1、掌握影响公司来料品质的关键供应商;
2、统计供应商的品质水平及其问题核心;
3、现场了解供应商的质量管理体系和组织架构;
4、辅导支持供应商加以改善;
5、培训供應商相关部门人员掌握品控能力;
6、建立IQC、IPQC供应商供货品质的收集整理
按以上六点来做一定会做好的!加油!
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耐心细心,恒心决心
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