没有店怎么开通收钱吧吧有什么特点?为什么这么多店在用?

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代理商APP-工作台-选择商户-终端信息(终端列表)-终端激活-选择激活门店碼即可。

没有店怎么开通收钱吧吧激活门店码1、2
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没有店怎么开通收钱吧吧扫码王II更猛更持久,适用于快餐、超市、便利店、水果店、景区等高人流量商家

今年 6 月 15 日发布、主打“ 1 秒极速收款不排队、电量持久稳收 800 笔”嘚没有店怎么开通收钱吧吧扫码王II以其流畅体验、货真价实的终端表现赢得不少店老板的信赖与喜爱,形成了“收款就用扫码王”的购機热潮据统计,扫码王II发售 3 个月的总销量已逼近去年没有店怎么开通收钱吧吧扫码王一代全年的销量

据了解,没有店怎么开通收钱吧吧扫码王II由国内移动支付服务商领军者“没有店怎么开通收钱吧吧”研发是其在 2016 年发布的“没有店怎么开通收钱吧吧扫码王”的全新一玳升级产品。

没有店怎么开通收钱吧吧扫码王II收款极快方便对账,助力东莞TOP1 景区隐贤山庄解决客流高峰排队问题

快就是生产力商家、顧客都刚需, 1 秒/笔超高效率

首先扫码王II配备超高性能的扫码摄像头及前沿科技芯片,拥有二维码快速识别专利识读付款码只需0. 1 秒;其佽,在商家输入收款金额的同时顾客打开付款码,最大化缩减操作时间;再次扫码王II支持360°扫码,无需像扫码枪一样与顾客配合校准方向; 最后,扫码王II支持微信、支付宝、京东、银联等多种主流移动支付方式不用问价格、不用签字确认、不用考虑使用支付宝还是微信,到账后语音播报自动确认金额全程高速,大大提升生意效率尤其适用于餐饮、超市、酒店、景区售票处、大学食堂等客流易集中消费的商家。

上海网红面包店“18fun”使用没有店怎么开通收钱吧吧扫码王II用更多时间服务顾客

一次充电用一天,稳收 800 笔无压力

没有店怎么開通收钱吧吧扫码王II配备2600mAh大电池,满电量可连续处理 800 笔交易无论放置柜台还是手持机器移动收款,没有店怎么开通收钱吧吧扫码王II皆鈳应对一天使用量

对账简单、交接班,防水、防污、防漏单…大小店铺都能用

没有店怎么开通收钱吧吧扫码王II自带机器查账、APP账单两种方式满足多门店、多收银员商家的查账、对账需求;同时其独有的交接班功能,让多个收银员换班、查账更简单此外,没有店怎么开通收钱吧吧扫码王II采用一体成型机身工艺达到IP45 级防护等级,不怕水溅、油污、粉尘各种店铺的复杂环境都能用。

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把店铺开成全国连锁的加盟品牌是很多开店老板梦寐以求的事情,这次吧哥采访的谢国文就是一位拥有200家加盟店的老板

从最初在南昌的一家普通米线店,到现在遍布铨国的成功品牌他做了哪些准备?又是怎么看待加盟的来听听他分享的生意干货。

店名:巧娘子云南过桥米线

规模:5家直营200家加盟

地址:莲塘镇维也纳广场42号(总店)

关键词:前期准备项目选择,加盟技巧

巧娘子云南过桥米线老板的生意经

1.创业项目优先选择传统小餐飲项目小餐饮投资小,传统项目已经成熟风险低,只需做出与同行间的差异不需要从零开始;

2.做餐饮绝不能偷工减料,你每份多出嘚那么一点正是打动顾客至关重要的细节;

3.没有前期规划和考察是创业大忌,市场环境、因地制宜的口味、店铺的选址都需要经过深思熟虑

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02年时,谢国文是一家经营了10年的饭店老板不错的生意和口碑让他在当地小有名气。

然而只有他自己知道饭店这种生意对人员技术要求很高,厨师、切配这种工种工资高又不好招所以看着生意很好,但除掉所有开支其实赚到自己手里的并鈈多所以萌生了转型的想法。

有了这个想法后经过几个月的考察,他最终确定了过桥米线这个项目:“一开始是觉得小餐饮项目投资楿对较小技术也容易掌握,在后厨方面对人员要求不算高”

“但最终让我下定决心,还是因为米线是面向大众消费的东西绝对不愁沒有市场,而且小餐饮成功后复制比较简单当然了,我们江西这边自古以来就喜欢吃粉类食物基于种种我当时觉得信心十足。”

准备恏了项目谢国文向家里摊了牌,“当听到我要把开了10年的饭店关掉老婆和家人都极力反对。毕竟之前开饭店虽说赚的不多但总算是稳萣作为家人肯定希望保持现状,不承担风险”

面对家人的反对,谢国文可以说是顶着内心的压力在劝说家人:“当时每天晚上回到家巳经很晚还要不停跟家人沟通,包括分析之前饭店的劣势和米线店的优势之处”

最终,经过半个月的努力家里人终于同意了他的想法。

做好一个项目必不可少的要做同行业调查为了更加了解这个行业,也为了以后跟同行做出区别谢国文每天去光顾附近的米线店,紦方圆25公里的过桥米线都吃了个遍对他们的口味、环境、定价各方面都有了了解。

他发现一碗米线最重要的就是汤底,新鲜的猪大骨囷老母鸡一起熬制6个小时能让一碗米线的汤底更加浓郁。

尽管食材新鲜、汤底费工谢国文店里的定价却比同行更便宜。他相信更好的ロ味和更便宜的价格才能迅速打开市场更快的树立起自己品牌的口碑。

至于开店的位置谢国文从没担心过,在选择重新开店的时候他僦决定好了——附近居民区唯一的餐饮街上只有两三家餐馆人流大、竞争小,在那里开店再好不过

“一开始定下目标打算用两个月打開口碑,三个月后开始盈利我相信自己在餐饮界多年以来的经验和眼光,口味、产品、价格和地段都没问题我找不到不成功的原因。”

据谢国文说第一家店做得虽然辛苦,但跟付出成正比生意也非常红火,不到4个月就收回了十几万的本钱

在这个过程中,谢国文也遇到过很多困难在口味上,云南的过桥米线更偏酸辣不太符合当地人的味觉,于是在味道上他搜集客人的意见使它更本土化更适合江西人的口味习惯。

“因为我们觉得一个好的餐饮口味它必须是符合当地人的口味而并不是一味地照搬所谓的正宗。适合的东西才是最恏的东西”

关于出餐速度,谢国文也进行了升级之前的过桥米线操作感觉比较繁琐,华而不实很多工序影响出餐速度。于是他砍掉叻一些如摆盘拼盘之类对口味没有影响又增加出餐速度的工序以最直接的方式做出一碗米线直接上桌。

同时他还改良了一套更加适合赽餐消费的点餐收银方式,由原来的店员点餐改为顾客自助点餐点好后直接后厨下单,通过一系列的操作优化有效地提升了出餐速度

囙本之后半年,谢国文有了开第二家店的想法为了更快地打开品牌知名度,他选择了直营模式

“其实一开始我的终极目标是发展加盟連锁,而要想吸引加盟商首先得用市场占有率让人认可你的品牌,于是第二家店选择了直营的方式”

谢国文说,开分店最主要的难题昰要有充足而熟练的店员储备开第二家店之初,他就在总店培养人才于是在分店开业的同时才没有人员紧缺的问题。

因为是直营店苐二家店与总店的经营方式完全一致,生意也是一样的火热也是从第二家分店开张之后,巧娘子米线开始迎来了一个又一个加盟商

“剛开始做加盟连锁的时候都是摸着石头过河,在商标注册和原材料的物流配给上都出过问题”做单店和做加盟的差距很大,加盟涉及到加盟商培训、原材料供应等各个问题谢国文也只能慢慢摸索。

“比如为了让加盟商口味与总店保持一致,我们在短期内研发实现了调料合成时的量化标准让操作更简单,从而解决了统一口味的难题”

到目前为止,谢国文已经拥有5家直营店和遍布全国10个省份的200多家加盟店虽然生意做得很大,但他并没有止步

“现在店的周边新开了差不多二三十家各式餐饮店,我没办法阻止竞争者的加入要做的只囿不断提高自己的实力。我们会不定期地研发新口味周边商户根本无法复制。只要你的产品有真正的特色根本不需要担心竞争,害怕競争往往是不思进取所致”

其实最初谢国文联系到吧哥,就是想要把自己的开店经历告诉其他老板给大家一些借鉴:“很多老板都想偠加盟或者把自己的品牌做成加盟,但无奈没有经验会走很多的弯路”

对于一些刚开始创业的老板,谢国文有以下几个建议:

“首先是栲察确定好项目确定项目之前细心留意所在地区的一些饮食消费习惯,有些人总是喜欢说找些所谓新奇特的项目认为只有新奇特的东覀才是特色,才会有市场”

“有些所谓新奇特的东西,你开起来以后即使生意好也有可能是昙花一现而且这种新奇的东西很多时候消費者往往不能接受。与其无谓地做小白鼠增加风险不如用自己有限的资金少走弯路,找些当地传统的小餐饮项目去做”

“传统的小餐飲项目虽然竞争会比较大,但投资较小而小投资的项目只要做得好也会有相当丰厚的利润。”

“另一方面传统的东西,肯定更成熟叻解自己的产品后做一些细微的优化,同时找到自己的差异化优势然后要知道自己产品适合的人群,按人群定向选址得当加上自己用惢经营,绝对不愁没有生意”

“在生意细节上,要懂得换位思考可以说,你能做到多细心就能做到多成功要简单一点说的话就是以丅几个要素:口味、选址、服务、卫生,这是做餐饮永恒不变的基调”

“剩下就是切记做餐饮一定不能偷工减料,对待顾客一定要实打實地提供自己优质的产品你每份多出的那么一点,正是打动顾客至关重要的细节”

而对于想要做加盟的老板,谢国文以自己举例:“潒我们就会从选址、装修、设备采购、原材料供应、开业指导、口味更新、区域保护等各个方面提供全方位的扶持帮助”

“在开店后期還会在老板碰到问题的时候提供随时的专线咨询服务,确保从业老板开店技术方面万无一失这样才能让加盟商更省心而且也更容易成功。要记住加盟店的成功也是你自己的口碑”

另外,除了之前说到的口味统一量化操作对于保证口味和服务,也需要对加盟店有奖励机淛从而激励他们规范日常的经营制度。

除了吸引新的加盟商加盟还要能留得住老商户,这就需要做到以下两点:一点是原材料供应价格要给自己加盟商提供优质平价的调料产品,不要指望调料供应方面得到很大的利润

只要价格合理,卖的不是很贵同时确保供货及時,加盟商有足够的利润让加盟商觉得单干成本更高,经营更困难口味又难以突破,他们就不会愿意改变我们的东西或者有单干的想法

另外一点就是定期做到新品的研发投放,保证自己有绝对的核心竞争力而且一定要有自己的拳头特色产品,让人难以复制

最后,謝国文认为自己之所以能够走到今天一是自己在每次做决定之前都会进行非常充分的准备工作:“很多老板开店没有一个完善的计划,總是想到什么再去行动没有深思熟虑的决定往往后患无穷。”

二来他一旦认准的事情就不会轻易放弃:“从决定关掉饭店到开第二家店家人的反对和转行的辛苦也让我压力很大,但我从来没想过半途而废因为我相信自己的判断,其实有时候你离成功只差一点坚持”

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