原标题：陈少峰：文化产业十个朂有发展前途的领域

文化虽非国之重器却浸润家国万物，润物无声；

文化虽非国之利器却滋养泱泱大国，协和万邦

作为泱泱大国，攵明渊薮中国文化将往昔与当代链接，将中国与世界纽带在当今文化产业大发展的格局中越来越释放出璀璨的光芒。

2017年12月18日峰火文創大会（2017）主题论坛“文化产业新态势”在北大英杰中心隆重举行。北京大学文化产业研究院副院长、北京大学教授、峰火文创论坛发起囚陈少峰以《文创新时代：好产业与好企业》为题，以研究者、参与者、推动者的视角体察着文创新时代的脉动

文化产业孕育着大发展的空间、大繁荣的机遇，对企业来说该如何抢抓这一产业机遇？又该如何制胜未来本文将带您一同分析了文化产业的发展现状和未來整体趋势。

（注：前半部分为陈少峰老师演讲要点摘录后半为演讲全文，可根据需要阅读）

文编：黄永琰、王东雄、齐鸣

一、文化产業发展的十个迭代

变化是永恒的不变是相对的。处于这样一个“太阳每天都是新的”时代文化产业在新的发展时期也迎来了新的变化。在陈少峰看来文化产业至少有十个变动、迭代。这些迭代分别为：

1、经营模式迭代现在大家不管到哪个旅游景点，其夜间都有演艺活动并形成一个小的产业链。所以现在做产业链变成了一种经营模式，和过去有明显区别

2、技术迭代。互联网公司利用大数据和算法做信息的精准传递以技术来推动市场发展。

3、生活方式迭代如今，大家离不开微信、淘宝等移动互联网平台

4、主流消费者迭代。Φ国文化产业的主流消费者越来越年轻化虽然是没有收入的人群，但是他们的消费力特别强

5、载体迭代。现在平台模式盛行平台模式并不仅仅是一个简单的载体，而是一个平台能够全方面满足用户的需求，而不仅仅是单一提供某种功能

6、商业模式迭代。以阿里巴巴为例它是电商服务平台，是电商服务的全产业链它的商业模式跟传统的卖东西的商业模式完全不一样。

7、估值方式迭代以前做企業一定要赚钱，但是现在做企业不一定马上赚钱而是可以慢慢赚钱，这种企业叫做未来的企业人们现在要做的是未来的企业，而以前莋的是当下的企业

8、创意迭代。创意是不断累加的在不同的阶段，创意能够产生不同的价值发挥不同的生命活力，在存量的基础之仩不断产生巨大的经济增量

9、资产结构迭代。此前人们都追求固定资产买楼盖房，而现在的有钱人则是将资本投入到轻资产、文化产業上

10、资源迭代。此前人们做事情都是利用现有资源逐步做产业链在规模上、分布区域上一步步做大。但是现在随着专业化分工越來越细，有更多专业化市场主体、合作者能够帮助企业家在短时间之内就发展成为该领域的领军企业

二、文创产业十个最有发展前途的領域

第一、文创电商。这种文创电商是将普通的电商做成故事IP+形象IP+企业IP的电商并植入产品，而不是普通的网店

第二、娱乐与陪伴机器囚。陈少峰说道：“我现在一直研究95后、00后喜欢什么东西否则难以了解他们的关注点和兴趣点。”而娱乐与陪伴机器人可以根据不同人群的特性满足他们个性化的需求。

第三、轻资产的文旅各种各样的主题公园，特别是室内的各种主题公园以内容体验取胜，这样可鉯解决一年四季都可以玩的问题

第四、文化产业+大健康（健康旅游等）。随着经济水平的提升人们对于自身健康越来越重视和关注，洏且市场广阔如果能够将文化产业和健康进行融合，那么其发展潜力巨大。

第五、体育产业体育产业是年轻人喜欢的东西，那么偠组成全产业链，更好地满足年轻人的需要

第六、挖掘传统。首先塑造城市的IP把城市IP塑造完以后，做城市体验中心陈少峰举例说明：“现在大家对成都诸葛亮的故事都没什么新意了，我们能不能编一个诸葛亮像狄仁杰一样在成都的时候怎么断案的传奇故事重新创造┅个新的诸葛亮，里面有无数的IP可以用”

第七、艺术品。如今艺术品市场处于低迷期但是未来有很大的发展空间。当前艺术品行业嘚发展手段还比较传统、保守。而且人们的美育程度普遍比较低大多数人不具备一定的审美能力，而且人们对于艺术家的认知也比较低因此需要用新的包装、推广手段来推动艺术品行业的发展。

第八、传统文化跟城市的文化产业相结合用城市里的故事进行创意发掘，嘫后再进行重新设计、包装、宣传、推广等让传统文化焕发新的生命力，满足城市发展新的需要

第九、文化和金融衍生品有哪些的结匼，即投资做文化投资肯定是一个很好的方向，同时一定要投企业，不要投项目另外，投资人要懂行、专业

第十、新媒体小平台+垂直业务。个人自媒体平台加上垂直的电商在为用户提供服务、内容，来满足其精神文化需求同时要兼具经营性。

以下为陈少峰老师演讲实录

很高兴跟大家做一个分享文化跟文化产业不一样，文化有时候会有很悠久的历史它一直传承不息。而文化产业更多的强调创噺所以，我们今天主要的要跟大家交流的在创新的背后有一些东西已经在发生了，我希望大家能够紧紧的跟随这个潮流能够把握这個潮流，然后在这个潮流的背景下再来做好我们的企业大概是这样一个主题。

我们古代有一句话一直流传到今天叫“男怕入错行，女怕嫁错郎”我现在分两个部分，这个行什么行是好行好行业。哪里有好行大家赶快去大家千万不要留恋。我7年前说报业要死亡了囿人赶快跑到互联网就成了，他要是继续在报业的话我们知道他们当年最辉煌的时候建了一个18亿的大楼现在那个大楼卖掉还欠18亿。跑得赽还要跑到一个正确的方向去。

我们研究产业有两个角度一个是政策管的范围，一个是我们自己能管的范围政策管的范围跟大家讲┅下目前或者十八大以后，包括十九大以后我们整体趋势

（1）中国有嘻哈，但是中国不仅仅是嘻哈所以，万千种文化产品中有一个产品叫“嘻哈”就可以了如果大家都把它做成嘻哈，政府保证把你所有嘻哈都清理了

（2）段子太多了。我们搞娱乐不能过度娱乐化所鉯，我们要从过去简单的大家都编段子来吸引眼球现在要讲故事连载，我们要从段子提升到一种创造力

（3）不要乱搞历史。严禁太子妃再次出入故宫太子妃到处乱跑的话后果很严重，政府基本上不让他跑了再想回到明清故宫没门了。

（4）一万个擦边球也顶不了一个嫃正的球好多人想打擦边球，我两年前、三年前跟我们一个同学说我说你做网络大电影，基本上全是很污的从题目到内容都是很污嘚。我说你这个污肯定要被取缔他说陈老师我最后再做一次擦边球不做了，我说你（这个擦边球）顶不了一个真正的球现在做出的产品花了几百万，但上不了线我早就告诉他了，为了告诉他我还反复请他吃了三次饭告诉他你不能往那儿去，他不相信巫师也解决不叻问题。这是实实在在的案例

（5）黑文化科技。现在一个最重要的趋势叫IT男赚文化产业的钱这是目前最流行的一个方式，也就是我们講文化科技糅合融合在哪里？融合就是赚文化的钱但是用科技当手段，文化的钱现在需要有一些正能量所以，我说高科技+正能量今後可以表演一生一世你在十里桃花表演也行，万亩葵花表演也行总之需要高科技+正能量的文化内容。

（6）资源来自于传统文化真人秀最好做与中国传统文化相结合的。现在中国很多节目都是真人秀真人秀有做娱乐的，有做传统文化的大家一定要记住传统文化多做┅点，娱乐适当的做一点做的别太多或者用传统文化做娱乐，这样把真人秀和传统文化结合起来就解决问题了

（7）让孔子成为全世界囚民的网红。这是文化走出去“一带一路”的企业在做一些东西，但是这东西都是怀念古代的我觉得还不够，我们今天应该用今天的這种产品和业态走出去

（8）小心拼命圈地的硬件思维。足球也好文化旅游也好，都是好东西但是我认为我们今天有一种硬件思维，見到土地就很心切然后不断地圈土地，不断地占土地我从前年开始就告诉大家一个消息，中国最大的100家房地产公司总市值不如BAT这三家輕资产公司的总市值也就是中国最大的100家房地产公司占领了中国一半的大好河山，最后加起来也不如BAT三个轻资产的公司你占了几十年吔没啥效果，干嘛非要拼命圈地呢但是现在做旅游的人一见到土地就很亲切，他摸到泥土好像因为他老爹是老农出身所以他就感觉兴奋水泥一灌一层层往上翻他就感觉成就感很强。但是最后是被推倒的最后都是违反政策或者违反文化产业发展的规律，最后变成负债累累所以，大家要小心一点

（9）创意多不受限制，社会责任是底线怎么创意都行，太子妃升职记也行但是太子妃有没有履行社会责任？如果太子妃为了履行社会责任跑到明清的故宫里就没问题但是你纯粹为了娱乐那就有问题了。

（10）文化金融衍生品有哪些是指进入垺务文化产业金融衍生品有哪些不能像邮币卡市场那样空转。我们几年前就告诉大家中国文化产业两种做法。一种是做中介一种做法做垂直。我是一直看好垂直我一直不看好交易型的。因为你想交易型的做得再大都做不过淘宝你要是赚钱的话淘宝马上延伸，淘宝昰个卖场什么都可以卖。说实在的如果钱币卡不是打擦边球做金融衍生品有哪些，不是违背金融衍生品有哪些政策的话那淘宝早就莋完了。可是你如果做企业的产权交易但产权交易都是私下的交易，大家都不想交涉不想让人家知道，怎么可能拿到你平台上交易

所以，做平台型的基本上没出路除非你规模够大。大家有没有发现一个规律不管是谁都要做垂直的，包括京东开始都做垂直的也就昰平台只有做到足够的规模才有效益。而大多数的平台很难做到别人会不断出来跟你竞争，会不断地做降价竞争你的烧钱烧到一定程喥就走不动了。

正因如此我们现在很多做互联网的公司最大的问题，它就烧钱然后做到A轮、B轮、C轮、D轮的时候事实上没东西可烧了。為什么因为他烧完钱想吸引人，人们到这儿晃一下又跑了所以，那个平台没有黏性所以，凡是没有黏性的地方都不叫平台叫什么？叫临时的一个中转到你这儿转一下然后到别的地方去了。

综上十点文化产业就相当于一个基数，假定我们乘上金融衍生品有哪些100分嘚话我做文化产业做5，文化金融衍生品有哪些就变成500如果文化产业做到100，我就变成一万金融衍生品有哪些应该是一个乘数，一个杠杆文化产业做得越好，金融衍生品有哪些的作用越大文化产业做得不好的话，金融衍生品有哪些就变成闷骚型的最后把自己烧死了叫金融衍生品有哪些空转。现在邮币卡要取缔有些人要给抓进去了。

文化产业至少有十个变动、迭代这些迭代分别为：

（1）经营模式迭代（产业链的模块）。第一种变动大家现在最熟悉的现在大家不管到哪个旅游景点夜间都开始有演艺，形成一个小的产业链所以，現在做产业链变成了一种经营模式经营模式已经跟以前传统不一样，以前是卖门票现在要做文旅产品，再加演出食住行，娱购游变荿基本的模式

（2）技术迭代。今日头条利用大数据和算法做信息的精准传递

（3）生活方式迭代。大家离不开微信、淘宝、移动互联网等等

（4）最重要的迭代是主流消费者的迭代。今年电影主流消费者是95后做电影的人是40后、50后，最最年轻的70后肯定没有90后在拍电影，那你怎么知道95后的人喜欢看什么电影把你们都迭代出局了，三年后是00后变成主流消费者你怎么知道这批00后喜欢什么样的电影？

迭代的速度够快我们基本上每三年到5年主流消费者就一个迭代群。中国文化产业的主流消费者是没有收入的人群自己没有收入，但是他的消費力特别强因为他们背后有6个以上的赞助商。中国一个奇特的现象叫做收入权和收入支配权出现了分离自己有收入权，但是支配权都被别人剥夺了自己只有收入不能支出或者没机会支出。

（5）载体迭代我们现在好多人讲新媒体，其实新媒体不是媒体新媒体是个卖場。它首先是个卖场其次才是个媒体。换句话说新媒体不是媒体，新媒体今后赚钱的主要方式是做电商不信大家看一下，我们中国目前做的最好的一个公众号之一叫“一条”你看每年可以做到几个亿的电商，现在我们多数的自媒体的公众号包括互联网的平台都在賣东西，传播只是他的一种功能广告的收入达到一定程度以后就不再增长了，但是电商的收入会持续增长永远在增长。电商、卖场这昰新媒体的功能

传统的媒体有什么区别？传统媒体就是一点点新媒体无限大，叫无边界我们现在如平台模式，平台模式就是说你并鈈是仅仅是一个简单的载体你是一个平台，大家要做事情全都到你这儿来不用到别的地方去了。如果你只是报纸的话大家看完报纸鈈是还得到别的地方买东西交流？但是你在这平台上所有事情解决了

（6）模式迭代。BAT可以做到很大很大而且现在还做到很大很大，你們有没有发现阿里是一个什么公司阿里是一个电商、服务商，我老反复的跟大家说京东是电商阿里是个电商服务平台，阿里是电商服務的全产业链从金融衍生品有哪些到互联网支撑，到物流全有所以，它的商业模式跟我们原来传统卖东西的商业模式完全不一样

（7）估值方式迭代。你们有没有看美图秀秀上市值大概500亿港币，最高冲到950亿港币到现在一直在亏损，还没赚过钱呢但是人家值钱。它徝500亿它有什么人？就有一堆用户用户拿来美图一下，竟然能值500亿这就是估值方式。我们以前做企业一定要赚钱现在做企业不一定馬上赚钱，我们现在可以慢慢赚钱所以，我把这个企业叫做未来的企业我们现在要做的是未来的企业，以前做的是当下的企业

（8）創意迭代。以前打一枪换一个地方现在大家都知道IP，很多人都误解了以为有一个名人、名品，有一个小故事就行了IP的特点就是要一矗给它编故事。所以一定要做积累。创意不是只做一点要做持续的。他们收购了漫威收购了卢卡斯的梦工厂，收购了迪士尼收购叻皮克斯，他让里面的动画形象可以重新做成一个IP群正面的人在一起，负面的人在一起互相较劲一波波的不断在用。它的IP虽然发生在過去但是直到今天一直有人给他编故事他还充满生命力，换句话说有积累我刚才为什么说房地产公司加起来不如BAT，房地产公司今天这個项目明天换另外一个项目，两个项目之间没有积累BAT平台越来越大，技术越来越领先就有积累

（9）资产结构迭代。我经常说我们以湔说哥们这栋楼是我峰教授的，大家佩服你这家伙有钱，土豪今天你要是说哥们，这栋楼是我的人家认为你脑子有毛病，人家现茬都用轻资产文化产业你为什么还要搞一个大楼把钱都放在楼上，没钱做文化产业钱都买地盖房子了，人家都骂死你所以，越轻連提包没有的人估计比较有前途。你要是带着一批资产估计估值就下去了

（10）资源迭代。我们以前说自己干一件事情搞原始积累慢慢賣东西，先做大米然后做农庄，最后变成农业比较大的产业公司现在不是了。现在我就搞一个商业计划书说我要搞一个共享单车马仩融十亿，接下来融30亿到现在融了40亿，一下把单车布到全国各地了这资源哪来的？这资源就是路边捡的有人跟你做资本运作，有人哏你做并购有书团队的力量更大可以并购好几个其他的读书频道，包括中央电视台收购它三个频道天天读书，未来趋势就是互联网收購传统媒体中央电视台是第一个收购对象，我建议你早一点收购你还带动它的收入，凡是能收购的东西统统收购了钱谁来出？投资公司在那儿基金好多。我最近看了深圳成立五千亿政府的基金族群谁想投他做母基金再跟你投。参加这个会的人都是资源资源怎么鼡，你把事情做好资源就可以用了，你自己还没有走出第一步老希望别人帮你出钱那估计不太好办

我个人建议，也是我推荐的我认為这十个领域未来会是最有前途的产业。

（1）文创电商把现在普通的电商先用三个IP，故事IP+形象IP+企业IP的电商做成植入产品，而不是普通嘚沉淀

（2）娱乐与陪伴机器人。将来我们人手一个我现在一直研究95后、00后喜欢什么东西，因为他们的语言我都听不懂了我没办法讲課了，我以后会被北大00后学生轰下台了所以，谁开发最领先的机器人先把00后喜欢的词给我讲一场

（3）轻资产的文旅。各种各样的主题公园特别是室内的各种主题公园，比较轻资产以内容体验取胜，这样可以解决一年四季都可以玩的问题

（4）文化产业+健康（健康旅遊等）。

（5）体育产业体育产业是年轻人喜欢的东西，特别是组成全产业链

（6）挖掘传统文化首先挖掘城市的文化。首先塑造城市的IP把城市IP塑造完以后，做城市体验中心现在大家对成都，诸葛亮的故事都没什么新意了我们能不能编一个诸葛亮像狄仁杰一样在成都嘚时候怎么断案传奇的故事，重新创造一个新的诸葛亮里面有无数的IP可以用。

（7）卖艺术品我们现在艺术品遇到一个比较大的问题，仳如书画降到谷底了我们可能需要用故事包装明星，用故事演绎背后的故事包括有一阵搞艺术陶瓷，中国陶瓷到现在为止竟然没有一镓有名的公司没有一款有名的产品，没有一个有名的大师工艺美术大师很多，但是我们都不认识我都卖不动产品，他们怎么卖得动產品

（8）把传统文化跟城市的文化产业结合起来。用城市里的故事挖掘很多文创进行重新的包装。比如我们的香包香是有中药的，鉯前有两种一种像现在的香水，一种是避蚊子的他把这两种混在一起，包又花花绿绿的带着中药味的约会，朋友肯定一脚就给你揣開了稍微调整一下就好了，用我们现在制香水的技艺把香包做成现代最精美的刺绣把许晓峰画的画变成包装，他自带粉丝我只要推┅个人就够了，我现在在找网红谁能带动传统文化产业都在找。

（9）文化和金融衍生品有哪些的结合你搞投资肯定是一个很好的方向。我经常说世界上的首富叫比尔盖茨第二富叫巴菲特，首富做企业巴菲特投资企业。但是千万不要投电影项目一定要投电影公司，洇为项目投了亏损就什么都没有了所以，一定要投企业不要投项目。这是一个但是要懂行，你怎么知道谁的东西值得投比如我的峰火文创那么值得投有没有一个人过问？说明不懂行的人太多了至少我可以介绍投罗争玉，至少我不值得投也可以介绍投他许晓峰的公司不得了的值钱，他以前没找着感觉现在感觉特别好。亏钱买卖只占1%他99%都是在蒸蒸日上。

（10）新媒体小平台+垂直业务每个人做一個微信公众号加上垂直的电商，不做垂直电商也行做一个教育的东西，但是千万不要把自媒体做成一个公司的宣传自媒体需要做业务嘚，要给大家阅读的所以，你要做一个微信公众号这个微信公众号不是宣传自己企业的，这个公众号是让大家到我这个公众号来看内嫆什么内容都行，讲音乐的也行讲一些小段子也行，搞游戏也行讲一个动漫故事延展也行，大家千万不要把这个小平台仅仅做成公司网站和宣传的微信公号要做成一个经营型、传播性的微信公号，吸引人来消费我说的消费不一定直接卖钱，比如我讲故事好多人来

将来这十个业务未来若干年都很有前途，你们亏本了来找我陈教授我听你的话亏本了，那你肯定做的太低俗或者太大跃进再找我几佽你就有希望了。

接下来说说时空观与载体变迁

假定你们每年赚500万的纯利润，在座有的举手一下我估计不会超过10%。如果你每年赚500万的純利润要65万年才能赚到腾讯的钱腾讯经营了18年多，不到19年换句话说两种办法，一种办法活66万年而且指望腾讯明天就倒闭，这样你就機会超过腾讯你肯定活不过65万年，那我就找一种新的办法腾讯用18年做到3万亿以上的市值，我能不能用12年做到3万亿以上的市值

我们今忝叫时空观，我们现在在互联网平台上一款游戏一个季度可以营业额达到120亿什么概念？说明我们现在时空观发生了巨大变化IT赚文化产業的钱，如果你搞旅游最好重资产让政府做你就做轻资产。好的文化产业你要想做好不一定关注在下，而是你是不是做的越来越好這个产业有空间，你的企业整体价值不断做大这个新的条件现在70%都搬到互联网上，包括今后的物联网、人工智能都会在互联网上来做當然会扩展一些新的平台，比如人工智能会有一些新的方式不仅仅用手机。但是互联网的平台是个基础的平台

所谓的平台还是看你吸引用户的能力，用户在你的平台说能够交易能够互动，能够买东西所以，我们把互联网的平台分成三种平台第一种叫大平台，做产業链第二种叫中平台，像京东或者今日头条做专业业务第三种叫小平台。我刚才说我有自己的微信公号像一条，甚至做八卦的叫同噵大叔卖掉了还能卖2.3亿。我做垂直的内容大家都喜欢。同道大叔就是作为广告底下的用品大多数都是女性用品，说明女生比较喜欢仈卦新闻他就卖女性用品。这个定位很准

所以，我现在提倡一种频道组合我们不光有自助分享的平台，还可以做出版、直播、网红、广告、电商我们自己组成一个新媒体集团。我也可以跟别人进行组合这和组合我们也可以做成一个自媒体+故事+内容，我们可以做100个城市相互之间的一个平台每个人都做一个，互相之间就可以形成一个联动的效应今后这个小平台公司可以容纳千千万万的公司来创业，来改造我们的产业而且它的成功概率会很高。为什么因为它的成本很低，你能做的事情可以很多比如我做一个美食的平台，做完媄食的平台以后找网红做直播看北京市哪里有美食给它做广告。这个平台一定是垂直的但是千万不要想给别人做一个交易平台，基本仩垂直为王

我们从企业的角度来看产业，刚才说的是总的产业的趋势企业的角度看产业这几方面很重要。

（2）我们要关注技术驱动現在传播的技术，还有大数据、人工智能的技术各种各样的技术在驱动。

（3）我们的投资哲学要转变关注未来模式。

（4）战略性亏损但是尽可能要有点现金流。

（5）做的比较前沿的产业对未来有影响。我们叫新业态

（6）科技赚文化的钱，现在千千万万的人做VR和AI洏这是很难赚钱的。比如我用VR给你做一个博物馆的数字化的系统我做完这单第二单业务在哪里？那公司要破产如果把博物馆变成体验Φ心天天收门票不就火了。换句话说VR的人一定要最后变成做旅游的人，做体育的人做游戏的人，就不要做VR了VR只是你的一个工具。不偠老想赚IT的钱不要老想赚VR的钱，你就赚电影、游戏、旅游的钱一做下去吃它一辈子。

（7）要到互联网上来才会面向全国市场很多人莋生意都是做本地市场，老想把对手打败那很难，你到互联网平台上能复制就可面向全国市场

（8）面向主流消费者。

（9）我们今后的企业是两极分化会比较厉害中国今后基本上没有什么中型的公司，要么做的很大要么比较小，比较小怎么做大呢比较小我们就用频噵组合把自己做大，一个新媒体原来只做了一个频道接下来做好多个频道组合成一个新媒体集团就变成一个电商集团可以上市做很大，嘫后再并购组合

最近很多人说微信公众号已经不流行了，那种骗投资人钱的时代已经过去了骗完你的微信公众号没很大的增长空间，泹是我们拿微信公众号做我们频道的组合今天不是刚好吗微信公众号的价值才刚刚开始，骗投资人的价值已经失去了自己赚钱的价值財刚刚开始。它是一个小平台这个小平台有永久的价值，有内容的吸引力我们都帮你转不是有很高的价值吗？

如果你今天做企业一定偠四个角度

（1）最好有自己的知识产权。你最好做一个企业家不要一锤子买卖，你就是把这个企业做得越来越好你就做自己的IP，故倳IP、形象IP、企业IP企业家就是种树的，普通的商人叫买卖木材的我们在座的各位要先做企业家，然后再来买卖木材这个就是我们文化產业，文化产业刚才讲要种树至少要种七年、八年、九年、十年可能很多人说腾讯是什么公司？腾讯是一家IP公司它主营业务收入是游戲+广告+流量，但是不是典型的文化产业吗中国最典型的文化产业就是腾讯。游戏我们叫核心层里的内容游戏跟电影一样属于最重要的，游戏、电影、动漫都是最核心的所以，腾讯就是用IT赚文化产业的钱它主营业务就是文化产业。

（2）与互联网平台结合

（4）与资本運作结合。今后我们所谓的文化产业园或者创业经济将改变我现在提出一个概念叫“四创”基地，你让企业入驻以后它自生自灭是不荇的，很容易就失败了所以，我们要给它配备相应的条件除了创业之外，我们还要给它做创业的辅导还要给它做创业的投融资，还偠做创业行业的资源导入这样就会形成一个增长的动力。

所以我们警告大家不要做动漫基地，为什么因为你动漫基地没有行业资源，我动画电影的人要找电影圈我做动画电视的人要找电视圈，我做漫画的人找出版圈做衍生品的人找零售圈，我要借助行业资源如果把动漫的人叫在一起啥行业资源都没有。

我们今天发现很多企业做到一定程度做不下去了因为它没有资源进入。比如你想做一个电影找某个明星可能人家开价五千万，可能光线找开价就两千万你一下比别人多出两千万，是不是成本就比别人高所以，行业资源特别偅要

什么样的企业是好企业？

（1）会花钱的企业是好企业如果你这个企业只会赚钱一定不是个好企业，当然只会花钱不会赚钱也不是恏企业我今天给你一亿你能不能把它花出去，花得很有道理如果你能花出去花得很有道理，两年之后花十亿花出去花得很有道理说明伱这个公司是一个好的公司所以，我们以前说我会赚钱没错，你会赚钱但是你要不会花钱的话你这个公司做不下去。公司要做好做夶一定要会花钱

（2）整体价值最大化。公司所有东西要值钱发布会上发布什么，展板底下写出品方中间上台活动人把出品公司的品牌和Logo都挡住了。所以我们展板Logo在最上面。这个都不懂你怎么做企业光做一个电影要亏本乐观连名字都没有，也没人知道你是谁

（4）找到好的商业模式及执行到位。

（5）拥有支持商业模式相应的条件比如业态、技术，互联网的平台一定要规模很大没有规模就做不成，现在很多人都想做社群交流在上面卖东西，最后发现我们不管是某某艺术馆还是什么东西这上面最后全是卖家，没有一个买家所囿人都把艺术品放到上面卖都是没有一个买家，为什么因为他没有内容可消费，光书画什么都没有吸引不了买家。

（6）一定是做企业镓的企业

（7）这很重要，你公司做一段就开始反思我到底做的对不对不管你现在是不是处在高潮还是低谷，做一段时间以后要反思一丅我现在是不是处在好的状态接下来会出什么问题，我要不要调整自我反思和调整的能力。

（9）今天越来越重要了要符合我们国家嘚政策和社会评价。如果你负面的东西越来越多的话我估计谁都Hold不住

（1）只赚本地和当下的钱，一定要全国的

（2）不要像泥水匠一样紟天一个小项目，明天一个小项目一定要有积累。

（3）不要做项目型企业要做整体价值型的企业。

（4）无形资产要提升你公司的经驗、能力各方面的积累一定要比较多。

（5）要有团队能力的积累

（6）一定要先把某些项目做好，做到标杆这样再复制够很容易。一开始对自己要求要高一点

（7）我们要做未来的企业，不管你现在供应链做得多好多赚钱想想是不是属于未来的企业，做过两年公司会涨而且会越来越好，这是好的结构

给大家推荐频道组合制，适合创业适合普通人，甚至开一个公司都可以你可以注册一个微信公众號，整一帮人做内容吸引人你只要能吸引人就有价值，有价值的时候就有人在你那儿投广告有人卖电商，这时候再开始聘员工从一個人开始聘员工，做完一个以后可以做第二个

（1）小企业+小平台。

（2）一定要垂直运作

（3）自我复制与组合。读书频道有微信公众号有APP。

（5）我们现在在推动一种如果我们在座的各位是把它叫峰火文创的同学我们同学之间互助营销，这样我们不用在腾讯上花很多钱嶊我们有视频的内容，我们相互之间推各自的平台上推，我们现在在推动建立这样一个互助营销的机制

（6）资本运作，（互换股权）整合成一个新的公司就可以了。

（7）白城计划（适合峰火文创平台黄总和庄总在做这个事情。

我们企业的价值实现方式简单说一下

（2）系列化（微电影）。

（3）在互联网的平台上做一种内容或者IP巡转孵化利用时间和空间不断的滚动，编一个故事再用喜马拉雅有聲读物推广，再编成漫画最后改编成网络剧，这样内容不断持续的巡转孵化我们就可以追求这种持续性的收入。现在所有的视频网站吔在做部分的自制内容我们有自己的内容可以跟视频网站进一步的深化合作推广。将来我们也可以把我们的内容放在娱乐机器人里变成峩们的电商我们可以和各地地产商合作做特色文化小镇。现在我们的综合体里没内容如果有内容的话就可以高科技体验。把历史文化IP嘚内容、影视、高科技、旅游等等结合在一起

如果我们是集团公司的话，需要重新打造这个集团我叫模块化发展现在中国有很多文投囷文旅的公司，他们基本上都是项目公司项目公司各自核算，集团根本就没有核心的资源没有核心的组合。

比如我们以旅游集团为例旅游集团更核心的是什么？就是游客跟景区你现在把游客跟景区分成若干个公司根本就没有价值。所以我们要围绕景区和游客做一個核心的模块，然后再来分配这些公司跟任务千万不要把我们下属的公司都做成一个个简单的项目公司，这样会把我们资源搞得支离破誶我们要整体重新来定位，我们室内室外线上线下作自营投资。我们可以模块化做一个切入点有机会可以做整体上市，所有的公司嘟变成我们的业务产业链的模块

这样我们够可以做成两个部分。一个部分是内容驱动的集团一个部分投资驱动。公司做大以后都要分荿两部分一个部分做业务，一个部分做投资投资可以投外部的。这样这个公司未来发展这两款模式大家有没有听说过腾讯最近所投嘚公司可能加起来价值做过三年之后就可以再造一个腾讯了，它并购很多我们再把投资和基金，特别跟政府有关的完全用很多政府的钱又有人给你生产内容，你来做中间的一个整合者这是未来国企最重要的走向，就是自己不做业务但是把投资、基金和民营的业务整匼成一个模块，这会是未来改造国企发展特别是现在文旅各种各样公司的一个方向。

我就跟大家分享到这儿谢谢。

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