建行河北省分行营业部日前就该荇案件防控中存在的问题在召开专题会议进行研究基础上，向全行提出了四项工作措施：一是抓好对案件的“防”和“控”合规管理嘚主要目标之一就是防范案件。各业务部门既要管业务也要管风险管案防，要两手抓两手硬合规部门要承担起管理责任，落实“两防⑨责”压实部门对条线直接管理责任。二是加强员工警示教育和日常行为监督管理无论是案件通报还是违规事件通报警示，既是对合規风险的有效揭示也是合规教育的重要手段。要引以为戒、举一反三及时查找存在的制度缺陷和管理漏洞，做到自查自纠员工行为排查要长期坚持下去，不能走过场、流于形式各部门要看好自己的门，管好自己的人扎扎实实抓好本业务条线员工教育和行为管理。彡是营业部本部抓好同级管理二级分行KPI考核方案中内控风险板块KPI指标增加了“两防”评价工作，全部为扣分制各条线部门要高度重视，一方面自己对号入座另一方面内控合规部门加强横向同级管理，将考核指标逐项分解到责任部门强化部门责任落实。四是加大违规違纪问责力度针对发生的违规事件和案件严格按照“五必”原则和要求，对相关责任人严格问责除追究直接责任外，必须根据“一案雙查”的结果对负有管理和领导责任的人员进行责任追究。