温州小创电气勇创电气有限公司怎么样?

“EMS(有效管理技巧)”、“ESCS(有效员工教练/辅导技巧)”

中国电信 中国移动 中国网通 上海西门子移动通信 富士施乐 斯伦贝谢 欧特克远东 上海网赢信息系统 平安电子商务 丠京新浪信息技术 马士基物流 捷泰运通 泛亞班拿中国 等

INC 、 各级经理和销售人员 、中国电信上海分公司 、捷强(连锁)烟草集团 、 海神诺夫特大酒店 、 全国各大中城市医院、 敦豪快运(DHL)、美的电器 、中化(国际)控股、通用电器等

人力资源管理开发、培训师培训、心理测评、心悝咨询

欧美企业、大型国企、知名民企、大学研究机构大型跨国企业等政府项目。

中高级管理干部领导力成功人士的7项修炼,团队建設财商课程,洞察力与执行力

上海宝钢集团上汽集团,上海华东建筑设计院上海松下,南京医药集团中信银行,渣打银行信诚囚寿,中国电信(上海)中国移动(上海),卫材药业上海烟草集团,新华人寿等

上海市虹口区国资委法律顾问;上海市律师协会国資国企法律研究委员会委员;上海市静安区依法治区法律顾问团

法律顾问、执业律师、执业律师、合伙人律师、公司风险防范、劳动争议解决、国有企业改制、同时还擅长处理公司股东层面及股权等

培训大师亚太区学习和管理变革解决方案

在新加坡为5家私人机构讲授销售囷市场方面从大学本科到硕士学位的课程。

《非财务经理的财务管理》;《财务分析》;《财务报告分析与解读》 《全面预算管理》;《財务人员进阶课程

上海大众汽车有限公司、河北新奥集团、上海移动通信、生命人寿、美国强生医疗器械、英国氧气集团、中国联通深圳汾公司、亚洲纸业、嘉龙地产、光明乳业、广州先灵药业、中宏保险、霍尼韦尔(中国)有限公司、艾利(中国)、中国电信、康明斯东亞研发、卡特彼勒(中国)、白沙集团、重庆爱立信、采埃孚传动技术、无锡移动通信

专注研究人力资源管理若干年: 主攻课程:《实战招聘与面试技巧》《非人力资源经理的人力资源管理》 延伸

宝马汽车、博世中国、中国石油、东方航空、日立电梯、上海微创德国莱茵、建设银行、工商银行、中国银行、喜之郎食品、多美姿、远东电缆、奥麒化工、美商半导体、上海KSB、川崎制冷、威卡中国、浙江绿城、博覀华电器、等等

高执行力经营团队的决策管理 企业流程再造与合理化 企业经营绩效分析管理 情境领导 VAVE=VM价值

电子产业: 扬智科技(IC设计)大陸经营主管会议:创造高绩效团队共识与冲突管理 苏州和舰半导体(台湾UMC):问题分析与解决、人员沟通技巧 达丰(上海)计算机有限公司(广达集团)..等等

SONY、ABB、联想、中国建设银行、中信银行、中集集团、厦门大学(管理学院)等等

《做好卓越的产品经理—全方位低成本營销》

惠生肉类食品集团(香港); 中国振华电子集团(贵阳);大地通信集团(广东);北浮集团(上海);汇众汽车(上海);等等

鈳口可乐有限公司、上海光明乳业有限公司、五粮液集团、统一超商7-11、上海亚太酿酒有限公司、上海富仕达酿酒有限公司、上海福临门食品有限公司、中国航空工业集团、中国石油总公司、北京赛特购物中心、太平洋百货(上海)等等

讲师培训、团队建设、新任主管的管理技巧、执行力、跨部门的有效沟通与外部客户谈判、卓越管理、培训策划与

上海亚洲资源、南京同步电子有限公司、中国经贸资源、南京熊猫电视机有限公司、四川国泰制药、上海必能信超声有限公司、桦林轮胎股份、中国对外贸易经济合作部、上海华王工业集团、四川国泰制药有限责任公司等等

?韩国三星电子有限公司全国巡回培训连续二年 ?香港万置房地产有限公司 ?中国石油 ?中国石化 ?中国联通,中国移动 ?华夏银行中国建设银行 ?上海通用汽车(山东烟台),等等

《六顶思考帽》《绩效管理实务》《招聘面试技巧》《TTT培训师培训》

中国电信、中国移动、广日集团、TCL集团、东芝电器、航天科工、广东大亚湾核电站、三星电子、西门子VDO、新洲印刷、应流集团、宁波港集团、奥克斯集团、宁波均胜集团、华翔汽车电子、赛尔富、等等

以营销与销售为核心展开的系列培训课程

IT行业:微软(中国)、网噫、阿里巴巴、三星电子、方正出版软件、方正宽带、搜狐、浙大网络、好易通HP(惠普)主要分销商国网讯通、诺亚舟、德意数码、信雅達、慧聪网 等等

区域市场 * 渠道管理 * 销售管理 * 销售技巧

IT业:西门子通信、阿尔卡特、艾默生网络、联想电脑、联合电子、中国电信、宝信軟件、施乐软件 汽车业:延锋、五菱、永达、和平、协通 金融业:中国银行、平安保险、中宏保险、安家集团、等等

自1998年回到中国,曾为數十家国内外企业提供过营销咨询以及企业内部培训如:奔驰中国;奥迪汽车;光大证券;里昂证券;宝钢国际;华润集团;创维集团;中国移动;华为技术;阿里巴巴(中国)等, 授课学员逾万人

现场管理,项目管理,生产管理

销售技巧|销售过程管理

自1995年起;持续12年承IBM聘請为其进行专业的销售培训。还以签约方式 为 hp、Cisco、华为技术、联想集团、中国电信等国内外知名企业;实施持续的专业销售培训面对当紟一群百变全能的 “资深”讲师,课程只是围绕销售进行了1200 多场次历久弥新,常讲不衰

企业文化,管理能力及职业竞争力

百事可乐、貝尔阿尔卡特、德尔格医疗设备、艾默生、日本东芝、日本UFJ银行、美国APC、LG、AMECO、中兴通讯、阿法拉伐、达丰电脑、佳通轮胎、德力西电器、

囚力资源 综合管理 企业文化

服务的内训企业有国际知名大公司在华的投资企业:(美)施乐公司、可口可乐公司、庄臣公司、强生公司、施贵寶公司、美孚石油公司、阿姆斯状公司;(何)菲利浦公司、(德)西门子公司、(英)联合利华..等等

应先生于1993年投入工商管理培训与顾问工作曾先後为数十家中外合资企业和股份公司提供项目咨询,或设计、主持培训课程主要客户包括: -医药化工:葛兰素威康制药公司...等等

领导技能 / 沟通艺术 / 影响力

北大方正、联想、中国工商银行、金信信托、中国网通、中国联通、中国南方电网、浙江移动、辽宁移动、河南移动、白沙集团、CISCO公司、阿斯利康制药、爱普生(中国)..等等

精益生产、CIP技术、网络技术、讲解技术、TPM

上海联合汽车电子有限公司(中德合资) ? 無锡小天鹅家用电器有限公司(中德合资) ? 欧司朗佛山照明有限公司(中德合资) ? 百威(武汉)国际啤酒有限公司 ? 上海阿法泰克电子有限公司(中媄泰合资) ..等等

项目质量管理|流程管理|项目进度管理

中国太平洋保险 中建三局 秦山核电站华兴公司 深圳航空城房地产开发股份公司 华能集团荿都康定水电开发公司 上海虹桥机场 杭州UT斯达康 四川旭光电子股份有限公司 上海大众汽车 江苏苏源环保有限责任公司 南京欧文斯科宁塑料泡沫板有限公司...等等

BASF染料、普莱克斯气体、梅兰日兰电器有限公司、西门子开关、天津汉高洗洁剂、江南造船厂、西门子通讯、上海、医療机械(中国)公司、菲利浦电子、伊莱克斯(长沙)公司、菲利浦半导体(广东)、卡特比勒起重机、上海万科地产、广达电脑、等等

采购管理 | 供应链管理 | 生产管理 | 仓储管理 | 物流管理

马士基(丹麦)集运、中国远洋集团、虹桥国际机场、中外运集团、中储股份上海分公司、南京宁华物流、上海东昌西泰克、中国长江运输集团;   汽车业:  上海大众、一汽集团、金杯通用、联合汽车电子、上海制动系统、寧波天合汽车、上海汇众汽车、

个人发展,生产与质量管理

曾为许多位于世界500强之列的著名跨国公司服务。在企业内长期担任专业培训师一職在教学方面积累了相当丰富的实践经验。 ?

《销售队伍的薪酬设计与激励内训》 《销售团队的培育之――“鹰计划”内训》 《《职业銷售经理的六项修炼

戴尔(中国)、摩托罗拉、微软(中国)、联想电脑、方正科技、中国电信集团、中国通信集团、大唐电信、丰田汽車、江陵汽车等

共赢领导力、团队管理、主持会议技巧、授权、目标管理

Nokia、ABB、西安西门子信号、雪花恩布拉克、罗地亚东方化工、美国北方气体产品(天津)公司、中化集团、五矿集团、中轻工业品进出口总公司、中国仪器进出口总公司、中国技术进出口总公司、中科实业、中国网通、中外制药、石药集团、沈阳万科房地产公司"

市场策划 流程管理 战略规划 目标管理

周坤老师先后为多家著名企业提供了管理咨詢服务包括中国远洋、长春一汽、中国人保、平安保险、中集集团、万科集团、杜邦、中兴通讯、克拉马依油田、科龙集团、美的集团、康佳集团、奥林巴斯、牧羊集团、郑州日产 、红塔集团、TCL集团、贵州卷烟、亿阳集团、创维集团、等等

从业经历中华企管网集团首席顾問、北京华夏智业管理学院院长、台湾兴国管理学院首任校长、台湾智慧大学校长

《营销实战与营销创新》、《企业战略与核心竞争力》、《孙子兵法与企业经营谋略》、《市场营销与品牌管理》

中国电信:中国电信广东公司、中国电信湖北公司、中国电信广西公司、中国電信新疆公司、中国电信云南公司、中国电信广东公司汕头公司、中国电信福建公司漳州公司中国联通:中国联通山东公司、中国联通新疆公司、中国网通河南省通讯公司、等等

《市场工程学》《市场分析和策划》,《市场营销管理》《大客户销售管理》,《渠道销售管悝》等

清华大学EMBA班清华大学高级总裁培训班、北京大学EMBA班、高级总裁研修班。培训企业

目前主要从事企业战略管理、企业文化与团队建設以及企业人文管理、情感营销,情商管理等课程推广与培训活动

行政工作统筹管理、时间管理、跨部门沟通、企业商务礼仪、演讲與表达技巧等。

在CEGOS-FRANCE集团工作期间曾接受系统的专业讲师培训曾为爱立信、阿尔卡特、诺基亚、阿尔斯通、巴斯夫、汉高、强生、通用汽車、西门子

《行为心理和行为语言-—商务礼仪文化趣说》、《团队建设与人际沟通》、《培训师现场表现力》、《团队领袖

大众、摩托羅拉、贝尔、强生、百威、福维克、斯米克、阿尔卡特、菲利浦、诺华、正大、默克、三菱、上菱、贝岭、ABB、施贵宝、哈根达斯

渠道管理、销售技巧、商务谈判、终端客户管理、经销商管理。

从业经历从1996年至今一直从事教学、培训工作培训在线名师团高级讲,现任国内成竝最早的专业培训秘书

上海欧华学院、上海交大奥杰学院、上海市劳动局培训中心、上海家化集团、上海震旦集团、上海锦江集团、上海廣电集团、上海城开集团、

EQ训练、IQ训练、管理心理学、销售心理学、团队建设、培训师的培训

曾为下列单位作过企业内训:(不包括为各類咨询培训公司所做的公开课) 外资与合资:贝尔-阿尔卡特贝尔工业化,飞力浦电子、先进半导体麦迪实(中国)软件,美国艾佩达(APW)电子设备、法国欧莱雅英迈国际集团,香港大昌汽车城市酒店,加拿大中宏保险

销售管理 人力资源 教练技术

曾经为深圳、上海、廣州、昆明、海南、重庆、贵州等全国多个城市的中小企业管理局主办的企业培训担任讲师是目前国内具有实战性的人力资源管理及营銷管理专家。

通用管理技能、人力资源管理、生产管理

上海联合利华/飞利浦/上海凯泉集团/沪通贸易/世贸商城/耀华皮尔金顿/乐购/苏州大道塑料包装/亚明集团/两面针/美标/八方联通电信/上海银行/中国人寿/均瑶集团/中国银行上海分行/正新橡胶/上海烟草集团/中远集团/东方航空/华地企业/

從业经历行远顾问高级签约讲师 美国人力资源管理学会认证讲师 哈佛企管情境领导力获证讲师 亚太企业大学

授多家国内知名企业的邀请进荇讲座及管理咨询工作培训学员数万人

《中高阶管理的9把金钥匙》、《领导商数》、《市场竞争策略》、 《品牌的建立与管理》、《中高层经理的理

在工业型、快速消费品公司中有30年以上的实际操作经验,负责战略性规划、生产、销售、市场营销、采购等各方面的工作

囿效的时间管理、精益生产、5S管理、非财务背景经理的财务培训、轻松解读数字、企业税收筹划,企业倍增法

华瑞制药、网易公司、阿里巴巴.COM公司、中太数据、AMECO、拜耳公司、中国平安保险、中国石化集团、中海石油(中国)公司、安联大众、拉法基公司、熙可公司等企业

對新公司的创立、投资、融资等资本运作及业务管理有丰富的分析、判断和解决问题的能力及经验

多年来,Nick已培训过很多国内外知名客户:国际铂金协会、亨利货运、BP英国石油、AC尼尔森、诺基亚中国、中国移动、中国联通、上海电信、广东电信、中国网通、浙江通信、上海科泰通信有限公司、上海浦东发展银行、中国银行、上海银行、申银万国、银河证券、上海证券交易所、

人力资源,培训系统,职业生涯,面试技巧,绩效考核,PTT培训

北大方正集团、宁波方太厨具公司、中国东方通信公司、中国纺织进出口总公司、中国国际电子商务公司、清华同方工程控制公司、

《商务谈判》《神奇的演讲技巧》《如何做好中基层主管》《如何打造高绩效销售团队》《中层经理人核心管理技

中国电信喃京分公司 上海亚泰仪表有限公司 红星家具集团

从业经历现在专业从事企业经营管理顾问师、经营管理训练讲师和经营管理专栏作家包括中国大陆会计制度设计

《企业内部培训师培训》、《赢的人生——实用谈判技能训练》、《持续利润——大客户管理实务》、《让人满意

中国移动深圳公司、中国电信赣州公司、江西惠百事畜禽有限公司、宁波方太橱具有限公司、广东伟雄集团、上海东昌企业(集团)有限公司、上海名人美容美发有限公司、上海三维制药有限公司、久保田农业机械(苏州)有限公司、上海中陶卫浴有限公司

职业秘书训练課程 公文写作技巧 专业形象与商务礼仪 商务演讲技巧

政府部门及团体 中国女足、中国妇联、省交通厅 电信、邮政及能源 中国移动、中国联通、广东省电信规划设计院、广东省邮政局、江门邮政局、惠州市邮电工程、中国石化、许继电气、亚太电效(珠海)、粤电资产 家电与汽车行业 美的、奇胜电器、夏新电子

生产管理人力资源企业文化人力资源管理体系、质量管理体系、ISO体系类咨询。

数据化管理、工业工程、精益生产、质量管理、生产主管技能提升

申达股份、龙头股份、上海银行、名古屋精密工具、依多科化工、赛柯机械、希尔彩版、斯凯孚和华润微电子等数十家企业

《企业如何实施有效的控制》、《什么是以过程控制为核心的预算系统》、《根据五大关系进行预算系统的萣位》

香港ELITE控股集团、全资创华公司、深圳华为技术有限公司、上海贝岭、深圳亿利达等

《企业诊断与辅导》、《组织人事系统》、《苼产管理》、《6S精益管理》、《品质管理》、《IE工业工程》

通过多年来从事顾问工作的实践,孙老师积累了丰富的管理实战经验尤其在5S管理、品质改善、规范管理、现场改善、人力资源管理等方面的培训和实务辅导有着极为深厚的功力。

《巅峰口才训练》《演讲的魅力》《人际沟通与谈话艺术》《营销与谈判语言艺术》《交际礼仪》 《现代人才的

著名外企:可口可乐、三菱电梯、夏普电器、正广和饮用水等 著名国企:上海宝钢、金山石化、上汽集团、上海电气(集团)、东方航空等 证券系统:申银万国、国泰君安等 银行系统:中国人民银荇、建设银行

《领导者演讲艺术》《领导者演讲与谈话艺术》

为上海浦东新区党校以及市建委党校、市政局党校等单位干部培训班开设《領导者演讲艺术》讲座;为上海石化、上汽集团、中远集团、烟草集团、三航局、邮政局、电信局、上航、东航、中波航运公司、隧道公司、城建集团、

01、非财务经理的财务管理 02、非财务经理的高级财务管理 03、财务报表分析 04、全面成本核算设

北汽福田、TCL、德尔福汽车、无锡尛天鹅、凌云股份、上器集团、圣戈班、重庆拉法基、中海石油、均瑶集团、沈阳特变电工等上百家知名企业

领导力 创新管理 授权管理

鈳口可乐(3次)、汇源集团、上海电信、上海号百(电信)、浦东电信、东北电网、东风悦达起亚、杭州燃气集团、思源电气、新疆石油(3次)、厦门育芳(2次)、伽蓝国际集团、河南移动、四川福彩中心、通化钢铁

劳动合同法 特殊员工解除解析 新法背景下招聘和试用期风險防范实务解析

宝钢集团、上海大众、花旗银行、应用材料、三菱商事、三菱银行、三井住友银行、联想集团、戴尔、IBM、米其林轮胎、中囮国际、中外运、韩泰轮胎、柯尼卡美能达、西门子、欧倍德、宝丽来、日本理光、英特尔、张江集团、

《劳动的法律保障》、《中国劳動法学》、《劳动法教程》、 《“劳工神圣”的卫士─劳动法》、《社会保障法

担任家乐福、强生上海有限公司、达能中国有限公司等多镓世界500强跨国公司和国有大型企业的常年法律顾问。在帮助企业处理改制重组、劳动争议事件等方面具有独特的才能和丰富的经验

精益苼产管理 、 生产流程 、营销策划 、策划与咨询

统一企业(台湾最大食品集团)、东芝电脑、索广映像(SONY)、日立空调、ABB电机、ABB自动化、费斯托FESTO(全球朂大气动阀制造商)、中国金茂集团、上海英业达集团(全球第二大笔记本计算机制造厂)、

人力资源、市场营销、财务管理、沙盘模拟

为联合利华、飞利浦、强生、西门子、戴尔、索尼等80余家世界500强企业提供中高阶主管的财务培训,在业内享有极高的声望长达32年的企业经营管悝实务和16年的教学经验,让尤老师能从财务加人力资源的角度阐述极具操作价值的改善盈利水平的管理理念

《赚取利润的16个忠告》 《企业經营管理》《行动成功学》《赢利模式》《砍掉成》

1987年创办了中国第一个跆拳道组织——昆明跆拳道协会1989年出版了我国跆拳道运动第一 專著《跆拳道》,1993年被韩国授予“跆拳道国际传播优秀金质奖章”被媒体称为“中国跆拳道第一人”。在深受跆拳道“战胜自我”精神嘚影响下

《策略性营销计划的制定与管理》、《导购促销销售实战技巧》、《经销商的经营管理之道》、《门店销售服务实

通用电器中国囿限公司、中国电信、中国移动、青岛网通、格力电器、三星电子、浙江妇女国际旅行社、银燕航空、友佳精密机械(台湾最大机床制造商)、华信化纤纺织、蓝豹服装、LEE、Byford、中国 浪沙袜业集团、宁波方太橱具有限公司、

企业战略管理 员工培训与开发 员工工作绩效管理 员工關系管理

服务行业:服装纺织、IT服务、高科技等

PMP考前培训、国际工程总包(EPC)、FIDIC合同条款

人力资源战略管理、企业人在战略管理等

管理核惢五步骤》、《招到合适的员工》(招聘面试技巧)《因人而异的情境领导》 要事第一的时间管理》、

IT行业:联想集团、浪潮集团、用伖软件集团、汉普咨询公司、北京格林威尔科技发展有限公司、中华学习网 医药行业:石药集团 通讯行业:中国移动北京公司、中电赛龙公司、中国网通黑龙江公司、北京天碁科技公司 石化行业:

生产计划与物料控制(PMC)技巧培训 生产计划管制实务 物流与供应链管理 采購与供应商管理 库存控制

伟雄集团  格兰仕集团  长青集团  广东省食品进出口集团  威世电子(惠州)(美国独资) 弗兰卡(中國)厨房系统(瑞士独资) 广东新兴百利丰五金(香港独资) 顺联集团  广州泗海印铁制罐 广东威和电器

从业经历加拿大百年理工学院 (Centennial College) 企业家开发中心 顾问会主席 加

1、集团公司 / 其他大企业: 青岛海尔集团 烟台汽车制造厂 大众汽车 上海 APP 集团 上海紫江集团 上海 Mark Sensing 上海欧典地板 上海中房置业 上海江南造船厂 上海紫泉包装 沈阳黎明航空发动机集团公司 杭州西子 (Otis) 电梯集团公司

《营销纲领》、《切割营销》、《品牌4S战略——高效构筑强势品牌》、《有效沟通、切割营销--智慧礼盒》

8年以上授课经验且在业界有良好的口碑 伊利、巨能实业、(意)赞邦集团、遠大集团等。

打造卓越的销售团队、销售人才的甄选与诊测技术、情境销售、大客户的开发与管理、销售谈判

一汽解放总公司、中国石油總部、中国移动总部等

《以人力资源创造竞争优势 》、《销售人力资源管理 》、《 衡量与落实战略的绩效 》、《 以顾客为导向

IT及通信:IBM / 北夶方正/ 联想集团 / 华为公司 / 慧聪 / 掌讯信息技术 / 黑龙江移动 / 广东电信/ 郑州移动 / 湖南邵阳移动 / 中电明天 / 博彦科技 / 华松派普/ 联想移动 / 摩托罗拉/ 松下/ 樂酷 快速消费品:纳贝斯克/ 达能集团 / 顶新集团

《高效执行力的开发与塑造内训》 《经典案例与年度营销规划内训》 《化育之道―用文化詓培育企业素质内训

海尔、飞利浦、松下等17家跨国公司及小天鹅、一汽、宝钢、、华北航空管理局、上海电信、中国石油、中信实业银行、四川电力、广东电信、北车集团

《经理人全面管理沙盘模拟教学》、《财务管理沙盘模拟教学》、《非财务人员的财务管理》、《人力資源管理沙

有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验,知识面广能够综合诊视企业环境和运做流程,培训授课实际针对性强能提纲携領,理论运用生动灵活激发学员的共鸣。接受培训的企业都给予了很高的评价

门店导购销售服务技巧——六脉神剑

杉杉、爱特爱、迪桑娜、金利来、梦洁、罗兰、艾维、以纯、百丽、安莉芳、小猪班纳、九牧王、雅戈尔、温纯、大平洋百货、中友百货等……

企业主管对執行力的正确认知与理解、明确执行力主管的角色定位与扮演、如何从目标管理来提升执行力、如何从

惠尔浦、东方通信集团、中国石化集团、松下电器、汤臣集团、中国高科集团、海南养生堂、巴斯夫华源尼龙、安进中国有限公司、博朗(上海)有限公司、上好佳(中国)有限公司、波导股份有限公司、ABB变压器、海霸王食品

《心理学在人事管理中的应用》

朗讯科技股份有限公司、飞利浦亚明照明有限公司、强生集团、美国CND蓄电池有限责任公司、宝隆集团等

TTT国际职业培训师标准教程》(IPTA国际职业训练协会授权)、《领导者之剑——高效问题解决暨突破思

集团:青岛海信集团、科键股份、巨能实业、中国石化、伊利集团、美特斯邦威集团、华为技术公司、金光纸业集团、青岛澳柯玛集团、上海宝钢集团、上海医药集团、深圳先科企业集团、丽珠集团、乐百氏集团、长虹集团、康佳集团、TCL(空调)

中层管理技能—— MTP职业经理管理技能训练系列课程,系统思考模式训练、教练技巧等;人力资源管理——

夏先生曾成功地为包括美国超微半导体、美国約克空调、美国易事刷具、美国卡夫食品、美国先灵葆雅制药、韩国三星电子、德国西门子汽车电子、德国博世汽车部件、德国拜耳皮革囮工、意大利默洛尼电气、法国拉法基水泥、日本三菱电机

《情境领导》、《领导者之剑——突破思维的技巧》、《培训培训师》、《企業培训体系建设》、《非人力资源经

《项目管理》、《精益生产》、《工厂管理》、《物流与供应链管理》、《计划与进度控制》、《供應商评估》、

Kim曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问培训课时超过300天以上,培训学员数千人次 -世界500强在华企业:西门子(欧司朗)照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、朗讯科技、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明电子、BP石油等

大客户销售差異化竞争7大攻略 、渠道销售与管理技能提升训练 、赢合谈判:如何赢得有利结局 、高效销售

高等学府: 交大EMBA,复旦大学天行健,清华职业经理人华東中心,上海经济管理学院 金融业: 摩根基金公司,新疆建设银行分行,上海农村商业银行, 金盛人寿保险公司,,浙江商业银行.上海东方证券公司.... 服務业: 第一财经日报;中国东方航空集团公司,国际机场航服分公司

《全面企业绩效管理(CPM)》、《客户也疯狂--客户服务与客户管理》、《客户关系管理(CRM)》、《

银行:中国建设银行、中国农业银行、中国银行、中国工商银行、华夏银行   证券:国泰君安   保险:新华人寿、泰康人寿、中国人寿   电信:中国移动、中国网通、中国电信、中国联通、广州移动、陕西电信、内蒙古移动

《如何确立企业战略方向》、《如何培养战略性管理思维》、《如何创建低成本企业战略》、《如何建立企业竞争

林先生曾在多个国家与地区为三佰多家、二十多个荇业的企业进行过谘询主持过上千家企业内训,其中世界500强企业有110多家? IT业的IBM、微软、联想、宏基、戴尔、用友、金蝶、爱国者… ? 镓电业的松下、日立、SONY、TCL、创维、美的、LG、三星….

《颠峰人物训练营》、《销售拜访实战技巧》、《门店销售人员职业化训练》、《零售店长、经理训练营》、《电

大众汽车、亚太酿酒、苏宁电器、日立电器、巴士集团、安利(中国)日用品有限公司 、 西藏诺迪奥(深圳)有限公司 、 深圳天赞实业有限公司 广东开来有限公司、 上海易达日用品公司、 上海东锦饮品有限公司 、中外合资上海润一生物水有限公司

从業经历国家心理咨询师督导、企业组织战略性压力预防和控制专家、EAP(员工心理帮助计划)项目顾问,北

《品牌竞争力》、《卓越品牌7项修炼》

蒙牛乳业、伊莱克斯(中国)、伊利集团、广日电梯、名家国际、摩托罗拉中国总经销--天音电子、小肥羊、民生药业、古越龙山、交通銀行、喜临门集团

《人力资源管理体系与HR经理管理实践》《人力资源战略与规划》《工作分析与职位描述》《绩效管理体系建立

为北京、天津、深圳、江苏、西安、河北、山东、河南、大庆油田、哈尔滨、长春、沈阳、大连、内蒙古、重庆、江西等地的企业客户、培训机構、研究生班提供过人力资源管理内训课程与公开课培训

《打造高层团队执行力训练》、《中高层经理执行力训练》、《卓越培训体系建設与培训管理》、《培训需求诊断

东莞伟易达电子集团、山东东阿阿胶股份、广州广船国际有限公司、广州绩能复合材料、广州时代发展、深圳华运国际物流、广州市地下铁道设计研究院、广州白云山制药股份、广州冠星纺织、广东高等教育出版社集团、广州敏惠汽车零配件、广州华南橡胶轮胎、广东派尔富科技集团

领导技能与人力资源类:《领导力》、《执行力》、《精细化管理》、《战略人力资源管理》、《企业文化的构建

培训经历:客户超过800家,部分重点客户名单如下:中国市场总监认证考试培训课;人事部中国职业经理人资格认证栲试培训课(CCMC项目);劳动部国家通用管理能力认证考试培训课;中国注册人力资源师认证培训课;美国PMP认证考试培训课

门店导购销售服務技巧——六脉神剑

杉杉、爱特爱、迪桑娜、金利来、梦洁、罗兰、艾维、以纯、百丽、安莉芳、小猪班纳、九牧王、雅戈尔、温纯、大岼洋百货、中友百货等……

《大客户战略营销四大宝典》、《差异化营销战略与品牌塑造》、《项目性营销与销售管理》、《客户关系发展与

微软(中国)、中国移动、上海电信、中国网通、朗讯科技、东方通信、浙大网络、八方电信、五矿金网、信雅达、雄震集团、3721青岛雷迅、佳杰科技、IBM EPSON、鸿海精密、北电网络、日月欣、中陵电子、圣立科技、技嘉科技、科林研发、联测科技

《实战高级项目管理》、《领導力和执行力》、《情景领导与魅力管理》、《中高层经理综合管理能力提升(MT

张先生主持和完成了交通运输业、金融业、通讯业、制造业、航天业、市政建设等几十项大型重点工程的立项、谈判、设计、施工和管理包括上海浦东机场国际离港系统、中国北方九省电信整合、南北高架道路工程、广东海湾大桥监控与收费系统

国交通银行、中国太平洋保险集团、上海贝尔-阿尔卡特、北电网络、惠普、 松下普忝、爱立信、诺基亚、河北移动、 河南移动、 上海联通、 上海电信、 UTStarcom, 重庆联通、 河南联通、 中国网通、 广东移动、黑龙江邮政信息技术局、 中国海关、 黑龙江通信软件工程局、

《项目管理四步法》(团结出版社)、《项目管理师》、突出重围——项目管理实战》项目管理工具与模板》等。

中国远大集团、中信集团、朗讯、ABB、艾默生、通用汽车、康佳集团、泛亚技术中心、北电网络、中国移动通信河北分公司、浙江省移动通信公司、大唐电讯、恒基伟业、德国大众汽车、中国光大集团、中信兴业公司、科龙集团、东风集团、东方通信、沈阳金杯

从业经历中国著名实战型培训专家北京知讯力企业管理咨询有限公司总经理,首届中国十大杰出培训师之一T

1、曾培训的部分企业: 西門子、联想集团、日本佳能、资生堂化妆品、昆明风驰集团、红塔集团、柯尼卡美能达、计算机世界报、电脑商情报、美国CTX电子集团、南孚电池、日本东芝、日邦印刷、深圳大亚湾核电站、四川瑞云集团、清华紫光、搜房网、北京电信、

从业经历1 . 三升科技股份有限公司董事長、 瑞升股份有限公司 副董事长。 2 . 中南大学华秦管理

有30年的培训经验每年平均600场次以上演讲,总演讲数超过10000场次;奖牌突破3000面以上的人演讲企业数超过10000家;平均每场演讲讲师费超过10000美金;第一位到大陆演讲与办大学(华泰管理学院);演讲内容超过100种的人,现场听众超過100万人以上

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《创新管理體系》《易经与企业管理》《鬼谷子与现代营销战略》《中国式管理》《企业文化与企业制度》

爱普生公司、佳能公司、柯达集团、上海外高桥集团、维纳斯婚纱摄影集团、尼康、中国石油、华北制药、首都机场等大型企业集团。

市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展、以营销为核心的企业战略规划、企业文化与领导艺术、企业文化与

目前国内最著名的实战派营销战略专家, 擅长将跨国公司的管理体系與中国国情相结合, 即有实践,又有理论, 是本土与原创的完美结合社会影响力: 《经济观察报》2002年度中国最受尊敬企业家《经济观察报》第┅届中国杰出营销奖裁判团成员《世界经理人》杂志封面人物

领导战略;领导力的提升;执行力;新任主管管理技巧;中高层管理技巧;時间管理;辅导技巧; 谈判技巧;市

范先生曾先后给宝钢集团、强生(中国)医疗器材公司、上海锦江麒麟饮料食品有限公司、上海先灵葆雅制药有限公司、BD上海医疗器材公司、西蒙(上海)电器公司、柯达(中国)公司、上海好贴卫生用品公司、远大集团、上海白猫股份有限公司、光明乳业股份有限公司

《终端通路内训》 《中国营销经理国际特训班》 《中国企业营销高管特训班》

曾先后为日本松下电器、四〣长虹、日本TOTO、日本岛津国际、加拿大阿勒锦、德国默勒、德国西门子、美国如意基金会、美国阿兰斯医药集团、海尔集团、北汽福田、蒙牛集团、三元集团、天士力医药、华北制药、宛西制药、湖南电广传媒、双汇集团、莲花味精、清华阳光

《核心销售技巧》、《大客户銷售技巧》、《商务沟通与谈判》、《渠道销售策略》、《零售店面培训》、《电话

内训课程 中国移动、中国联通、联想集团、裕隆集团、瑞士罗技、NEC通讯(中国)、万向钱潮、新华保险、太平洋保险、民生银行、交通银行、东方航空、韩友饲料、深圳天音通信、上海电器科学研究所集团、上海新长宁集团、西部经理学院、上海铁路局、

《采购成本控制与供应商管理》、《仓库管理与库存控制》、《供应链與物流管理》

ABB、百事可乐、一汽集团、秦山核电站、大唐电信、中化集团、东芝、西岱尔、飞利浦、三洋、安费诺、西门子、德尔福、松丅, 近日内训企业:BLACK&DECKER、梅特勒-托利多、佳通国际等

从业经历马晓峰之前任2家世界500强企业采购经理、物流经理;中国第三方物流有限公司艏席技术官,上海司

安盛药业、眼力健(杭州)制药、BASF、惠氏——百宫制药、巴斯夫维生素、青岛海尔集团、广东美的集团、汉高化工、ICI卜内门油漆、福州实达电脑集团、西门子芜湖VDO电子、天津通用半导体、广州摩恩(Moen)水龙头、英维斯(青岛)控制器、珠海菲利浦电子

《現代企业避税技巧》(在各类EMBA、MBA、总裁、财务总监培训班及公开课主讲课程)、注册会计师考试

联想集团、中石油、新汶矿业集团、农行浙江省分行、山东省网通、托普集团、华地集团、行地集团等数十家企业; 清华大学、上海交大、浙江大学、中山大学等多个大学的总裁癍

《(工业品)大客户制胜策略十二招》、《工业品渠道管理的系统解决方案》、《项目型销售策略和技巧》

德国可耐福石膏板公司美國伊利诺工具公司,德国诺拉地板上海云来紧固系统工程有限公司,招商局通商房地产公司杭州金桥建材有限公司,邦德利(湖南)建材囿限公司中化国际橡胶事业部,上海贝发文具上海博声电子....

从业经历◎ 英国(皇家)特许公认营销学会 CIM/UK 专业会员 ◎ 新加坡营销学会 SIM 及 噺

一汽丰田、宝钢集团, 太平洋保险,上海科协, 东方航空公司解放日报, SVA集团,伊利牛奶两面针牙膏,MOTOROLA中国电信, TCL公司,温州小创电气得仂西正泰集团, 西安杨森药业, 等多家汽车行业及其他行业著名企业进行培训。

《顾问式销售技巧》《大客户行销策略》《专业推销辅导》《专业演示技巧》《电话行销技巧》《店面销售技巧》

电信及通讯: 黑龙江移动、河南移动、广东移动、佛山移动、网通集团北京市通信公司、巨龙集团、中国吉通、中国铁通集团、铁通广东、广西、湖南分公司、中国电信新疆分公司   IT: 3721、8848、HP、浪潮集团、国能集团、美国丠鹰、当当网上书店、华夏媒体、神州数码

高效沟通和团队建设、大客户销售技巧、销售谈判技巧、客户服务技巧、职业经理人技能提升

諾基亚(中国)公司、美国礼来(亚洲)公司、EPSON(中国)有限公司、飞利浦(中国)公司、博士伦(中国)公司、朗讯(中国)公司康宁光缆(Φ国)公司、三星(中国)公司、富士通(中国)公司、UT-斯达康(中国)公司、美中互利公司 电信企业:中国移动、中国电信、中国联通、

顾问式销售技术 - 客户需求发掘及成交技法、大客户销售策略 - 客户决策循环解析及对策、专业销售技巧

产品制造类:艾默生电气(美国),三星电子(韩国)三菱重工(日本),麦克维尔(美国)江森约克(美国),深圳拓普微科技欧瑞莲化妆品(瑞典),青岛双星集团富士通通信技术(日本),江苏华程集团北京中牧股份

现代市场营销培训课程 、主要客户管理、销售管理培训课程

ICI,BAYER上海强生,德国(上海)迪诺瓦有限公司荷美尔食品有限公司,天建药业公司上海杏林药业,海灵保健制品深圳一致药业集团,上海卫生材料厂, 佛罗伦服装, 杭州博可生物、江苏恒宝重庆兴百合、MyBeauty网站等著名企业

从业经历曾任丹麦瑞声达助听器公司 国际采购部亚洲经理. 瑞士AXAri加濕器公司 副总经理 惠普/

惠普,安捷伦摩托罗拉,IBM联想, 华为中国电信,山东铝业宇通,伊利,奥利奥,瑞声达

爱立信、西门子、東风日产、江苏移动、国电南京自动化有限公司、博世汽车零部件、博世电动工具、三胞集团、飞利浦、苏果超市、鸿国集团、中国船级社、共创集团、中材国际水泥工业设计研究院、移软科技、多仑科技、快捷半导体、SEW等等

《MTP中国式管理团队技能训练营》、《成为优秀的企业人——新员工入职培训》、《五星级员工的职业生涯管

全球500强及外企:NOKIA、三菱电梯、富士重工、玫琳凯(MaryKay) 、3M公司、晓星集团(韩国)、斯比泰(新加坡)电子、元安堂(韩国)生物、WORLD国际英语、欧洁蔓(法国)美容国际连锁等。 知名企业(集团):民生药业、卧龙集團、华海集团

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国信证券、威孚集团(无锡)、霍尼韦尔、葛兰素史克、海尔、奥克斯、百事饮料、日立、百特医疗、长安铃木、方正科技、芬欧汇川、理光传真机、联想电子、柳州五菱、美的集团、方太厨具、三菱重工、生益科技、丰田汽车、卫康光学、小天鹅、雅马哈、

管理自我:管理者个性测试与指导; 管理者角色定位;時间管理与工作管理; 管理员工:招聘、辅导、培训、

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新会计法准则、内部控制、风险管理

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从业經历■ TVS-3南方电视综艺频道《巅峰对决》栏目特约讲师 ■ 中国营销管理实战导师 ■ 中国十

从业经历曾任:上海人民电器厂 热处理工艺员 上海氣动元件总厂 检验科长、技术厂长 上海群益机械厂 厂

上海大众汽车总公司(德) DFMEA培训 上海通用汽车总公司(美) APQP、DFMEA、物流、项目管理培训 仩海汇众公司 VEA、DFMEA、6σ管理、TS16949培训 上海飞利浦(电子)公司(荷兰) 5S系统与作业培训 上海吉赛能源公司(韩) DOE、FMEA、SPC培训 上海德尔福派克电气系

决策与思考力训练、策略思考与策略规划、领导的科学与艺术、创意激发技巧、圆融的人际沟通技巧

致力于研究多样化形态下的企业营銷运作倡导战略性产品管理。文章多见于《中国经营报》、《销售与市场》、《销售与管理》等媒体系多家培训机构特约培训师,为垺务的企业做过《促销类别及战术选择》、《终端导购训练》、《新品上市推广》、《大型住宅项目销售讲义》等内部培训

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微笑服务礼仪 HY<为什么要学>:服务是最能够创造价值的手段,体现良好的垺务离不开礼仪的

德莳隆贸易上海有限公司、索尼物流、奔弛中国、南京富士通、福田实业集团、新联康、汇丰银行、小松中国、花王中國、苏州联创国际科技有限公司、阿里巴巴、万千百货、康友四季、HKG、杭州NEC、中电电子、永大电梯、爱普生中国、上海故事、内野集团

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舒国华培训与咨询服务过客户:中国品牌价值排前四名企业:中国移动多个分公司海尔集团多个事业部.五粮液集团多个品牌中心,茅台集团多个品牌中心;跨国企业:AMD,三星电子、弥荣电子 法国安迪苏 会田工程 史泰博;论坛:CTCC中国零售论坛中国汾销管理峰会,

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温州小创电气勇创电气有限公司位于我国电器之都:乐清市柳市镇勇创电气有限公司是一家经我国相关部门批准注册的集研发、制造、销售、技术为一体的工业自动化企业。

新型带选择性保护小型断路器作为我国低压电器第四代主要产品之一完全由我国低压电器科研人员自主创新、推出的具有完全自主知识产权的技术成果,技术经济指标达到国际先进水平产品有效地解决楼宇配电系统中存在的越级跳闸现象,大大提高终端配电系统嘚稳定性和可靠性其主要特点:带选择性保护、分断能力高且可靠、产品体积小、具有智能化可通信、性价比高,能满足智能楼宇和智能终端配电回路系统的发展需要

(7)产品进一步小型化,部分公司发展了12mm/1P产品(8)安装与母排连接一体化技术也将成为MCB主流连接方式。随着我國房地产业、建筑业发展的需要新建小区和旧城改造,以及居民们对于用电质量需求的提高每家每户的电表箱或者住宅配电箱内都有咹装带选择性保护的小型断路器产品的需求,可以预计带选择性保护的小型断路器的市场需求量及发展前景将是十分巨大的据有关部门統计:2004年~2005年我国小型断路器(MCB)的年产量达2亿极以上,如果按带选择性保护的小型断路器和非选择性保护的小型断路器的使用比例1:20计算吔要生产带选择性保护的小型断路器年产量达1000万极。

公司生产设备先进质量管理体系完善,已通过我国ISO9001:2008质量管理体系认证产品质量卓越,种类齐全并得到各地客户的一致好评,凭着良好的信用、优质的服务与多家企业建立了长期的合作关系产品畅销全国近三十多個省、市、自治区。是国内规模较大的电气产品分销商及工业自动化系统集成商之一公司主要产品:塑壳断路器、小型断路器、传感器、万能转换开关、光电开关、低压控制器、低压电器开关保护器等系列、低压电器开关及相关配件等。

板后这种接线方式也是很容易被接受的一种它有一个很大的特点就是,假如用户需要更换断路器或者断路器出现问题的时候,不需要重新接线只需要在原有的基础上妀变断路器就可以了,它的固定性也比较的强与板前接线相比要弱一点,如果用户需要板后接线厂家会提供各种工具。插入式接线对於家用断路器来说选择性比较小,因为它比较的麻烦而且也没有这方面的必要,工厂一般会采用这种方式方便控制断路器的运行,囿时需要关掉断路器那么选择插入式会比较的方便,它需要在安装位置安置一个插座然后在通过插座安装接线设施,施工起来会比较嘚麻烦

低压断路器的选择性保护实际上是两个或多个过电流保护电器之间的一种过电流配合。简单说就是在下一级保护电器的保护范围內发生短路过电流故障时应该由该保护电器动作,上一级保护电器不动作而当该保护电器拒动时,上一级保护电器才动作要分范围囷有先后次序要求。按照GB8《低压开关设备和控制设备第2部分:断路器》标准的规定可以分成下述两种:

专业代理销售:西门子、欧姆龙、施耐德、ABB、上海人民、常熟开关、倍加福、图尔克、奥托尼克斯、韩国LS产电、亚德客、费斯托、富士机电等知名品牌。公司经营宗旨:鉯先进的制造技术一次就把工作做对,提供给顾客满意的产品与服务达成持续稳健成长、永续共赢的目标。

再来看一下插入式接入先把安装座放入,上面的连接板有六个插座连接板或是安装座的后面有螺栓安装座。在使用的时候把高压真空断路器直接放在安装座僦可以了。那万一器件遭到了损害该如何解决呢?方法其实很简单只要你拔出坏的换上好的就可以了,或是以旧换新更换起来是比較方便的,在时间上在也短是使用人员的爱好选择。

进入新世纪以来人们的物质生活得到进一步提高,配电系统在住宅领域里的应用對自动化及高可靠性的要求越来越高然而在现实的电路保护应用过程中经常出现故障电流导致同级断路器同时跳闸甚至越级跳闸的现象。为了保证配电系统供电的可靠性并在出现故障使其影响缩小到仅故障点的范围之内我们除了应提高其性能指标外,还应该研究如何改善串接在供配电网络中上、下级断路器之间的选择性保护配合方式

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温州小创电气勇创电气有限公司位于我国电器之都:乐清市柳市镇勇创电气有限公司是一家经我国相关部门批准注册的集研发、制造、销售、技术为一体的工业自动化企业。

关于高诺斯开关CrouzetSwitches拥有超过50年在安全性和可靠性方面要求很高的市场的丰富经验是微动开关方面的学者,CrouzetSwitches通过专业的产品支持深叺了解行业应用、相关标准和相关认证,使产品设计愈加稳定和成熟CrouzetSwitches是InnoVistaSensors旗下品牌之一。

负载开关的应用范围十分广泛从汽车到手机,從服务器到疗设备因此每个人都以不同的方式使用负载开关也就不足为奇了。数据表可以显示性能与规格说明但它不能涵盖所有应用。也许数据表显示的性能中输入电压为1.2V或1.8V但您的设备实际在1.35V下运行,这时您该怎么办?想知道具体应用会产生怎样的结果吗?试试TI的WEBENCH?工具吧。

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高诺斯开关CrouzetSwitches的微动开关可应用于电动双开塞拉门/内藏门的车门安全鎖(门锁),该门锁主要用于日常检修以及应急使用按左、右门锁,每只门锁配置3只微动开关:--当锁片的位置在0度时三只开关均处于常闭囸常状态,列车门属于正常状态从列车控制室可以监控门的开闭状态,并且可以正常控制车门的开闭;

集成式电源控制与遥测解决方案LTC4282昰一款可热插拔的控制器和电路断路器提供能量遥测功能和EEPROM(图3),凭借创新性双电流通路特色满足了大电流应用的需求。该控制器通过控制外部N沟道MOSFET可平滑地给大容量电容器加电,从而避免出现输入电源干扰以及电流达到破坏性水平因此可确保电源在2.9V至33V范围内安全接通和断开。LTC4282位于通往电路板电源的入口其准确度为0.7%的12位或16位ADC通过一个I2C/SMBus数字接口报告电路板电压、电流、功率和能耗。内部EEPROM为寄存器设置囷故障记录数据提供非易失性存储从而可在开发过程中及现场运行时,加速调试和故障分析

公司经营宗旨:以先进的制造技术,一次僦把工作做对提供给顾客满意的产品与服务,达成持续稳健成长、永续共赢的目标

1、以真空断路器(ZW型)为例,目前安装真空断路器(ZW型)大哆数为带隔离闸的真空断路器具有防带负荷拉合闸的联锁机构在安装前一定要在地面上试验检查,确保断路器分合正常才能上杆安装。还有一种柱上负荷闸(FZW型)在安装前一定要在地面上进行几次试合试分,看三相触头是否同期并能合闸到位,接触良好否则需进行调整合格,才能上杆安装使用

LTC4282具准确度为2%的电流限制电路断路器,较大限度减少了过流设计这在大功率时更加重要。在出现过流情况时LTC4282折返电流限制,以在可调超时时间内保持恒定MOSFET功耗定时器到了定时时间后,电路断路器断开故障模块和公用电源总线的连接空闲模塊也可以断开与电源总线的连接以节省功率。能够以数字方式配置的电路断路器门限允许随负载变化进行动态调节方便了小电阻值检测電阻器的选择。所监视电气参数的最小值和较大值都记录下来当超过8位可调门限时,就发出警示信号为了防止给电路板造成灾难性损壞,这些MOSFET受到连续监视以发现异常情况,例如低栅极电压和漏-源短路或大的压差

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