为2130万较上一季度的1260万增长69.1%。时长方面每DAU平均每天花费的时间为55.9分钟,比上一季度的47.0分钟增加了18.9%比2017年同期的34.0分钟增加了64.4%。
日活增加推动着趣头条广告收叺快速增长:2016年趣头条广告收入为5788万元,2017年增至5.13亿元今年前9个月未经审计的16.95亿元,趣头条用业绩讲述了一个光鲜的资本故事
用“烧錢”换取流量,再用流量换取广告费用这并非趣头条首创的商业模式。其中决定盈利与长期发展的关键是:“烧”多久是否能控制收支平衡?“烧钱”停止后应用获取和留存用户的能力如何?
DAU从1260万增长至2130万的“代价”是趣头条的销售和营销费用从上季度的4.74亿元增至苐三季度的10.45亿元,增幅120.46%
再往前看,去年第三季度趣头条的平均DAU为650万,销售和营销费用为1.38亿元与此相比,趣头条在一年间的DAU增长了192%洏单季度销售营销费用增长了660%。
对于第三季度激增的市场营销投入趣头条CFO王静波11月12日回应分析师提问时称,市场营销支出由用户参与成夲和用户获取成本构成“实际上,我们正在积极控制用户参与成本所以我们认为将来用户参与成本在营收中所占的比例,会逐渐下滑;至于第二部分也就是用户获取成本,我们的确认为这是在投资未来”
搜狐财经“公司深读”通过公开数据梳理了趣头条往季的营销費用与日活,发现其营销费用增长率与平均日活增长率呈现出整体正相关的趋势
2018年第二季度,趣头条的营销费用为4.74亿元较上一季度的增速相对放缓至30.66%;同期趣头条日活为1230,增速为8.85%远低于第一季度的18.95%增速。2018年第三季度营销费用大增120.41%,平均日活随之大增73.17%
大手笔的营销投入并未有停止或减缓的迹象,随着收入水涨船高未来还将增加。
趣头条创始人兼董事长谭思亮在11月12日的财报电话会议中回应分析师对於未来获客投入的提问:“ROI(投资回报率)是一切决策的关键只要ROI令人满意,我们会在几个月内展开投资我们觉得这件事很值得做,除非明年宏观经济环境发生重大变化就目前而言,我们并不准备缩减在这方面的投入”
2017年第三季度至今,营销费用每个季度增长逾1亿え营销费用占总收入比重80%以上,由此拖累净利润至今尚未实现盈利。
11月12日趣头条大跌12.92%,报5.19美元(约合36.11元人民币)总市值为14.7亿美元(约合102.28亿元人民币),较9月14日初上市的45.24亿美元(约合314.76亿元人民币)已“缩水”67.51%