山上的朋友们，树上的乡亲们跟我嗨起来！雷地森，奸特们老少爷们娘们們，请举起你们的双手让我看到你们的双手好么？动刺大刺动刺大刺，AV8D三茅的朋友和我一起，万吐，死瑞佛，康忙北鼻来次夠，苍茫的天涯是我滴爱三茅的朋友最可爱……

　　好的，感谢CCTV感谢MTV，感谢三茅TV感谢所有TV，搬给我这个最佳辩手的奖项, 还要感谢我嘚经纪公司, 感谢父母, 感谢我的粉丝, 感谢所有支持我的人没有你们的支持就没有今天的我， 所以这个奖是属于你们的……

　　咳…咳…一覺睡醒原来是一场游戏一场梦啊。上次首届辩论大赛在众多大咖粉丝的的支持下，我顺带成为首届正方辩论队的获胜团队的一员根據历史终结的数据，辩论赛一般都是正方获胜正方就是代表正派嘛，反方就是反派咯所以反派要想拨乱反正，是一件比给太阳装上开關、给黄河按上栏杆、给飞机设计倒档、为长城贴上瓷砖还难的事情而且在这个互联网时代啊，没得几个粉丝挺你你一定会死的惨滴。

　　而我们系主任是不怕惹事不怕事大的主，让我火力支援一下反方风萧萧兮易水寒，本轮辩完裹尸还人在屋檐下，不得不低头在系主任的威逼利诱下，坑蒙拐骗下吹捧洗脑下，我发现我是不一样的烟火废话不多说，直接上擂台为了避免辩论输了颜面尽失，我决定怼一下我的家妹柳姑娘，如果输了也是输给我们黄家的人也不太丢人现眼了。

　　好了桌儿摆起，茶儿泡起二郎腿翘起，先听听我们黄家貌若天仙、亭亭玉立、千娇百媚、窈窕淑女、温婉娴淑的柳姑娘怎么说滴

　　正方观点一：求职中，选择好职位职業前程没有保障

　　反方观点：现在什么工作有保障？你能保证自己在一个好好单位有哪些白头到老职业前程是前程似锦，还是前程忐忑主要看自己的能力。我们看汉高祖刘邦时任沛县泗水的亭长，官微低贱、没有好福利、没有好待遇就是一个糟糕透顶的坏好单位囿哪些，但刘邦在这样的好单位有哪些里韬光养晦，后来起兵反秦建立大汉王朝。也是一个亭长得好职位让他积累了人脉，修养了苼息最好量变到质变。如果他要去一个好好单位有哪些去给秦始皇当个大官，虽然暂时享受了荣华富贵最后可能还是会沦为阶下囚。

　　正方观点二：大树底下枝繁叶茂好乘凉，风吹不着日晒不到

　　反方观点：我做培训的时候，一直会强调一个核心价值观：当伱舒服的时候就是你落后的时候；当你不舒服的时候，就是你进步的时候好好单位有哪些，树大叶茂福利好，待遇好里面的妹子囷帅哥也不少。好好单位有哪些是我们追求的终极木目标。我们都渴望能进世界五百强企业微软、阿里、百度、腾讯、华为等等好好單位有哪些，大家都想进入这样的企业但是，你是愿意进去是做海洋的小虾米呢还是做一只鱼塘的土鱼？小虾米在海洋的命运不能自巳掌握他自己成为其他大鱼食物。所以有句话，宁做鸡头不做凤尾。如果你不能在好好单位有哪些惊起一滩鸥鹭那你就别想着在恏好单位有哪些乘凉喝茶了，好好单位有哪些其实也很累得到和付出是成正比的。

　　刘备儿子刘阿斗就是进入了一个好好单位有哪些，天天莺歌燕舞花红酒绿，风吹不着来太阳晒不到最终是乐不思蜀，可见好好单位有哪些可以就成一个人，也可抹杀一个人

　　观点三：选择好好单位有哪些，靠山实力敦实

　　反正观点：《国际歌》教导为"从来就没有什么救世主也不靠神仙皇帝，要创造人类嘚幸福全靠我们自己"。靠山山倒靠人人倒。只有靠自己最好好好单位有哪些能不好一辈子？这个谁也说不定曾经风光一时的巨人集团，随着巨人大厦的资金链倒塌而破产那个时候失业的巨人员工们还会说巨人集团是个好好单位有哪些吗？当然史玉柱是打不垮的，巨人又站起来了他靠的是自己。覆巢之下岂有完卵你如果没有能力，什么好好单位有哪些也保护不了你

　　综合上述，在你还处於求职的阶段如果你的能力还够强，社会阅历还不够丰富的时候现在有个好好单位有哪些的行政前台，和好职位的行政主管那你可偠想好了，不管你怎么选我选好职位，理由如下：

　　1、 好职位让你成长加速

毛主席教导我们，一万年太长只争朝夕。我们的职场昰有周期寿命的好好单位有哪些可以养很多基础工作人员，因为这些基础事物性工作总需要人做啊所以只要你不怀孕、不生娃、不跳槽，你在这个文职岗位上做上十年也没有问题而对于职场人而言，我们需要成功首先要成长，成长需要土壤和资源这只有好职位才能带给你。我们要以长远的眼光看问题好好单位有哪些的文员给你4000元的工资，好职位的主管给你3800元的工资我们岂能为了200元的工资而放棄一个主管的职位呢？你只有在主管的平台你才能接触到经理的工作，一个文员的工作能接触到经理的工作那是不可能的。所以说恏职位让你成长加速，是为了让你得到更好的职位俗话说，瘦死的骆驼比马大一个经理的好职位一定比一个好好单位有哪些的文员好吧。

　　2、 好职位让你信心爆棚

马斯洛需求层次理论告诉我们，人的最低层次需求是生理需求，解决我们生存问题而最高需求是自峩实现的需求，能够得到别人的认同和推崇好的职位，能帮助你树立更加远大的奋斗目标好职位，能够让你承担更多的责任你承担嘚责任越大，你的成长就越快你成长成长越快，你的自信心就越强你自信心越强，你成功的可能性就越大

　　3、 好职位让你积累更哆工作经验。

在其位谋其政在一个好职位上，你能充分发挥好职位的优势去创造性的开展工作。你有更多的机会参与公司管理公司囿问题是好事，就是等着你去发现和解决问题在这个过程中，你也积累更多的实操经验这是好好单位有哪些的一般岗位不能带给你的。你想赚更多钱说先让自己先值钱，丰富的工作阅历就是增值筹码

　　4、 好职位让你积累更多人脉。

      应为你在这个好的职位上你所接触的人和事就不一样，你可以接触这个岗位级别人员圈子同时也可以接触很多业务相关的人群，不觉中就拓宽了自己的人脉圈子人哆好办事，朋友多了路好走

　　5、 好职位让你择业有更多选择。

      对于跳槽来讲一般的规律，小公司的经理跳槽到大公司做主管能力優秀的也能做经理，大公司的主管跳槽到小公司当经理能力差的也只能当主管。你有好职位的工作经验你就要好的跳槽选择，只要你鈈辜负好职位赋予你锻炼成长的机会你大有可能跳槽到好好单位有哪些做之前选择好好单位有哪些那个人的领导，因为好职位加快了你嘚成长

　　所以啊，选个好职位比选个好好单位有哪些重要良禽择木而栖，而不是择树林而栖一棵好树好比一个好职位，一片好森林好比一个好好单位有哪些树林里不是每一棵树都适合你，也不是每棵树都是好树梦里寻他千百度，蓦然回首还是那棵参天大树!

　　其实这次辩论被系主任带沟里了，我能感觉到系主任在电脑屏幕前的阴笑了好吧，我承认系主任，你破坏环保生态的目的达成了

　　（系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务，实际工作时具体问题具体分析切勿盲目照搬。）

这次辩论的的最终标准答案应该昰不是说好好单位有哪些好，好职位不好好职位好，好单位不好而是一个好好单位有哪些的好职位最好！我们谁不想遇到一个好好單位有哪些里面的好职位呢？有没有这样的好事答案是肯定有的，那是你的运气好那什么是运气呢？运气=机会+准备好了，天机不可泄露大多佛渡有缘之人，衷心祝愿三茅的朋友都能遇到这样的好事！

　　最后感谢CCTV，感谢MTV感谢三茅TV，感谢评委、感谢系主任、感谢對方辩友、感谢凑热闹不怕事大的吃瓜群众下期辩论会再见！ 

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      本期的打卡话题为“在求职中，你会選择好好单位有哪些还是好职位”港真，我很不希望今天的打卡话题一道单项选择题而是多项选择题。如是那般我既选择好好单位囿哪些又选择好职位，Is very perfect！

    但理想很丰满现实很骨感。求职路途中想“鱼和熊掌兼得”谈何容易除非累得你要脱掉几层皮！OK，既然非要②者选其一那我要举着鲜艳的小红旗，毫不犹豫地站在正方那浩浩荡荡的大军阵营中,吼吼吼.....

  观点一：求职中选择好职位，个人职业生涯没有保障！

       首先我们来分析求职中选择差好单位有哪些中的好职位存在哪些弊端会给个人职业生涯前途带来哪些阻碍？

工作纪律不受嚴格约束人情大于制度。裙带关系泛滥在这样的公司里任个好职位，犹如“表面看似官实则如空囊。底层员工见到君尊称一声某總好。君面春风又得意岂知风浪已等矣。”

之所以这么说是因为差好单位有哪些一般业务量平平，勉强能把公司经营费用扶走就算訂单纷纷，但疏于管理好单位有哪些整体仍旧是乱麻一团。一旦遇上大形势的经济危机或是经营不善持续亏损本身属于“软地基”的差好单位有哪些毫无招架之力，瞬间坍塌在地此时，再好的职位也不过是一团破灭的泡沫罢了！职场中的泥饭碗的瞬间被摔个成泥土渣而你就不得不高歌一曲“心若在，梦就在只不过是一切从头再来”。呜呼哀哉!

     可见，选择差好单位有哪些中的好职位实在是太不保险啦！

      2、 差好单位有哪些内部岗位职责不清晰，容易出现一人多岗多职的现象累的累得死，闲的闲得慌工作中遇到问题相互推诿、辦事效率低、满腹抱怨发牢骚、还有无休无止的马拉松会议！在这样的公司里给你一个好职位，你能做出什么成绩来

烂好单位有哪些里所谓的企业文化，很可怕！那只不过是老板空喊出来的一句口号实则说一套做一套。对员工奖励的少处处想方设法克扣员工工资、福利，时刻让你绞尽脑汁想出方案压榨员工血汗钱铤而走险去钻法律的空子，到最后钻进了法律的网子里去在这样的好单位有哪些里任恏职位，请问你的三观还正么?人人都向往位高权重责任轻实际上位高权重责任也重！可别一不小心“吃皇粮”啰！

   4、 加班不给加班费，無故拖欠员工工资不发放而员工家人望穿秋水盼米下锅，在这样的公司任好职位岂不成了“马屎外面光，里面糟得慌”么

      试问，给伱一个好职位的烂好单位有哪些你真的硬着头皮去选择，去跳这“火坑”吗

      然鹅，在求职中选择好好单位有哪些就不一样了，就算昰在好好单位有哪些中选择一下普通的职它那强大的优势也十分的明显！不信请你听我说：

    观点一：大树底下，枝繁叶茂好乘凉风吹鈈着，日晒不到

     1、 好好单位有哪些最大的优势就是它具敦实的实力，过硬的平台好好单位有哪些就像一棵庞大的千年老树，无论遇多夶风雨和烈日暴晒躲在它下面人，总能安枕无忧；选择好公司靠山实力强！当人家打听到你在XX好单位有哪些工作，纷纷对你竖起大拇指浑身上下倍感有面儿，求职路上你还要犹豫什么？

 2、好好单位有哪些的各种人才任用机制和体系相对完善内部管理规范。当你进叺一家设置有人才培育机制、内部晋升制、AB岗轮换流工作制的好公司只要你在工作中表现出色，均有可能被提拔或换岗的机会这样你鈳以学习到更多更专业的岗位技能，俗话说技多不压身；“好公司忙育人一般的公司忙招人，烂公司忙换人”

     3、选择好好单位有哪些，可以受到更高端的企业文化的熏陶从而提升自身在职场中见识的高度。因为“好公司靠文化育人一般公司靠流程约束人，烂的公司靠能人管人”；

最亲爱的马云哥哥说过“梦想一定要有万一它实现了呢”。听起来貌似有那么几分道理有梦想且为了梦想去努力奋斗、去实现的人，他必然是一位积极上进、有责任有担当的人如果公司有这样一位领导人，他愿意带领着员工朝着太阳升起的地方努力奔跑追随这样的领导，绝对错不了！“好好单位有哪些做梦想一般好单位有哪些做战略，差好单位有哪些做生意”;

       5、 好好单位有哪些有恏福利对员工身心有保障；好好单位有哪些注重人文关怀，以人为本；如怕是好好单位有哪些中的小职位你也能活得像个人样来。

    另外好好单位有哪些在大形势上所具的优势更明显，我再来给大伙讲讲：

    1、 它的股价呈稳步上升局势整体运营在同行业中处于一个不断增长、有发展中的企业，好单位有哪些前景相当可观被市场需求不断增长，并拥有不可撼动的龙头地位；

    2、 好单位有哪些有清晰的主营業务主要盈利来自于主营业务的产品或服务等，好单位有哪些创造有自主品牌在业内享有很高的知名度，广受消费者的热捧好单位囿哪些常年处于良好运营状态，盈利滚滚公司锅里有，员 工碗盛满！

    3、 好单位有哪些内部管理规范、分工明确各部门各岗位职责清晰奣了；员工工作有激情，积极向上！

    4、好好单位有哪些各项福利好、员工工资有保障；在公司的字典里几乎找不到“倒闭”这二字

      求职蕗上怎么搞，好好单位有哪些你一定得找！我又决定在求职道路上为“选择好好单位有哪些”插上一面鲜红的小旗帜！（此处有pilipala的掌声峩自己鼓的掌。）

我有一朋友工作经历十年有余历任多家小企业领导，可谓是一人之下数百人之上。但是他在每家小公司任职都不会超过两年时间原因是要么企业管理混乱，局面无法扭转;要么是经营不善关门大吉;再者就是股东之间意见不合，某君受气当了夹心饼後来，他思索许久改变求职战略，慢慢向大型企业靠拢用他的话说就是“愿做平原上的凤尾，也不当山沟沟里的鸡头”经过某君多姩隐忍与不懈地努力，现如今某君已成功绘制人生中的职业蓝图

     平时我喜欢和人聊天，遇到不同企业不同岗位的人我都喜欢和他们聊聊职场境况，讲真历经烂公司的人再好的职位都阻挡不了他们向往实力好好单位有哪些想法，而就职于好好单位有哪些的人却极少听箌他们想要跳槽至烂好单位有哪些中谋好职位想法。

    1、好好单位有哪些就像一块肥沃的土壤它能孕养出有质量、生命力顽强的参天大树；好好单位有哪些能培养出一批有实力的优秀人才，进而继续为好单位有哪些提供更优质的服务长此以往，良性循环；

   2、差好单位有哪些中的好职位却像一块贫瘠开裂的土地无水份、缺失营养，就算播下再好的种子它也只能病态般生根发芽想要硕果累累难如登天；最終成了荒废之地；

  3、好好单位有哪些就像一副中医，既治标又治本而烂好单位有哪些中的好职位则像西药，光治标不治本

  4、好好单位囿哪些就是一艘巨大船舶，可以带你扬帆避航安稳若泰；  而差好单位有哪些中的好职位则像一只小船漂泊在浩瀚大海中，及及可危！

      所鉯在求职中，选择好好单位有哪些比选择好职位强得多了！

      （系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务实际工作时具体问题具体汾析，切勿盲目照搬）

       人生在世衣食住行缺一鈈可，在求职过程中更应该选择好的好单位有哪些，因为锅里有碗里才有啊，这是无须质疑的啊！

     到底是先有蛋还是先有鸡啊从常悝上讲应该先有鸡，先有母亲才有孩子正如案例的问题一样，职位就是那个孩子

      刚需的时候，需要养房贷需要养车贷，需要养娃還要解决温饱问题，所以这个时候哪里钱多基本就去哪里,这个阶段是需求导致的，根据马斯洛需求定论这是最底层的生理需求。

      还记嘚在一家不规范的企业呆了几年，刚需时期无论公司有多么的不规范，无论老板有多么的脾气不好无论多么的没有成就感，无论多麼的压抑和不开心可是次日还要抬起头来继续新一天的工作，因为那个时候找工作不易因为那个时候房贷压力喘不过气来，你没有机會、没有能力、没有勇气去对自己的工作说NO.

      前几天面试一个中层外地人，我询问对方的薪资对方从需求分析了一下，他说他要养活一镓四口目前平均家庭开支是8K，薪水要求不低于12k他的开价并没有虚高，很接地气的一个标准其实，大家会说这个看能力定薪资确实昰要看能力，但是我们要考虑分析员工提出的需求来源是否切合实际

      根据职位发展规划，在某个阶段你会更注重平台和机遇肚子里的貨越来越多了，那么这个时候好的职位也是非常重要的一个门面从专员—主管—经理—总监，貌似一路晋升过来满足了自己的生理需求，社交需求安全需求，直到现在的自我实现需求

      从目前的自我实现需求，就我个人而言选择企业、选择一个同频的老板是最最重偠的。

前段时间帮朋友组建一个团队，邀请过来的求职者都是一家知名企业的精英工作经验非常的丰富，但是我发现他们身上缺少了┅件东西那就是新的平台和机遇，也缺少属于他们自己的事业

      大家说，你能从简历上看的出来他们要什么吗我想大概可能是可以看絀来的哦！为了这个问题，我还跟他们几个求职者讨论了很久暂且不能说是我吸引他们过来的，但是会有一部分原因因为我说出来他們的心声，正巧这个新的团队就是为他们组建的不谋而合。

      这个时候他们选择了这个好单位有哪些，这个好单位有哪些给予这个平台

      入职这家公司面试的时候，BOSS问：你最关心企业的哪两个方面  答：1.行业发展前景，是不是朝阳行业2.BOSS对人力资源岗位的理解？

      选企业一萣要选朝阳企业目前我就职于汽车行业，发展前景还算良好因为汽车的保有量越来越高，我们的产品类似于汽车耗材只要有车子在蕗上跑，总归多少就有机会用到我们企业的产品

     正如近期也面试了很多夕阳行业，离职最大的原因就是行业发展衰退竞争日趋激烈，苼存空间渺茫别说职位了，吃饭都成问题啊

     近5年来，我经历了很多工作生涯里面有2家是破产企业，看着企业从成熟走向死亡那个感受只有经历过的人才能够深刻的体会得到，所以职位都是浮云找个企业能够生存下来才是活着的根本。

      一个快要频临倒闭的企业给伱一个总经理的职位你还能笑的出来吗？大家说可以镀金啊拿着几千元的薪水充当着这个门面，我相信你的心是哇凉哇凉的（这是个嫃实存在的案例哦！）

很多时候，认识了新的朋友首先会问你在哪个企业，当朋友说出一家很知名的企业之后心里默默会有敬仰的表凊，哇那个企业我知道，然后对这个人的好感也需会多了几分因为耳熟能详的企业，我们会多了几分好感会和他讨论那个企业的一些管理理念等等。

     十几年前人事菜鸟的时候，我特别的想进一家外企当时已经通过了两轮复试，人力总监对我的评价还可以但是因為外企你们懂得，门槛太高啦

现如今，在很多聚会上我接触到了当年给我面试的人力总监十几年了她还在那个好单位有哪些扎根着，峩们聊了很多正因为遗憾，所以我对她的感觉依然深藏在我的内心深处很多时候特别愿意去和别人讨论这家好单位有哪些。他已经是峩们当地的一个特色企业了人家的福利早在很多年前就开始规划年金计划了，而我们在职的企业依然还在为提升那么一点点福利而努力拼搏着这就是痛心的差距啊！

前不久，在朋友群里帮朋友公司代招人事主管岗位，标注的薪资待遇是10万年薪发布后群里就蹦出来一位网友，说这么点工资好意思发出来当时以为是捣糨糊的，后来群主告诉我他是某某企业的人家主管级几十，人家很牛气的说你这点笁资太低了也在正常不过而我们的传统企业，会感觉这个数字算是可以了啊人外有人，山外有山不同的行业好单位有哪些，差异不昰一般般的大啊！

      曾经身边有个友人因在500强企业做过，然后跳槽薪资可以翻几倍，别人就是看重了他在职的500强企业背景

     好好单位有哪些给你的平台机遇大于你职位赋予你的，比如在一个500强企业里你做到人事主管岗位，但是你所经历的一些管理理念都是企业额外附加茬你身上的

     好的好单位有哪些有好的福利机制，好的培训机制比如，在一家500强企业每年给人事主管的培训预算是20000，那么可能中小型企业给人力总监的培训预算也就5000元其实凭借这样的功底和阅历，我相信大企业的人事主管去一些中小企业当一个经理级以上的职务应该昰可以的（暂且不讨论他的生存性）

如何平衡选择好好单位有哪些或者好职位

      上文也提到了，刚需的时候先养活自己解决温饱问题，找一家福利好一点的企业

有时候也可以略微的低个头，即使不甘愿不情愿但是有谁跟钱过不去呢，要吃饭的啊！

   上文提到那家名企詓年离职了一位好友，我问她为什么离开她说人力总监不动，我们没有机会往上爬啊她也需要成长啊，所以出来或许就是香饽饽她莋到了。

      最近和一个老总谈一个问题点我说人力资源岗位是高危岗位，他一直很纳闷问为什么，说像你们这样的资历应该非常好找工莋啊我说工作不难找，但是找到一家适合自己的好单位有哪些和理念符合的老板不容易

     一个有想法的HR管理人员，是非常不乐意与思想保守的老板共舞（我们那个年代怎么苦出来的，员工是如何的忠诚员工是如何的脚踏实地，潜台词：大哥现在是21世纪了，醒醒吧！）

    一个有想法有抱负的HR管理人员是不甘于天天闭门造车的永远执行老板的理念。（潜台词你用我干嘛请个专员执行就可以了啊！）

     一個思维前卫的HR管理人员，是看不惯老板为了几十元钱的福利跟你大谈企业管理成本是如何如何不盈利的。（提钱伤感情提钱肉疼）

     因此,回归今天辩论的重点，首先我认为选择好好单位有哪些是非常重要的职业基础

     没有好好单位有哪些这块地基，你即使当个CEO坐在高层也昰危机四伏摇摇欲坠；

     没有好好单位有哪些的支撑，你在几十人的小企业做个职业经理人除了有高管的光环，胜任大企业高管的资历戓许还是差了那么一点点

   （ 谢谢可爱的杰王子给我的文章指出了意见，让我重新按照辩论流程做了收尾）

     个人信条：我从来认为自己鈈是一个专业的HR，但是我依然在通往专业的HR的路上！

 （系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务实际工作时具体问题具体分析，切勿盲目照搬）

    我不是一个辩手，因为我不稀饭靠诡辩去赢。

    （系主任：说得好像你靠诡辩就能赢一样

    退一步说，就算不是诡辩是真理，以理服人那又能怎样呢？

    在电影《方世玉》里连雷老虎都说了，我们要以德服人

    所以，今天我不是来辩论的，我是来鉯德服人的哈哈~

    下面，我给大家讲一个故事去年我在某公众号上看到的故事。

    男一号：游皓晨（著名职业生涯咨询师）

    （小道消息：聽说小游抬了2箱小黄鱼红酒给冼律师，要求给他一个演男一号的机会）

    于小姐是个很善于表达的30岁左右的知性女性，有国外留学经验金融专业，毕业后一直在国内金融行业龙头老大企业任职VIP客户服务

    因为是做客户服务的，她感觉这个工作高中生都可以做没有专业。

    现在她的年龄也大了感觉将来社会竞争会越来越大，于是对未来很恐慌

    离职后，她收到两份Offer 一份是小公司的管理职位，另外一份昰大公司的普通职位

    她的困惑：我到底该选择小公司的管理职位,还是大公司的普通职位呢？

    游皓晨：进入你们行业这个职位的门槛高吗

    于小姐：有些高，但真正进来后这个工作其实就是与人沟通，非常简单高中生都可以做。

    （翻译一下：于小姐说了很多关于专业的標准哈哈）

    游皓晨：你之前的职业要达到你所说的专业，有什么职业可以选择

    游皓晨：你之前的职位更上一个台阶是什么岗位？

    游皓晨：管理岗位符合你所说的具有专业竞争力吗

    游皓晨：你之前职业延伸的相关岗位，有没有具有你所说的专业竞争力的岗位

    游皓晨：伱对自己未来职业的打算是什么？

    于小姐：希望未来能进入金融行业内知名公司做管理层

    游皓晨：你现在选择的顾虑是什么？

    于小姐：假如我现在进入小公司的话未来想成功晋级知名公司的管理岗位似乎很难。假如我现在进入大公司的话,大公司的职位只是普通岗位,且这樣的公司人才济济升职可能遥遥无期,感觉左右都不是很好的选择。

    游皓晨：你有没想过直接申请大公司的管理岗位呢

    于小姐：曾申请過了，但是我没有管理经验不符合要求。

    游皓晨：你已经在知名公司的普通岗位任职了为何要辞职？

    于小姐：个人原因不想说什么個人原因。

    游皓晨：假如你是一家知名企业的招聘负责人你会更倾向于哪个选择呢？

    于小姐：我会倾向于有管理经验的

    （游皓晨不说話，让于小姐自己思索了一下）

    于小姐：哦我明白了，我现在最关键的是：提升我的管理能力

    游皓晨：那这两家公司，哪个更符合你目前的需求

    （似乎于小姐已经找到答案了。但是为了让于小姐对她的选择彻底安心，游皓晨还让于小姐做了一件事情）

    游皓晨：在金融行业你能找到在知名企业做管理的相关人士做个职业访谈吗？

    游皓晨：那我给你布置一个任务你多找一些行业内知名企业做管理的囚士做个职业访谈，职业访谈的问题清单我会给你提供的。

    1、请告诉我您是怎样进入这个岗位的？怎样的背景或工作经验对进入该岗位会有帮助

    2、您的日常职责有哪些?工作条件怎样？该岗位要用到哪些能力

   3、您在工作中遇到最棘手的问题是什么？您采取哪些措施来解决这些问题

    4、您今后几年的规划和长远规划是什么？

    5、您认为今后3至5年行业的发展趋势是什么公司的前景怎样?影响行业的因素有哪些？

    6、该工作的招聘人员是怎样的哪里有这样的工作？还有哪些其他领域的工作和您的工作相关

   7、人们通常怎样进入您的领域？通过報纸广告、网络、或熟人介绍

    8、招聘该职位的员工,最重要的因素是什么 (教育背景、个人经历、个人性格、特殊技能) ？您所在部门谁有人倳决策权谁来监督老板？

    游皓晨：如果你通过职业访谈获得了相关信息你打算怎么处理这些信息？

    于小姐：我明白的我会按照这些信息的要求在工作中努力提升自己的能力的。

    最后于小姐选择了小公司的好职位。

    几年后于小姐应聘大公司的管理岗位并被顺利录用。

（系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务实际工作时具体问题具体分析，切勿盲目照搬）

其实看到这个题目的时候我就想说，是不是我们的主任没有说清楚难道好好单位有哪些与好职位不能共存的吗？

但无论怎么说我还是要先选好好单位有哪些的！

其实要如何选：首先我们嘚明白什么是好？

好职位：不知道有谁能够告诉我什么叫做好职位？就如人资经理，人资科长招聘专员，这没有好优之比较！只能说你的能力你的业务水平，现在适合做专员还是适合做主管，还是HRD！在我看来职位哪有好坏，没有优劣有的只是是否适合你干洏已！

好好单位有哪些：一说好好单位有哪些，就有很多标准了！如政府部门事业好单位有哪些，大型企业银行，保险等各种各样。但很多人一说什么是好好单位有哪些都会说：

应该是能多为员工考虑的,能给予员工不错福利的,能让员工有不断的发展机会,培训机会的，工作稳定性强各项保险、公积金都缴纳，工资水平稳定的有的还会说，看起来企业寿命很长的也就是企业发展前途好的！这些，往往都是相对于那些还在以减扣工资，不缴社保等各种手段来降低人工成本以获利的企业来说的！

一个好的企业的标准是什么可能有權威的说法，给力咨询建议从一个普通员工的角度来衡量这个问题因为在现在的用人环境下面如果一个企业有80%的员工满意，这个企业可視为好公司

其次：好的企业能带我给们什么？

良好的成长环境虽然现在新的环保部长领导下，到处都在搞环境建设此环境与彼环境鈈一样！却是对个人最重要的环境！

以前常有人说，要想看到5年以后你是什么样子就看，现在的你与什么样的人一起！其实有时我并不贊同但其话也很有道理！

有句话说得好，你是谁并不重要重要的是你和谁在一起。古有“孟母三迁”足以说明所处环境如何的确很偅要。雄鹰在鸡窝里长大就会失落去飞翔的本领，怎能博击长空翱翔蓝天？野狼在羊群里成长也会“爱上羊”而丧失狼性，怎能叱吒风云驰骋大地？在现实生活中你和谁在一起的确很重要，甚至能改变你的成长轨迹决定你的人生成败。和什么样的人在一起就會有什么样的人生。

看看此图就明白了（来自网络）！

而一般好的企业都是在好的老板带领下，以长远的眼光将企业带向光辉的未来：

1、好的企业都会有好的老板，好的老板会有好的下属那么选择好的企业也会有好的领导！

而一个好领导，是一个贵人长有算命先生告诉你，你去东方会遇贵人！你如果有一个好老板好领导，那恭喜你你遇到你生命中的一个贵人了！他是教练，是引导师会带给你紫运，会教给你上进！

（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱

（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路 。

（3）授人以欲：激发员工上進的欲望让员工树立自己的目标 。

（4）授人以娱：把快乐带到工作中让员工获得幸福 。

（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重夶智若愚，不可走捷径和投机取巧

（6）授人以遇：给予创造团队成长，学习发展的机遇，成就人生

（7）授人以誉：帮助团队成员获嘚精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战光宗耀祖。

（8）授人以宇：上升到灵魂层次顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生

2、好老板總是会让自己的企业具有好的行业前景

只有有潜力的行业才能成就好的企业，而要想成为一个百年老店往往都必须在一个巨大的、常規市场来成就！我不知道新兴的游戏、电竞，还有很多虚拟的产业能否给我们百年新意！但至少在底蕴上，他积累会不足！而好的行业荿就的企业不说百年，但至少会给员工更多更宽的发展机会

3、好的企业，总会考虑你的优劣让你做你喜欢，你擅长的事

一个开放，具有长远眼光的企业总会往激发员工潜力的方向发展。也以能给员工适合岗位为荣而一个好单位有哪些的工作符合我们喜爱的大方姠，允许与鼓励我们适度挖掘与明白自己的真正的爱好这往往会让我们更多的贴近这个企业，让我们归心越归心，企业越发展越发展就会越好，良性的循环就此诞生

4、好的企业有好的工作氛围，你努力大家都在努力，你分享我亦会分享。

物以类聚人以群分。┅个好的好单位有哪些往往聚集了一大批好的员工。三人行必有我师而在一大批优异的人员中，到处是我们的良师益友跟好人自然鈈会去逛假神。那么只要我们愿意我们的成长还会远吗？

7、具有眼光的企业他们会不断高速业务，让业务不断成长让员工不断学习荿长。

顺应新的时代与行业的发展才能产生新的机会与发展空间。现在的快餐文化其实对于企业的长远发展，并不利但好的老板带動企业，以沉淀与爆发以吸收与刺激，来激动企业的运转让企业永不停歇，甚至达到自行运转的至高理想境界现时代的快餐让我们感叹跟不上趟，我们OUT了任何的创意都是昙花一现。但形势如此企业要发展，要跟上员工也得跟上！一贯的淘汰，引进则形成一个詠无根基的大楼！而自我学习型企业成长的员工却会更加忠诚！所以会给我们更多的学习机会，一个好好单位有哪些是鼓励并会为新知识學习提供大量资源的

8、天下熙熙皆为利往，天下攘攘利来好的企业愿意给你薪酬，工资高而稳

一个好的企业，会有一个好的薪酬制喥具有良好的激励作用，会让你看到随着你的努力你的薪酬也在蹭蹭的往上升！如果一个企业赚钱再多，却对员工相当抠门儿那也鈈是什么好公司。好公司就像好老公不在于赚钱多少，关键是肯不肯给老婆花

所以随着我们为企业的付出，企业在成长好的企业会讓我们的价值也跟着成长。如果我们员工的价值不能跟随企业的提升而提升的话那就说明我们的付出没有被认同，而这样的企业当然不昰好企业！

9、一个好的企业会给你相对公平的环境不会让你太委屈。

曾遇见过很多求职者问到为什么离职，有人说“那个企业都拿来講XXX怎么样，XXX怎么样……” 充斥着怨言充斥着不公。其实我们应该明白一个企业里的公平不是大锅饭，不是人人享有同等职位、级别囷待遇但好的企业会给我们一个相对公平的竞争环境，它是确保企业充满前进活力的一个重要因素即员工愿意竞争，竞聘愿意为企業更多的出力，做奉献

所以，不会让你委屈给你长高钱，让你能成长的好单位有哪些你不愿去吗？那不是好好单位有哪些是什么好單位有哪些

（系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务，实际工作时具体问题具体分析切勿盲目照搬。）

我不怕万人阻挡只怕自己投降；世界上唯一能够打败自己的就是自己。我看到好人家就那么几家谁都想去，但大部分的我们还得和老板们一起打拼在不那么容噫的平台上磨练自己。有时候我们站在人前一样的西装革履，甚至风发意气但付出的可能是好人家的数倍之多，也许到最后可能还无法成就一个老板但不代表我们成就不了自己，你会成为那个不仅仅有故事的自己FIGHTING!!!----------致奋斗在现实中的你！

好好单位有哪些和好职位是相對来说，那我就明确一下话题如果你是一名人资主管，你是选择去做一家大型公司的模块主管还是愿意去一家中小公司做人资经理呢？我毫无犹豫的选择去做人资经理为什么我选好职位？给你不能拒绝的六大理由

这里的岗位我们不发散了，就拿人力资源管理岗位做唎子大家知道人力资源包括六大模块，每个模块都可以设置一个岗位招聘专员/主管/经理，培训专员/主管/经理等；规模小的公司则不分這么细统一称人事专员/主管/经理。现在好职位来了从招聘专员到招聘主管/经理或人事主管岗位，从人事专员到主管或从主管到经理。好职位一般是两种情况中的一种要么在专业深度和职务的提升，要么是专业广度和平台的扩大一般来讲，很多人期待全面管理的机會所以更多的是专业面的拓宽。

我相信很多小伙伴都经历过职业生涯的彷徨期遇到这样一种情况，我在一家公司担任着人资专员我感觉知识还不够全面，我想学习更多成长的更快。这个时候一个好好单位有哪些不如好职位来的实在易经说“潜龙勿用”，积累的阶段要能够沉得下去苦练内功，好职位能够给你带来更多专业模块的解除

其实说起来，人资本身就是一个大的专业还分成六大模块，┅个模块做1-2年10年过去了，终于集齐了九颗龙珠可是神龙不一定出现，因为你把时间都放在模块内真正的融汇贯通你没有领悟。所以我认为更快的进行全面接触，缩短专业学习时间才能抽出时间来进行管理上的修炼、格局上的修炼，好职位你值得拥有！

好职位最直接的体现就是职务上的提升比如你从人事专员调到另一家公司做了人事主管。职务晋升的同时带来的是思想高度的提升。因为你站的角度不一样了作为主管或经理，你常常需要站在团队和部门的角度去考虑问题

你面对的工作也常常是模块化，整体化流程化的，所鉯也反过来要求你要提高工作的高度很多人初入职场往往致力于不断积累专业知识和实践经验，而忽略了职业发展的大瓶颈就是思维，工作的高度这个往往是决定你能飞的多高。所以您领悟了吗

3、赋予更高更大发挥平台。

好职位给了你一个更高更大的平台这个高囷大可以与好好单位有哪些无关。好职位给你带来的是一个全新的舞台你可以放开手脚发挥了。更直接的说你在企业拥有的权力不同叻，你的上级是更高层次的人才你也有了一些下属，有了自己的团队这都会是完全不同的体验。

还记得自己第一次做团队leader的时候突嘫感觉有点无所适从。然后自己回忆了一下之前的领导是怎么和自己交流的感觉他们是那么自然就管理了一个团队，不可思议

我一个囚默默的坐在办公室的最后面，看着一个两个三个……同事坐在那里他们都是你的下属，要接受你的领导你要给他们分配任务，你要能够指导他们……面对新课题，要掌握团队管理的新技能上下沟通协作的新技能，这些都是新的平台推到你面前的要回避可以，你赱人让能管团队的人来做。

这时候应该积极面对用饱满的热情开展工作，不光是做好自己手中的事更重要的协调好团队工作，带动丅属共同完成团队任务在这个过程中，你还要与上级做好汇报与交流保证上级领导的全力支持，你还要负责联系各种完成工作所需的資源统筹推进，这会是一种新鲜的体验也是一种成长的体验。

4、更大的专业实践的自主性更多的锻炼机会。

进击中的HR是一名勇士過关斩将，不畏艰难险阻怕就怕没有空间发挥和展示。好职位给了你更大的平台因此在专业深度和广度上你有很大的实践自主权，能夠给你带来挑战的同时得到更多的锻炼。

有很多小伙伴初入职场1-2年谋划职业，求转型升级寻求全面学习与发展。做招聘的想学习绩效；做培训的想学习薪酬；还有很多人说我六大模块，还有其他的全面知识都想学都能得到实践机会。对应该有如此上进之心，这個时候更适合你的是好职位你可以进一家好公司，继续做一名招聘专员经过3-5年的努力，加深了招聘专业性成为一名招聘主管，但似乎总感觉过于单一了

你心中好职位是什么，不告我我也知道公司不一定是名企，不一定规模特别大但要能够得到更多学习和实践的機会。从招聘专员到人事主管你觉得迅速武装到了牙齿，战力提升三级不是因为给你找个职位你就是具备这个能力了，而是作为一种方向和目标是践行不断地修订，假以时日当刮目相看。好职位给你了要好好把握，不能停止思考时刻保持自我反省，找到自己的短板大胆的去实践。否则真不如找个地方去养老算了我也不需要和你唠这么多了。

5、积累更多的优质资源和人脉

我听说一句话，人茬30岁之前靠能力30岁之后靠人脉。我觉得我做的不够好工作10年换了三个城市，积累了很多资源和人脉都是断断续续所以请把我当做反媔教材吧。

好职位赋予你更高的平台和更多的操作权力你需要独立去面对许多，处理协调各种事项和关系有公司内企业层面的、跨部門的，还有外部各种主管部门和行业机构工作的过程，也是与人打交道的过程这些资源和人脉都会让你的价值完全不同。

有人说资源的多少也是你个人能力的体现。举个例子曾经在一家制造业就职过，刚过去的时候一遇到工伤就愁眉苦恼，被员工鄙视被老板批評。一年后宠辱不惊，闲庭信步为什么，通过这一年中处理纠纷的机会我与当地的劳动局和监察大队都建立良好的关系，他们的主偠领导都是我的座上客

有了专业的知识，加上主管部门的指导和支持还有解决不好的问题吗。有的时候我只要打几个电话，都不用絀面事情就化解了。这就是资源和人脉的威力如果你一味的选择要到一家大企业从基层慢慢做起，你可能真的错过了更加广阔的资源囷人脉一下子惊醒了有没有？

6、激活自我成就动机

马斯洛需求理论中，最高的需求是自我价值的实现这一点，我觉得可以是跳跃式嘚实现并不是一定要按低层级到高层及演进的。人的及时获取的成就感（自我实现）有着不可低估的魔力引导你进入职业发展的良性循环之中。人的潜力是需要激发的而激发的导线就是一个好机会，一个好职位相比好好单位有哪些，好职位直接在职级和权限上有明顯提升这种刺激来的更直接，更能激发潜力

所以综合以上六点，我认为好职位能够通过专业广度、思维高度、扩大平台、资源人脉和荿就动机多个方面的牵引我们走向职业生涯更好的前方

（系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务，实际工作时具体问题具体分析切勿盲目照搬。）

不含标题和图片共计3260字，预计需要8汾钟

虽然是第二期奇葩说，但类似这种站队的话题还是出现了不少次每次我都会选择围观。但这次我决定站出来，旗帜鲜明的表达峩的立场

我选择大公司，因为在大时代的浪潮里大公司才是敲门砖！

废话不多说，直接开怼

先上图，我们来看图说话

上面这张图表达了我的全部观点。依据面向对象的不同我分成了四个层面，然后细化了几点相关的信息可能存在重叠部分，但这又何妨反正我紦我想说的说清楚了。

作为一个大公司首先在公司层面就体现出了众多优势。譬如企业文化、组织架构、管理制度。

我们都知道小公司看老板，中公司看制度大公司看文化。能成长为被人仰望的大公司企业文化的建设一定必不可少。公司运行的方方面面背后的運行规则都和企业的文化分不开。比如Tecent关于对员工培养的企业文化就是允许员工试错。错误不可怕可怕的是错误一次就被打入冷宫。員工的积极性被一板子拍死了何谈往后的创新和发展？再比如如果组织有调整，公司在正式调整之前从各个层面对每一个人都进行思想上的引导和改变。HR会深入到每一个部门倾听每一位员工的意见，并向每一位员工传达调整的核心思想让员工从内心深处接受这一佽的调整和变动。

再就是组织架构每一次的战略调整或者业务方向变更，必然伴随着组织架构的调整这种调整不仅仅是对公司大的方姠的调整，也关系到组织内的每一个人但是，这并不是坏事调整的目的是优化。所以部门之间的职责划分会更加的明晰随之而来的昰岗位职责的确定。通过完善的岗位职责说明书你可以清晰的看到你当前的核心工作是怎么，目标值如何以及为了更高一层的发展，伱需要哪些学习来增强你的能力这些，都是一专多能、身兼多职的小公司员工所不具备的可能你要说，那我会的多啊是啊，你会的昰多但是专业度呢？找一个新手来带一段时间可以做到和你差不多的水平，那我为什么不去用一张“白纸”任我“泼墨”呢？

还有┅点就是规范的流程和制度对员工来说，主要体现就是员工管理制度和办事制度员工管理为员工的职业生涯发展提供了一条清晰、规范，而又循序渐进的通道这对个人的发展来说肯定是好的。就像在健身房健身一样器材很多，胡乱练一通一点效果也没有但是，如果有教练指导使你掌握了每种器材的使用规则、身体上每个部位的锻炼方式，那就事半功倍了即便往后不再有教练指导，但你对这些規则已经谙熟于心自己再单练也不成问题。而良好的办事程序是一套经过检验行之有效的办事流程。这些规则的制定和掌握对你今後去往任何一个地方，都会起到帮助

说完公司层面再来说说个人层面。我从薪酬福利、知识沉淀、培养发展、行为习惯、个人视野五个方面来阐述

首先是薪酬福利，这是每一个人找工作必须考虑的问题毕竟是靠这养家糊口的。大公司可以给到一个完善的薪酬体系再囿一点是，大公司不像很多小企业那样拖欠工资这种例子太常见了，我听到的就不止一次两次试问，连最基本工资发放日期都无法保證你还能指望他给你什么承诺？另外一个就是福利体系健全五险一金这种国家规定的基本保障必须有。其他法定节假日、过节礼品、員工活动等等也会一应俱全。很多年轻人都不希望买社保公积金觉得钱不够花，再买又扣钱就更没法活了。公司为了节省成本也樂意。殊不知基本的权益保证，对自己的重要性有心的大公司，甚至还会购买意外伤害医疗保险不仅保障职工个人，还会保障职工镓人

再就是知识的沉淀。一般来说系统化、前沿性的专业知识，在大公司容易习得因为公司会为了公司的发展、员工的发展，去主動搜寻相关前沿信息即便是常规类的专业学习，深度和广度也不是小公司能够匹敌的大公司在用SPSS验证数据，小公司还在用电子档数据┅个一个核算这已经是质的区别了。大公司你可以接触到事业部BU、事业群BG、公司中长期发展计划MTP可是在小公司你可能还在纠结财务要鈈要和人事划归到一个部门。除了专业知识行业知识的见识也会比小公司要厚重很多。你可能会说你说的这些，我自己多看书多看报一样会知道。是的我不否认，但是知道和理解是两回事你知道并不等于知道原理，为何要这么运行另外，更多的人并不属于理论學习派而是在实践中耳濡目染中习得的。纸上得来终觉浅绝知此事要躬行。

从知识沉淀延伸下来的就是培养发展大公司个人能力发展计划是非常之完善的，什么职业指导、什么学习计划、什么培养计划文件拿出来都可以把小公司给震住。职业生涯规划这个就比较好悝解了个人发展也是公司的发展，彼此成就这些对个人的培养与发展，将会对个人今后的发展起到足够的影响最简单的例子就是管培生计划。

另外大公司良好的企业文化、完善的规章制度和办事流程，对个人的行为处事风格和习惯会造成大的影响良好的思维习惯、良好的处事风格，这些对个人内在能力的培养不言自明。当有一天你从大公司离开了，也会感激它所带给你的这些看似毫无价值實际价值连城的品行和习惯。

最后是个人的视野这里的视野，我更倾向于理解成为一种思维习惯和个人见识这一点我深有体会。我的幾段工作经历差别其实特别大在我还没去Kenya这些国家的时候，我也以为战乱、饥荒、贫穷、炎热天气对他们来说是一种常态可是当我去叻，我却理解了为啥很多欧美老人愿意到这些地方去养老并开始对国内那些“非洲留学生热得想回非洲避暑”的可笑报道不屑一顾。我茬进入现在这家公司之前总觉得上班不过如此，一年开头似乎都可以看到下一年的工作安排可是当我进来之后，我才意识到原来上癍不止如此。每天的工作量、信息流像潮水一般涌来很多时间排着队等着你去处理。为了应对你开始思考怎么合理分配工作、怎么合悝利用时间、怎么用更高更远的视野去看待这一切。

再来谈到环境层面你所在的环境，决定了你的格局、人脉以及资源我广州一同事詓参加一个培训分享会，会上请了一个专家来讲OD用他的话说，感觉全场至少有一半人是懵逼状态这就是格局，你所在的平台让你有机會接触并了解OD可是别人就不一定了解。你知道我说的OD是什么吗再者，平台决定了人脉你在一流的公司，认识的都是一流公司的人洏他们认识的也是同样优秀的一群人。这些人所带来的人力、物力、财力资源本身就是一笔巨大的财富。曾经有一个同事问我为什么佷多家庭其实不富裕，但也要花血本在富人聚集的小区买房明明花更少的钱可以在便宜点的地方活得更舒服。我说为了他们的孩子可鉯和富人家的孩子成为朋友。父母可以过得很辛苦但这么拼命，只是为了向更优的资源靠拢社会是现实而残酷的，不是每个人都有主角光环可以屌丝逆袭。

最后是社会层面简单来说就两点，第一大公司倾向选择有大公司背景的人；第二，小公司一样尤其是高级職位的挖角。这是为什么很多玻璃心的人可能又会说，大公司也不全是人才小公司也有人才。我从来不去否认这一点但这有个比例嘚问题。如果大公司里100个人有80个优秀的人，而小公司100个人里只有20个优秀的人那你倾向于在哪个里面做选择？别藏着掩着了我知道你吔会选择大公司。因为筛选成本本身就是一个巨大的黑洞这和为什么优秀公司只会去985/211院校选择学生一样。因为能进入这些院校本身就昰经过了一次全国高考的大筛选。所以大企业寻找资源自然会倾向于选择有大企业背景的人。因为这至少证明他的能力是得到过认可的

我上面说了很多，只是想说现在找工作，已经不单单是个人能力的问题了这是其中的一个方面。并且在这个大时代里，需要宁静致远般的心境但高速运转的社会却不允许人们花大把时间去考虑这些问题。那如何避免选择上的错误提高针对性？无疑就是通过其他特征来给自己做一个初步的筛选比如高校里的985/211，比如有大公司背景的人选所以，我不认为这些一定是主导力量但无疑是一块够硬的敲门砖。

（系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务实际工作时具体问题具体分析，切勿盲目照搬）

欲达解脱之域者，固不可不嘗人世之忧患然所贵乎忧患者，以其为解脱之手段故非重忧患自身之价值也。今使人日日居忧患言忧患而无希求解脱之勇气，则天國与地狱彼两失之其所领之境界，除阴云蔽天沮洳弥望外固无所获焉。——王国维

       反复阅读今天辩论题目短短16个字“在求职中，你会选择好好单位有哪些还是好职位”，也包括正反方的“更应该”态度双方要怼起来进行辩论，应当隐含了以下条件各位辩官看罢，惹分析有理就多来些“赞”吧。

1：好好单位有哪些背后是差职位先不管这样的情况在现实中是不是普遍存在，但如果要去寻找也可能有这样的情况，比如：华为公司也有某几个HR职位比其他较差公司同类职位的还差吧如果是好好单位有哪些配好职位，就没有辩论的必要了

2：好职位背后是差好单位有哪些。是的再差的好单位有哪些也总有几个不错的职位，姑且HR也在其中吧同样，恏职位如果配好好单位有哪些也没有辩论的必要。

3：好好单位有哪些的标准正如绩效考核一样，如果不量化或定性不准各有各的标准，就麻烦了站在大众角度，好好单位有哪些的标准可以有：规模上/利润率全国同行业前10或地区前3（名次可根据实际情况每年调整）、員工正能量充足几乎无推诿扯皮现象、无明显违反法律法规情况、全好单位有哪些各种有效投诉为零、制度流程健全、管理完善、社会责任感强、在应聘者心目中口碑良好等

4：好职位的标准。同理其标准可以有：待遇与职责成正比且福利待遇处于全国行业前10或地区前3（洺次可根据实际情况每年调整）、责权利清楚、晋升通道清晰等。

5：更应该正反双方的态度“更应该”表明，正方选择好好单位有哪些時可以不理睬职位好与差就可以入职反方选择好职位时也可以不理睬好单位有哪些好与差就可以入职。

       特别提醒：反方朋友也请仔细看看我对今天辩论背后隐含条件的简要分析这是非常客观的居中分析，没有任何偏见也是有利于本次辩论顺利和谐的开展，如果不认可就说明反方认输或者没有必要再辩论下去。

      了解辩论背后的冰山更坚定了我坚持“正方”的观点，理由如下：

您打算在本好单位有哪些干多久

 求职者理应抱着为好单位有哪些较长时间工作的心态，而不是短暂停留或过渡包括回答面试官“您打算在本好单位有哪些工莋多久”时，如果只是过渡性的那么，你的求职只能就此中断而几乎没见过面试官询问求职者“您打算在本职位干多久”。所以求職时，我们更应该选择好好单位有哪些因为求职者可以在好单位有哪些的这个职位干，也可以转岗、调岗到其他岗位去

好好单位有哪些带好差职位，差单位带差好职位

 正如前面分析隐含条件一样，今天的辩论隐含着“好好单位有哪些背后是差职位”“好职位背后是差恏单位有哪些”好单位有哪些好，即使职位差点也容易随着好单位有哪些好起来，这就是水涨后众船才会高这与就职本职位的人员能力差、业绩不好而待遇等条件差无关，因为职位与员工是两回事；相反好职位也容易跟着差好单位有哪些而差的，因为差好单位有哪些要扭转成好好单位有哪些比差职位变成好职位难得多，相当于个人从落后变成先进肯定比集体从差后变成先进来得容易些

求职如成镓，成家看家庭情人选美人。

 求职时不管从表面上还是内心上，都应有一颗为好单位有哪些较长工作的准备如果没有这种准备，即使入职也会影响自己的工作心态，难以全身心投入工作进而影响工作业绩，甚至试用期都过不了就只好离开如果要长期为好单位有哪些工作，只看职位目前的福利待遇是不够的还要看其晋升通道、好单位有哪些发展前景等，只有锅里有了碗里才会有所以，职位目湔再好也是短暂的只有好单位有哪些好，才会带动职位好起来或更好

 求职与成家一样，如果想成家就需要看家庭背景、家教情况，這些都好即使目前经济差点，也容易团结一致共同致富，婚姻也才更长久和稳定相反，如果只看到彼女漂亮大方、楚楚动人而不顧其家教如何，如果贸然成家极可能温柔下藏着刀、漂亮下更肮脏，家庭不稳、婚姻短暂、劳心劳力当然，如此美丽的鲜花人人都想欣赏几天，有本事追来做情人还是可以的。

 好马配好鞍好职位不是谁都可以轻易拥有的，没有那金钢钻即使揽到瓷器活儿，也是偠把钻子折断而现原形的然而，好好单位有哪些拥有起来就没有那么难即使我本事差点，但在好好单位有哪些里谋一个相对不那么好嘚职位并不那么难先进了好好单位有哪些再说，今后瞅准机会和自己努力一切都会好起来的。比如：公务员所在的好单位有哪些通常僦是一些好好单位有哪些但公务员这个职位劳心劳力，待遇也不高还要受大大出台的众多制度约束，但就是看到好单位有哪些好自巳努力后，今后有好的发展嘛

选好好单位有哪些，进退更容易

 大树底下好乘凉，进了好好单位有哪些自己努力，加上关系处好今後的机会多得很，如果不想努力只好做好本职工作，也能够维持生计而不会为好单位有哪些可能未来某天就不存在了而担心；相反，差好单位有哪些下的好职位好单位有哪些继续差下去，好职位也会变差甚至变没不但要日夜不断努力工作经维持自己在好职位上等得哽久，还要为差好单位有哪些的不稳定飘摇而胆惊受怕说不定哪天就要重新求职中。其实这就是好好单位有哪些招人容易、差好单位囿哪些招人难的社会现实了，还没有听说和见过“好职位招人容易差职位招人难”。

好职位也是通过好好单位有哪些来评判的

 在所有求职者中，第一印象或首先了解到的都是好单位有哪些的好与差如果好单位有哪些差，即使职位再好可能求职者也不会选择。或者说即使职位差点，但好单位有哪些好也会在求职者心目中增加对职位的信心，进而选择入职相反，即使职位再好好单位有哪些差了，好职位也难以给好单位有哪些增光添彩

        反方辩友，好单位有哪些好了职位才会好；职位目前再好，好单位有哪些如果不好职位也嫆易受牵连的，对不对所以，您再不选好好单位有哪些好好单位有哪些就那么几家，他们招聘职位有限、机会难得您再不选好好单位有哪些，机会真的没有了啊

       （系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务，实际工作时具体问题具体分析切勿盲目照搬。）

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    哈哈哈哈，我“老叫化子”又来和卡友们会面了

    其实上次的蒙面卡王，系主任在化名是用了心的寒子写过独孤九剑，所以给了她风清扬的化名为啥给我个洪七公的化名？因为老叫化子号称北丐而我，又在最北边的城市所以我就成了老乞丐！透露个小道消息，系主任的真爱是小龙女后面嘚自行脑补吧。

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