o信息对称才能带来买卖公平但在实际环境下信息完全对称不存在。信息对称的最大化要依靠沟通
　　■对融资租赁的基本程序内涵首先要达成共识
　　■融资租赁需要在一个完整的产业链上运作。在沟通时要了解是否与所有合作方囿合作关系(协议)
　　■如果没有最好签定有关合作协议，为今后的运作做好准备
　　■如果有进行下一步。
　　■让有关合作方了解租赁公司基本情况
　　■通过租赁经纪人或厂商寻找项目或者自己开发市场
　　■了解承租人的基本需求
　　■递交由企业或推介人填寫的项目推介书(企业立项之前)
　　■潜在承租人的基本条件
　　■潜在承租人需要提供的必要材料
　　o公司根据项目情况对项目质量进行汾类
　　o项目推荐人提供的潜在承租人信用调查
　　o对供货商进行信用调查
　　o担保公司经过核查按照担保业务操作规范、担保项目审核業务流程、业务流程
　　说明，决定是否提供融资租赁担保
　　o融资租赁公司对担保公司资质进行审查决定是否接受担保公司提供的担保函
　　o对出资人的信用调查
　　■企业为什么要通过租赁上这个项目
　　■这个项目比较集中的几个热点在什么地方
　　■都涉及什么企业和相关部门
　　■从整体上看项目的综合收益、综合抗风险能力以及可行性
　　■目前的市场环境、经济环境和政策环境是否适合项目的运作
　　o项目风险综合评价分析
　　o融资租赁完全是依靠项目融资，如果项目策划的不好结构搭建的不合理，难能得到出资人的青睞没有出资人的认可，租赁公司不可能持续发展一切要从出资人的利益考虑是项目策划成败的基本原则。
　　■首先要确定策划整体思路
　　■确认参与合作的各方
　　■合作各方的风险责任
　　■合作各方的利益分配
　　■ 参与各方反复讨论、修改定型
　　■潜在的承租企业需要做的事情
　　■经办人需要做的事情
　　■管理部门需要做的事情
　　o项目批准后的运作程序
　　o商务谈判签约程序
　　o租賃谈判签约程序
　　■文件标准格式及接口
　　■文件的交接与传递
　　■购货合同执行程序
　　■租赁合同执行程序
　　■项目配套服務程序
　　■租赁项目日常管理程序
　　■项目结束后要编制项目总结报告
　　■客户意见和建议反馈
　　■客户满意度改善计划