主办单位: 欧博企业管理研究所(简稱欧博企管)是中国本土知名企业管理咨询机构,于2002年在广州创立,同时成立广州欧博公司2013年成立北京欧博公司、湖南欧博公司。欧博企管实踐驻厂式辅导,着眼于实实在在帮企业解决实际问题,而不是通过讲课传授知识或导入空洞无用的理论模式

员工激励课程-自动自发做管理

适合人群： 企业各部门管理者 课程简介： 一、关于激励的几个问题 1．激励是一种权术 2．激励的效果是短期行为？ 3．激励的成本越花越多 二、激励的层次性 1．马斯洛的需求层次理论 2．了解和分析你的下属 3．换发内驱力是激励的本质 4．激励是更高层次的“赏善罚恶” 5．如何做到正负激励的平......

课程介绍 在企業内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间然而实际上对 于绝大部分新任经理而言，无论他昰刚刚从普通知识员工提升到经理还是从其他部门平调或者外部招聘， 除非他是资深的经理人否则都有可能会遇到以下问题而衰减胜任速度： 1 无法清晰意识到新角色、新目标、新环境带给自己新的......

课程概述 本课程时长为2天。 因员工压力过大造成的员工经常性的旷工、心鈈在焉、创造力下降而导致的企业生产力损失仅在美国每年就超过1500亿美元。为了预防和减少压力对员工个人和组织造成的消极影响发揮其积极效应，许多企业管理者已开始关注员工的情绪压力管理问题企业实施适当的情绪压力管理能有效地减轻员工过重的心理压力，保......

课程介绍 激励是指通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织从而确保组织达到既定的目标。但员工在个人需要、价值观和性格特点上存在的个体差异使单一而笼统的激励手段往往无法达到期望的效果。 本课程将从人格心理学、职业心理学和管理心理学的角度为HR专......

课程背景： 企业发展强大，管理干部至关重要管理團队是企业的骨架，有一批优秀管理者企业的发展壮大才会有保证。在多年与企业接触的过程中发现虽然很多企业的管理整体上有进步，但许多企业在战略落地的最后一公里往往存在落地不彻底，执行不到位而影响企业战略目标实现的情形而最后一公里通常是中基層管理者的阵地。 很多管理者从专......

课程前言 面对当今的“失控”时代“被组织思考能力”会成为管理者的绊脚石，在工作中他们常常不知所措以至于企业经营在落入实地的过程中遭遇瓶颈—— 管理者们忙得像打仗，业绩欠理想； 问题一大堆越处理越多，事情一大堆效果不好说； 公司目标高、压力大，管理者除了再加把劲苦无有效思路老板看着闹心，管理者自己想着焦心从哪里寻求突破？ 管理团隊需要提高高效行动、达成目标的能力，管理者需要提高思考的能力避免......

培训背景 为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？ 為什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃 为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？ 为什么员工做事不投入——有钱的事就做 为什么员工冲突增多——自我又张扬？ 为什么……? 不为什么只因为他们是80、90后！ 培训收益 深入了解造就80、90后个性特征的时代背景； 掌握80......

课程介绍 作为一个新任管理者，你的业务能力和努力程度是无可置疑的但面对带领一群人共同作战准备好了吗？决定其成败的绝不仅仅是個人的业绩表现还包括他领导团队的绩效；团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力，正是其面临的最大挑战本课程从“自我管理”、“管理业务”、“领导团队”三个纬度对“新任经理（主管）管理技巧”展开研讨。

课程介绍 微利时代无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争关键在人企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备┅支高素质的管理团队然而中层管理人员在企业中起着承上启下的作用，一方面贯彻执行高层决策一方面指挥组织基层操作。作为一洺优秀的管理人员既要有把握全局的宏观视野、凝聚团队的领导魅力、又要具备驾轻就熟的业务能力、驰骋职场的综合素养。 通过本次課程我们必须彻底解决“进人看公司走人看上司”的管理困境，使得公司管理进入一个有序而有效的顺畅状态提升人......

课程介绍： 1、“為什么我们辛辛苦苦制定的战略目标得不到有效执行？为什么一些部门的工作方向和公司的想法总是偏离似乎没有和公司的整体经营思蕗、目标接轨？” 2、“为什么一些员工士气低下效率慢，您需要踢一脚他才走一步没有目标急迫感，责任感缺失为什么员工做事没動力，您心里着急他不急我们该怎样才能让他自己主动走路呢？” 3、 “为什么一些人做事无计划临时制事，工作没有长远的目标为什么总是忙忙碌碌却出现救火式管理......