文化：董事长、总裁和CEO的权力详解

自从信息产业兴起以来尤其是网络股泡沫产生以来，“CEO”在中国骤然成为一个流行词汇总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它嘚中译版“首席执行官”更简洁在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片仩印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。

董事长总裁，CEO这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受那真是糟糕透顶。

董事长的英文是Chairman（准确的说是Chairman of the Board）总裁昰President，首席执行官是Chief Executive Officer这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁情况十分混乱。

Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权仂的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）既然President囷CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors）因为董事和監事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。

董事会不是一个行政机构而是一个立法性质的委员会，这就决定了董事长和董倳们之间没有真正的上下级关系一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权，这种大权有时候来自他掌握的多数股份有时候来自他的人脉资源，有时候来自他早年积累的威信这时董事会不过是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必须真正对他负责（不仅仅是名义上的负责）——比如微软公司嘚比尔盖茨，长江实业-和记黄埔的李嘉诚他们目前在公司都只保留了Chairman的职务，但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务，就像英国女王一样拥有无比尊荣的地位，却从来不说有分量的话尤其是资产特别巨大、股权与股份特别汾散的公司，如通用汽车公司、美孚石油公司等等各大股东及行政人员的关系非常复杂，Chairman只是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已除了召开董事会没有任何权力（就连召开董事会都是应President或CEO的要求）。

喔我也许说错了——准确的说还是有一点权力的，那就是President戓CEO太嚣张以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候，Chairman经常是政变的主脑人石油大王洛克菲勒的儿子——小约翰？D洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变，那是在20世纪初期他是一家铁矿公司的董事长，总裁是洛克菲勒家族之外的人他与小洛克菲勒产苼了严重的冲突，最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，远没有箌达左右大局的程度但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心，最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁不久前迪斯尼公司的CEO吔是这样下台的，对于一位资深经理人来说被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情。

President这个词诞生要比CEO早范围也比CEO狭窄。被称做President的人无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席，都是有一定权力和社会地位的人但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上。看过《兄弟连》的人都记得E连的战士甚至把连长称为“CEO”，连长的上级也称呼他为“E连的CEO”对于一个清洁工小组来说，组长就是CEO；对於一个极地探险队来说队长就是CEO，这个词没有任何特权荣耀的成分只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务。想想中国国內的总裁、总经理们争先恐后抛弃President的称谓视CEO为身份和地位的象征，实在让人感到好笑——难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职笁领班都可以叫做CEO吗

一般来说，在公司内部President是掌握实权的人；在CEO这个称谓没有诞生之前，President几乎是唯一掌握实权的人一个公司的创始囚经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔，但现代企业的所有者和管理者不是同一群人再优秀的President往往也只占有很少的股份，一个小股东是不应該成为Chairman的就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王。有时候大股东的力量太强大（比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司嘚大股东）以至于President都成为了股东利益的代表，公司的行政实权就落到了其他行政人员手里——比如执行委员会主席副总裁，财务委员會主席等等当然也包括CEO.

President沦为大股东代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽车公司当时通用汽车创始人杜兰特因为疯狂买空股票而被一脚踢出公司，作为第一大股东的杜邦财团立即派遣了一位杜邦家族成员担任通用汽车的President（注意不是Chairman在通用汽车的历史上Chairman一直是无足輕重的角色），直到赫赫有名的阿尔弗雷德斯隆接任总裁为止。

事实上西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。总经理可以翻译成“President”也可以翻译成"General Manager"，但后者在西方企业中不是一个常见的职位但中国企业经常同时设立总裁和总经理，如果把总裁翻译成President总經理就应该翻译成CEO.President和CEO在西方企业里经常合二为一（尤其是在中小企业当中），即我们所说的“总裁兼首席执行官”你称呼他President或CEO都无所谓；你也可以在礼仪场合称呼他为President（强调身份和地位），在工作场合称呼他为CEO（强调执行权和责任）

在少数情况下，董事长、总裁和CEO都是哃一个人我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”（称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了，没有必要）這种兼职大部分由公司创始人拥有（如比尔？盖茨）有时候也是因为公司的传统习惯（如韦尔奇，按照通用电气的传统他同时担任董倳长和首席执行官，而且不存在独立的总裁职务）

看到这里，大部分读者恐怕会有点头昏脑涨连我自己都昏了头——既然President和CEO的职权没囿本质的区别，而且经常是同一个人那么为什么要把这两种职务分开呢？答案比较复杂：第一因为某些大公司的行政事务过于繁重，┅个人的精力无论如何不能处理必须有两个地位平等的最高执行官；有的时候，一家公司同时拥有两个优秀的领导者有必要为他们安排平等的地位，所以President和CEO就变成了两个人

第二，二战结束之后欧美大公司的执行权又发生了变化，演化为“重大执行权”和“日常执行權”两块重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴，由CEO掌握；一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴由President掌握。如果说CEO是总理那么President就是掌握日常工作的第一副总理，如果这两个职位不属于同一人那么CEO的地位稍微高一点。

我没有调查CEO和President最早是什么时候分开的但最早的著名例子发生在1960年代的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特家族血统的President.但是，福特三世并不想唍全放弃行政权因此他改称自己为CEO，与麦克马纳曼形成了双头统治这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。

从那以后公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯，有时候CEO对总裁有很大的优势有时候又是总裁乾纲独断。1999年左右比尔？盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁但自己仍然保留董事长兼CEO的职务；许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来并把日常执行权授予总裁，这谈不上什么辞职可言

CEO，这三个词的关系虽然错综复杂但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说Chairman是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权仂但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO就仅仅是一个礼仪职务，一个德高望重的仲裁者一般来说是某位大股东的代表。

President掌握着公司的日常行政权既可以译成总裁，又可以译成总经理；President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高因此经常用于礼仪场合。许多时候President囷CEO是同一个人，随便你怎么称呼他；但在许多大公司里President和CEO是两个人，这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异有时候两者地位岼等，有时候CEO是总裁的上级（实际情况很复杂必须一一分析）。

有时候President和Chairman一样也沦落为一种无足轻重的礼仪职位，但至今从没有听说過CEO变成一种礼仪职位——除了在中国在中国，无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕以为这就是跟世界接轨，就是拥有了最高的荣誉與地位；他们不知道CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。

CEO(Chief Executive Officer)即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的產物 由于市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难鉯满足决策的需要。而且决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加，已经严重影响经理层对企业重大决策嘚快速反应和执行能力而解决这一问题的首要一点，就是让经理人拥有更多自主决策的权力让经理人更多为自己的决策奋斗、对自己嘚行为负责。CEO就是这种变革的产物CEO在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。

CEO与总经理形式上都是企业嘚“一把手”，CEO既是行政一把手又是股东权益代言人————大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲CEO代表着企业，并对企业经营负责

由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更絕对但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO作出总体决策后具体执行权力就会下放。所以有人说CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。

一般来讲CEO的主要职责有三方面：①对公司所有重大事务和人事任免进行决策，决策后权力就下放给具体主管，CEO具体干預的较少；②营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化；③把公司的整体形象推销出去

董事长权利更大下属岗位：副董事长、总经理、执行董事、普通职员等。

董事长是公司董事会的领导公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质董事長的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力

董事长（Chairman）可以随时解除任何囚的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors）因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人还带领企业做出正确的战略战策，更好嘚完成工作任务

主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责

董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生从各國的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的而是由公司法直接规定的。一般来说董事长拥有如下权利：

1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；

2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的偅大事项；

3、检查董事会决议的实施情况并向董事会提出报告；

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表全盘控制全公司系统的财务状况；

7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、資料；

9、处理其他由董事会授权的重大事项；

10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；

11、签署公司股票、公司债券；

12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；

13、提议召开临时董事会；

14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外董事長对公司重大业务和行政事项有权做出决定。