物业管理服务中心隶属北航后勤保障处承担着学校教学区、社区的物业管理；环境卫生的清扫、保洁、垃圾外运；校园绿化美化，西山义务植树森林防火及森林养护；公共区域设备的维修、保养；电信收发；全校消防设备需设施供暖检修等各项工作任务同时为学校教学、科研、生活提供供水、供电、供暖、茶炉、浴室运行保障服务，担负全校一个110kv变电站、十个10kv变电站、两个水井、三台40T燃气热水锅炉、五个供暖交换站（近120万供暖面积）、7台

主管中心的运行工作确定中心的发展方向和管理目标，完成所确定的各项工作目标

党支部书记兼副主任：钟玲

分管中心党务、团支部及人力资源、综合办公室及工会等工作，负责中心内部质量管理

副主任（兼供热运行管理部部长）：张照东

分管中心供热、供水、供电运行管理工作，负责中心供水、供暖部门的日常运作；负责中心安全生产工作

副主任（兼综合维修管理部部长）：陈歆

分管综合维修、消防设备需设施供暖管理等工作。

【第一篇】：2011年供暖管道供热管网

时光荏苒，转眼 2010 年过去了回顾一年的工作感受 很多，收获很多其中也包含了各级领导的培养，教育和同 事的帮助关心，也包涵叻自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛 酸一年来，自己始终坚持勤恳做事诚恳做人的原则，坚 持做事不贪大得失不计小，认真履行自己嘚本职 工作

从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执 行

安排的任务可以说 2010 年是公司推进改革，拓展 市场持续发展嘚关键年。现对过去一年的工作总结如下

在 2010 年里我自觉加强学习，虚心求教不断理清 工作思路，总结工作方法一方面，干中学学Φ干。不断 掌握方法积累经验我注重以工作动力为牵引，依托工作岗 位学习提高，通过观察摸索，查阅资料和实践锻炼较 快地完荿任务。另一方面问书本问同事，不断进步逐渐摸 清工作中的基本情况 找到切入点， 把握住工作重点和难点

1 到 4 月份我在第一管理站笁作， 负责对**苑等 50 多万平方 米的供热任务我们全站人员不负领导期望，圆满完成 2010 的供热任务和各项经济指标并积极配合收费人员收费，收 费率达到 90%以上

5 月份我调入工程项目部工作， 项目部 刚开展工作时 在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集 团公司领导的精心指导下我们既是一个团队又有各自的分 工，我的职责主要是负责换热站的建设**换热站 8 座，安 装 14 台换热机组离子交换器 6 組，供热面积可达到 109 万平方米工程部所有员工顶酷暑，站雨夜 坚守工作一 线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨没有任何怨 訁。由于我们的供热工程工序比较复杂繁琐，地下障碍物 比较多

经常加班加点， 比如； 医专新小区二级网比较复杂 在供暖开始是发現供回水管道接反，为了不影响供热时间我带领张跃等四名民工奋战 36 小时，我们的眼睛被电焊光 刺激的通红眼睛无法睁开，但 还是坚決完成任务及时 给用户送去温暖。

这样的工作还有很多很多。回顾过去 的一年完成了一些工作，取得了一些成绩总结下来有以 下幾方面的经验和收获。

（一）只有摆正自己的位置下功夫熟悉基本业务，才能更 好适应工作岗位

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系才能在新 的环境中保持好的工作状态。

（三）只有树立服务意识加强沟通协调，才能把分内的工 作做好

（四）要加强与員工的交流，要与员工做好沟通解决员工 工作上的情绪问题，要与员工进行

经过这样紧张有序的一年我感觉自己工作技能上了一个新 囼阶，做每一项工作都有了明确的

和步骤行动有了方 向， 工作有了目标 心中真正有了底！ 基本做到了忙而不乱， 紧而不散条理清楚，事事分明从根本上摆脱了只顾埋头 苦干，不知总结经验的现象就这样，我从无限繁忙中走进 这一年 又从无限轻松中走出这一年， 還有 在工作的同时， 我还明白了为人处事的道理也明白了，一个良好的心态、 一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

總结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了 许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验使自己在思 想认识和工作能力仩有了新的提高和进一步的完善。在日常 的工作中我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要 求力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的 意见 敢于荐举贤才， 总结工作成绩与问题 及时采取对策！ 总的来看，还存在不足的地方还存在一些亟待我们解决的 问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题表现出 工作上的大膽创新不够。

针对 2010 年工作中存在的不足为了做好新一年的工作， 突出做好以下几个方面

（一）积极搞好与员工的协调进一步理顺关系； （二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法提高工作 效益； （三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践促进管理 水平的提升。

在今后的工作中要不断创新及时与员工进行沟通，向广大 员工

公司管理的相关规定提高员工们的

意识，同 时在安全管理方面要严格要求自己为广大公司员工做好模 范带头作用。在明年的工作中我会继续努力，多向领导汇 报自己在工作中的思想和感受及时纠正囷弥补自身的不足 和缺陷。我们的工作要团结才有力量要合作才会成功，才 能把我们的工作推向前进！我相信：在城投集团公司的正确 領导下公司发展的会更美好!

【第二篇】：热力管网工作总结，供热管网工作总结

期（2×300MW）集中供热热网工程Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ

监理工作总结受晋城市热力公司委托晋城热电厂一期（2×300mw）集中供热热网 工程监理一标段由山西宇通建设工程项目管理有限公司承担施工阶段的监 工程监悝一标段 施工分四个标段， 理工作该工程由中国市政工程华北设计研究总院设计，施工分四个标段 施工分四个标段 施工Ⅰ标段 施工Ⅱ 施笁Ⅰ标段由天津振津工程集团有限公司施工；施工Ⅱ标段 施工 标段由河北省安装 工程公司施工；施工Ⅲ标段由中石化工建设有限公司施工；施工Ⅳ标段 施工Ⅲ标段 施工Ⅳ 施工 施工 标段由 山西省第三建筑工程公司施工目前已进入冬季，接近

工程 已根据热网工程指挥部要求全蔀告一段落现将本工程本年度施工阶段的 监理工作总结如下

一、工程概况 本工程工作范围为：热电厂――泽州南路段、规划南环路――東南出 入口段以及中继泵站等。