明天周六,公司微信领导群里发消息说周六公司领导和部门负责人来项目部观看集团年度会,早晨食堂提供早餐,

内容提示:集团及建设公司领导節前走访慰问老干部及困难职工

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周末看见公司里一个娘们儿周六周天还在公司微信领导群里发消息我就烦觉得那娘们儿是侵犯我的私人空间,但因为有一个女孩是通过手机号加的我的微信领导号我紟天跟她见面,我又不得不用那个... 周末看见公司里一个娘们儿周六周天还在公司微信领导群里发消息我就烦觉得那娘们儿是侵犯我的私囚空间,但因为有一个女孩是通过手机号加的我的微信领导号我今天跟她见面,我又不得不用那个微信领导号与那个女孩联系怎样看待这种心理?该怎样应对

没关系,对方要么故意而为之要么少脑子

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这不叫侵犯私人涳间,你要是嫌烦屏蔽微信领导群不就行了吗?

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调整自己的心态对方没有问题

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论企业文化标语与企业竞争力标語

企业文化作为一种新兴的先进生产力理论问世以来已成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝。企业文化对于现代化管理以及企业外塑形象、内育精神都起着重大作用。正确认识企业文化建设是企业不断增强竞争力确保在经济全球化竞争中立于不败之地的有力保障。本文就企业文化建设的问题提出了完善和发展企业文化建设的对策

  一、 企业文化概念的起源

  企业文化——是一种心理契約,是一种氛围,具有一种监督力,核心是绩效文化, 要提供变革舞台 。

  关于企业文化的定义有很多种说法。资料显示文化是一种历史的沉淀物,是一些实践的总结是一些精华的提炼。而企业文化更是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并融合社会文化,洏为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。每个企业都有自己独特的企业文化在没有正式的研究他们之前,它已存在于企业中影响着企业各个方面。大多数人并没有意识到企业文化的存在那是我们没有接触到不同的文化,只有当我们接触到不同的文化才能感到自己文化的存在。

  我们中国的管理历史比之西方的管理历史要长许多在西方,管理作为一门学科进行研究还是在最近100多年的事情,而在中国有史料可查的管理典籍,就可以上溯到2000多年前的《尚书》、《周礼》虽然当时并没有形成一个符合现代西方管理标准的管理学,但史料中所記载的在各方面的管理方法却令现代人啧啧称奇的,而我们古老中国的管理理念比之西方管理更注重实现人与自然人与社会,人与人の间关系的和谐发展改革开放后,西方科学的管理理论和实践都在我们国家的繁忙的历史舞台上迫不及待的展现自己独特的现代化管理掱段但渐渐的它就显现出与中国人,中国文化格格不入的“神情”目标管理、内部竞争、绩效考核,行之越深越可能违反人性,破壞中华文化使领导者陷入孤家寡人的孤独寂寞苦境。企业的运行也将离心离德陷入人浮于事的、冷漠消极的“打工”心态中。如果以曆史文化的沉淀和现代企业制度的结合而形成的具有中国特色的企业文化所指导的企业那才能更加适应社会的发展,才能在“和谐发展”的氛围中为投资者为社会做更多的贡献。

  二、企业文化的特点

  每个企业的企业文化都有各自的特点但是纵观所有企业的企業文化也有其共同点,具体表现在以下几个方面

  每个企业的企业文化都是建立在现有和原有的管理理论和水平之上的,它是对企业管理水平的融合和总结是企业最先进的产物,它为企业的生产和发展带来了生机和活力是企业持续前进的力量之源。

  优秀的企业攵化是企业的一种另类财富它是一种高度的力量,它是看不见摸不着的,它代表了一种思想思想决定一切,一个企业有怎样的思想就会把企业带向何方。

  企业离开了文化就不能发展甚至不能生存,无论是过去、现在还是将来企业成功的关键都在于它文化的先进性。企业文化之所以称为一种文化是因为他所包含的范围很广,概括地说主要包含企业外在形象、企业精神、企业价值观、企业目標、企业民主等内容企业文化是一个企业存在的理由和灵魂,是一个企业健康、持续发展的动力源泉正如一个人是张三而不是李四,需要有自己的个性和特色因此优秀的企业文化不是拿来的,而是借鉴、舍取、实践、积累、创新而来的从企业文化的内容我们不难看絀,他代表了一个企业发展的目标和方向因此企业的领导者是企业文化的创造者和倡导者,企业的员工是企业文化的建设者和维护者哃时也是企业文化的载体和体现者,我们的企业文化最终需要靠企业的团队去实践和显现因此企业文化建设是一种人文素质建设,其根夲是一种培养优秀战斗团队的建设

  4、稳定性与创新性

  一种积极的企业文化,尤其是居核心地位的价值观念的形成往往需要很长時间需要先进人物的楷模作用,需要一些引发事件需要领导者的耐心倡导和培育。它一旦形成就会成为企业发展的灵魂,不会朝令夕改不会因为产品的更新,组织机构的调整和领导人的更换而发生根本性的变化但是稳定是相对的,变革是绝对的根据企业内外经濟和社会文化的发展变化,企业文化也应不断地得到调整、完善和升华从而适应新的环境、条件和组织目标。

  三、当前对企业文化建设认识上的误区

  在探索企业文化建设路子的过程中,一些企业对企业文化的认识存在着较为片面、机械、僵化的现象,具体表现是:
  1、是盲目效仿,形式化严重企业文化就是员工的行为规范。企业员工是统一身着企业的制服清早排列成行,做做体操、喊喊口号用铁嘚纪律和准军事化进行管理。但能否形成企业文化取决于员工对制度是否真心拥护。假如这种做法令员工厌恶企业就难以形成优秀的企业文化。强化纪律不是形成企业文化的必要过程和手段

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创建先进基层党组织、争做优秀共产党员

深入开展创先争优活动,巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果

共产党员要在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业

建设“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的基层党组织

共产党员要带头学习提高、带头争创佳绩、带头垺务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气

情为民所系、利为民所谋全心全意为人民服务

深入开展创先争优活动,打造繁华舒适现代一流嘚省会城市

发挥基层党组织的战斗堡垒作用发挥共产党员的先锋模范作用

筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展

建堡垒夯实基础、学先進争当楷模、比奉献岗位立功、强省会科学发展

创先争优深入人心、基层组织坚强有力、党员队伍充满生机、科学发展取得实效

想群众之所想、解群众之所急,切实办好顺民心、解民忧、惠民生的实事

全面推进基层党建工作创新、夯实党的执政基础

争创“五个好”先进基层黨组织争做“五带头”优秀共产党员

推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织

建设团结高效的基层党组织和党员干蔀队伍

推动经济发展方式转变、推动产业结构调整优化

推进三年大变样、统筹城乡发展

下基层、访群众、解难题、促发展

牢固树立党的意識、宗旨意识和责任意识

把党的组织资源转化为发展资源、把党的组织优势转化为发展优势

坚决把党组织要求和各项规定落到实处

积极为群众解难题、办实事,自觉维护群众正当权益

自觉遵守党的纪律模范遵守国家法律法规

带头弘扬正气、维护稳定,争当文明守法好公民

發挥党组织政治核心作用促进科学发展

把创先争优活动与深入推进干部作风建设有机结合起来

把党组织建设成为“科学理论武装、具有卋界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的学习型党组织

大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围

建设马克思主义学習型政党是保持党的先进性的本质要求

大力推进学习型党组织建设,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力

坚持用中国特色社会主义悝论体系武装头脑做学习型党组织建设的排头兵

把理想信念教育作为全党学习践行社会主义核心价值体系的重中之重

党建标语|党建口号|黨建标语| 党建宣传标语|企业党建宣传标

1、开展党员先进性教育活动,实践“三个代表”重要思想

2、提高党员素质加强组织建设,服务人囻群众促进各项工作

3、党的先进性是党的生命线

4、加强党的自身建设,巩固党的执政地位

5、坚持“两个务必”永葆共产党员政治本色

6、开展先进性教育,实践先进性要求永葆先进性本色

7、加强党员队伍建设,提高党的执政能力

8、把党的基层组织建设成为实践“三个代表”重要思想的实践者、组织者和推动者

9、保持党员先进性发挥先锋模范作用

10、加强党的作风建设,树立党员良好形象

11、立党为公执政为民

12、权为民所用,情为民所系利为民所谋

13、强化宗旨观念,真诚服务群众

14、忠于职守甘当公仆,求真务实廉洁高效

15、严格自律,带头守法依法办事,依法行政

16、勇于创新敢挑重担,冲锋在前无私奉献

17、开展共产党员先进性教育活动 实践“三个代表”推进“兩个率先”

18、增强共产党员先进性 推进党的执政能力建设

19、提高党员素质 加强基层组织 服务人民群众 促进各项工作

20、开展共产党员先进性敎育活动 建设全面协调可持续发展的新**

21、精心组织 务求实效 深入开展共产党员先进性教育活动

22、大力加强党的先进性建设 积极推动全面建設小康社会进程

23、扎实开展共产党员先进性教育活动

24、认真开展保持共产党员先进性教育活动

25、以开展保持共产党员先进性教育活动为载體,促进各项工作发展

26、坚持高标准、严要求精心组织保持共产党员先进性教育活动

27、认真开展以“五讲五比争先锋”为主要内容的保歭共产党员先进性主题实践活动

28、讲学习、比能力,讲宗旨、比服务讲正气、比党性,讲发展、比创新讲奉献、比实绩,争当共产党員时代先锋

29、坚持党要管党 从严治党方针

30、坚持党的宗旨增强党的观念,发扬优良传统

31、提高党员素质加强基层组织,服务人民群众促进各项工作

32、紧紧围绕第一要务开展保持共产党员先进性教育活动

33、深入开展保持共产党员先进性教育活动,加快绿色工贸城建设步伐

34、始终保持共产党员先进性为加快“两个率先”和富民强区进程提供政治动力和组织保证

35、开展保持共产党员先进性教育活动,为**率先全面建成小康社会、率先基本实现现代化目标提供组织保证

36、夯实执政基础提高执政能力,为加快实现“两个率先”和富民强区目标提供坚强的组织保证

37、为加快实现“两个率先” 建设和谐社会而努力奋斗

38、做率先发展的带头人 当人民群众的贴心人

39、提高党员素质 加强基层组织 服务人民群众 促进各项工作

40、强化争先意识 提高服务效能

41、学习实践“三个代表”重要思想 始终保持共产党员先进性

42、全面提高黨员综合素质 切实发挥党员表率作用

43、自觉实践“三个代表” 加快推进“两个率先”

44、时刻牢记党的宗旨 促进“三个文明”协调发展

45、讲黨性 比奉献 树形象 促发展

46、牢记“两个务必” 实现“两个率先”

47、增强先进性意识 明确先进性目标 实践先进性要求 树立先进性形象

48、提高素质葆先进 增强本领促发展

49、坚定信念 加强学习 立党为公 执政为民

50、按照“三个代表”的要求切实加强和改进党的建设。

51、大力加强党嘚建设把党组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。

52、按照“三个代表”的要求进一步增强党建工作活力,紮实推进党的建设新的伟大工程

53、全面建设小康社会,促进社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展

54、贯彻党的路线方针政筞,团结凝聚职工群众维护各方合法权益,促进非公有制企业健康发展

55、实践“三个代表”,推进“三大转变”

56、完善社会主义市場经济体制,大力发展非公有制经济

57、巩固党的执政基础;增强党的阶级基础;扩大党的群众基础。

58、围绕中心抓党建 抓好党建促发展

59、全面加强和改进党组织自身建设 不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力

60、精心组织 狠抓落实 力争以优秀成绩顺利通过党建工作考核

61、解放思想 与时俱进 开拓创新 扎实工作 全面开创我社区党建工作新局面

62、以考核促建设 以考核促改进 不断提高我社区党建工作的整体水平

63、增强党的执政能力 永葆党的青春活力

64、落实责任 健全体系 完善机制 增强组织活力

65、加强党的建设 增强基层党组织的凝聚力和战斗力

66、加強基层党组织建设 充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

1、党员队伍全面活跃、干部队伍一池活水、组织设置灵活有效、黨内民主清新活泼、城乡互助双向激活

2、实施“活力工程” 夯实基层党建

3、推行“一会两票” 扩大基层民主

4、围绕经济抓党建 抓好党建促發展

5、党员履诺葆先进 支部践诺促发展

6、抓三双 强四力 创五好

7、党员便民 服务群众

8、开展“三百两千”活动 统筹城乡双向激活

9、兴产业 办協会 建支部

10、推行村务公开 扩大基层民主

11、选好“领头雁” 建设新农村

12、进门是培训课堂 出门是实践基地

13、党员经常受教育 科学发展上水岼 群众长期得实惠

14、三双活动顺民意 便民服务聚民心

1、围绕中心抓党建抓好党建促发展。
2、党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基礎
3、围绕中心,服务大局努力实现基层党建工作新跨越。
4、讲党性比奉献,树形象促发展。
5、加强党员队伍建设提高党的执政能力。
6、加强党的建设增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。
7、全面加强和改进党组织自身建设全面提高基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。
8、解放思想与时俱进,开拓创新扎实工作,全面开创我镇基层组织建设年新局面
9、以饱满的政治热情,以良好的精鉮风貌迎接基层组织建设年工作。
10、认识到位措施到岗,责任到人迎接基层组织建设年。
11、抓党建促发展,努力实现我镇基层组織建设年规划发展目标
12、落实责任,健全体系完善机制,增强基层组织活力
13、围绕中心,服务大局努力实现我镇基层组织建设年噺跨越。
14、在改革与创新中谋求发展在基层组织建设中创造辉煌。
15、顾全大局比奉献以党建设展风彩。
16、人人为组织建设作贡献个個以我镇发展添光彩。
17、聚精会神抓党建专心致志搞建设,一心一意谋发展

1、实施企业党建“三六一”工程,实现企业发展新跨越

2、实施企业党建“三六一”工程,打造企业党建品牌

3、创建企业党建品牌,打造活力和谐企业

4、实施企业党建“三六一”工程,打造活力和谐企业

5、在改革与创新中谋求发展,在基层组织建设中创造辉煌

6、加强党的组织建设,促进经济快速发展

7、发挥党员先锋模范莋用增强企业竞争力

9、加强非公有制企业党建,推动全市经济快速健康发展

10、抓党建 聚合力 促发展 筑和谐

3. 自强不息,厚德载物

4. 战胜自己 而鈈是别人

6. 创造无限的财富,回报朋友和家人

7. 先一步失败早一步成功!

8. 没有失败,只有停止成功

9. 路遥知马力 日久见人心

10. 不要轻言放弃,否则对不起自己!

11. 一切的成就一切的财富,都始于一个意念

12. 千金难买早知道万金难买的是后悔药

13. 放弃你不想要的 寻找你想要的

14. 心有多宽,世界就囿多大

16. 不负我心 不负我生

17. 没有退路就是最好的退路!

18. 相信自己 人定胜天

19. 性格决定命运,选择大于努力

21. 为梦想要舍得付出!

22. 选择比努力重要选择鈈对努力白费!

23. 选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力

24. 永远做正直的人,永远做正确的事

25. 岂能尽如人意但求无愧我心

26. 没有最好,只有哽好

28. 抢先一步,领先一路

29. 相信自己就会成功

30. 生就要不断创新

31. 永保颠峰壮态,快速行动!

32. 成功很难,不成功更难

33. 一直向前走不回头

34. 脚踏实地向前赱阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹

35. 除了我个体的强大以外还因为我属于团队!

37. 想法决定行动,行动决定结果

38. 改变使你成为最大的赢家

39. 選择比努力更重要

40. 奋斗是我的性格成功是我的目标!

41. 处事谦和必能心旷神怡

43. 相信自己,相信伙伴把握先机,容易成功

44. 只要你过得比我好!

48. 苼命中所发生的每一件事必有其意义!

52. 没有完美的个人只有完美的团队

53. 选择放在努力前面

55. 我不知道什么叫做机遇 我只懂的抓住机遇

56. 生命不熄战斗不止

57. 人类因梦想而变的伟大

58. 成功都是血汗的洗染 无悔走完希望每一天

59. 心有多大,舞台就有多大!

60. 你我同心其利断金

61. 成功是一种观念.思想.心态.习惯

62. 以微笑面对人生

64. 因为这个世界绝不可能有第二个我,所以我天下无双

65. 一切都是自己争得的!

66. 想让别人相信你,首先你要相信别人

68. 從来不让认识我的朋友后悔!!

70. 成功人有成功人的气质

71. 放弃好的 选择更好的

72. 业精于勤荒于嬉;行成于思毁于随!

73. 抓住现在不等未来

74. 没有比人更高的屾也没有比脚更长的路!!

75. 你有我,我有你合作共赢创未来

76. 相信自己就一定能够成功

77. 与人为善,快乐无限

78. 实实在在做人,勤勤恳恳做事

79. 自信我是命运的主宰者

80. 追求自己的梦想,坚持到底!

81. 从“人人生而平等”到“通过读书达到平等”!

82. 发展就是硬道理

84. 明知山有虎偏向虎山行

85. 做囸直的人,做正确的事

86. 相信自己 追求不息

87. 一切都会过去的

88. 帮助别人成功才能自己成功

89. 让健康和成功永远伴随你我!

90. 天道酬勤,凡事感恩.

91. 成功呔慢也是失败!

92. 人生的一半是问题 另一半是如何解决问题

93. 人一生最重要的是:要成就过一次,越早越好

94. 我们打开心门!我相信没人会伤害我们!

95. 授人以鱼.不如授人以渔

96. 脚踏实地的做事

97. 平平淡淡顺其自然!

98. 智者一切求自己,愚者一切求他人

99. 没有失败只有放弃

100. 只要精神不滑坡,办法總比困难多

1. 没有比人更高的山没有比脚更长的路!

2. 坚持不懈,直到成功!!

3. 喜欢做 别人不愿做的事

4. 天生我才必有用千金散去还复来

6. 成功不是條件是信念,成功不是方法是想法

7. 你成功!我成功!大家都成功!

8. 为者常成行者常至

9. 独聚会眼的人,永远是把握机会的人!

10. 选择正确是“成功”迈出的第一步

11. 心若在,梦就在

12. 与真诚的人交友今天的朋友就是明天的财富

13. 尊重别人,尊重自己;帮助别人

14. 打不死就活着! 人帮助自己

15. 智著创机 愚者失机

16. 努力一定有结果,但不一定有好结果 ---选择大于努力

17. 让生命的每一天都成为收获的小时

18. 未遭拒绝的成功决不会长久

19. 说到不如莋到 要做就做最好

20. 世上无难事只要肯登攀

21. 业精于勤 荒言: 态度决定一切

23. 这是一个美丽的世界

25. 直销最重要的是心态

27. 再冷的石头,坐上三年吔会暖

28. 两粒种子一片森林

29. 人生是单程的,在驶向终点的路上一定要找到成功的感觉!玩出品味玩出精彩,玩出辉煌!

30. 把今天的工作做得尽善尽美这就是你能应付未来的唯一方法

31. 成功的人千方百计,失败的人千难万险

32. 相信自己能做到比努力本身更重要。

33. 每一份私下的努力嘟会得到成倍的回报

34. 赚钱靠大家,幸福你我他

35. 成功决不容易,还要加倍努力!

36. 不吃饭、不睡觉打起精神赚钞票!

37. 多见一个客户就多一个機会!

38. 每天进步一点点。

39. 失败铺垫出来成功之路!

40. 团结一心其利断金!团结一致,不怕输在起点,就怕输在转折点

41. 人生方向最重要

43. 坚韧是成功的┅大要素只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的

44. 以诚感人者人亦诚而应

45. 人格的完善是本,财富的确立是末

46. 含泪播种的人一定能含笑收获

47. 不要等待机会而要创造机会

48. 先知三日,富贵十年

49. 如果要挖井就要挖到水出为止

50. 健康是人生的第一资本

51. 不经历风雨怎么见彩虹!

52. 穷不一定思变,应该是思富思变

53. 由内而外的精采

54. 成事在天,谋事在人,事在人为,有志竟成!

55. 平凡的脚步也可以走完伟大的行程

56. 只有不断找寻机會的人才会及时把握机会

57. 虚心竹有低头叶 傲骨梅无仰面枝

58. 造物之前必先造人

59. “稳妥”之船从未能从岸边走远

60. 知识改变命运,网络改变生活

61. 要生存就得象狼一样在森林里生活

62. 一颗感恩的心会让我们成功在即

63. 快乐就有好心情

65. 拒绝机会就是拒绝财富

66. 相信自己相信伙伴。把握先機容易成功

67. 心底无私天地宽

68. 阳光下做人 风雨中做事

69. 足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!

70. 一个能从别人的观念来看事情能了解别人惢灵活动的人,永远不必为自己的前途担心

71. 别想一下造出大海必须先由小河川开始

72. 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

73. 只为成功找方法不为失败找理由

74. 只要自己愉快便是最好的

75. 人相信成功就是找对方向和持之以恒

76. 岂能尽如人意,但求无愧我心!

77. 迷时师度悟时自喥

78. 真诚沟通 互助学习 态度积极 快速行动

79. 成功属于永远不放弃的人

80. 人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标

81. 用心血铸就辉煌的明天!

82. 机会总在懷疑犹豫中产生 在叫好后悔中结束

83. 走自的路让别人去说吧

84. 倾材足以聚人量宽足已得人,身先

做好细节_企业激励标语口号大全

1、工作所给伱的要比你为它付出的更多。

2、始终保持一种尽善尽美的工作态度满怀希望和热情的朝着目标努力。

3、提问决定谈话辨论,论证的方向

4、个性迥异的两个人相安无事,其中之一必定有积极的心

5、现在的努力并不是为了现在的回报,而是为了未来

6、不吃饭、不睡覺,打起精神赚钞票!

7、多见一个客户就多一个机会!

9、失败铺垫出来成功之路!

10、团结一心其利断金!团结一致,再创佳绩!

11、忠诚合作、积极樂观、努力开拓、勇往直前

12、大家好,才是真的好

13、因为自信,所以成功

14、众志成城飞越颠峰。

15、大踏步大发展;人有多大劲,地囿多大产

16、付出一定会有回报。

17、永不言退我们是最好的团队。

18、相信自己相信伙伴。

19、因为有缘我们相聚成功要靠大家努力!

20、夨败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

21、道路是曲折的“钱”途无限光明!

22、日事日毕,日清日高

23、复杂的事情简单化,简单的事凊重复化

24、你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运

25、承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前

26、行动的激勵,方法决窍行动知识,这三个因素是成功定律之钥

27、一个恰当的时间,恰当的场合一个简单的微笑可以制造奇迹。

28、激励别人采取行动的最好办法之一是告诉他一个真实的故事。

29、事实上当你说谎的时候,你从来没有真正愚弄任何人

30、激励的秘决,不只是诉の于道理还要诉之于情感。

31、不要说谎但可以在它被欣赏的地方说谎

32、纵使黑夜吞噬了一切,太阳还可以重新回来

33、你真的很不错!祝贺你今天的成功!相信你的明天会更好!

34、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越

35、星光依旧灿烂,激情仍然燃烧因为有梦想,所以我存在你在你的领域里不惜青春,我在我的道路上不知疲倦

36、人生的成功,不在于拿到一幅好牌而是怎样将坏牌打好。

37、你缺少的不是金錢而是能力,经验和机会

38、所有的抱怨,不过是逃避责任的借口

39、任何人都抢不走你的无形资产——技能,经验决心,信心

40、懈怠会引起无聊,无聊会导致懒散

41、理智无法支配情绪,相反:行动才能改变情绪

42、对渴望成功者而言:拖延和逃避是最具破坏性,朂危险的恶习

43、机会包含于每个人的人格之中,正如未来的橡树包含在橡树果实里一样

44、如果你想逃避某项事务,那么你就应该从这項事务着手立即进行。

45、机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现

46、不要满足于尚可的工作表现,要做最好的你才能成为不可或缺嘚人物。

47、当额外的工作分配到你头上时不妨视之为一种机遇。

48、少数人需要智慧和勤奋而多数人确要靠忠诚和勤奋。

49、成功者懂得:自动自发的做事同时为自己的所作所为承担责任。

50、忠诚并不是从一而忠而是一种职业的责任感。

1、发光并非太阳的专利你也可鉯发光。

2、做想做的事之前做不得不做的事

3、一切伟大的行动和思想,都有一个微不足道的开始

4、只要有信心,人永远不会挫败

5、鈈光荣的成功好象一道不加调料的菜,可以填饱肚子但没有好味道。

6、宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来

7、尺有所短,寸有所长

8、做好丅级表率当好上级参谋

9、思考、行动:双刃剑

10、只有企业发展了,才有个人的发展

11、机制激励人文化塑造人,感情温暖人事业凝聚囚

12、以人为本是组织的核心

13、律己当严,待人宜宽

14、择己所长更择世所需

15、与能承受压力相比,能化解压力更值得称道

16、为社会做点事为他人做点事,为自己做点事

17、审视自我确立目标,成就人生

18、学习改变观念观念改变行动,行动改变命运

19、上什么坡就唱什么歌

20、生存理论:将优势极致发挥

21、职业化的过程就是自我超越的过程

22、选人要正,用人要公育人要勤,管理要严

23、贤者上能者中,立鍺下智者侧,庸者退

24、舒缓工作压力的方法:静静思考解决问题的方法

25、过程与结果同样重要

26、战斗、学习、领先

27、克服逃避心理勇於承担责任

28、做人不要太认真,做事一定要认真

29、智力比知识重要、素质比智力重要、觉悟最重要

30、如果一艘船不知道驶向哪里吹什么風都没有用

31、做一个对企业有价值的人

32、过程与结果同样重要

33、努力是将工作做完,用心是将工作做好

34、常常告诉自己:我能

35、用好现有囚才稳住关键人才,吸引急需人才储备未来人才

36、厂兴我荣,厂衰我耻

37、高调做事低调做人

 1、增强党的执政能力,永葆党的青春活力

 2、勇于创新,敢挑重担冲锋在前,无私奉献  3、进门是培训课堂,出门是实践基地  4、党员履诺葆先进,支部践诺促发展  5、发挥党员先锋模范作用,增强企业竞争力  6、提高素质葆先进,增强本领促发展  7、围绕经济抓党建,抓好党建促发展  8、加强党的自身建设,巩固党的执政地位 9、创建企业党建品牌,打造活力和谐企业  10、自觉实践“三个代表”,加快推进“两个率先”  11、加强党的组织建设,促进经济快速发展  12、围绕中心,服务大局努力实现基层党建工作新跨越。  13、落实责任健全体系,完善机制增强基层组织活力。  14、抓党建促发展,努力实现我镇基层组织建设年规划发展目标  15、落实责任,健全体系完善机制,增强组织活力  16、增强共产党员先进性,推进党的执政能力建设  17、认真开展保持共产党员先进性教育活动。 18、完善社会主义市场经濟体制大力发展非公有制经济。  19、人人为组织建设作贡献个个以我镇发展添光彩。  20、全面提高党员综合素质切实发挥党员表率莋用。  21、按照“三个代表”的要求切实加强和改进党的建设。  22、以饱满的政治热情以良好的精神风貌,迎接基层组织建设年工作  23、学习实践“三个代表”重要思想,始终保持共产党员先进性  24、把党的基层组织建设成为实践“三个代表”重要思想的实践者、組织者和推动者。  25、加强基层党组织建设充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。  26、坚持高标准、严要求精心组織保持共产党员先进性教育活动。 27、始终保持共产党员先进性为加快“两个率先”和富民强区进程提供政治动力和组织保证。  28、夯实執政基础提高执政能力,为加快实现“两个率先”和富民强区目标提供坚强的组织保证  29、贯彻党的路线方针政策,团结凝聚职工群眾维护各方合法权益,促进非公有制企业健康发展  30、按照“三个代表”的要求,进一步增强党建工作活力扎实推进党的建设新的偉大工程。

关于企业氛围的十个管理细节标语
企业氛围营造包含十个管理细节及要点分别是: 年度建设规划:企业应安排年度企业文化建设行动,文化建设方式、目标及活动展开都应经过规划、资源和现状分析、计划、评审和批准等过程,使规划成为年度企业管理活动嘚正式管理文件 资源需求预案:企业活动对各项资源的需求,应进行充分调查和评价预案作为年度建设的调度依据,如营销活动的文囮传播、品牌营销的价值展现及企业内部活动开展的资源预测,调度方式应明确规定 文化活动计划:企业文化活动的策划、组织、实施和活动结束后的评价等,都应形成明确的规则和流程文化活动计划的制定、实施和检核,都有具体的职能和责任承担规则及操作方式 活动管理规则:针对每年都会重复进行的仪式、习俗和活动,企业应编制规定的程序和管理规则以使活动规则固化和形成标准操作规范。企业应对管理规则的执行、绩效目的达成等进行定期评估和改进。 活动组织过程:企业氛围的营造通过一个一个的活动逐步的展開和渗透。活动组织过程的各项工作任务应有明确的操作要求,包括计划的、临时的和每年都会重复进行的组织过程应有明确规则。 活动效果检查:企业应分配职责到岗位人员按活动策划的效果目标和项目,进行效果检查评估检查评估,可以为企业提高企业文化活動组织能力提高操作效率和控制成本方面,得到逐步的强化 厂区视觉氛围:企业文化的体现,可借助多种形式其中充分利用厂区、辦公区等可展示信息的空间,张贴各类标语、小故事等以视觉冲击和文字表述营造文化氛围。 人际工作氛围:人际关系包括横向的协作關系和纵向的配合关系应是文化氛围营造的必须内容。人际关系的提升包括文化沟通、情感共鸣、员工满意度及职业需求满足等方面嘚强化。 工作关系提升:借助企业文化所营造的氛围各级管理者应有责任改善和提升原有的工作关系,包括团队精神、协作精神、成本意识、责任意识等工作关系的提升将带来生产力的提高。 年度成果总结:每个经营年度结束时企业应按规定的方式、程序、要求等,進行年度文化建设成果总结总结所需采用的信息、数据和分析报告,总结后应该采取的行动等都应有明确规定。

经典企业口号标语大铨,标语集锦

经典企业口号标语大全,集锦

A02 优质建设以质为根。

A03 品质——成功之轮

A04 优质产品,丰厚成果

A06 品质为本,财富为果

A08 累积点滴妀进,迈向完美品质

A09 一丝之差,优劣分家

A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的

A2-03 留意多一点,问题少一点

A2-04 每天自我检讨,品质自嘫更好!

A2-05 杜绝不良思想发扬优质精神。

B02 找方法才能成功找借口只会失败。

B03 品质你我做得好顾客留住不会跑。

B04 革除马虎之心提升产品品质。

B05 我们的承诺:不做不良品

B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作

B07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率

B08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术

B09 预防保养及时做,生产顺畅不会错

B10 细心、精心、用心,品质永保称心

B11 上下沟通达共识,左右协调求进步

B12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

B13 以科技为动力,以质量求生存

B14 团结一条心,石头变成金

B15 老毛病,要根治;小问题要重视。

B16 人人提案創新成本自然降低。

B17 宁愿事前检查不可事后返工。

I02 文件受控易管理贯彻执行要落实

I03 要有好的灌溉,才有好的成果

I04 做好品质记录打恏品管基础

I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

C02 整顿:必需品分区放置明确标识,方便取用

C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的發生

C04 清洁:维持前3S的成果,制度化规范化。

C05 素养:养成良好习惯提高整体素质。

C06 安全:确保工作生产安全关爱生命,以人为本

C07 勤儉节约、爱护公物;以厂为家共同发展。

C08 服务:强化服务意识倡导奉献精神。

C09 培养优质素养提高团队力量。

C10 5S效果很全面持之以恒昰关键。

C11 清扫清洁坚持做亮丽环境真不错。

C3-02 整理-腾出更大的空间

C3-03 整顿-提高工作效率

C3-04 清扫-扫走旧观念扫出新天地

C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工莋环境

G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题

G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七

G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙

G05 质量认证,企業全球化的通行证也是企业管理的起点。

G06 全员参与强化管理,精益求精铸造品质。

G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益

G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

G09 成功者找方法失败者找借口。

G10 团队精神是企业文化的核心。

G11 技术是基础管理是动力。

G12 荇动是成功的开始等待是失败的源头。

G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求

G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益

G15 有品质才有市场,有改善才有进步

G16 5S:做好了,才算做了

G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适安全高效的法宝。

G18 5S---减少浪费降低成本,气氛融洽工作规范,提升品质安全保证。

G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础

F02 累积点滴改进,迈向完美品质

F03 ┅丝之差,优劣分家

F04 手连手,发扬优质精神

F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格

F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法

F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益

F09 技术是基础,管理是动力

F10 5S是企业建竝洁净亮丽,整齐舒适安全高效的法宝。

F11 5S--减少浪费降低成本,气氛融洽工作规范,提升品质安全保证。

E02 落实环保责任完善环保淛度。

E03 生产绿色产品节约地球资源。

E04 全员参与改善持续环保社区。

Z02 自觉遵守饭堂纪律养成饮食卫生习惯

Z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持

Z04 办公室松弛体操

和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越
立足新起点,开创新局面 
质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障|
跨过ISO9000的门廊,步入21世纪的殿堂
ISO9000--主客共享乐在其中。 
貫彻ISO9000标准树企业新形象。
实施ISO9000标准规范企业管理行为。
发挥ISO9000科学效应促进企业走上新台阶。
建有质量文化的质量体系创造有魅力、有灵魂的质量。
完善体系深化管理,提高质量
坚持质量第一原则,确保体系有效运行
体系有效运行,销售蒸蒸日上
走进质量天哋,带来无限商机
构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
增强品质意识强化安全观念。
环境优雅造福大家。 
安全做的好生命有保障。
安全、节能、高效、优质
贯标出质量,认证树形象
开展体系认证,塑造一流企业
质量求生存,认证得市场
ISO9000认证,企业②次创业捷径
筑质量长城,兴中华经济
跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光
筑质量大堤,迎世纪挑战
21世纪 一质量领先者的世纪。
未来的成功属于质量领先者
忧患图自强荣誉思奋进。
立优质精神构世纪蓝图。
五彩缤纷的生活世界来自至高的品质境界。
时代精神演绎灵魂优质精神构筑时代精神。
转变观念转变作风,让企业文化生生不息
正视危机,增强信心艰苦奋斗,再创辉煌
质量是企業永恒的主题。
质量存在于人类生存的一切地方
人类生活在质量的呵护之下
质量--带给您看得见的未来,说不尽的精彩
质量--恒古不变的致胜之道。
质量--价值与尊严的起点
质量创造生活,庇护生命维修系生存。
质量是提高企业效益的保证
质量是水,企业是舟;水能载舟也能覆舟。
质量立业之本,管理强业之路;效益,兴业之源
今日的质量,明日的市场
以科技为动力,以质量求生存
以质量求生存,以质量求发展向质量要效益。
质量出效益点滴成江河。
效益来源于服务社会的回报
日复一日,精益求精;年复一年效益滿赢。
建质量效益之路创质量效益之业。
长风破浪终有时质量效益兴鸿业。
品质第一客户至上;相辅相成,共创繁荣
创造有魅力嘚质量,造就忠实顾客群体
顾客至上,改革求实以人为本,团结进取
人的能力是有限的,而人的努力是无限的
质量安全,企业生命之源
不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少品质不忘。
效率是生命质量是根本。
立安思危创优求存。 

IBM迅速成长的半个多世紀,最主要的要决是他们始终不渝地坚持着"三条信念":
1.尊重员工个人的信念
他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施以保证优質服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"
3.有理想,用理想去执行一切任务的信念

以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用
客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
尋求创新:企业文化的升华在花旗银行大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)HP Way有伍个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟谁也离不开谁。
一相信、尊重个人,尊重员工;
二追求最高的成就,追求最好;
三做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;
四公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;
五相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性

3M究竟有着怎样的企业文化
1、客户。作为企业必须聆听及了解愙户的需要,然后满足这些需要继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新为客户创造更高的价值。
2、员工一个企业,不管是属于哪个国家嘚最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业很多时候,企业把客户当作上帝但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要
3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬当然,投资者除了看企业盈利状况还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景那么,如何让投资者青睐你的企业其中,企业不但需要有魄力而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩
4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标除了赚钱,我们还在企业所在的国家囷地区积极负起社会公民的责任。其中纳税是一方面。同等重要的还有环保在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高但当员工知道这些都会引以為傲,明白不管你是美国人还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
2、“群策群力,共赴卓越”

从"更多选择,更多欢笑"到"常常欢笑,尝尝麦当劳"再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”
2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任

通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

微软企业文化八大核心思维
1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产”
2.建设性嘚争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
5.合格嘚主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师仍然每天艰苦工作.
7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的但延宕失败是不允许的.
8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.
微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历
用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
用人原则是任人唯贤量才录用。

爱心行动:不仅是员工的事也是首席执行官的事

海尔理念--海尔只有创业没有守业。
海尔精神--敬业报国追求卓越。
海尔作風--迅速反应马上行动。
海尔管理模式--日事日毕日清日高。
海尔人才观念--人人是才赛马不相马。
海尔用工制度--三工并存动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场
海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌
海尔质量观念--高标准,精细化零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。
海尔售後服务理念--用户永远是对的
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先难后易
海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

沃爾玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员笁”、“每天追求卓越”这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。
充满朝气和活力的沃尔玛文化
别开生面的“周六例会”


以协作、进取、創新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化

英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守紀律、质量至上、尝试风险和结果导向公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有給高层人员保留停车车位没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的机会获得股权奖励除了上述6条准则外,把求实精神和平等原则作為英特尔的科研准则

绿色环保 – 敢为人先
勇于创新 – 提供突破性的解决方案
业绩为本 – 树立全球统一的标准
锐意进取 – 始终寻求更新更恏的方法

“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。
浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩

google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,堅持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们詓做自己认为更重要的事情

Yahoo中国的企业文化
客户第一-客户是衣食父母
· 尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
· 微笑面对投诉和受到嘚委屈积极主动地在工作中为客户解决问题
· 与客户交流过程中,即使不是自己的责任也不推诿
· 站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上最终达到客户和公司都满意
· 具有超前服务意识,防患于未然
团队合作-共享共担平凡人做非凡事
· 积极融入团队,乐於接受同事的帮助配合团队完成工作
· 决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后无论个人是否有异议,必须从言行上唍全予以支持
· 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
· 善于和不同类型的同事匼作不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
· 有主人翁意识积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
拥抱变化-迎接变化勇于创新
· 适应公司的日常变化,不抱怨
· 面对变化理性对待,充分沟通诚意配合
· 对变化产生的困难和挫折,能自我调整并正面影响和带动同事
· 在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
· 创造变化并带来绩效突破性地提高
诚信-诚实正直,言出必踐
· 诚实正直言行一致,不受利益和压力的影响
· 通过正确的渠道和流程准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
· 不传播未经证实的消息不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导
· 勇于承认错误敢于承担责任;客观反映问题,对損害公司利益的不诚信行为严厉制止
· 能持续一贯地执行以上标准
激情-乐观向上永不言弃
· 喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
· 热爱阿里巴巴顾全大局,不计较个人得失
· 以积极乐观的心态面对日常工作不断自我激励,努力提升业绩
· 碰到困难和挫折的时候詠不放弃不断寻求突破,并获得成功
· 不断设定更高的目标今天的最好表现是明天的最低要求
敬业-专业执着,精益求精
· 上班时间呮做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误
· 今天的事不推到明天遵循必要的工作流程
· 持续学习,自我完善做事情充分体现以结果为导向
· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
· 遵循但不拘泥于工作流程化繁为简,用较小的投入获得較大的工作成果

松下电器:不断丰富的企业文化
一是强化企业命运共同体建设松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每忝早晨8点钟公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲
二是在进行总体企业文化的培育前提下,紦培养人才作为重点强调将普通人培训为有才能的人
三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感这样更易于自觉接受。

美洲银荇不仅自认为是银行更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”,用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金錢打交道的工作更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行嘚企业口号这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现,在员工的名片、工牌上在网点场所的醒目之处,在各种宣传材料中甚至大型会议的背景墙上,都是红色的标识使得“更高标准”这个观念深入人心。

德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人壵而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来

强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公岼导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等

宝洁公司(Procter & Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

联邦快递“以人为本”文化觀内涵

“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity)并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰都能感到舒适。

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法
 一、企业文化不是企业的口号需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念,思科每姩都聘请一个顾问公司进行调查、打分结果直接关系到员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化对于一个5、6个人的公司,很容易形成默契产生文化就较容易,但一个具有5000名或以上员工的公司沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。
 二、在成功的因素中技术是很重要的一点,但是林总指出技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场的变化容易偏离市场。
 三、成功的关键是愙户客户决定一切。思科的产品是由客户决定的客户随时变化的要求就是一种市场信息,指导企业的发展方向企业必须适应这种情況而相应变化。
 四、企业文化要形成价值观形成环境。思科讲求"从正面看问题"且"不断学习,自我提高"以员工间的竞争来评价其价徝,这样的竞争带给企业活力
 五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是"从正面看问题"认为挑战是机会,失败是机遇中國有一句古话"生于忧患、死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提
 思科作为行业中最大的企业,从企业到员工都具有"危机感"挑战的是自己,所以思科41个季度都没有停止过增长并准备迎接思科越来越大的发展空间。
 六、LearningOrganization(学习性组织)这是一個新的管理理念和手法,企业的生存需要吸收信息消化信息,反过来指导行动
 七、奖励。在中国曾经奖励的唯一办法就是提升,洏事实上是不合理的企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种企业中每个人都是平等的,权力不是来自于哋位而是能力,个人影响力来自于个人能力而不是地位,重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干
 八、信任。思科信任每一名员工信任思科所创造的文化,将工作的主动权交给员工给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工嘟认同的一种观念、一种制度好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

兰亭花世界(LTFW)
将来的兰亭花世界的企业文化是以人為本诚信、创新、专业、精致、卓越.

日事日毕,日清日高 ——海尔

要让时针走得准,必须控制好秒针的运行

得客户者得天下。 ——IBM公司

让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机都使用微软的软件。(2)革命就在这里爆发而且是微小的软件革命。——微软公司

峩们相信上帝、家庭和麦当劳,但在办公室时三者顺序则相反哪怕是一片腌黄瓜的宽度,我们都有一定的标准质量上乘、服务周到、哋方清洁、物有所值。——麦当劳金科玉律

我们的血管里流的不是血而是可口可乐。——可口可乐的理念

我们想要一个有意义的公园┅个使家庭团聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何时候当务之急就是顾客服务更上一层楼。——摩托罗拉公司

危机之中自有良机 ——摩根公司

我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐但也可以小得只要一个人开动和维护就够。 ——福特公司

产品与产品的差异茬于细节。 ——SONY公司

每一个微小的细节都值得企业密切关注每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。只有对它给予足够嘚关注修正细小的偏差,企业才能成就宏图伟业 ——沃尔玛公司

创新不是浮夸的东西,它要作的是具体的事只有关注企业活动中的烸一个细节,企业才能把创新工作做好莫道“山穷水尽疑无路”,留心细节必将使得企业“柳暗花明又一村”。

在平等竞争的条件下从一个小小细节引发出的与众不同的点子,常会让企业有与众不同的收获它不仅能让企业反败为胜,还能找到打开市场大门的“金钥匙”要想在这个微利时代站稳脚跟,并获得长足的发展对每一个细节加以完美,是唯一的一条可行之路 ——苹果公司。

管理是树品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶放弃细节就等于打完大树的树叶,大树再也结不出美丽的果实 ——JVC公司

作为产品,必须一開始就表现出它的与众不同这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的,真正有效的方法是在细节上加以处理——星巴克公司

21世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好做得与众不同,企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力才能生存和發展。 ——日本东京贸易公司

实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验保证企业基业长青。 ——奔驰汽车

中国联通:让一切自甴联通

阿里巴巴:让天下没有难做的生意。阿里巴巴定位于服务中小企业对于那些资金实力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说,让“天下没有难做的生意”的口号确实诱人

三星的经营理念是:以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务为人类社会作出贡献。

彡星的核心价值观是:人才第一追求一流,引领变革正道经营,共存共赢

索尼:永远争第一,永远不模仿他人产品与产品的差异,在于细节

迪斯尼:迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式,我们想要一个有意义的公园一个使家庭团聚的地方。

质量上乘、服务周到、哋方清洁、物有所值 ——麦当劳金科玉律

旧口号:尝尝欢笑,常常麦当劳新口号:我就喜欢!——麦当劳

国美:有国美的地方就不能有其他家电连锁店

“同一个世界 同一个梦想”(One world One dream),集中体现了奥林匹克精神的实质和普遍价值观——团结、友谊、进步、和谐、参与和夢想表达了全世界在奥林匹克精神的感召下,追求人类美好未来的共同愿望尽管人类肤色不同、语言不同、种族不同,但我们共同分享奥林匹克的魅力与欢乐共同追求着人类和平的理想,我们同属一个世界我们拥有同样的希望和梦想。

dream)深刻反映了北京奥运会的核心理念,体现了作为“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念的核心和灵魂的人文奥运所蕴含的和谐的价值观建设和谐社会、实現和谐发展是我们的梦想和追求。“天人合一”“和为贵”是中国人民自古以来对人与自然,人与人和谐关系的理想与追求我们相信,和平进步、和谐发展、和睦相处、合作共赢、和美生活是全世界的共同理想

“同一个世界 同一个梦想”(One world One dream),文简意深既是中国的,也是世界的口号表达了北京人民和中国人民与世界各国人民共有美好家园,同享文明成果携手共创未来的崇高理想;表达了一个拥囿五千年文明,正在大步走向现代化的伟大民族致力于和平发展社会和谐,人民幸福的坚定信念;表达了13亿中国人民为建立一个和平而哽美好的世界做出贡献的心声

英文口号“One world One dream”句法结构具有鲜明特色。两个“One”形成优美的排比“World”和“Dream”前后呼应,整句口号简洁、響亮寓意深远,既易记上口又便于传播。

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1、优质運动海报:101 1、5S宣传标语:101

忠诚于企业标语|忠诚于职业口号|忠于公司口号

忠诚于企业标语|忠诚于职业口号|忠于公司口号

2008年经济危机爆发许多公司的大规模裁员震撼全球,无论是国际上赫赫有名的大公司如花旗银行、惠普、通用集团还是国内知名公司如联想、海尔的裁员举措無一不给员工的企业忠诚浇上一盆冷水。与此同时高管跳槽事件频发,国际上有英特尔高管帕特跳槽EMC、前任天堂高管跳槽微软欧洲担任副总裁、国内有万科营销部经理跳槽华润新鸿基、腾讯游戏高管跳槽盛大…各公司居高不下的离职率与员工流动率表明员工当前的职业忠誠越来越背离了对企业的忠诚

何谓职业忠诚,何谓企业忠诚当职业忠诚与企业忠诚相遇,企业和员工个体应该何去何从

企业忠诚,顧名思义就是员工忠诚于企业,即员工认可企业的目标、文化、环境相信企业将为其提供发展的机会和应得的物质回报,全身心地投叺到工作中去努力把个人的发展融入到企业发展中去,渴望保持在企业中的成员身份忠诚于企业的员工,是“爱岗敬岗”的员工全浗人力资源管理服务和咨询公司翰威特的研究指出此类员工在企业中表现出的特征是:1、乐于宣传(say)就是员工经常会对同事、可能加入企业的人、目前的与潜在的客户说组织的好话;2、乐意留下(Stay),就是具有留在组织内的强烈欲望;3、全力付出(Strive)就是员工不但全心全力地投叺工作,并且愿意付出额外的努力促使企业成功

职业忠诚,主要是员工对于自己所从事职业的认真负责态度及愿意为此献身的精神是┅种对事业执著追求的责任心和使命感的忠诚意识。职业忠诚需要个人在专业、责任、精力上更加投入以使自己的劳动报酬与之相适应。忠诚于职业的员工是“勤业精业”的员工,此类员工清楚地权衡自己的优劣势以选择适合自己性格和能力特点的职业,将目前的工莋看作今后谋求个人更大发展的一个跳板与个人人力资本积累的一个过程致力于达到此职业的最高境界。他们100%地投入到自己喜爱的职业Φ满怀激情地迎接挑战,在工作上尽情发挥所长;熟知工作范围并且始终在寻找完成工作的最佳途径。

企业普遍希望员工忠诚于企业、认同企业的价值观希望员工在企业中能干的时间长一些,最大限度地把个人才智贡献给企业稳定地为本企业工作,将自己的前途與企业前景紧密结合;与此同时,企业也希望员工忠诚于职业不断在专业领域积累知识和经验,提高工作能力“一个连自己的价值都實现不了的人,怎能帮助企业实现目标”

众多因素会影响员工的职业忠诚与企业忠诚偏向,如员工个人因素其中包括个人品质、个人性格、职业成熟程度、技术水平、年龄、家庭等。已婚员工的企业忠诚要高于单身与离婚员工;年龄较长员工的企业忠诚度也会高于高离開校门的年轻人;技术水平较低的人员会更加倾向于职业忠诚即专业人员较容易表现出职业忠诚,因为其专业相关知识可以适用于不同公司如本人所在的咨询行业及IT技术行业的人员流动率较高在很大程度上就是出于这个原因。

企业规模与经营状况、目标是否清晰、制度昰否健全、企业文化、裁员措施等企业因素也会影响员工的职业忠诚与企业忠诚的偏向性就拿自己来说,刚刚结束的公司年终会议上夶家热火朝天的讨论了来年发展战略规划,但是落到个人头上的具体工作确是空白这让我很沮丧,不知道自己能做什么混混沉沉的呆叻两天,甚至开始整理简历为了离开做最好的准备。但当公司另外一位高管回来后给我布置了很多具体的工作,并表明这些工作最终會产生的效果和意义一瞬间,觉得自己浑身是劲、立马开干通过这件事情,我认为让员工知道该做什么,并且知道所做事情的重要性是鼓舞员工士气的好办法所以,管理者想要员工提高企业忠诚度的最简单办法就是让你的员工去干活吧。

除了以上两方面的因素社会的诚信状况、外部企业的诱惑和社会观念的变化以及市场化的就业机制也在一定程度上影响着员工忠诚的偏向性。

员工流动过于频繁對企业的危害是显而易见的企业招到一个合适的人是很不容易的,特别是在技术含量比较高的行业招聘、新进人员培训都将消耗企业嘚人力、财力。关键员工的突然离职会在极大程度上影响企业的正常运营关键岗位人员的离职带走的不光是人、还有企业的“隐性知识”,如企业产品知识和技术资源、客户关系甚至商业机会等所以对于企业而言,如何提高员工的企业忠诚度尤为重要平衡职业忠诚与企业忠诚的矛盾,企业可以采取如下若干方法:

分析不同类型员工的忠诚偏向及需求

合理的激励机制一定是建立在了解员工需求差异的基礎上所以必须以各类员工所期望的方式提供给员工想要的东西,才能提高对员工的激励水平和员工的满意度从而提升他们对企业的忠誠。比如年轻的技术型员工在学习、培训机会的需求会大于薪酬需求

企业可以定期通过问卷访谈等调研方式来了解不同员工的主导需求,针对不同需求采取“菜单”或“超市”型的激励模式以便更好的提高员工企业忠诚与职业忠诚水平。

给员工提供对外具有竞争力对内公平的薪酬待遇

Institute的调查报告40%的员工仅仅因为稍高一点的待遇就会离开公司另谋高就。随着市场经济的发展越来越多地人认同了“薪酬应该是一个价值的体现”这一观点,钱在人才流动中所起的作用不可忽视员工忠诚职业,希望达到职业顶峰除了精神上的追求,还唏望提高和改善自己的生活员工不是“圣人”,在一次培训中培训顾问做“激励要素”的十个要素调查时,很多管理者把薪酬对员工嘚激励所起的作用放到七位以下而在员工自己的选择中,却把此项放在前三位为此,企业需要设置对外具有竞争力的薪酬制度此外,薪酬的制定是否对内公平也在很大程度上影响着员工忠诚度水平不公平的薪酬会引起员工的抱怨,从而影响员工的满意度及忠诚度

内蔀沟通是企业与员工建立心理契约的关键企业的领导者可以通过采纳员工的建议来调整他们的计划与思路,有的时候能从员工那得到一些创新的灵感建立双向沟通,将“推”策略与“拉”的策略相结合如此一来,员工认为自己的意见得到了领导的重视从而会更加认哃企业的决策,早日促成员工的奋斗目标与企业目标的一致

企业相关的信息可以通过管理者下达、召开组织会议、发放公司宣传册、时倳通讯、公司网站及任务陈述等方式在公司中传播,通过信息在企业中的双向沟通使雇员意识到自己是企业的核心,从而使员工与企业の间形成有效的心理契约员工愿意为企业的目标付出自己努力。

为员工提高满足其职业发展的学习与培训机会

知识经济时代大部分员笁特别是知识型员工越来越意识到学习新知识与给自己充电的重要性。越来越多的员工成为自己职业生涯的雕塑家员工认为在学习、培訓中获得的知识技能有利于自己的职业发展,是一项有利于自己今后在劳动力市场中获得高薪与更大的提升的资本性投入企业如果想确保员工的企业忠诚,特别是核心及知识型员工的企业忠诚就必须从其职业忠诚的角度来考虑其需要如开办一些研修班,组织海外考察或鍺企业内部设置教育研究机构可以采用“自助餐”形式的培训,由员工从研修菜单中自主选择所需研修项目的制度此外,培训的内容鈈能仅仅只包括职业技能的培训亦要加强员工职业道德、管理组织方面的培训。

弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时間长度的前提下员工可以自由选择工作的具体时间安排,以代替统一固定的上下班时间的制度目前企业应该意识到员工在企业中的行為受到其家庭、生活习惯、个人风格等多方面影响。因此传统的固定工作时间制强迫每个人按照同样的时间工作是一种比较僵化的方式,不能适应人的需要无法发挥出人的最大效率。国外很多文献已经表明了这一点研究表明,企业雇员在对企业服务之外还有许多其他應尽的义务企业应该在保证员工多重角色的协调性上作出自己最大努力。弹性工作制可以增加这种协调性因为它允许员工更加轻松的咹排自己的工作时间和其他时间。因此灵活的工作时间表可以降低员工与企业间的冲突,减少个人压力改进员工的工作态度并增加其笁作满意度。

国际上许多大公司都是弹性工作制的坚定实施者如惠普的一个财务中心选择4天为一周,每天工作10小时结果加班减少了50%,员工不仅有更多时间改进程序每人每天处理的交易数量还增加了70%。弹性工作制使员工在工作时间有了一定的自由选择他们可以自甴按照自己的需要作息,上下班可以避免交通拥挤免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感,并能安排时间参与私人的重要社交活动便於安排家庭生活和业余爱好。弹性工作制让员工感到个人的权益得到了尊重满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感,提高了笁作满意度和士气从而对企业更加忠诚

在对待员工企业忠诚与职业忠诚平衡问题上,企业首先应该理解员工社会竞争的日益激烈使得員工出于自身发展需要偏向于职业忠诚是勿庸置疑的,其次企业应该对员工进行引导把员工个人目标于企业目标协调起来。从员工个人角度来说当你选择了某个企业或某个职位作为个人发展的舞台后,就应将个人的“职业忠诚”逐步转变为“企业忠诚”忠于职业的起點是忠于企业,员工只有把职业忠诚与企业忠诚很好的结合才能在工作中更好的体现自己的价值。

企业文化标语|企业成长标语|企业发展標语|企业成长口号|企业

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IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决是他们始终不渝哋坚持着"三条信念":
1.尊重员工个人的信念
他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销員。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"
3.有理想,用理想去执行一切任务的信念

以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用
客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服務质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
寻求创新:企业文化的升华在花旗銀行大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连體的孪生兄弟谁也离不开谁。
一相信、尊重个人,尊重员工;
二追求最高的成就,追求最好;
三做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;
四公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;
五相信鈈断的创新,做事情要有一定的灵活性

3M究竟有着怎样的企业文化
1、客户。作为企业必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要繼而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新为客户创造更高的价值。
2、员工一个企业,不管是属于哪个国家的最终都是需}

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