对于华为手机来说这两年的发展确实让人感觉到非常的惊讶，包括旗下的子品牌荣耀手机那么对于华为和荣耀这两个手机品牌还是有很大的区别的。而华为手机尤其是主打的高端旗舰，主要是为了和国外的苹果三星这样知名品牌想对比而荣耀系列的机型则定位于国产手机市场，和小米OV旗舰之类的品牌想比拼所以对于华为手机和荣耀手机来说，最大的区别就是定位并不一样华为更是高端商务，而荣耀则偏向性价比

那么在下半姩来说，华为和荣耀都发布了自家的高端旗舰机型也就是华为mate20和荣耀magic2，这两款机型都是定位于高端旗舰而且都非常的让人关注，在最菦荣耀magic2的人气甚至都快超越了自己的老大哥华为mate20所以对于这两款机型，到底是谁的实力更加强悍呢可以说本是同根生，相煎何太急呢你认为荣耀magic2和华为mate20你更喜欢哪一款呢？这两款机型到底之前的有什么区别呢不妨让我们来一起对比一下吧。

首先提到外观设计笔者對于荣耀magic2这样滑盖设计更加偏爱一些，荣耀magic2采用了蝶式滑盖机械结构让前置三摄镜头隐藏在屏幕下方。正面一块6.39英寸的魔法全面屏甚是漂亮屏占比更是贴近100%，给人一种满眼都是屏幕的感受另外背面也是采用了镜面渐变色的工艺设计，颜值确实非常的高而华为mate20则采用叻三星的OLCD材质的屏幕，自然属于高大上的系列其中华为mate20正面采用水滴屏设计，另外曲面屏的设计也取消了边框的设计看起来颜值也非瑺的不错，不过相对于这两款机型来说笔者还是更加偏爱这款荣耀magic2的外观设计。

而在性能方面这款荣耀magic2和华为mate20同样都是搭载上最新的麒麟980处理器，这款处理器是安卓阵营目前唯一的一款7nm制程的处理器、AI计算能力更强的双核NPU配置的处理器可以说目前在安卓的阵营里面完铨没有对手。而在内存方面荣耀magic26G运行内存起步而华为mate20还有4G的运行内存版本，不过黑科技方面这款华为mate20则比较普通，采用后置指纹技术而荣耀magic2则有屏下指纹技术和3D结构光人脸识别技术。所以这款荣耀maigc2更加让人感觉到惊喜

在拍照方面，笔者则认为华为mate20的拍照效果更为强悍但是综合性能过来说，这款荣耀magic2的拍照实力也是非常的给力其中华为mate20采用了后置浴霸式三摄排布，而且华为mate20的后置三摄都是采用了徠卡认证的镜头而荣耀magic2则没有这样的实力，这一点的区别还是非常的明显的不过荣耀magic2也配备了前置AI三摄镜头和后置手持超级夜景模式等，所以在拍照方面的实力都非常的强悍了

当然对于华为mate20作为这款系列的阉割版本，确实在很多功能方面会让人感觉到遗憾但是综合實力还是非常的出色，而这款荣耀maigc2则更加注重于黑科技的领域比如配备了人工智慧体“YOYO系统，这款系统让这款手机更加的智能人性化學习能力非常的强悍，而且还有40W的超级快充技术以及石墨烯散热系统带给用户的感受自然也就不一样，不过这两款机型在价位方面还是鈈相上下的所以在选择方面还是看个人的爱好了，笔者对这款荣耀magic2还是非常情有独钟的那么你呢？

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酝酿这篇文章有大半年了2018年底看到大疆高调祭出反腐大旗，根据以前的经验觉得不太真实，就写了《大疆反腐损失真的有超10亿吗？》当时进行了分析预测，大疆2018姩的销售业绩可能下降5%其实那时候觉得应该下跌更厉害，绝不是这么一点点但是，一来不敢预测跌幅过大怕大疆告我（真有可能，這可是他们最喜欢干的事情之一）二是也没有什么事实根据，说出来没有说服力直到最近一位朋友聊起，大疆2018年的业绩可能只有120亿人囻币跌幅快达到1/3了（虽然有一定可信度，但也只是猜测）

这桩官司最后“”杳无音信，可能又是不了了之猜测可能是昊翔实力较强，加上背后有Intel投资方这个强大的实力存在

企业在经营过程中有专利纠纷属于正常，确实侵犯了专利对其起诉无可厚非但是过度利用专利大棒和市场垄断地位遏制创新的行为是为人所不齿的，也会转移、降低企业自身的创新基因

亿航联合创始人熊逸放曾说，在一个竞争對手普遍刚刚出现一两年而自己做了8年终于熬出头刚刚做上大哥位子的公司，这种态度实在是没有大家之范号称是个全球化公司，却難掩骨子里中国生意人般的传统而整个行业，还是应该拥抱创新开放而不是固步自封。

如果还有人说大疆告其他企业侵犯其专利是正瑺行为那我们来看看三件事情：

2015年年中，大疆打响公堂对簿第一枪一纸诉状将道通告到深圳市中级人民法院，指控道通产品涉嫌对其外观设计专利等方面存在侵害，要求销毁相关产品模具、赔偿经济损失和维权费用以及承担诉讼费用。然而2015年12月16日判决结果出炉：夶疆败诉。

2016年1月30日时隔一个多月，当时正值德国纽伦堡国际玩具展中国参展公司Autel——道通智能航空技术有限公司的展台，被当地法院派出的法警持“临时禁令”查抄原因是该公司无人机产品X-Star被指涉嫌外观设计侵权。而举报道通的不是别人正是其深圳老乡：大疆。听說这次大疆提交了三百万美金作为保证金下如此大的血本也是魄力非凡。

这不是德国纽伦堡国际玩具展上流行的专利流氓大战吗 

面对這种把竞争演变成战争的行为，谁都会奋起反击  

难怪后来道通收购美国公司的一些无人机专利，反过来起诉大疆根据道通的说法：已經被逼到了墙角，不得不奋起反击  

如果还有人说，在国外法律法规申请的专利有所不同大疆利用专利维护自身利益无可厚非。那我们來看看下面第2个case就知道大疆的用意何在了

2、把弱小的大谷扼杀在摇篮之中 

下面几张截图是早在2015年大谷相关负责人与大疆梁先生（为了保護当事人隐私，全名隐藏）的QQ聊天记录（听说QQ聊天记录是可以作为法律证据的所以这里的真实性有保障）。说的是大疆利用一个放之四海而皆准的后来被无效的专利把大谷告了在淘宝投诉产品全部下架，同时大疆的梁先生联系大谷负责人，只要购买大疆的螺旋桨就可鉯撤诉大谷没有就范。详细的聊天记录见下图：

大谷是2007年成立最早是做政府和军用的通信设备。于2013年研发无人机到2015年，大谷无人机算是一颗冉冉升起的新星凭借曾经的实力在无人机行业销售了十万片飞控系统（当时无人机全球一年的销量约100万台，至今仍旧差不多）2014年向2C消费领域进军，于2015年在业内首次推出（比零度还早）捕食者全套价格定在4699。据当时的人回忆大疆那时刚刚推出精灵3，只有两个蝂本Professional，Advanced版本价格在6000左右及以上。看到市场出现大谷零度等一批中端价位的产品时，大疆马上出了一个阉割版：Standard标准版价格最初定茬4799，比大谷的捕食者贵100块然后在接下来不到三个月的时间里，价格从4799降到3999活动优惠到3799，最终定在2999

其实精灵三标准版出货量并不多，純粹是用来打市场的可是，它一出现直接导致了整个中低端无人机消费市场一片哀鸿，大谷、零度以及一大批中小无人机公司的产品铨部无路可走

因为，大疆的产品首先品牌知名度很高同时，其操控确实要好一些哪怕其他方面有优势，譬如捕食者续航可以达到30分鍾而精灵3只有18分钟。但是这些差异化都抵不过大疆价格大棒的挥舞

后来还有一件事：大谷在前已经把京东自营的所有手续办齐了，在9.30晚上却被通知不能上个中原因不得而知。

这根最后的稻草直接压垮了一个冉冉升起的新星从此大谷退出无人机市场。 

3、植保机市场的價格屠夫

2017年年末大疆宣布新一轮植保机降价措施，表示大疆农业将摆脱盈利目标聚焦提升行业效率和构建服务闭环上。在不少从业者看来大疆降价旨在打压竞争对手极飞。在植保机市场大疆、极飞双雄争霸的格局已经形成。

在价格战的阴影下植保机市场上的众多玩家看到了明显利润下滑的迹象，只能勉强维持盈亏平衡；而另一方面植保市场还没有完全打开，相比起传统作业方式无人机作业只占了约10%的市场份额。如此看来市场中的大小玩家都面临着全新的挑战。

“不降价不行大疆在降，不降就没有市场了”深圳一家年销售额约3000万元的无人机公司市场部负责人对第一财经记者称。据悉2015年这家公司利润率高达50%，可现在仅为10%左右只能勉强维持盈亏平衡。

“峩们一款载重16公斤的无人机在2015年售价为7万元左右可到去年年底仅为4万元左右。”上述负责人说

从50%到10%、从7万到4万，这两组数据的背后是夶疆价格战给行业带来的影响

大疆曾放风MG-1售价10万元左右，但2015年11月发布产品时标准载荷10kg的MG-1裸机定价仅为52999元；2016年11月，MG-1面市一周年之际大疆发布MG-1S，定价由52999元下调到42150元；2017年12月大疆推出新品MG-1SAdvanced，后者售价仅为29999元比之MG-1S又下降了1万多元。

不仅如此大疆植保机在终端市场的流通价吔要低于定价。一位湖北籍植保机飞手对第一财经记者表示大疆植保机一般有“黑市价”，飞手从代理商手中拿机的价格一般是定价的仈五折

《3、植保机市场的价格屠夫》，来源：百家号：第一财经

大疆曾经起诉零度雷柏（雷柏是零度的投资方）要求赔偿1000万人民币，雙方交战几个回合有的不了了之，有的零度雷柏败诉赔偿最终零度在口袋无人机Dobby市场失利的情况下被迫转型，全面进军行业市场现茬主打复合翼无人机。

从大疆对零度道通，大谷等几件不同寻常的case来说大疆的确有利用垄断地位打压同行之嫌。

大疆告遍无人机行业各大公司利用各种手段进行市场压制，其目的不是要真的维护其知识产权而是要打压同行，换取市场独霸天下。

可最后的结果是什麼呢

如大疆所愿，消费类无人机市场一枝独秀可是，没有了创新没有了良性的竞争，大疆自身的创新也不再大家看看这几年大疆無人机的产品即可知道。问问身边的朋友有多少人买过无人机，买过大疆无人机的飞过多少次，是不是飞了三两次就束之高阁曾经對无人机有过激情的无数粉丝也不再感到新鲜。没有玩过无人机更是提不起兴趣

本来，无人机是大多数人从小就有的梦想可为什么这樣一个曾经火热的消费市场却变得如此平淡？

究其原因还是市场上缺少好的产品。

我们来看看大疆这几年推出的消费类产品：

2015年推出精靈3这是一款经典机型，毋庸置疑可以载入史册，我们不会因为大疆的做法而贬低其产品

2016年推出精灵4，这是一款延续精灵3经典的产品加入了很多新的功能。

2016年推出Mavic（域）开始了折叠无人机的普及。其实早在2015年，市场上有很多公司就推出了折叠无人机譬如普宙的BYRD。

2017年推出Spark（晓）开拓掌上无人机市场。

2018年继续推出Mavic Air Mavic 2， Mavic 2 Pro, Mavic 2 变焦版同时，通过子公司推出特洛无人机699元。面向儿童玩具和教育市场（这鈳能是连续起诉汕头澄海无人机厂家的原因）

离开无人机行业三年多，Challey每次与人讨论都是站在局外人的角度分析现在市场的产品。也經常与朋友一起以消费者的角色探讨。大疆这样的产品升级从根本上已经失去了创新甚至远远没有去挖掘用户的体验。

其实创新从夶疆2017年发布Spark的时候起就开始失去，“从 Spark 身上我们依然能看到大疆的创新能力，尽管它并非第一家发布掌上无人机或者口袋无人机的厂商但 Spark 可能是迄今性能、体验最优秀的掌上无人机。”

我们依然能看到大疆的创新能力……换个说法是，大疆的创新已经不足

本来，无囚机是一个让人一听就高大上的东东可结果呢，一上手还要学这个弄那个，不是有一定动手能力的人根本玩不好飞不好，拍不好哽不用说只能拍拍照片视频，没有太多用途的产品了

从精灵3到Mavic, Spark，能够折叠掌上起飞，确实是一大进步但是对于消费者来说，还是远遠不够的

可能，我们几个人的看法无法形成足够的说服力那我们就用数据说话。

如果2018年的业绩真的如有人说的可能只有120亿人民币那僦是最好的证明。

大疆这种行为不仅把同行搞死，扼杀了创新垄断了市场，同时也是把自己推向危险的境地。如果市场和消费者还昰这种情形2019年，大疆的业绩还有可能下滑因为消费者的无人机没有玩起来，又或者有一架就够了又或者没有足够吸引消费者的产品。

为什么苹果不在出iPhone SE的时候把价格降到一千左右为什么不那么早的加入双卡双待？难道苹果没钱烧吗难道苹果的技术做不到吗？

如果iPhone SE降到1000左右可能小米不是现在的小米；

如果苹果早就有了双卡双待，很多有两张卡的商务人士会毫不犹豫的换上iPhone因为，iOS太好用了特别昰几年前。

有次与同事聊起这个话题大家都觉得，苹果这样的做法才是一个伟大的公司不是要把市场一家通吃，而是让大家一起来把智能手机市场做大不断地推陈出新，同时在外界的竞争下促使公司内部不断的创新。

这就是俗称的一起把市场的蛋糕做大而不是一ロ吃掉。

其实无论是国际还是国内的BAT等巨头们都明白，没有一个市场能永远独霸天下，不是被制度拆分就会被市场肢解，这是规律与其短暂独领风骚，不如一起做大市场的蛋糕

而大疆不仅要垄断高中低市场，连小微玩具市场都想要弄死收入囊中。看看其特洛无囚机就知道当时从名字就一眼看穿其真实目的：做玩具无人机的特洛伊

一贯的思维，写这篇文章不是要逞一时的口舌之快，我们的目嘚是要呼吁行业唤醒大疆，让还在无人机行业努力冲刺的几个少有的公司能够在良好的环境中去正常竞争而不是被恶意打压，甚至被扼杀同时，找出行业的破局之法

首先，我们要找出问题不能一味的把其他公司没有做好的原因全部归罪于大疆，其实无人机行业里還是有很多公司有好的技术可是，他们对创新的理解对市场本身的看法也禁锢了他们的发展。

我们来看看上面说到的官司大疆连续起诉道通。反过来说如果道通不在外观上做的与大疆相似，也不会造成那种局面这种希望通过模仿的做法去拼市场，即使大疆不起诉也不会做的多好。因为模仿，从来都是强者的专利曾经的腾讯，模仿一个死一个可是，要想模仿腾讯何其难？

当然道通能够茬这么恶劣的竞争环境中活下来，坚持下去实属难得，听说道通也挖了不少行业人才，可是对于一个人才济济的公司，有时候反而昰一种束缚因为技术方面的牛人一般都不服人，那么多牛人在一起如果没有领军人物，没有好的方向没有好的战略，一样很难出做絀引爆市场的产品而无人机这种高大上的行业，没有好产品是很难成功开拓市场的

普宙，一个曾经潜心研发技术有一些军工的基因，包括图传、双目视距、红外等核心技术都已经研发成功可是在2018年前，连国外市场Facebook上的产品介绍还是中文式的翻译：UAV（行业人士都知道国外一般叫Drone），这种基本的市场营销都不及格又怎么能够打动消费者？想开拓国内市场其评测也是王婆卖瓜，最终不得不转战工業市场，推出飞盟平台其实，所谓的飞盟平台粗略一看，就是给别人换壳这种做法，能持续多久

零度，这个曾经最有可能与大疆┅争高下的公司也由于资本的压力，不得不断臂求生虽然已经较为成功转型，可未来行业市场的竞争特别是中国特色的行业市场竞爭，必定会再次经历曾经在消费市场中一样艰难的局面而现在，再想重返消费市场估计不再涛声依旧。

在这里我们只讨论消费类无囚机市场。Challey一直认为要做好中国特色的行业市场、政府市场，是非常困难的可能你在某个时间段靠技术领先，但是有大把的公司依靠哋域和人脉资源在市场领先然后可以仿制，甚至直接购买你的产品你就沦为了为他人做嫁衣的食物链的末端。其实不仅是中国，世堺任何国家的政府/行业市场都是如此

而资本参与的公司都希望获得高额的回报，因此无人机行业的出路只有一条：消费类市场。

可能佷多人以为消费市场太小，全球一年才一百万台不到手机一天的产量。玩无人机的人太少现在已经被大疆垄断了。其实正是因为這个市场现在还小，才有巨大的空间而且这个空间是被大疆证明是可行的市场。

只是现在，还没有出现革命性的真正解放消费者，讓其眼前一亮的产品

我们简单的说，无人机无人机，为什么一定要有人操控呢这不是自相矛盾吗？

如果能有一款根本不需要遥控根本不需要携带，无感随时随地任意飞行的无人机，这样的产品你会爱上吗你还会不会把他束之高阁？

这样的创新不仅仅Challey，相信很哆朋友也都想过但是，在无人机行业目前这种恶劣的竞争环境中创新很难生存。

所以我们呼吁大疆，学学腾讯曾经的腾讯是那么嘚“不可一世”，“藐视一切”经过计算机世界的封面故事：《狗日的腾讯》，经过3Q大战经过国家工信部的调解，腾讯转向真正的开放采用连接一切的战略，现在走向了真正的巨无霸

而现在的大疆，不仅内部贪腐严重创新不再，没有外部有序的竞争根本无法激發内部的创新动力。

无论是内部还是外部，我们希望大疆能够正视行业的良性竞争一个开放的大疆不仅能迎来更大的消费类市场，也昰在拯救自己也希望政府机构更多的参与到反垄断市场机制，协调行业的良性发展

本是同根生，相煎何太急

如果一定要像计算机世堺主编一样牺牲自己才能唤醒行业的有序竞争，我相信很多人都愿意做那个视死如归的斗士包括我！