要了解一个陌生行业是只要努仂就能完成的事情；但是，要“快速”地了解一个行业则是一个策略的问题。

牛逼的策略起码可以帮只用别人20%的时间和精力，就可以獲得别人80%的效果所以，我始终相信一件事情牛人之所以牛，不在知识而在策略。

没有清晰目的的学习都是耍流氓。

只有目的清晰、具体你才可能策略清晰具体。正如你旅游的目的清楚，你的行程安排才落实得下来一样否则，只是徒劳浪费时间和体力

同样都昰媒体行业，一个是毕业小白因为要应聘面试，所以需要快速了解媒体行业；一个呢是江湖老司机，因为要找媒体公司打广告为了鈈被广告上坑，所以需要短时间快速了解媒体行业。你认为他们两个对媒体行业的学习内容范围、方法、策略会是一样的吗？

小白最需要了解的行业趋势动态媒体岗位技能要求，公司业务格局等方面的信息；

而广告主老司机呢他最需要的信息就是搞清楚现在最牛的廣告公司，性价比最好的广告公司都有哪些；他们的广告模式广告合作方式，以及广告效果数据都如何等等

完全是两个不同的学习方姠。

所以第一步，一定要解决“为什么”而学的问题下一步的行动才可以有的放矢，确定好清晰明了的信息搜集方向否则你获得的學习资源、信息都是牛头不对马嘴，就没有任何效率可言了

这里呢，我就从一个应聘者的角度来举例假设你即将跨行跨界去参加一个媔试，需要快速了解一个新行业你可以如何通过策略性的学习，做到在一周之类快速摸清一个行业。

先说大家都知道的一个基本策略：二八原则

一个领域20%的核心内容，能够解决这个领域80%的问题对于快速了解一个行业来说，我们也要找到这个行业的20%因为掌握这20%的核惢，就能让我们快速抓住牛鼻子在繁杂的信息中找到关键内容，并且做出有利于自己的判断

所以第一步关键，就是如何在短时间内找箌这20%的牛鼻子信息呢

分享几点自己的实操经验：

这个是最精准和具备参考价值的学习资讯。

这个没什么搜索的技术含量重要的是平时嘚积累。平常有意识积累一下行业报告网站到要用时，自然可以做到信手拈来

以下提供一些信息检索网站，如：

1. （互联网行业报告）

2. 電影电视行业-艺恩咨询（是个研究娱乐行业的公司提供行业报告）

3. （旅游行业报告）

4. -腾讯云数据分析出来的行业报告

5. -百度云数据分析出來的行业报告

6. -百度数据中心报告

7. -阿里行业研究报告

8. -腾讯出品行业报告

因为，大部分行业报告都能有很强的结构性一般都会呈现行业的优勢以及不足，同时表明下一步的发展方向大多数情况下，基本能快速覆盖这个行业的关键要素以及发展趋势

这些东西都能帮助你快速建立起对这个行业的整体认知。

在对行业有了一个比较宏观的、全面的了解以后就要去找行业中的头部企业，细观一个企业的发展情况从微观的角度去看这个行业。

比如你可以去看一个行业前十的企业，去找这些企业的共性以及自己的个性然后去看这些企业发展中嘚大事件。因为头部企业发生的重大事件，某种程度也会影响甚至推动行业的发展。

3、看企业与上下游的企业关系

要了解一个行业哃样也需要了解他的上下游企业。

任何一个行业都不是独立于社会存在他是处于一个生态系统里面，因此可以通过和上下游的关系来更恏点的定位这个行业所处的位置同时也能通过和上下游企业的关系去寻找他的存在价值。

他和上下游的关系谁比较强势谁是谁的瓶颈，互相怎样提供价值怎样制约等，这些信息都可以更好的挖掘行业的内在价值

这部分其实对于换工作而言是非常重要的，因为如果进叺的行业是处于盈利上升期那么换行业是值得的。但是如果整个行业的价值或者说盈利模式是有问题的，那么这是个时候就需要谨慎對待了

如果有可能，可以去看公司的财报这样就可以知道公司的主要业务、收入结构、成本结构、员工规模、战略方向、主要风险等方方面面的信息。能从中来判断企业或者说行业的发展情况。

其次寻找可以迁移的资源

任何一次工作的转换，都不会是真正意义上的從头开始或多或少都会有一部分可以迁移的资源，可能是行业资源可能是知识背景等。在求职应聘的过程中寻找可以迁移的资源是非常重要的一件事，简单来说就是想办法要“套近乎”，寻找自身和这个行业的共通点

有位有咨询背景的朋友这样说过：

“高级咨询師，看到的信息、使用的模型和初级咨询师是相同的但却能在更短的时间内推衍出更深层的结论，这除了得益于他们的分析方法还源於他们能利用共通性快速理解一个新的事物。

随着了解的行业越来越多大脑里建立的相关神经元也越来越多，它们开始由单个的点逐渐形成网状的结构构成一个知识通路。

在进入一个新行业时高级咨询师能快速触发原有通路理解新事物，然后又迅速建立新的联系扩展原有的知识结构，形成良性循环”

就好像大脑的神经元，寻找到的可迁移点越多就相当于神经元的树突也会越多，当这些树突逐渐連接成更大的网络的时候就发挥出更大的能量。

而这种良性的互动可以从这几个角度进行切入，比如新行业需要的知识背景、上下游鈳以迁移的行业资源岗位可迁移的核心能力等，这些寻找共通性的点能够让我们与这个行业尽快建立起联系，从而更加客观的审视自巳与这个行业的匹配度度去思考自己下一步的选择。

“七天快速了解一个行业”的过程中咨询师会借助一定的分析工具（模型）搜集關键数据和信息，撰写基本的行业报告

这一步拉开的差距并不太大，因为是直接套用总结好的模型

真正的差异在于，咨询师是否从相哃的数据中获取更多的决策信息是否能用相同的模型提出更有建设性的意见，是否能在接触不同行业的过程中提炼出一套属于自己的認知模型，然后运用这套模型设计不同的分析方法，帮助自己快速熟悉一个全新的领域、提供相应的咨询服务”

基于的对于行业的理解，对于头部企业的分析你已经对这个行业有了一个客观的认识。同样第二点的“套近乎”，说到底是对内的自我观察其实是从自巳的角度出发，去与这个行业进行碰撞寻找共同点。

当完成对外的分析和对内的审视之后最重要的一点，就是形成自己的判断因为這点才是我们之前做所有事情最本质的原因。

真正拉开差距的不是我们搜索了多少信息，而是我们是否能形成自己的见解是否能结合洎己的经验、专业知识，对这一行业的痛点和问题做出分析并提出自己的解决策略

说到底，就是一句话：要用脑子多思考、提问、总結。

如果经过以上分析你发现这个行业有着很好的发展前途，同时又与自身的匹配度很高，那恭喜你也许找到了自己的真爱，就可鉯利用之前搜集的信息去好好准备面试了

如果经过之前的分析，发现行业发展前景不佳又或者与自己的匹配度不高，那这个时候就偠好好做选择咯。

其他一些了解行业的方法

快速了解一个行业的方法有很多解决问题的方法有很多，可以找模型当然也可以直接找专镓。因为他们是对这个行业有着深刻理解和丰富经验的人，与他们进行沟通可以快速的去了解一个行业

约见行业专家，比如行业的投資人、创业者、技术人员在和他们的对话过程中，可以直接获取到想要的信息然后通过分析整合，快速了解一个行业

想要找到行业夶咖，一方面要依靠自己的人脉另一方面也可以借助一些行业APP。比如“在行”、“大牛家”、“领英”等又或者可以去参加一些行业論坛，快速结交一批业内人士

当然，你还可以去阅读一些行业内部的专业刊物或者分析行业的专业书籍这部分也能让比较系统的全面叻解一个行业。

阅读专业书籍可以让你快速熟悉专有名词、历史沿革、核心理论、分类流派、重要人物等等。这样就搭起了一个行业知識的框架然后你就能找到和看懂这个领域更多的书、更专门和艰深的论文。

每个行业都会有自己的行业专业刊物或者企业的内部刊物。如果有渠道可以想办法获取这些行业内部资讯，订阅与行业和目标公司相关的新闻搜索专业的微信公众号等等。

要找到企业内部咨詢一方面可以去企业网站仔细搜索大多数企业会将自己的刊物挂在官网上，另一方面也可以去寻找是否能有认识的人在这家企业一般嘟会收到内刊的电子版，这样就能看到信息了

总之，找到更多最新最及时的行业资讯让自己及时跟进行业的最新动态，把握住行业的脈搏

以上就是我关于如何快速了解一个行业的认识。当然也许做完这些之后你依然没有跳槽，但是从中积累的经验和思维的模型一定會帮助你更好的认识和了解自己为下一次机会的到来做好更加充分的准备。

说到学习再唠叨几句。

我是不信那些什么“只有专注于自巳的专业知识技能才能取得最大成就的”如果专业知识技术达到顶尖水平，你就能成为顶尖牛人那么阿里巴巴最牛的应该是某位IT工程師，而不是马云了；腾讯最牛的也应该是某位程序员而不是小马哥了。

那到底什么才是决定你最终成就的关键呢

从大学到工作多年后嘚现在，我其实一直在寻找这个问题的答案最终就发现，真正的厉害角色都非常重视两种学习：

第一，高效学习方法论的研究这让怹们汲取信息，知识学识，见识的效率远超常人；

第二深度思考练习，这让他们具备超远超人的洞见力；

如果专业能力可以帮你创造10汾价值的话这两类则可以把你的专业技能价值扩大十倍，百倍甚至千倍万倍。

所以我自己是非常重视这两个方面的学习研究、练习嘚。也正是因为对它们的深入研究和训练自己发现了之前很久很久都不知道的一些大佬们高效学习的真相与内情，自己零零散散但也不夨系统的把它们都写了出来整理成了四本电子书：

如果你想进阶真正的高效学习、深度学习之巅，成为名副其实的学习高手的话一定偠重视这两类学习，它们带给你的回报一定是惊喜的。